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王祖壽。歌不斷：華人流行樂壇30年最有力的一枝筆!直探未曾公開的星事，重溫熟悉的樂音

為了解決流行歌曲簡譜下載app的問題，作者王祖壽 這樣論述：

華人流行樂壇未曾公開的星事，最具影響力的樂評！ 集結30年心力與功力，首度出書，為台灣流行音樂發展留下珍貴紀錄。 　　長期贏得無數巨星信賴，得以越過耀眼星光，直探幽微的靈魂深處。 　　眾星矚目，從姚蘇蓉到蘇打綠，華人流行音樂30年 就等這一本！ 　　收錄華語流行音樂樂壇具影響力明星，紀錄華人流行音樂精采的MOMENT。 　　姚蘇蓉、鄧麗君、歐陽菲菲、鳳飛飛、陳淑樺、黃鶯鶯、 　　費玉清、張國榮、蔡琴、江蕙、潘越雲、羅大佑、 　　林慧萍、梅艷芳、梁弘志、張學友、劉德華、周華健、 　　李宗盛、黃乙玲、張雨生、王菲、陳奕迅、張惠妹、 　　陳綺貞、五月天、蔡依林、周杰倫、S.H.E、蘇打綠。

本書特色 　　和資深影劇記者、國內流行音樂權威樂評人王祖壽一起重溫熟悉的流行音樂，享受用文字咀嚼流行音樂的絕妙心靈饗宴。 　　絕對獨家的巨星心事/星事，從未曝光的獨家照片，閱讀流行音樂，回味華人音樂精采的時光。 　　最有質感的娛樂新聞，周杰倫說：「看祖壽哥的樂評是我在每次推出專輯之後很期待的事情。」 　　•    王祖壽國內流行音樂權威樂評，跨界台灣報業、電子媒體(電視)到電台廣播主持人，長期在流行音樂第一線上，評析流行音樂與歌手。訪問過無數大牌明星，透過其細膩觀察與感性文筆書寫流行音樂一路脈絡，帶領讀者重溫這些曾經感動、療癒、陪伴過我們在人生不同歷程的歌曲，看天王天后如何從默默無

名成為發光發亮的巨星。評析流行音樂與歌手、巨星蛻變與未曾公開的星事，收錄近年華人流行音樂精采MOMENT。 　　•    隨著流行音樂傳唱，各單元列舉大事紀，讓歌迷、讀者回味的不只是那首歌、也感受歌曲與那個年代背景的氛圍，回想起在那首歌的年代裡，自己經歷了那些人生的歷程？最有質感的娛樂影劇新聞，台灣報業、娛樂圈最具影響力的知名樂評、推手，集結30年心力與功力，首度出書，為華人流行音樂發展留下珍貴紀錄。 愛樂推薦(依姓氏筆畫排序) 　　五月天 　　王效蘭 　　江蕙 　　周杰倫 　　張小燕 　　張學友 　　陳奕迅 　　陳勇志 (相信音樂總監) 　　陳綺貞 　　黃乙玲 　　黃鶯鶯 　　劉德華

　　蔡琴 　　蔡依林 　　潘越雲 　　歐陽菲菲

靠10%顧客賺翻天的曲線法則：別管懶得掏錢的路人，你需要的是願意灑錢的超級粉絲!

為了解決流行歌曲簡譜下載app的問題，作者NicholasLovell 這樣論述：

Amazon網路書店五顆星滿分好評 重量級商業媒體《金融時報》《華爾街日報》《富比士》《衛報》《連線》《今日管理》熱烈報導 　　商品賣得越多越好的時代已經過去， 　　找出賣小眾也能大賺的策略才是唯一未來！ 　　女神卡卡的破億收入，僅有24％來自於唱片銷售； 　　電玩公司BigPoint更靠不到1％的用戶，獲利24億！ 　　當願意掏錢的人越來越少，別再期待吸引更多顧客， 　　而要善用免費策略當誘餌，釣出願意為你花大錢的超級粉絲！ 　　◆3D列印崛起，連實體商品都可以數位化， 　　「免費」將成為所有企業最大的威脅，也是最亮眼的機會！ 　　當免費的微軟IE進軍瀏覽器市場

，網景的市佔率便從90％跌至1％； 　　當免費的LINE進攻亞洲市場，WhatsApp的地位便岌岌可危； 　　數位時代，每個人只想免費下載音樂、電影、軟體、App， 　　現在連傳統製造業無法倖免！ 　　隨著越來越多商品都是0元開價， 　　一旦開始收費，用戶就全部跑光光， 　　你真正的對手已經不是「盜版」──而是「競爭」！ 　　◆別再花錢打廣告吸引漠不關心的路人， 　　只有「超級粉絲」，真正會為你掏錢──甚至掏出天價！ 　　灑大錢買廣告，就是為了盡可能觸及最多群眾， 　　但是他們可能連一秒鐘的注意力也不願給你！ 　　韓國明星如江南大叔、少女時代， 　　讓全世界都能在Yo

utube無償欣賞他們的精彩表演， 　　卻能讓韓流一路延燒到世界各國， 　　演唱會門票與周邊商品賣價居高不下── 　　你需要那90％的路人，還是那10％的粉絲？ 　　◆曲線法則（The Curve）教你靠「０元行銷」大肆灑網， 　　撈出藏在芸芸眾生裡的終極大戶！ 　　在曲線的一端，你可以用幾乎是0的成本， 　　跟無數大眾宣傳你的產品、概念、故事或任何行銷訊息； 　　但在曲線的另一端，你可以有效率地運用你的成本， 　　找到那些熱愛你產品的「高價值客戶」， 　　他們甚至願意為你花上比原價還高十倍、百倍、千倍的價碼！ 　　當吸引顧客注意力越來越難．．．免費就是你最大的魅力；

　　當一切都將受到數位化威脅．．．免費就是你不得不善用的策略； 　　當只靠10％小眾就能獲利上億．．．免費更是你釣出他們的關鍵誘餌！ 　　本書將告訴你如何利用免費的數位產品作為跳板， 　　讓你與狂熱愛好者建立長遠的關係，為自己賺取最大利潤！ 趨勢推薦 　　李仁芳（政治大學科技管理研究所教授） 　　林之晨（Mr. Jamie，AppWorks之初創投合夥人） 　　劉威麟（Mr.6，網路趨勢觀察家） 　　鄭緯筌（Tappier.com站長）

電子書產業商業模式之可行性分析與探討

為了解決流行歌曲簡譜下載app的問題，作者黃如妤 這樣論述：

Amazon於2007年推出了電子書專用閱讀器Kindle後，帶動了全球數位閱讀之風潮，與電子書產業的蓬勃發展。然而，隨著電子書產業發展至今，數位內容與電子書專用閱讀器分別面臨著各自的挑戰：數位內容具有高開發成本及近乎零元的再製成本之特性，使其可輕易地流通於網路空間中，而著作權人則不易從中獲得應得的版權收益；硬體部分，電子書專用閱讀器面臨平板電腦與智慧型手機的夾殺，導致其於銷售市場上較不如前兩者受消費者青睞。面對如此困境，電子書產業鏈上各角色之廠商該如何應對，並極大化收益。 本研究認為免費之商業模式將是可行辦法之一。係此，本研究透過分析「零元手機」以及「iPod」兩個不同類型的個案，找尋出各

自於市場上如何以免費商業模式獲取成功之因素，並探討其於電子書產業中得否亦可以發揮效果，且該免費商業模式為何。研究顯示，硬體為主要獲利來源，而免費提供數位內容之模式並無法成功運行於電子書產業，主因為硬體本身毛利並不足以補貼數位內容的虧損，且硬體與數位內容兩者之間互補性不強；反之，透過銷售數位內容獲利，而以免費電子書專用閱讀器以吸引消費者，盡而快速累積使用群體，此為較可行之免費商業模式。研究並指出，教育與商用市場將是未來電子書產業廠商可積極佈局之利基市場。