泰勒 絲 演唱會 票 價的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

搖滾經濟學：解開超級巨星與暢銷商品推手的7大祕訣， 既酷又殘酷的全新成功法則讓你成為最厲害的1%

為了解決泰勒 絲 演唱會 票 價的問題，作者AlanB.Krueger 這樣論述：

一篇被熱烈轉傳的演講稿，歷經多年增訂，終於出版問世。 經濟學里程碑之作，普林斯頓大學教授克魯格揭開全新成功法則： 贏者全拿的趨勢不會改變，但從尾端晉升頂端的方法已經改變。 忘掉富人與窮人，現在是有槓桿與無槓桿！ 7大搖滾經濟學原理，就是助你撐起工作與生活最強有力的槓桿原理。   　　★從樂壇巨星到商業頂尖人士，最厲害的1%都是搖滾經濟學原理的實踐者！ 　　★柯林頓、歐巴馬首席經濟顧問重磅力作 　　★解開決策、行銷與市場的奧祕，席捲各大媒體推薦書榜   　　為什麼突然間人們都在聽同一首歌，追同一部劇，瘋同一款球鞋？ 　　為什麼音樂已經變得比水更易取得，演唱會票價卻不降反而飆升？ 　　為什麼巨

星們得意於票房秒殺，天后泰勒絲卻拉長售票時間、推粉絲認證？ 　　為什麼沒賣過一張實體唱片的獨立音樂人，卻逆勢名利雙收、贏得葛萊美獎？ 　　為什麼很多音樂人就像被詐欺一樣，不斷遭到所屬公司的不公平對待？   　　被譽為「真正改變經濟學」的克魯格教授，帶你進入有趣的搖滾經濟學世界， 　　到音樂產業後台轉一轉，你也可以擁有巨星思維，在人生重要時刻，做出更好決策。   　　名列世界前50大經濟學家、普林斯頓大學教授克魯格在一次演講中首次提出「搖滾經濟學」的概念，他發現當今市場的變化與音樂產業的發展趨勢非常相似，正走向超級巨星主導一切，從音樂產業的創新重生，有助了解經濟與科技力量如何影響我們的生活、工作

與商業運作，並從中領悟全新的生存與成功之道。克魯格當時的頂頭上司歐巴馬總統相當欣賞他的論點，並對身邊的人說：「你們每個人都應該讀一讀。」如今，這篇被熱烈轉傳的演講稿，歷經多年增補修訂，終於出版問世。本書囊括經濟學所有關鍵原理，精闢解讀既酷且殘酷的巨星市場與暢銷商品背後的真實邏輯，幫助我們看懂這個複雜世界。   　　從樂壇天后泰勒絲到商業巨擘貝佐斯， 　　最厲害的1%都是搖滾經濟學原理的實踐者！ 　　♪ 供需原理很重要，情感等其他相關因素也有玄機 　　♪ 規模經濟與不可替代性，是打造超級巨星兩大要素 　　♪ 成功需要運氣，而運氣是創造出來的 　　♪ 活用鮑伊定理，最能開創互補商品利益者勝出 　　

♪ 善用心理因素差別訂價，是獲利泉源 　　♪ 小心鮑莫爾成本病，別讓成本吞沒一切 　　♪ 錢不是一切，活著的目的是為了得到快樂   　　本書採訪上百個天團、巨星，將滿足樂迷們的崇拜癮頭，更是一堂有趣實用、讓人大開眼界的經濟學大師課。   好評推薦   　　「搖滾經濟學不是一個抽象的理論，而是一種讓人們生活得更好的方法。」—前美國總統歐巴馬   　　「克魯格在過去30年是最重要的勞工經濟學家之一，也是真正改變經濟學的人。」―哈佛經濟學家凱茲 （Lawrence Katz）   　　「作者向我們闡釋了當今市場的變化與音樂產業的發展趨勢有多麼相似。不管是音樂人或一般人，每個人都想要有一份值得投入且報

酬豐厚的工作、有足夠存款以備未來不時之需，以及追求幸福的生活。這些挑戰對所有人都至關緊要，了解並戰勝這些挑戰所需的基本知識，你在搖滾經濟學裡都能找到。」―《金融時報》   　　「音樂產業揭示當代經濟的奧祕。對於想要進入音樂產業或是已在這個產業的人，以及任何人來說，這本書都將讓你大開眼界。」―《經濟學人》   　　「音樂產業的重生，以及在數位時代獲取利潤的方法，可供其他產業借鏡。」―《華爾街日報》

泰勒 絲 演唱會 票 價進入發燒排行的影片

後疫情時代直播演唱會之行銷策略研究

為了解決泰勒 絲 演唱會 票 價的問題，作者姚國強 這樣論述：

當宅經濟主宰全球經濟市場，加上2020年COVID-19的疫情襲擊，直播成為商業行為中的新顯學。爬梳相關文獻，著墨於疫情前後之演唱會演變之相關論文甚少，而流行音樂之演唱會如何延續音樂產業生命也唯有透過線上直播演唱會的方式。隨著科技日新月異，VR虛擬實境、5G行動網路等的發展，讓直播演唱會提供更接近臨場感的效果，提供未能親臨現場的「浸潤式體驗」，利用品牌行銷及閱聽者對「粉絲經濟」中「迷」效應，如何在宅經濟當道的現況透過「社群行銷」開創品牌市場，本研究將透過實務經驗及深度訪談切入核心，希望找出直播演唱會的價值與經營模式。本研究以質性研究探討線上直播演唱會之商業行為，透過SWOT分析及STP、4P

s行銷策略二個方向進行梳理，再透過訪談直播演唱會相關業者及從業人員，就經營專業方向提出看法後進行結論分析，以探索直播演唱會過去及未來。期能發揮效益，創造消費者與商業方雙贏的新演唱會時代

披頭四語小詞典 萬用豆知識7

為了解決泰勒 絲 演唱會 票 價的問題，作者藤本國彥 這樣論述：

　　～Yeah！Yeah！Yeah！帶領披頭四樂迷重新搖滾！～ 　　800則詞彙是迎向樂壇神話的門票， 　　向史上最偉大、最有影響力的搖滾樂團， 　　不朽傳奇THE BEATLES致敬！ 　　【萬用豆知識】為楓書坊以「手繪百科」為主題的全新系列作， 　　全系列以詞典的方式編排，一則詞條搭配一張討喜的插圖， 　　探討【咖哩】、【巧克力】、【啤酒】、【Ｆ１】、【日本職棒】……多元主題， 　　輕快生動地講解與其相關的重要知識。 　　感到好奇時，可以透過本書窺探新世界的奧祕； 　　遇到疑惑時，可以翻開本書尋找正確可信的答案； 　　想要放鬆時，更可以讓本書發揮它的娛樂效果！   　　1963，絕對

是音樂史最瘋狂、最顛覆、最燦爛的一年， 　　披頭四以征服世界為目標，如火如荼地投入現場表演和唱片製作， 　　所有單曲都勇奪冠軍，在英國掀起一陣名為「披頭四狂熱」的社會現象， 　　只要喬治跟麥卡尼的合聲「阿～阿～」響起，女樂迷們便會一股腦地尖叫昏倒， 　　75萬張預購唱片的紀錄，恐怕至今再也無人能打破， 　　「Yesterday」被認證為金氏世界紀錄上翻唱最多次的歌曲， 　　2004年，將《滾石雜誌》披頭四列為歷史上最偉大的藝人。 　　強勢又浪漫的披頭四領袖約翰．藍儂當時就做出了神準的預言： 　　「也許有一天，青少年再也不買披頭四的唱片了，我們寫的歌還是會繼續流傳下去， 　　直到我們變成90歲的

老爺爺也依然如此。」 　　本書收錄800則與披頭四相關的歴史、曲名、樂器、及名言詞條： 　　✔象徵1963年披頭四的舞台造型「無領外套」 　　✔藍儂和哈里森在1965年的春天第一次接觸到的毒品「LSD」 　　✔堪稱披頭四的聖地之一，利物浦的展演空間「洞穴俱樂部」 　　✔披頭四的第一首個人創作歌曲，被翻唱過2000次以上，榮獲金氏世界紀錄認證的「Yesterday」 　　✔披頭四被封殺的封面當中最有名的「屠夫封面」 　　趣味橫生的「披頭四神話」於本書完整展現， 　　一起來一場回歸Yesterday的迷幻之夢吧！ 本書特色 　　◎幽默插圖＋輕鬆文字，專業講解披頭四詞條： 　　好玩又好笑的插圖

配上淺顯易懂的解釋，800多則披頭四相關詞彙，從入門新手到自詡為狂人的樂迷都能再次從中得到啟蒙！ 　　◎1956~1970 THE BEATLES年表： 　　從1956年成立的採石工人樂隊到1970年解散，THE BEATLES風雲事蹟總整理，再臨樂迷的經典時代！ 　　◎披頭四團員個人檔案、名言集＋占星性格分析： 　　約翰．藍儂、保羅．麥卡尼、喬治．哈里森、林哥．史達，從童年時代～音樂啟蒙，從性格～身體特徵，如Ｘ光般透視傳奇人物！  

當紅背後的秘密：亞洲偶像團體商業模式分析

為了解決泰勒 絲 演唱會 票 價的問題，作者巫尹文 這樣論述：

究竟是什麼樣的商業模式，創造了紅遍全球的偶像團體?這些商業模式該如何在台灣 偶像團體市場實行呢?為了回答研究問題，本研究採用商業模式畫布(Business Model Canvas;BMC)中的價值主張、目標客群、顧客關係、通路、關鍵活動、關鍵資源、 關鍵合作夥伴、收益流和成本，共九大構面作為理論基礎，並結合 DART 模型與情感 勞動(affective labor)兩個概念。研究方法上，本研究首先利用多重個案分析法，對 AKB48、嵐、TWICE、防彈少年團、火箭少女 101 以及 NEXT 六組偶像團體進行分 析，這些團體分別是日本、韓國與中國大陸三個國家中，2019 年音樂作品銷售量

最高 的男子或女子偶像團體。再者，本研究將個案分析結果發展為訪談大綱，訪問台灣偶 像團體經營者，透過深度訪談了解台灣市場現況與可行的商業模式。最終，本研究統 整成功偶像團體的商業模式，歸納適合台灣市場的偶像團體商業模式畫布，以及提出 實行商業模式時需要克服的困難。