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演藝經紀人證照考試的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦謝仰泰寫的 3D圖解建築技術規則（11版） 和謝仰泰的 3D圖解建築技術規則(10版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站演藝經紀／宣傳人員證照、薪水行情、職務必備條件也說明：演藝經紀 ／宣傳人員在做什麼？完整工作內容介紹都在1111職務大辭典，專業彙整演藝經紀／宣傳人員證照、薪水行情、所需職能條件、學歷年齡、工作機會數、未來職涯發展等 ...
這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。
國立中央大學 產業經濟研究所 鄭有為所指導 梁騰仁的 運動經紀法制化-以運動員經紀為例 （2010），提出演藝經紀人證照考試關鍵因素是什麼，來自於居間、承攬、運動經紀、僱傭、經紀人、委任、行紀。
而第二篇論文國立臺北教育大學 文化產業學系暨藝文產業設計與經營碩士班 林炎旦所指導 李兆翔的 藝術文化產業經理人核心能力之研究 （2008），提出因為有 藝術文化產業、經理人、核心能力的重點而找出了 演藝經紀人證照考試的解答。
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3D圖解建築技術規則（11版）
為了解決演藝經紀人證照考試 的問題，作者謝仰泰 這樣論述：
收錄「建築技術規則」所有條文，除針對需釐清的部分註解說明，並配合彩色3D圖解的模式，將艱澀難懂的法條圖形化，最後精鍊收錄所有解釋函令，期許能讓讀者一次通曉全編，是國內首創也是唯一一本以3D繪圖輔助學習「建築技術規則」的著作。 本書特色 你絕對沒看過的 3D圖解版〈建築技術規則〉 擺脫冗長條文，快速掌握法規重點， 一個圖示，勝過千言萬語！ ☆ 全書3D彩色圖解，重要概念 立體化 ☆ 不拘泥於文字解釋 ，關鍵法規 圖像化 ☆ 逐條歸納重點函令，法規難點 系統化
運動經紀法制化-以運動員經紀為例
為了解決演藝經紀人證照考試 的問題，作者梁騰仁 這樣論述：
臺灣的運動選手（特別是職業運動選手）長期以來皆須在經營階層的剝削下從業。近年來的研究和報導也可佐證選手們有聘用運動經紀人的傾向和意願，來代為處理運動場上以外的相關事宜。特別是以臺灣地區最為風行的職業棒球為例，現今的運動經紀人僅能於選手契約簽定前運作，俟後卻由球團囊括選手經紀權的特異景象。諷刺的是即便運動員為了保障自身的權益而聘用運動經紀人，卻反而招致運動經紀人的侵害。運動經紀人的不當行為可歸類為：對運動員收入之管理不當、不當收取佣金、利益衝突、不適任及侵盜運動員所委託之財物等五大類，其中又以不當收取佣金、利益衝突和不適任同樣常見於臺灣實務上的運動經紀爭議，對於學生運動員的侵害也尤有甚之。然而
經紀本身亦是一種存在於契約關係當中的代理問題，同樣也會有逆向選擇和道德危機的發生。現有傳統的民法典型契約，並不適用於經紀契約或運動經紀契約，難以解決相關的爭議問題。 又經紀的範疇甚廣，不僅金融交易與勞務服務為標的的性質炯異，就連同樣以勞務給付的運動經紀與演藝經紀也相逕異，這也是為何近年以來經紀相關立法如雨後春筍般的原因。是故本文參照各國運動經紀制度的發展經驗與歷來學者的研究建議，於此擬制運動經紀管制條例。 本文擬以運動經紀人的資格限制、運動經紀人的充分揭露與報告義務、佣金比例明確化，以及運動經紀業的登記審查制度作為對應的管理手段；警語、審閱期和解約權的擬制，也可以作為締約前的緩衝機
制，給予運動員及學生運動員更充份的思量空間，綜上以減少運動員就運動經紀人與運動經紀組織的逆向選擇問題發生。 再者為降低運動經紀契約簽訂後的道德風險，本文建議透過法令賦予主管機關審查、查核、仲裁與懲處的權限，增加對於運動經紀人的監控程度，降低運動經紀人不當行為的發生可能。 此外保證金制度的設計，不僅作為日後運動經紀人違約時的賠償準備，仲裁與懲戒機制也可嚇阻運動經紀人違規的企圖。佣金比例的明確化則是有助於運動經紀人以當事人的最佳利益為依歸 然而若欲全面監控運動經紀人之業務行為允當與否，而就運動經紀契約逐一審查，勢必得付出龐大的監督成本，故本文逕採契約自始無效以避免日後徒增的困擾
，以降低為解決代理問題所產生的監督成本，俾利運動經紀交易型態的推展。
3D圖解建築技術規則(10版)
為了解決演藝經紀人證照考試 的問題，作者謝仰泰 這樣論述：
本書收錄「建築技術規則」所有條文，作者更針對條文中需進一步解釋的部分加以註解說明，並配合彩色3D圖解的模式，將所有艱澀難解的法條圖型化，最後再收錄精鍊各條文相關的解釋函，期許能讓所有未完全了解「建築技術規則」的讀者能一次通曉全編，是國內第一本以3D繪圖輔助學習「建築技術規則」的一本不可多得的著作。 本書特色 你絕對沒看過的 3D圖解版〈建築技術規則〉 擺脫冗長條文，快速掌握法規重點， 一個圖示，勝過千言萬語！ ☆ 全書3D彩色圖解，重要概念 立體化 ☆ 不拘泥於文字解釋 ，關鍵法規 圖像化 ☆ 逐條歸納重點函令，法規難點 系統化
藝術文化產業經理人核心能力之研究
為了解決演藝經紀人證照考試 的問題，作者李兆翔 這樣論述：
全球新經濟時代來臨，產業競爭優勢取決於是否具有優質人力。藝術文化作為國家文化創意能量之根源，尤其藝文產業經理人兼容藝術與管理學科，其核心能力的開發，既是個人與產業的發展關鍵，更是國家軟實力的重要資產。本研究歸納藝文產業經理人核心能力為：(1)通識能力；(2)專業知能；(3)行政與商管；並結合MBTI人格特質量表，進行問卷設計，以瞭解藝文產業人力與其經理人核心能力現況，探討不同背景因素對其核心能力的影響。經由專家審查與問卷預試，發展出「藝術文化產業經理人之人力現況與核心能力」調查問卷，選定臺北縣市之視覺、音樂與表演藝術、工藝與展演設施等產業，總計發放問卷640份，有效回收253份。 調查
顯示，藝文產業多屬中小企業規模，其經理人以女性居多，有國際經驗者少，通識能力表現較佳，專業知能與商管能力較弱，其整體核心能力表現介於普通與滿意之間；個人特質以好奇的分析者特質佔多數。經理人個人與單位背景的不同，對其核心能力表現有顯著差異。並根據經理人不同之個人與單位背景因素，對其核心能力的表現進行預測。本研究針對產官學界提出建議如下：(1)組成專業工商協會，強化團隊競爭力；(2)政府擬定中長期產業發展策略，確立產業類別與扶植措施；(3)推動專業認證制度與產學合作，加強國際視野、行銷與管理訓練。後續研究建議為：(1)能力評量模式建構；(2)藝文產學合作模式；(3)關鍵人才管理實證研究。