流行秀的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

學分銀行論

為了解決流行秀的問題，作者楊國富,張瑞,高婷婷,李杰 這樣論述：

　　本書之所以命名為「學分銀行論」，其原因有二，一是有「秀」以扯眼球的用意，期望抛出這塊認識淺薄的「磚」，目的在於「引玉」，能夠吸引住仁者、智者們的眼球，以便引出客觀真理的「玉」，得到滿意的答案。二是所寫內容是對「學分銀行」理論的學習體會。作為對「學分銀行」的一種認識或者觀點，只是一家之言，雖然有沾馬克思« 資本論»、亞當・斯密« 國富論» 等宏論之光的嫌疑，事實上也努力地試圖理解和自覺運用他們的觀點。這權當是現實社會流行「秀」的炒作手法，如果這樣能「秀」出這些宏論的萬分之一二，那將無功勞也有苦勞。但取其「論」的實際本意，確實是街談巷議的議論，是光華村裡的議論而已，無足輕重

。如經社會實踐檢驗，確系淺薄、謬誤之議論，去之則已，重要的是尋求合理的答案。

流行秀進入發燒排行的影片

模特兒經紀公司策略轉型之研究-以凱渥個案為例

為了解決流行秀的問題，作者李嘉芸 這樣論述：

台灣模特兒經紀產業已有六十年歷史，隨著時代不斷的演化而成為獨特的生態鏈。2004年，林志玲爆紅而產生的「名模現象」，不但改變了模特兒產業的生態，同時也牽動了社會、文化、經濟等層面。本研究以台灣大型模特兒經紀公司「凱渥」為研究案例，研究與探討模特兒經紀公司之企業生命週期: 分別以草創期（1986年-1996年）、茁壯期（1997年-2007年）、成長期（2008年至今），透過五力分析、策略形貌分析法及資源基礎理論做各階段分析，還原其企業形貌及產業發展。透過單一個案跨時研究發現，當模特兒產業由單一仲介的經紀人角色到專業團隊的形成，「專業模特兒經紀公司」成為時尚產業、媒體行銷傳播產業的主要供應商，

不僅是供應「模特兒」需求，隨著市場的變化，模特兒經紀公司也需要不斷的增列服務內容，延伸價值活動並將其經濟效益做到利潤最大。傳統模特兒經紀公司之價值鏈著重在主要活動及輔助活動而產出，但是還原本個案之企業歷程過程中，可發現本個案的階段性策略，創新將輔助活動轉為主要價值活動，而成為知識型服務內容，並增加其價值鏈的完整性。本個案研究之結論，模特兒經紀產業的「創新轉型」，需要不間斷地在個人技能及知識與組織內部作垂直整合，對應市場做出策略決策增加品牌競爭優勢，透過系統式循環不斷優化與修正策略。