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亞洲大學 資訊傳播學系 張建人所指導 鍾念錞的 韓國網漫與漫改劇之閱聽人喜好差異比較 （2021），提出無法抗拒的他韓劇線上看關鍵因素是什麼，來自於網路漫畫、漫改劇、韓劇題材、閱聽人喜好。
而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 陳美靜的 國家作為與不作為－1949-2010台灣公眾視聽政策的發展樣貌與分析 （2009），提出因為有 傳播史、傳播政策、有線電視、公共電視、公廣集團、政治經濟學的重點而找出了 無法抗拒的他韓劇線上看的解答。
遇見
為了解決無法抗拒的他韓劇線上看 的問題，作者劉梓潔 這樣論述：
遇見了，就不孤獨了嗎？ 會不會所有的遇見，都是一廂情願…… 不只是小說，她寫出了這個時代裡惶惶追索愛的你和我。 劉梓潔寫給愛情裡的偶然與必然，甜蜜與荒誕。 皇冠 60週年 紀念出版 如果是命中註定，應該不會那麼難遇見， 遇見之後也不應該有那麼多困難。 小兔遇見熊，是在一個叫作「命中註定遇見愛」的交友網站。那一晚，熊傳來一則訊息：小兔，妳睡了嗎？ 有些朋友是這樣的，妳們之間存在著不太恰當的親密感，比如小芝和施文蕙。施文蕙搞不清楚她和小芝之間有什麼問題，直到她明白小芝為什麼要遇見她。 兩個不知道在幹嘛的人在一起了，周期和大余就是這樣。他們
很快地相愛，然後結婚，他們開著貨車到處露營，直到發生那件事，上了社會新聞…… 哆啦A夢對朵拉說過這樣一句話：如果有一天你比我先走，答應我，把你的皮膚捐給我，我要用來做一張沙發。 葉妍玫曾經發誓，萬一莊福全睡了她，她一定不要像其他女人一樣說：「我現在是你的了」，她要說：「你現在可以走了」。 這是劉梓潔繼《父後七日》、《親愛的小孩》後，寫作生涯的最大突破。她用透明的文字、冷冽的目光與灼熱的人情，孵孕成一篇篇讓人愛不忍釋的傑作。每一個故事都是一個秘密生長的有機體，優雅地探進我們心底最幽微荒涼的區塊。出人意表的故事鋪排，有如萬花筒圖像一般不斷變形與翻新，末了卻折射出一幅清晰立體的愛情
浮世繪。18個角色，遊走於7篇小說之間，他們彼此錯過，然後再彼此相遇。而我們在她筆下這個名為愛情的城市裡迷走，在緣起緣滅的倏忽即逝之中，這一次，我們終將不會錯過自己…… 名家推薦 小說家／FHM總編輯高翊峰、小說家黃崇凱 專文推薦（依姓名筆劃序排列）
韓國網漫與漫改劇之閱聽人喜好差異比較
為了解決無法抗拒的他韓劇線上看 的問題，作者鍾念錞 這樣論述：
隨著時代的漸進，觀眾喜好也大不相同，而韓國戲劇的類型也跟著多元化，題材更是充滿了新奇感。網路漫畫作品本身不僅熱門，也常添加生活日常及幽默趣味的元素，延續著網路漫畫的熱潮，改編戲劇的作品也十分具有話題性。本論文以韓國網路漫畫及漫畫改編戲劇為主題，採用問卷調查法來進行研究。問卷調查法分成兩個部分，先調查閱聽人對於網路漫畫與漫改劇的熟悉度，看過哪些作品，再做深入探討，統計閱聽人之年齡以及網路漫畫、漫改劇的偏好，並從中了解其喜好因素。研究結果發現，網路漫畫和漫改劇之觸及年齡層以21～25歲為主，對觀眾來說最具有吸引力的題材為愛情劇，而閱聽人喜好偏向原創網路漫畫之角色設定與劇情走向。在眾多論文中，對於
韓國網路漫畫及漫改劇的資料有限，因此本論文提供後續研究在韓國戲劇方面的新素材，有效地幫助未來改編戲劇的相關發展。
國家作為與不作為－1949-2010台灣公眾視聽政策的發展樣貌與分析
為了解決無法抗拒的他韓劇線上看 的問題，作者陳美靜 這樣論述：
本研究以台灣地區公眾視聽事業的國家管制為主軸，試圖從政經歷史結構觀點分析國家機關在特定政治、經濟與歷史脈絡中，如何透過政策中介展現管制思維，並與不同勢力拉扯、導引整體發展。在哲學思考採歷史主義觀點，以詮釋台灣在特定歷史脈絡中的管制思維邏輯，進而了解結構限制及應以如何解決目前困境。 公眾視聽的傳媒發展在台灣社會脈絡中與不同勢力相互拉扯，二次戰後社會精英對於脫離日本殖民的台灣懷抱美好夢想，積極參與報社申請及公職競選。但二二八事件的鎮壓使得社會及傳媒噤聲，威權政治及戒嚴法嚴格規範傳媒意識型態，國府因遷台後的政經濟壓力，在韓戰爆發後順服地接受美軍援助，美國勢力自此成為影響台灣重要力量。 美援
除了穩定台灣政局之外，同時在美國國內資本擴張的需求下要求台灣開放經濟市場，台灣的出口導向經濟界接了世界分工體系，廉價的勞工吸引大量外資，經濟成長快速，為求獲得外匯，電視機具也在此時大量生產出口。 七年代中美建交使得台灣當局以開放中央層級選舉穩定法統基礎，地方派系坐大，社會力也在長期累積的經濟發展後開始提出挑戰，頻繁的抗爭讓有線電視有了興起空間，公共電視製播小組也在學界呼聲中成立。到了九年代國民黨權力交接，地方派系趁此真空結合企業財團成為政商財團巨獸，有線電視市場激烈併購，1999年更因經濟成長停滯及數位化的趨力開放外資，私募基金堂皇進入市場主導產業發展。不過發展歷程中傳媒表現引起民眾不滿
，國家便曾於衛星頻道換照及旺旺集團併購三中案時展現管理意志，通訊傳播管理法草案也試圖提出新的管制架構。 市民社會的呼聲持續要求黨國威權退位，1997年公共電視成立，但合法化的有線電視以及民視的開放造成自由解禁就是萬靈丹的錯覺，公視以小而美形式存在。2000年民進黨贏得總統選舉，但選後並未積極實踐傳媒改革政見，頻繁更替的新聞局長使得公共化政策搖擺不定，媒改團體的持續努力以及民進黨執政後企圖操控媒體，反而間接促使2006年客家電視台、原住民電視台、宏觀衛視、華視集結形成公廣集團。但缺乏適當法源使得集團運作隱晦，經營團隊的政策執行與內部治理出現不適，而公視董事提名過程的爭議及公視經營團隊的作為則使
得公視淹沒在司法爭訟當中。 台灣公眾視聽發展在不同力量中拉扯，八年代後雖然資本勢力持續主導態勢，但仍須相當程度回應逐漸茁壯的市民力量，而政策發展的對外依賴雖然呈現在商營廉價製作內化、有線電視開放後頻道影視需求、甚至私募基金入主產業掠奪利潤中，但集結自市民的呼聲試圖從中抗拒，國家政策作為因此而有不同的風貌。從歷史殷鑑中可知政策的消極作為或不作為皆為維護既得統治階層的利益，唯有持續團結公民力量遂行監督，始能讓政策真正地服務於人民。