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水變成冰是哲學問題?12位大哲學家╳11次劃時代重要翻轉，一部寫給所有人的自然科學哲學史

為了解決渴望官網的問題，作者PhilosophyMedium 這樣論述：

沒有亞里斯多德就沒有自然科學？古代科學家不相信實驗？ 沒有笛卡兒談「我思故我在」，就沒有牛頓的數學成就！ 其實，科學演進的背後都經過一次哲學論戰的推動！ ▍本書特色 1. 人氣哲學史podcast「冰的哲學」首度成書‧桃園市教育局社會教育貢獻獎得主作品 2. 王榮麟（台灣大學哲學系教授）、黃春木（建國中學歷史老師）──專文導讀 3. 吳豐維（文化大學哲學系副教授）、李悅寧（師範大學地球科學系助理教授）、林靜君（台灣高中哲學教育推廣學會 理事長）、張瑞棋（《科學史上的今天》作者）、陳瑞麟（中正大學哲學系講座教授）、黃俊儒（中正大學通識教育特聘教授）、鄭國威（泛科知識鄭國威知識長）、蕭育和（

國科會人社中心博士級研究員）（按姓氏筆畫順序排列） ▍內容簡介 為什麼物理、化學好像比其他學科更「高級」？ 文組、理組一定壁壘分明嗎？ 原來，自然科學問題也是哲學問題！ 「自然科學」如今似乎與「真理」畫上等號，導致我們很少去思考大家習以為常的實驗方法、數字量化是從何時開始的？自然科學又是如何獲得現今的知識權威地位？事實上，促成科學演進的背後，是一場場哲學論戰：從古希臘提出關鍵問題扭轉科學史的泰利斯、主張應該關注知識與人的關係的蘇格拉底，到十七世紀笛卡兒「數學化」科學革命，再到二十世紀孔恩反省科學建立與崩潰的歷程，顯示出每一次科學演進，其實也都是觀點轉換，而這正是奠基於哲學家的努力。 本書

改編自哲學新媒體人氣Podcast「冰的哲學」，透過十二位哲學家帶出歷史上十一次科學的重大變革，看見人類如何突破思想局限，打造自然科學的全新眼界。全書重點不在於哲學家「說了什麼」，而是「為什麼在這個時代提出如此創新的理論」。透過歷史上哲學家的洞見，我們也能認識人類如何在錯誤中持續推進，進而反思當下、脫離大腦慣性，尋覓突破思考框架的可能。 ▍書系簡介 ithink, I think── 思想決定行動，行動是對生命本身的肯定， 如同沙特說：「在行動中存在著希望。」 了解一種思考方式，如同掌握一件處世工具； 了解不同的哲學概念，提供我們重新審視所處社會的不同角度與準則； 了解一位哲學家的思想與生

平，讓我們的生命經驗得到參照； 了解哲學的歷史，即是見證在經歷無數次翻轉與重建之後，人類何以為人類。 世界時時刻刻在變化，思想應是動態的。從隨時能閱讀的輕鬆漫談，到精采的思想展演，我們期許這個書系的書籍，能夠回應此時此地的不同處境。哲學發展始於對世界的好奇，最終也必然回歸到人類對自身及其所處世界的關心。我們將以上述幾個類型為框架，希望大家能找到最適合自己親近哲學的路徑，也找到思想與行動結合的方式。 ▍ithink書系書單── 不馴的異端 以一本憤怒之書引發歐洲大地震，斯賓諾莎與人類思想自由的起源 史蒂芬．納德勒（Steven Nadler）──著  楊理然──譯 口袋裡的哲學課 牛津大

學的10分鐘哲學課，跟著亞里斯多德、尼采、艾西莫夫、薩諾斯等95位思想家，破解135則人生思辨題 喬尼‧湯姆森（Jonny Thomson）──著  吳煒聲──譯 即將出版──（書名、出版順序暫訂） 實踐斯多葛 The Practicing Stoic: A Philosophical Users Manual 沃德‧法恩斯渥思（Ward Farnsworth）──著  李斯毅──譯 蘇格拉底思考術 The Socratic Method: A Practitioners Handbook 沃德‧法恩斯渥思（Ward Farnsworth）──著  陳信宏──譯 衣裳哲學 Sartor

Resartus 湯瑪斯‧卡萊爾（Thomas Carlyle）──著  賴盈滿──譯  

渴望官網進入發燒排行的影片

精品珠寶品牌行銷策略之比較-以Cartier、Van Cleef & Arpels 與 Chaumet為例

為了解決渴望官網的問題，作者江岱芸 這樣論述：

本研究選擇三個精品珠寶品牌為研究個案，採用內容分析的方式，分析Cartier、Van Cleef & Arpels 、Chaumet的品牌故事與行銷策略，結合專家訪談法以半結構方式訪問四位精品珠寶專家，以了解與聽取精品珠寶業者的經營理念與寶貴意見。本研究之三大高級珠寶品牌皆發源於巴黎，同樣擁有百年歷史，都與皇室貴族，富豪巨賈，影視名人關係密切，但彼此風格各異，設計的走向也大相逕庭，只是品牌行銷策略仍是沒有跳脫行銷組合太遠。本研究依據行銷組合的研究發現如下：一、產品策略: 有故事性的產品，選用珍貴稀有的寶石，品牌精神一貫性的設計風格，更能貼近消費者內心的特殊記憶與渴望。二、價格策略: 以不

同材質的寶石、精緻或簡潔的設計作為價格區分，以符合各個階層消費者的需求。三、通路策略: 選定以高級服務為品質目標的百貨公司或購物中心為駐點，或是讓消費者在家也能便利購物的網路模式。四、促銷策略: 具有特殊意義的節日或是享有折扣的周年慶，以形象良好的明星為代言人，或是不定期地舉辦展覽，增加品牌的吸引力。綜合上述，本研究認為：(1)精品品牌故事的歷史故事越真實動人，越能吸引消費者的青睞；(2)故事行銷除了帶給消費者想擁有這些飾品的渴望外，也給品牌塑造了具特色的風格與精神，為每一個創造系列帶來話題也帶來收益；(3)現在消費趨勢與型態的改變，大眾化的消費方式也給這些精品品牌帶來重新思考與考驗，而品牌以

自身的優勢及面對歷代更迭的經驗，自然能很快覺察與調整最佳的行銷策略；及(4)品牌提供一般消費者也能擁有精品品牌產品的滿足感，同時保留了最頂尖的設計與最華麗昂貴的寶石給高階層的客戶，正是說明精品品牌在行銷策略中的靈活與彈性。

從妳的全世界消失

為了解決渴望官網的問題，作者RosieWalsh 這樣論述：

熬夜也要看的超虐心小說!! 他們共度了完美的七天， 直到第八天……   ★《紐約時報》暢銷排行榜No.1話題作 ★全球銷售近1,500,000冊 ★版權售出超過34國 英國脫歐前夕，剛和伴侶分手的莎拉遇見了艾迪。艾迪充滿魅力，他們墜入情網，共度了完美的七天。他們互許承諾，頭一次感受到自己真實地活著，了解彼此就是生命中下一個轉角邂逅那個對的人。直到艾迪踏上另一個行程。他承諾在機場會打給莎拉，但那一通電話讓她等得發狂，卻始終無消無息。之後艾迪的電話再也打不通，也不再回簡訊。 他消失了。 莎拉相信艾迪遇上了麻煩，讓他無法聯絡上她。她無視朋友說男人就是這樣、肯定有了新歡。她開始瘋狂在現實生活和網路

上尋找艾迪可能的蹤跡。 「他為什麼不回電？」 「他明明在線上卻不回訊息？」 「不，成熟的女人不該死纏爛打。」 「他只是單純沒興趣了……就這樣。」 依舊沒有回音。漸漸地她只剩下一個問題要回答：她到底該怎麼放下這一切？ 莎拉忘不了他們之間浪漫的回憶，但絕望和羞恥幾乎要擊垮她。她失眠、也失去食欲，開始一個人在深夜跑步。直到有一天，她發現一個陌生的身影暗中窺探她；同時，她接到幾通無聲來電。莎拉不禁懷疑他們的相遇是否暗藏著祕密？艾迪的沉默是有原因的？他真的是她以為的那個男人嗎？真相看似將呼之欲出，這時，她收到一封匪夷所思的訊息…… 這是一段關於愛與失去、告別，最終找回人生的漫長等待──── 你和所愛之人

在那個陽光普照的清晨微笑道別。 你們曾共同擁有今天，但明天你卻永遠失去了他。 然而最終，你在你們曾共度的夏天與山谷中， 想起了你曾遺忘的自己。…… 【佳評如潮】 「這本書會讓你心碎，然後重新找到愛。」——《Prima》雜誌 「睿智、溫暖人心且敘事優美，巧妙的轉折鋪陳令人驚喜。」——《每日郵報》（Daily Mail） 「精采、曲折，緊緊抓住讀者目光。」——《Closer》雜誌 「我愛極了，捨不得放下。」——《丈夫的祕密》全球暢銷百萬冊作家黎安．莫瑞亞蒂（Liane Moriarty） 「一本讓人無法釋手、意外熬夜到凌晨四點的小說。」——《今日美國》（USA Today） 「關於人們的祕密與失去

，令人脈搏加速的懸疑愛情故事。」——英國《婦女與家庭》月刊（Woman & Home） 「華麗的愛情故事裡藏著一道黑暗的祕密。」——英國流行小說家露西・戴蒙（Lucy Diamond） 「他為什麼不打電話？僅這一點就夠有趣了。但一次次的轉折讓整本書邁入引人入勝的意外結局。」——《星期日泰晤士報》暢銷作家吉蓮・麥卡利斯特（Gillian McAllister） 「你一定會愛上書中的人物，閱讀清單上最棒的一本。」——《我讓你走》全球暢銷小說家克萊爾・麥金托（Clare Mackintosh） 「年度必讀小說。」——《Fabulous》雜誌 「幽默、感動、絕對緊湊，《真愛挑日子》的影迷不能錯

過。」——《Red》雜誌 「一個謎團、一幕幕動人場景，最終充滿希望。很適合喜愛電影《我就要你好好的》的讀者。」——《科克斯書評》，星級書評（Kirkus Review） 「這本書讓我熬了通宵。」——英國犯罪小說暢銷天后蘇菲・漢娜（Sophie Hannah） 「性感、當代、令人心碎。」——巴黎Saint Maur en Poche festival最佳外文小說獎得主伊芙・柴斯（Eve Chase） 「高明、美妙，一部令人喜愛的華麗之作。」——浪漫小說協會年度成就獎得主米莉・約翰遜（Milly Johnson） 「感人、淒美，愛情中的謎團扣人心弦。」——《後來的無盡缺憾》紐約時報暢銷作家吉兒・聖

托波羅（Jill Santopolo） 「作者傑出地描寫了女性的愛與渴望。」——《格蕾斯的婚姻告急》（Saving Grace）紐約時報暢銷作家珍・葛林（Jane Green） 「歡笑與淚水的完美平衡。」——英國名作家、記者、雜誌編輯莎拉・曼寧（Sarra Manning）          「帶你從愛情的自我懷疑中找到出口。」——《Grazia》雜誌 「這本書證明了我們的生活可能被訊息或社群動態淹沒，但無論是心碎或幸福的情感，都賦予我們生活的意義。」——企鵝書店店主（Penguin Bookshop）蘇珊・歐康納（Susan Hans O’Connor） 「如果你今年只讀一本書，就讀這本書

吧！」——《Heat》雜誌

安置機構生輔員規範少年網路使用衝突之研究

為了解決渴望官網的問題，作者梁仲 這樣論述：

　本研究旨在探討安置機構生輔員規範少年使用網路之衝突，了解安置機構在制定網路規範的差異，並透過了解實務狀況，蒐集衝突的經驗，檢視其因應方式，以提出相關具體建議，來提升安置機構工作品質，並提供生輔員經驗分享。　　本研究為質性研究，採用深度訪談法進行資料收集，共邀請了8位安置機構生活輔導員進行訪談，將所獲得之訪談資料統整並加以分析後，得到以下結論與建議：一、 安置機構的網路使用規範差異　　依據訪談資料，研究生發現五間機構的手機規範沒有一致性，像是年齡、獲得來源、討論規範或發表意見的形式等等。而對於電腦的規範機構較無制式規定，在實務上較會採取生輔員方便的模式。二、 生活輔導員之考量　　作為和少

年相處密切的生輔員，能夠理解現在網路是如何影響到少年的生活，但同時也擔心少年面臨網路上的風險，會有很多面向的考量在他們的心中拉扯，正面的考量像是學業、獎勵性質、機構以外的同儕關係、從小學習控制、鷹架理論；負面的考量則有熬夜、情色資訊、暴力遊戲、網路交友、網路詐騙。三、 生活輔導員面臨之衝突與因應策略　　即使以家人、師生關係相稱，生輔員跟少年仍易產生上對下管理。而本研究探討生輔員跟少年使用網路產生的衝突情形，像是遲交手機、藏匿備用機、少年不想被管控、內務還沒完成、少年渴望愛情；當面臨衝突狀況時，生輔員會用不同的方式去因應，比如與少年討論並制定規範、監督與巡視、機構同儕互相監督、生輔員軟硬兼施、

用網路管理網路。四、 生活輔導員面臨遠距教學之經驗　　研究生發現，有些機構在疫情之前就準備好硬體設備，有些機構是花了一些時間才因應，少年在遠距教學的時候會聊天、上網，最常發生的衝突就是分心，生輔員會視情況、少年的特質來採用軟硬兼施、恩威並重的方式來因應。 基於上述的研究結論，本研究提出以下幾點建議：一、從鷹架理論探討少年使用年齡下修，並適度限制瀏覽的內容；生輔員與工作夥伴的相互配合，討論好白臉黑臉的角色，就能讓主要負責照顧少年生活日常的生輔員降低和少年的衝突；對未來研究之建議，可從其他機構人員，比如少年、社工來進行主題探究，盼本研究可提供未來相關研究之參考依據。