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海巡署算警察嗎的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦鄭立德寫的 談判力就是你的超能力：從工作到生活，結合理論與實務，精闢解析談判五大元素，一次學會20個談判致勝關鍵，現學現賣，即學即用 和王如玄,姚淑文,黃世昌的 從相愛到不愛(2版)：婚姻的啟程與出逃，你應該要懂的法律權益都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自布克文化 和書泉所出版 。
國立體育大學 管理學院 周宇輝所指導 劉小菊的 航空警察休閒運動參與動機與生活滿意度之研究 （2021），提出海巡署算警察嗎關鍵因素是什麼，來自於身體健康追求、心理健康需求、社交與自我實現、生活滿意度量表(SWLS)。
而第二篇論文淡江大學 國際事務與戰略研究所博士班 施正權所指導 曾明斌的 臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析 （2021），提出因為有 軟實力、海洋治理、海洋政策、海巡外交的重點而找出了 海巡署算警察嗎的解答。
談判力就是你的超能力：從工作到生活，結合理論與實務，精闢解析談判五大元素，一次學會20個談判致勝關鍵，現學現賣，即學即用
為了解決海巡署算警察嗎 的問題，作者鄭立德 這樣論述：
談判力，就是你的超能力！ 讓您：專業精進，增加自信；解決問題，提升業績！ 幫您：打開僵局，化險為夷；得到更多，創造雙贏！ 不了解人性，就等著ＧＧ！ 不懂得談判，只能說遺憾！ 從應徵面試、要求加(減)薪，到裁員或跳槽， 從解決消費爭議，到面對客訴處理， 從爭取保險理賠，到公共意外怎賠，談判，無所不在！ 從諸葛亮赤壁之戰，吳蜀生死結盟談判，古今多少事， 到司馬懿關公之死，吳魏分化結盟談判，盡付談判中！ 戰場、商場、職場、家庭， 無論工作或生活，人生無處不談判！ 專文推薦 劉必榮／東吳大學政治系教授、和風談判學院創辦人 朱幸兒／世邦魏理仕（CBRE）臺灣董事總
經理 陳怡君／愛爾達電視創辦人暨董事長 蘇晉川／欣台保經董事長 本書十大特色 1.化繁為簡，生動有趣，易懂實用，具說服力！ 2.提綱挈領、省時省力，輕鬆幫您的談判能力加速升級！ 3.文筆流暢，說理敘事，案例詳實，現學現賣，即學即用！ 4.協助您：勇於上桌談判，笑著成交離開！ 5.看電影學談判，「那些電影教我的談判人生」！ 6.結合生活及工作上的真實談判案例分析！ 7.談判理論與實務的結合與運用！ 8.精闢解析談判五大元素，將20個談判致勝關鍵點，無縫接軌在現實生活中！ 9.不只教授談判技巧，更要傳達正確的談判心態及談判價值觀！ 10.不求全拿，但得更多，越談越有利！ 本書四大目
標 懂得談判：了解什麼是談判，如何準備談判，增強自己的談判能力！ 知彼知己：了解談判性格，採取更有效的方法，爭取更多利益！ 有效說服：學習同理與傾聽，具備談判說服力，達成雙贏的終極目標！ 創造雙贏：建立正確的談判心態及觀念，創造最大價值的協議！
航空警察休閒運動參與動機與生活滿意度之研究
為了解決海巡署算警察嗎 的問題，作者劉小菊 這樣論述：
本研究旨在探討航空警察休閒運動參與動機與生活滿意度之現況，分析不同背景變項之差異及相關情形。本研究採取的研究方法為問卷調查法，以航空警察為研究對象，採分層隨機抽法，以「航空警察休閒運動參與動機與生活滿意度問卷」為研究工具實施調查研究。回收取得300份問卷，以描述性統計、平均數分析及單因子變異數分析、皮爾森積差相關等統計方法進行資料分析。本研究結果如下：1、航空警察休閒運動參與動機現況呈「高」程度表現，生活滿意度現況呈「中高」程度表現。2、不同背景變項之休閒運動參與動機與生活滿意度知覺有所不同。3、休閒運動參與動機與生活滿意度呈現低度正相關。 最後，本研究依據上述得到的結果，提出
相關建議，提供航空警察機關、航警與後續研究者作為參考。
從相愛到不愛(2版)：婚姻的啟程與出逃，你應該要懂的法律權益
為了解決海巡署算警察嗎 的問題，作者王如玄,姚淑文,黃世昌 這樣論述：
從婚前、婚後、婚姻出現問題、動了離婚念頭，乃至離婚後， 站在徬徨的十字路口，律師教你下一步應該怎麼走， 有哪些法律權益可以保護你？該盡到哪些義務？ 務實的策略，幫助你掌握人生主導權！ 這是一本有關婚姻的法律實務指導書！ 作者群憑藉著多年來處理婚姻案件的實務經驗，提煉出精華摘要，提醒欲進入婚姻或面對婚姻問題者若干解答，協助當事人認識問題、看清問題、採取策略、解決問題。 同時，本書也從婚姻關懷的角度，用最真切的心情，告訴每一個人在面對婚姻問題時，可以如何抉擇和做最好的安排，重新在人生轉彎處，學習勇氣和寬容。 這不但是一本實用的法律工具書，
更探照著每一個人的婚姻人生。
臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析
為了解決海巡署算警察嗎 的問題，作者曾明斌 這樣論述：
總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除
了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡
署為例進行實際操作。