泡泡瑪特的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

玩潮：快樂即正義

為了解決泡泡瑪特的問題，作者造夢九局 這樣論述：

Molly為什麼是嘟嘴的表情？ Dimoo的頭髮為什麼是一朵雲？ 末那工作室為何對猴子情有獨鍾？ 養娃，改妝，線下娃聚，盲盒交換，玩具正在成為一種社交潮流？ 第一本寫給大家的潮玩書終！於！來！了！ 《玩潮：快樂即正義》是集趣味與深度於一體的PageOneMOOK新一彈！聚焦當下極具熱度的潮流玩具，採訪了潮玩圈的鼻祖級藝術家、神秘設計師、網紅玩家、行業巨頭，呈現潮玩人物故事、玩具發展脈絡，以及行業逐步擴張的商業邏輯、未來更多的可能性。既呈現“潮玩熱”的方方面面，又講述“潮玩er”不為人知的故事。 受訪者均為行業頂流：香港潮玩教父MichaelLau；Molly之父Kenny；玩具策劃

人王亦勉（王佛）；盲盒開箱博主王驚奇；行業巨頭泡泡瑪特；高端原創GK工作室末那。 從小眾到主流，從手工到量產，從玩具到藝術品，從私人收藏到自我表達——歡迎來到潮玩的世界！   造夢九局 專注觀察、傳播獨特未來主張的創作團隊。 深度解碼當代生活圖景，從文學藝術、潮流風尚、生活方式等各個次元出發，大聲講出年輕人自己的態度。 我們新銳但不浮躁，文藝卻不高冷，獨特而不偏狹，對這個多元的宇宙抱持不會枯竭的好奇心。我們相信，每一種生活都是一塊小小拼圖，共同構築起這個鮮活有趣的大時代。 玩具圖鑒/004 Part1 臉孔 藏家江湖/015 我為什麼做潮玩設計

師/037 擦主席的愛恨樂怒：做時間軸上的大黑疙瘩/057 Part2 爆裂 特種部隊：G.I.Joe的奇妙冒險/077 花園人Gardener：炸開潮玩宇宙/095 從鐵人兄弟到Molly：進擊的潮玩/143 Part3 浪潮 泡泡瑪特的突圍：帶領潮流玩具從小眾邁向大眾/175 末那的五隻猴子/197 線上試讀  

泡泡瑪特進入發燒排行的影片

設計師玩具網路社群成員知覺社群關係對忠誠度的影響－品牌社群認同與沉浸感之雙中介效果

為了解決泡泡瑪特的問題，作者蔡元培 這樣論述：

本研究解釋知覺社群關係，對於線上品牌社群忠誠度的影響過程，並運用社會認同理論(social identity)、自我歸類理論(Self-categorization theory)與沉浸理論(flow theory)，探討品牌社群認同與沉浸感之雙中介效果，藉以填補過去研究之不足，以找出經營社群關係發揮線上品牌社群效益的關鍵要素。本研究以玩具獵人Toy Hunter、Kori & Ed、lazyfuda有些懶獸三個設計師玩具網路社群成員為問卷調查對象，共取得160份有效問卷，回收樣本在無反應偏差及同源偏差檢測並無嚴重情況，採用Smart PLS M3為驗證工具。資料分析結果顯示，(1)設計師玩

具社群成員的知覺社會關係會正向顯著影響品牌社群認同；(2)設計師玩具社群成員的知覺交易關係會正向顯著影響品牌社群認同；(3)設計師玩具社群成員的品牌社群認同會正向顯著影響其對沉浸感；(4)設計師玩具社群成員的沉浸感會正向顯著影響社群忠誠度；(5)設計師玩具社群成員的沉浸感會正向顯著影響品牌忠誠度

社群思維：精神商業時代的創新創業法則

為了解決泡泡瑪特的問題，作者付岩 這樣論述：

什麼是真正的社群？哪些是有效社群？社群的本質到底是什麼？社群思維可以為創業者解決哪些創業難題？給企業家怎樣的啟發？給投資人哪些投資方法論？給普通人的人生怎樣的反思？本書對這些問題進行了深入的闡述。當今時代，人類已經置身於一個技術化生存的世界之中，在一個技術已經「無所不能」的時代中，人類對其產生了巨大的依賴，但技術化已經帶來一個嚴重的后果，就是技術對人的控制和支配越來越明顯，人的真性情正在逐漸被技術所吞噬。人類在科學技術面前越來越缺乏理性，而當人類面對如此的困境時，我們該何去何從？付岩認為，社群思維是人性化生存法則，是一種關乎生存、關於價值觀的思維方式，它強調社群對於個人和企業的重要性。本書開創

性地提出塑造魅力人格體是人生的根本任務，對處在「大眾創業、萬眾創新」時代的創業者尤其如此。在功能商業時代緩緩落幕，精神商業時代大幕開啟的大背景下，創業者、企業家、投資人乃至普通人，如何運用有效社群這一概念，在創新創業及至日常生活中塑造完美的魅力人格體，是本書所要解決的難題。付岩，中青創投董事長，西海社群創始人，中國留學人才發展基金會創投引導中心主任，科技部*創業導師。獲評為2014年中國*潛力天使投資人，2014年中關村天使投資年度新銳人物。中國第一部以社群思維打造宣發的院線電影《廢柴老爸》（擬於2017年全國公映）投資人及出品人。先后就讀於中國青年政治學院、北京大學，分別獲得學士學位、碩士學

位，曾擔任北京市學聯執行主席、中國青年企業家協會理事。有超過10年的風險投資行業經驗，曾就職於香港軟庫（軟銀）國際投次有限公司（Softbank HK），任執行董事，后就職於著名風險投資機構永宣創投（原上海聯創），擔任聯創永津基金合伙人。2014年創辦中青創投，旗下管理天使基金和新三板基金。投資案例包括贏鼎教育、泡泡瑪特、巨龍科教股份、旭日環保股份、天宜上佳股份、優優寶消費金融、按鈕傳媒、匠優家互聯網家裝、小綠人新能源、超級企業 、成都易泊、芝持者靈芝、互動吧、芝持美醫美俱樂部、愛音樂教育、八八眾籌、幸福社、果果傳媒等數十家優秀企業。目前還擔任鴻基金公益學院導師、團中央創業大賽全國總決賽評委、

中央電視台財經頻道《創業英雄匯》投資人評委、中國青年天使會常務理事、中國青年志願者協會理事、中關村創業大街創業導師、石家庄市政府特聘創業導師、大連高新區特聘創業導師、中國投資人中心發起合伙人、天津市互聯網信息商會榮譽會長、黑馬投資學院導師等職務。 自　序我為什麼對社群追根問底？/ VII前　言什麼是真正的幸福？——與一位長者的心靈對話/ XI第一章社群思維橫空出世/ 1 社群已經快被大家玩殘廢/3 互稱「西海家人」的西海社群/7 社群的精確定義/ 14 社群思維讓我們充滿能量/20 互聯網思維必然走下神壇/24第二章擁抱精神商業時代/ 29 功能商業時代的「三無

」困境/30 社群思維將喚醒精神商業/35 精神剛需讓精神商業綻放/40 社群是精神商業的孵化器/46 跨界顛覆是精神商業常態/51第三章人格化商業的魅力/ 55 人格化是精神商業的本質/56 品牌人格化的新商業理論/60 「魅力人格體」的准確定義/65 品牌人格化的三種「核武器」/71 社群思維助推魅力人格體/78第四章社群經濟閃耀登場/ 83 正本清源地解讀社群經濟/84 社群經濟散發着六種魅力/89 社群企業將綻放社群經濟/94 中國社群經濟的重要使命/99 社群經濟的創新創業攻略/104第五章創業者的社群思維/ 109 創業的「四難」呼喚社群思維/110

用社群思維創造有效社群/117 有效社群是點燃用戶之道/ 124 有效社群是引爆傳播之道/131 打造有效社群的「六脈神劍」/144第六章投資人的社群思維/ 155「五三二」的社群創投方法論/ 156「四三二一」的投資識人法則/ 162 投資什麼樣的項目更靠譜/167 投資並相信新三板的未來/173 投資人社群思維的「三部曲」/179結語 社群思維是人性化生存法則/185附錄 付岩拙詩五首 / 195

線上零售跨足線下實體商店之商業模式-以完美日記為例

為了解決泡泡瑪特的問題，作者曾麟琳 這樣論述：

智慧型手機的誕生影響了全世界的消費行為跟廣告行銷方式，這幾年產生的線上銷售模式，可以說是在科技及商業競爭的時代背景下產生的。智慧型手機功能與性能迭代更新，更多的網路品牌商絞盡腦汁的加強消費者與他們的連結，尤其在疫情發生後，整個社會都在擔心人與人之間的傳播，主動或者被動居家隔離，並保持社交距離，消費者開始習慣並進入手機的移動互聯網所有的使用，網上購物就在這個狀態下蓬勃發展，因為它帶來的便利及安全符合消費者需求，我們不難的發現實體通路在疫情穩定後業績繼續下滑除了餐飲業，多數品牌堅守實體零售通路經營的開始往線上轉型。國際品牌商在疫情之後，實體通路的業績也受到影響，開始轉換到線上做銷售，因此一線品牌

也開始進入線上領域的賽道。線上商業模式也開始由藍海變成紅海，原線上銷售業績的賣家也開始倍感壓力，同時疫情前銷售數字到達頂端，很難再有以往的倍數成長，正所謂帶來疫情帶來的商機也產生互相激烈的競爭。新零售更是被拿出來做策略，它就是所謂的線上與線下整合加上新的媒體傳播工具的合體與變革，是目前所有通路轉換方向，尋求新業績及客戶的拓展點。最明顯的是線上賣家也因為日趨白熱化的競爭及網路經營成本的不斷提高，開始往自己不熟悉的場域去多元化經營，希望通過消費者從線下體驗之後，增加對於品牌的認知，帶動線上回購銷售業績。從服飾、電商平臺、文創到休閒娛樂等各業態品牌，集體開啟線下擴張之路。如京东、天貓國際、網易考拉、

當當網、小紅書、YOHO！他們分別開線下實體店，如果你是有實體經營經驗的人，實地走訪門店時，不難看出線上經營成功者在選品方面，還是主要參考自己線上商城多年來沉澱的爆款單品作為選品根據。事實上實體通路的銷售業績是靠門店位置跟商圈的消費群體決定，非是短期就能見到效益，它是需要長期經營的，回收效益也比較慢，對於線上思維來說有很大的不同，加上2020年爆發疫情之後，社交媒體更是爆發式的成長，所有的销售數據顯示線上還是高於線下，如果現在的目前線上跨足線下實體的線上品牌商之商業模式是什麼，值得去研究與探討。