武陵農場櫻花季管制的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

武陵農場櫻花季管制的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊政峯寫的 雪山盟:國家公園替代役傳奇 和楊政峯的 雪山盟:國家公園替代役傳奇都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【2022武陵農場櫻花季】賞櫻攻略、開花時間、優惠門票也說明:武陵農場 |櫻花季交通管制須知. 2022年的櫻花季交通疏運管制 自2月12日至2月28日止,總共17天 ...

這兩本書分別來自  和秀威資訊所出版 。

國立臺灣海洋大學 環境生物與漁業科學學系 歐慶賢所指導 游淑珍的 野柳地質公園遊憩行為與遊憩經濟效益之研究 (2008),提出武陵農場櫻花季管制關鍵因素是什麼,來自於野柳地質公園、遊憩行為、旅遊成本法、遊憩效益。

而第二篇論文國立中興大學 森林學系所 李久先、顏添明所指導 劉曼貞的 森林生態旅遊永續發展評價模式之建立與應用 (2008),提出因為有 森林生態旅遊、永續發展、指標、監測的重點而找出了 武陵農場櫻花季管制的解答。

最後網站賞櫻管制日期說明 - 武陵青葉農場則補充:歷年賞櫻管制日期自2月6日~2月22、2/27~3/1日開始實行管制,管制措施只管制武陵農場7甲54公里處要下坡進入武陵農場的124路口, ... 《武陵櫻花季官方網站》 ←點擊前往.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了武陵農場櫻花季管制,大家也想知道這些:

雪山盟:國家公園替代役傳奇

為了解決武陵農場櫻花季管制的問題,作者楊政峯 這樣論述:

  結合自然生態之美、年輕生命之朝氣、人性互動之領悟所譜出的故事。     這本書是作者在國家公園服務期間與替代役互動,所寫下有關替代役的故事。全書共分四部故事:「至美之地」、「人猴之戰」、「獅山外傳」、「傳奇再臨」。書中故事的主角,帶著對國家公園神秘色彩的憧憬,服役的替代役們,與大自然產生豐富的互動、探索動植物的驚喜、服務遊客的滿足、退伍時的離愁,編織出一章章的傳奇故事。而從業人員的專業、志工們的付出、以及呈現出的台灣國家公園之美。全書洋溢著青春、活力與自然生態的繁複多姿。 本書特色    ◎本書以替代役傳奇為軸心,暗植國家公園觀念為靈魂,汶水四季、教會生活為枝葉。並藉一些際遇為當今公務

員的處境發出不平之鳴。   ◎任職於國家公園的主角帶著來服役的替代役們,與大自然產生豐富的互動、探索動植物的驚喜、服務遊客的滿足、退伍時的離愁,編織出本書一章章的傳奇故事。   ◎全書分四部故事,並有國家公園之美以及生態野趣之描述,為一結合傳奇小說與知性旅遊書之作。   作者簡介 楊政峯   從小生長在都市的高雄人,家住當時仍遍佈稻田、池塘的籬仔內地區。喜愛野外的動植物,卻也受到文學小說故事的吸引,在一位小學老師教導下啟蒙文學的興趣。曾立志當一個作家,未來也想唸文組科系,大自然只想當興趣,卻在陰錯陽差下唸了生物系。進入國家公園工作後,開始嚐試自然寫作;當時一梯梯服役的替代役,在他有意無意的引導

下,與大自然一草一木互動,並建立了真摯的友誼。這群正值青春年少的替代役,也發生了不少傳奇趣事,激發他寫作的靈感,而完成當作家夢想的第一步。

武陵農場櫻花季管制進入發燒排行的影片

一轉眼,沒想到「淑麗氣象趴趴GO」已經趴了十年了!一個早安新聞的戶外氣象單元能持續十年,自己也不敢置信這些年是怎麼走過來的。

「淑麗氣象趴趴GO」當初因為一部好萊塢的電影引發了新聞部副總孫嘉蕊的靈感希望我能到戶外播氣象,如果因此也能幫助地方觀光更好,我也認為既然播氣象,那就該以春、夏、秋、冬的變化為主軸介紹台灣四季的美好,因此從2011年2月11日第一集在淡水滬尾櫻花大道至今,我們上山下海、走進台灣各個鄉鎮,介紹四季台灣的賞花、農產、季節活動;內容上也從原本單純的櫻花樹下一人口說、加入受訪者、增加主題周邊產品豐富性、從點擴大到區域觀光或農特產品的介紹推廣,甚至為了提升產品在畫面上的質感,淑麗親自潦下去擺盤,為的就是當初蕊姐跟我的初衷「幫助在地小農及地方觀光」。

而這個單元的效應也是我始料未及的,從100年第一次到武陵農場氣象趴趴GO對武陵櫻花大為驚豔,播出之後第二月共湧進81,899人遊客數〈在此之前武陵50年二月平均遊客數約24,000-37,000人次之間〉,造成武陵228連續假期首次大塞車到南山;101年淑麗氣象趴趴GO穿上和服在櫻花樹下,櫻花之美震撼國人,當年二月武陵農場創130,373人遊客數的歷史新高數字,超載負荷當然也造成混亂及破壞,隔年102年行政院下令武陵櫻花季進行總量管制,維持賞花品質。

10年來,我們的確幫助不少在地農業,甚至106年史無前例登上玉山北峰氣象站Live播氣象成為第一家在台灣最高氣象站直播氣象的新聞台,更重要的是延伸出公益趴趴GO的觸角,「東森傳愛」登高為「花蓮新城國小棒球隊」募款幫助地方弱勢。

這10年要感謝的人太多除了東森新聞大平台的支持、在地好朋友的鼎力協助、更謝謝10年來一直跟我上山下海的SNG團隊、梳化們,還有電視機前死忠觀眾的支持,很多觀眾這幾年也都跟著淑麗的腳步親身體驗台灣的美好。麗再次踏上武陵農場,穿上10年前的那套和服為大家播報,10年之後秉持著初衷也繼續在台灣的角落趴趴GO.....

野柳地質公園遊憩行為與遊憩經濟效益之研究

為了解決武陵農場櫻花季管制的問題,作者游淑珍 這樣論述:

摘 要本研究利用問卷調查法探討遊客到野柳地質公園之遊憩行為,並以旅遊成本法評估其遊憩之總經濟效益,旨在提供改善其遊憩品質之參考。研究結果摘要如下:一、野柳地質公園擁有3種主要地形與8種小地形,地質景觀非常豐富。園內亦可欣賞80幾種鳥類,海濱生物多樣性高,富有獨特之人文氛圍,在遊程的規劃上具有吸引力。二、受訪者中女性遊客較多,年齡層在21-30歲之間,教育程度以大學、大專者最多,未婚者居多,學生及公務人員所佔的比率最高,並以居住在台北、基隆地區的居多。三、受訪者今年到此旅遊的平均次數為1.50次,大部分遊客與朋友一起前來渡假,使用的交通工具多為自用汽車,親朋好友的旅遊經驗及電腦網路資訊為影響

遊客出門旅遊的最大原因。在此停留時間以3小時以下居多,平均交通花費478.75元。四、遊客來遊前的重視度和來遊後的滿意度都是以「可以遠離嘈雜的都市,享受寧靜的大自然」、「可以幫助放鬆心情,減輕工作壓力」為最高。五、受訪者對野柳地質公園整體滿意度和重遊意願高,對地景保育的認知也相當高,並對規劃生態旅遊與規劃生態公園亦有很高的期望。六、旅遊成本法推估出野柳地質公園每人每年之遊憩效益值為4,745元,其整體經濟效益約為39億3,500萬元。顯示野柳地質公園可帶來相當可觀的經濟效益。七、野柳地質公園推展地景保育與發展觀光策略,建議可朝(一)培育經營管理人才。(二)加強環境設施與管理。(三)改善美食與販

賣之經營策略。(四)推動地景保育觀念。(五)總量管制。(六)規劃生態旅遊與生態公園。(七)開創在地就業機會。(八)整合旅遊規劃等方向去努力。關鍵詞:野柳地質公園,遊憩行為,旅遊成本法,遊憩效益。

雪山盟:國家公園替代役傳奇

為了解決武陵農場櫻花季管制的問題,作者楊政峯 這樣論述:

  作者以生物專業人士,在替代役時期進入國家公園服務,以其專業背景與生動的文字,留下重要的紀錄。 名人推薦   連江縣縣長楊綏生。  

森林生態旅遊永續發展評價模式之建立與應用

為了解決武陵農場櫻花季管制的問題,作者劉曼貞 這樣論述:

本研究主要目標是建立「森林生態旅遊永續發展」之評價模式,將做為森林生態旅遊永續發展之參考依據。旨在提供相關單位、業者重視森林生態旅遊永續發展的問題,並且進一步審視、改進,使森林生態旅遊能夠朝永續之目標發展。 因此,本研究試圖從旅遊地資源、經營管理者、旅遊地社區和生態旅遊者四個主體面向為切入點,結合文獻收集、實際調查和專家諮詢,在兼顧環境保育、地區觀光產業發展、社會文化合諧等不同的考量下,針對生態旅遊的永續發展,篩選確定一套可操作並能確實量化的生態旅遊永續發展評價模式,共計13個準則45個指標,將每一個評價指標的值皆界定於0~1之間,越接近1表示越能永續發展,越接近0則表示越不利於永續發

展,亦可以利用指標值,來了解若要使森林生態旅遊能夠永續發展,應該要朝向哪一方面做努力。再應用層級分析法求取各指標之權重排序,進行探討建立層級架構的優先順序,結果顯示在整體架構下服務品質、自然資源、環境教育服務、發展管理、社區回饋等五個準則對森林生態旅遊能夠永續發展較為重要,並透過此模式,讓經營者通過對同一個指標的定期監測與比較,可以發現生態旅遊活動管理過程的問題所在,進而通過對指標的監測與分析,找出問題的根源和解決問題的辦法或途徑。 最後,在案例研究中,應用研究成果,對武陵森林遊樂區的森林生態旅遊永續發展進行了驗證研究,結果顯示其生態旅遊地、經營管理者、旅遊地社區、生態旅遊者的永續評價分

別為0.729、0.724、0.545、0.681,對於森林生態旅遊永續發展的整體而言,是相當適合進行森林生態旅遊,而且是可以永續發展的。利用武陵森林遊樂區進行森林生態旅遊永續發展評價,既驗證了本研究的成果,又為該遊樂區的森林生態旅遊經營提供了依據。