桃園市立圖書館徵才的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

另外網站桃園市立圖書館招聘業務助理(臨時人員) - 1111進修網也說明:徵才 機關, 桃園市立圖書館. 人員區分, 其他人員. 職稱, 業務助理(臨時人員). 名額, 正取6名,備取12名. 有效期間, 108/12/09~108/12/16 ...

國立臺北教育大學 教育經營與管理學系 林新發所指導 張照璧的 國民小學校長專業素養指標之建構與權重分析 (2019),提出桃園市立圖書館徵才關鍵因素是什麼,來自於校長專業素養、指標建構、德懷術、層級分析法。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 洪為璽、季延平所指導 黃俊華的 決策樹應用於台灣主流社群平台之求職者廣告偏好探勘 (2018),提出因為有 社群媒體、社群廣告、網路招募、決策樹、資料探勘的重點而找出了 桃園市立圖書館徵才的解答。

最後網站龍潭圖書館徵才 - 台灣公司行號則補充:桃園市立圖書館 -徵才公告 ... 徵才公告. 1 甄選結果公告--行政企劃組綜合行政職系組長職缺2020-02-07(人事室); 2 甄選結果公告--各分館業務助理(1081226甄試)2020-02-05(人事 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了桃園市立圖書館徵才,大家也想知道這些:

國民小學校長專業素養指標之建構與權重分析

為了解決桃園市立圖書館徵才的問題,作者張照璧 這樣論述:

本研究旨在建構適用於本國之國民小學校長專業素養指標及其權重分析,作為國民小學校長提升專業素養及主管教育機關訂定校長專業素養指標之參酌依據。本研究之研究對象為十五位專家參與德懷術問卷調查,以及十八位專家進行層級分析問卷,專家小組成員包括主管教育機關行政人員、專家學者、國民小學校長及家長代表。 首先,根據文獻探討之結果,初擬國民小學校長專業素養指標,並透過七位專家諮詢使指標內容符合現況、八位專家審題建立效度及確定問卷內容;其次,經由二回合的德懷術問卷調查,建立國民小學校長專業素養指標系統架構;最後,再以層級分析法進行相對權重問卷調查,以建立指標系統內各階層指標之權重,茲歸納結論如下:一、國

民小學校長專業素養指標系統分為「層面-向度-細目指標」三個層級,包括三個層面,11 個向度及53 個細目指標 。二、國民小學校長專業素養指標三個層面中,指標權重依序為「專業態度」(55.1%)、「專業實踐」(27.6%)及「專業知能」(17.3%)。三、國民小學校長專業素養指標11個向度中,最重要的包括「專業責任」(28.7%)、「專業倫理」(17.1%)、「行政領導」(9.4%)及「專業成長」(9.3%)。四、國民小學校長專業素養指標53個細目指標中,最重要的是「展現教育熱忱使命感,鼓勵教師開發學生潛能」(11.6%)、「能了解校長專業職責,承擔校務績效責任」(7.6%)、「能分析情境和問題

,採行適宜領導方式」(4.6%)、「能遵守專業倫理和法規,發揮敬業精神」(4.6%)及「能以身作則、言行一致,樹立專業倫理典範」(4.4%)。 最後,綜合文獻探討以及研究結果分析與討論,分別就校長培育發展機構、主管教育機關、國民小學校長以及後續研究提出具體建議,以供相關單位及人員參考。

決策樹應用於台灣主流社群平台之求職者廣告偏好探勘

為了解決桃園市立圖書館徵才的問題,作者黃俊華 這樣論述:

在這個社群媒體蓬勃發展的時代,臺灣人對於社群平台的黏著度越來越高,其在臺的滲透率高達89%,為全球第六高的國家,社群平台也因此逐步成為主流廣告媒介,同時也是許多企業徵才的管道之一。本研究即針對一般社群媒體用戶透過網路問卷進行調查,收回696份有效樣本,探討台灣四大主流社群平台Facebook、Instagram、Ptt、YouTube之求職者廣告偏好,主要針對用戶的常用社群平台、人口統計變項、求職資訊來源、偏好廣告形式、就業傾向等面向進行分析。首先透過敘述統計了解資料之特性,接著採用卡方檢定,以瞭解各平台用戶之間在不同變項上是否存在差異,而後再以分類決策樹模型,分別針對不同社群媒體平台之忠誠

用戶建構其模型,以釐清各社群媒體平台之用戶特性與廣告性質需求。研究結果發現, Facebook模型呈現出來的用戶特徵以碩士學歷為主,此外欲從事學術教育與門市客服類別工作的比例較高;Instagram的用戶特徵則以年輕女大學生為主體,就業傾向以業務銷售與傳媒藝術類較為突出,同時其忠誠用戶廣告支廣告偏好也較為特別,明顯較為重視廣告劇情、拍攝品質、代言人與環境氛圍等等,同時也較信任Dcard上的求職資訊來源;Ptt則是以已脫離學生身分者為主,較適合用來招募有經驗之轉職者,就業傾向以從事資訊、工程類工作為主,同時對求職資訊來源的要求有高度排外性,較信任Ptt與其他非營利平台(如求職天眼通)上的資訊,也

較重視廣告裡的實質內容,如薪獎制度;而YouTube較無明顯特徵,唯有欲從事資訊軟體系統者比例稍高。此研究結果在實務上,可供雇主於資源有限的情況下,能依企業特性、形象去經營特定平台,同時依循研究中所提及的廣告偏好去擬定相關策略,提升企業招募成效。