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此商品的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦木下勝壽寫的 億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密 和明日工作室的 角落小夥伴:可吸式數字油畫(2)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自商業周刊 和明日工作室所出版 。

國立臺北商業大學 企業管理系(所) 李慶長、江梓安所指導 戴大為的 房地產代銷成功因素探討-以微笑海悅為例 (2021),提出此商品關鍵因素是什麼,來自於房地產代銷業、預售屋、海悅國際、微笑海悅。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 張佳榮所指導 黃淑芬的 洞悉購買投資型保單之知覺價值分析對提升業務競爭力之研究 (2021),提出因為有 保險、投資型保單、消費者導向、消費者心理、知覺價值的重點而找出了 此商品的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了此商品,大家也想知道這些:

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決此商品的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

數字好看。上述的思維判斷,加上「五階段利益管理表」這項財務法寶(銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益),你就能依據數字汰弱留強,聰明把錢花在刀口上,永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。   億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思,讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策,無痛打造金雞母公司。 本書特色   1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術   拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法,還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯,電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

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房地產代銷成功因素探討-以微笑海悅為例

為了解決此商品的問題,作者戴大為 這樣論述:

房地產對於每個人或每個家庭來說都是十分重要的,臺灣在房地產市場近幾十年來隨著經濟景氣波動的循環下,建設公司也因應整個大環境的競爭市場下,興起了世界上獨有的預售制度,代銷業也應運而生。對代銷制度的研究,不僅可以為學界的相關研究進行補充,還能為業界的發展提供啟示。本文在現有的文獻整理和業界動態的情況下,有系統的回顧了臺灣房地產市場現狀、預售制度以及代銷制度三方面的情況。隨著社會進步與消費者對於居住品質要求愈來愈高之下,以往多數建設公司都是自行規劃與興建後自售或交由代銷公司銷售,現今新的建案多數都會先委由代銷公司來討論建議,包含外觀設計、坪數定位、格局優化、建材設備建議與門廳公設設施規劃建議等,經

過建築師法規允許下與建設公司成本考量下,規劃出此商品在當地最適合消費者居住與購買的商品,這是代銷公司對於建設公司所演變出來的附加價值,也是中古屋與新成屋所無法規劃出來的,預售屋優勢還有付款輕鬆與局部可依照消費者的想法做室內變更設計,減少不必要的敲打隔間所產生的耗材與成本,也較環保。海悅國際公司是臺灣地區知名的上市代銷公司,股票代號2348,在2020-2021連續二年接案量都突破千億,有非常多的成功代銷案例。在此基礎上,此研究以新北市鳳鳴重劃區之微笑海悅為例,運用文獻分析法、案例分析法以及深度訪談法,全面分析了海悅代銷在鳳鳴重劃區的代銷個案中影響了建設公司哪些事項,並且以建築師、代銷公司、已購

客的三方代表為訪談對象,深入剖析了目前微笑海悅的成功經驗。

角落小夥伴:可吸式數字油畫(2)

為了解決此商品的問題,作者明日工作室 這樣論述:

  ★ 讓可愛的角落小夥伴陪你塗塗畫畫!   ★ 讓孩子在配色、繪畫中培養色彩感知能力~   ★ 不需沾水稀釋的單格油畫顏料,環保無毒最安心!   ★ San-X官方授權商品,角落迷千萬不要錯過!   非鐵不吸!不只好看更好用!   白熊、炸豬排、貓、蜥蜴、企鵝?   歡迎找一面牆角,加入角落生活~   內含磁鐵畫布兩幅,將畫布以顏料著色完成風乾後,就是超可愛的角落小夥伴磁鐵!   可當一般文具磁鐵使用,搭配便條紙貼在鐵材上備忘提醒,或直接貼在冰箱、辦公桌或任何鐵材上裝飾。   【內容說明】   ‧ 磁鐵畫布×2幅   ‧ 六色環保油畫顏料×1組   ‧ 油畫筆×

1枝   【使用方法】   ‧ 根據區塊中的顏色,調配顏料。   ‧ 把區塊均勻的塗滿顏色。   ‧ 換色時,先把筆洗乾淨並擦乾再沾新顏料。   ‧ 找到下一個區塊重覆以上步驟,填滿畫布後就完成囉!   ‧ 作品風乾完成後可當一般文具磁鐵使用,貼在鐵材上或冰箱上裝飾。   【注意事項】   ‧ 顏料不可食用,不適合3歲以下兒童使用,勿讓兒童誤舔、誤食。   ‧ 請在成人陪同下使用此商品,以維護安全性。   ‧ 商品請遠離火源。   【產品材質】   ‧ 主要成份:環保丙烯顏料、塑膠(PVC)、磁鐵。   【安全檢驗】   ‧ 經濟部標準檢驗局判定為設計供兒童使用油彩彩繪之繪畫商品,得免

施檢驗。

洞悉購買投資型保單之知覺價值分析對提升業務競爭力之研究

為了解決此商品的問題,作者黃淑芬 這樣論述:

摘要近年來,共同基金的熱賣,銀行理專對銷售基金的擅長與推動,再次讓投資型保單對整體新契約保費收入占比再創新高。投資型商品已然成為市場主流,銷售能力成為壽險從業人員生存的關鍵因素。然而,本研究所了解到的壽險從業人員,初入此行只需人身保險證照,專長為風險規劃。然而,即使擁有投資型保單證照,也並非業務人員都已具備足夠相關投資理財知識,更遑論熟悉此商品的銷售、轉換、獲利 贖回、面對客戶諮詢及用專業知識來處理售後服務會面臨的問題。因此,在面對「盈虧自負」的客戶虧損,常常因受外在不可控之因素所影響,如景氣反轉,重大事件衝擊:戰爭危機、恐怖攻擊、病毒引發疫情鎖國、貨物塞港、通膨、聯準會升息、俄烏戰火煙硝、

中國動態清零… 等,外在因素衝擊著投資績效。消費端也並非每一位投保者都了解投資型商品的功能、購買動機(為何而買)、操作(轉換基金)、贖回(為何而贖)。本文將從消費者視角看待投資型保單商品功能,探討消費者的知覺價值。研究對象分成三類:購買持有者、中途贖回出場者與無購買經驗者做深度訪談、洞悉知覺價值,探討影響購買動機之心理、社會、技術因素,並融入設計於訪談問題中。研究結果發現投資型保單感知價值來自於主要商品功能是保險,藉由高保額把心安放,把家顧好! 多數人更在意的是子帳戶:能創造財富並達成期望報酬率此外對資金有需求時能靈活充分運用。對難度高的基金操作,大多數是自行選擇標的,只要有用心研究、認真選擇

標的並定期檢視,多半都是正報酬且經由購買此保單後了解基金操作,不管是多頭市場或是空頭市場均知道如何保護資產。最後佐以銷售達人訪談得到驗證結果即銷售達人與投資型保單長期持有者,在面對風險的態度與看法和做法及基金操作技巧竟然如出一轍。最後期許業務員理解並認知投資型保單設計緣由與推行的精神與價值所在,理解自身角色之扮演。進而讓保戶對此商品有正確觀念與認知,期許此商品在各個生命階段 扮演至關重要角色,一張保單足以滿足人生各個階段的需求。關鍵詞:保險、投資型保單、消費者導向、消費者心理、知覺價值