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中華大學 經營管理研究所 徐子光所指導 侯來換的 公有路外停車場委外經營與公辦公營之效益評估-臺北縣樹林保安立體停車場為例 (2003),提出樹林運動中心游泳池收費關鍵因素是什麼,來自於停車場、行銷。

最後網站【新聞】影/桃園國民運動中心今開幕15 天內免費體驗則補充:桃園國民運動中心嶄新亮相,除了6 大運動核心設施,還有飛輪教室、親子遊戲區、運動傷害防護室、社區教室、棋弈閱覽區,一樓的游泳池則有25 公尺標準泳池 ...

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除了樹林運動中心游泳池收費,大家也想知道這些:

公有路外停車場委外經營與公辦公營之效益評估-臺北縣樹林保安立體停車場為例

為了解決樹林運動中心游泳池收費的問題,作者侯來換 這樣論述:

本研究針對臺北縣樹林市保安立體停車場個案進行分析,包括公辦公營與公辦民營之經營收支調查分析、公辦公營及委外經營之內部優勢、劣勢及外部之機會和威脅之SWOT分析、並且在委託前後分別進行問卷調查,透過交叉分析探討樹林市保安立體停車場之效益評估。經由問卷調查結果顯示,委託民間經營可以降低政府的人事成本,並且對停車場經營管理效益有顯著的影響;同時在受訪問者中,贊成政府委外經營高達八成五之比例。其次,本研究經分析顯示,政府興建公有停車場應選擇在人口密集的都會區,和恰公方便的地點,才能在停車場興建完成後,有效提昇停車率。 最後本研究經由SWTO分析結果顯示,公辦公營雖然具有行政資源豐

富、行政管理一條鞭、機械維修養護佳、民眾信任度高等優勢,但是公辦公營因屬於公務機關,造成在採購、會計、預算、審計及營運等方面,皆需依法律或政府行政規章辦理,無法依市場機能自主應變,因此不易提高經營效率。另一方面,雖然公有路外立體停車場委外經營管理需負擔稅捐,但是擁有人事管理具彈性、人員素質較優、不需兼顧人情關說、不需兼顧社會福利、促銷活動較靈活、較不受各種行政法令牽制、企業管理績效高等優勢,再加上民間擁有政府獎勵民間投資各項優惠多、停車空間仍不足,路邊停車格收費將全面實施、汽車使用量成長快等外部機會。 有鑑於本研究所獲得的結論,因此,本研究建議公有路外立體停車場應委外經營以

及公有路外停車場應該便民使用。