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雙定位：中國新經濟下的企業轉型危機

為了解決熱水器品牌價格的問題，作者韓志輝,雍雅君 這樣論述：

隨著新經濟時代到來，中國舊有的優勢已不復存在， 勞力密集？便宜？高產量？ 光會打價格戰已無出路，需要的是重新定位自己的品牌！ 　　◤中國經濟的下坡路？新環境時代，一大波「守舊」企業被淘汰 　　曾經，中國許多企業為了打入國際市場，不惜損耗自然資源與破壞環境，力求低價售出，意圖以「質優價廉」爭取外貿訂單，甘心屈居於代工工廠的位置。而今，這樣的市場條件已不復存在。 　　◤「中國製造」產品的內外貿易問題，對內銷售次等貨？！ 　　近年來，中國出口形勢嚴峻，其根本原因在於： 　　「低階產品無成本優勢，高階產品無科技優勢！」 　　原本以低收入族群為主的對內供應體系， 　　也沒有及時因應消費水準變化而

做出調整， 　　同一件產品，出口的品質高於賣給自己人的品質， 　　導致中國人居然得特地出國購買「中國製造」。 　　◤面對嚴峻的情勢變化，中國企業唯有仰賴「品牌雙定位」才能屹立不倒 　　▸什麼是雙定位？ 　　任何一個成功的品牌，都明確回答了消費者的這兩個問題，具備了兩個明確的定位，即屬類定位和價值定位，這就是「雙定位」。 　　（1）你代表什麼？──品牌的屬類定位 　　這個問題是基於企業的差異化核心優勢。 　　僅僅知道你代表什麼，消費者不一定會選擇你，因為競爭者很多。因此，還要給消費者一個選擇你而不選擇其他競爭者的理由。 　　（2）我為什麼要買你？──品牌的價值定位 　　這個問題基於競爭，其核

心是差異化價值。 　　品牌帶給消費者的利益價值正在發生根本的轉變，這種轉變來自整個世界發生的變化，科技的發展改變了人們的生活，健康、享受、娛樂，正成為人們新的追求。 　　▸消費者有5大思考模式？ 　　雙定位理論認為掌握五大特點，有利於企業占領消費者心中的位置。 　　（1）消費者缺乏安全感 　　（2）消費者喜歡簡單，討厭複雜 　　（3）消費者只能接收有限的資訊 　　（4）消費者對品牌的印象不會輕易改變 　　（5）消費者的想法容易失去焦點 　　所有定位策略成功的企業，本質上是雙定位的成功！ 　　新經濟時代，轉變品牌策略思維方式已經刻不容緩！ 本書特色 　　隨著資訊科技的高速發展，中國企業舊

有的優勢及行銷策略正逐步被社會淘汰。本書提出了具有理論指導性和實戰可操作性的品牌策略的雙定位理論，並結合中國企業案例進行了全面闡述，將為企業供給側改革提供新思路，使企業煥發新的力量。  

爆紅：創業公司一鳴驚人的6大營銷絕招

為了解決熱水器品牌價格的問題，作者廖恆 這樣論述：

本書是實戰派行銷人、10億銷量爆品操盤手、“合夥人式行銷服務機構”源石傳媒創始人廖恒，結合自己12年的行業全鏈條從業經驗，從近100家創業公司的近300個行銷項目的親身實戰中，總結出的創業公司低成本“爆紅體系”。   該體系就解決一個問題，讓創業者花少的錢，做好創業公司的行銷，收到大的效果，實現爆紅，從而讓品牌大火、產品大賣、使用者大漲。在具體實戰上，“爆紅體系”將創業公司的行銷分解為簡單易行的六步：埋種子、秀真我、裝門面、炒爆點、做實效、造明星。   在書中，作者不僅講述了每一步的具體方法，還結合真實案例，用非行銷人都能看懂的語言進行了詳述。讓你照著書，自己就能做，真正的“秒學、秒懂、秒用”

！創業公司大多都有融資的需求，作為附贈閱讀，作者還專門用一章，為你講述了如何借助行銷給公司“引資本”，並結合手融資案例進行講解，讓你能輕鬆用起來。 廖恒，低成本行銷專家；合夥人式行銷服務機構源石傳媒CEO；學堂線上營創.IP學院院長（清華大學發起）；河北地質大學MBA導師、營創學院導師、艾瑞商學院導師、小飯桌創業導師、有書行銷領讀人、單仁教育導師。 從業經歷： 12年行銷行業全鏈條從業經驗。 紙媒時代，任《環球時報》特約記者； 門戶鼎盛時代，就職於搜狐網新聞中心； 網路行銷興盛時代，就職於聯想集團，整體負責聯想手 機互聯網行銷，聯想智慧手機市場份額1年增長13倍

， 個人兩次獲得聯想最高級別的“總裁獎”； 大眾創業時代，創立合夥人式行銷服務機構源石傳媒。 行銷成就： 為所在以及所服務的100多家企業累計實現銷售額提升超20億元，融資超10億元；曾創下單款爆品1分鐘賣出1萬台、銷售額2188萬元的行銷奇跡；曾兩年橫掃行銷大獎艾菲獎、長城獎等20多項次。 出版著作： 《引爆關注：網路行銷一線戰記》網路行銷實戰必讀書； 《正能量行銷：讓偉大品牌的成功秘訣為你所用》正能量行銷的開山之作。 序 致謝 第一章 埋種子：自帶“爆紅基因 總有一些創業公司，似乎自帶某種魔法，一出生，就瞬間爆紅，公司被媒體瘋傳，產品被大眾瘋搶。這種魔法，

就是“爆紅基因”，只要擁有這種基因，公司就能生來爆紅。雖然“爆紅基因”如此強大，但擁有它其實非常簡單，只需要稍稍轉換一下行銷思路。 第一節 起個好名字，要有用有趣 /2 一、“叫個鴨子、去哪兒”窮行銷，好名字有兩個共性 案例 “叫個鴨子”，幾乎零成本靠名字快速爆紅 二、給公司起名，高效、實用的簡單三步 Tips 有了好名字，還有三件重要的事要做 第二節 做個好產品，要超使用者預期 /7 一、外觀：在看“顏值”的時代，外觀投入回報高達1500倍 案例 凡米粒：親子出行新銳品牌，靠“逆天顏值”款款賣爆 案例 爛箱：太爛了，真的讓人捨不得再摔了 二、功能：要讓用戶說出“原來可以這樣啊 案例 解決自拍

難題，中國傳音手機成“非洲手機王 案例 虎貓G200：小小突破讓遊戲新手“秒變大神 三、創造：一個全新的爆紅點 案例 花點時間：每週一花的小幸福，只為取悅自己 案例 松針保鮮，小甜甜石門柑橘賣瘋了 第三節 講個好故事，讓人願意聊 /22 一、好故事公式：不合常規+曲折細節+激發情緒 二、正能量、趣味性、有態度，這三種故事很容易火 案例 83歲老太堅持夢想，網上賣手工布鞋，登上湖南衛視 案例 褚時健從昔日“煙王”到今日“橙王 案例 美國棒球男星穿上女絲襪，腿美到不忍直視 案例 雕爺牛腩，無一物無來歷，無一處無典故 案例 奢瑞小黑裙——抱歉，我們只賣小黑裙 第二章 秀真我：一針捅破天 創業公司要勇

敢秀真我，說清“你是誰”。你解決了目標使用者的痛點，他們需要你，很想瞭解你。那怎麼秀呢？找到“一劑猛針”，用一句話、一篇文章、一張圖、一段視頻、一場發佈會，秀出來，一針捅破天，是你搞定用戶的終極武器，也是創業公司行銷的根基。 第一節 五種方法，找到“一劑猛針” /39 一、從用戶需求出發 案例 一呼醫生，一分鐘掛上專家號 二、從自身特點出發 三、對比競品分析 案例 唯品會，一家專門做特賣的網站 四、成為第 五、創造一個全新賣點 第二節 五種武器秀真我，一針捅破天 /47 一、“一句話”勾住用戶，把握三點輕鬆實現 案例 營創學院：人人都上得起的哈佛商學院 案例 OPPO手機：充電5分鐘，通話兩小

時 案例 一呼醫生：一分鐘掛上專家號 案例 唯品會：都是傲嬌的品牌，只賣呆萌的價格 Tips 如何測試一句話能否傳得開 二、“一篇文章”說清公司，絕不能省的行銷動作 案例 《分分鐘“變現人脈”，分職網讓你幫朋友找工作躺著掙錢》 Tips 四大招，新手也能快速寫出好文章 三、“一張圖”說清公司，用戶最願意看 案例 “中國達美樂”，全州印象有多牛 案例 32年治療4.6萬隻眼睛，歐歐眼保儀為何被稱為“近視剋星 四、“一段視頻”秀產品，為你狂省行銷費 案例 “UnReal”概念自拍杆為何能靠一段視頻爆紅全球 五、“第一場發佈會”秀公司，小錢花出大效果 案例 歐必德不掛牆熱水器，發佈會全程戴安全帽引爆

關注 案例 “請你吃牙膏”，一場綜藝式產品秀讓貝醫生0+牙膏爆紅 第三章 裝門面：在網上提高知名度 百度一搜，全是公司資訊，很有派頭，公司很有實力。很多創業者都希望自己的公司能在網上提高知名度，但因費用有限、公司太小，只能作罷。其實，想要達到這樣的效果，花點錢，用點心思，做到並不難。 第一節 幾乎零成本，在百度上提高知名度 /79 一、巧取百度系，不花一分錢也能出好效果 二、強攻大媒體，從根上做百度SEO最省錢 Tips 用圖片和視頻做百度SEO，被忽略的好方法 三、重視新媒體，微博、知乎、搜狐媒體平臺很重要 第二節 各個擊破，在新媒體平臺構建公司形象 /92 一、微博：最不應該忽視的形象構建

地 二、知乎：聚焦做精華問題，用心做精華答案 ...... 四、新聞用戶端：今日頭條最重要 第三節 公司官方平臺，形象“高大上”是第一要務 /99 一、官網：看懂是基礎，有范兒很加分 二、官方微博：開設、裝修、運營三方面下手 三、官方微信公眾號：全力做好“精裝 第四章 炒爆點：用“爆紅公式”火起來 常言道，人紅是非多，但對於創業公司來說，可謂“一紅解千愁”。沒紅前，公司是解決一個問題新出一堆問題，紅了之後，很多問題自動消失，投資、用戶等這些都跟著來。做行銷10多年，我總結了一個萬能的“爆紅公式”，照著用，任何公司、產品、品牌都能輕鬆爆紅。 第一節 創造“意外”，這是爆紅的第一步 /105 一、

一件事要火，得符合兩個條件 二、意外的事，媒體愛報導，使用者愛分享 第二節 爆紅公式，99%的熱點這麼火起來 /110 一、爆紅的事都有共性，打造爆點有跡可循 案例 聯想靠一條短信賺1億，聯想手機K860一分鐘賣1萬台成傳奇 二、“爆紅公式”：創造意外+聚焦傳播源+強化記憶點 案例 6歲小女孩30秒畫眉，美妝科學家畫眉神器爆紅 第三節 打造系列爆點，成為“一個點”的代名詞 /120 一、系列小爆點站住“一個點”，成為這個點的代名詞 案例 河狸家，如何一步步成為“上門美甲”的代名詞 二、小爆點會越做越省錢，因為你自己會成為熱點 Tips 炒爆點如此有效，創業公司行銷能直接走這一步嗎 第五章 做實

效：狂拉用戶，暴漲銷量 創業公司要生存，就必須幹出實實在在的成績，把用戶量做起來，把產品賣出去。拉使用者、賣產品，雖然辦法有千萬種，但要做到既省錢省力，又有行銷效果，就要做“爆款”。具體來說，就是打造“爆款活動”狂拉用戶，賣“爆款產品”暴漲銷量。 第一節 經典三步，“爆款活動”狂拉用戶 /125 案例 經典三步零成本引爆，格圖兩月搞定數十萬用戶 案例 愛微團，不花錢1個星期拿下8萬用戶的奧秘 第二節 四種方法，用“爆款產品”暴漲銷量 /131 一、眾籌：做好關鍵三步既有銷量又火品牌 案例 三個爸爸兒童空氣淨化器，國內首個千萬級眾籌項目如何實現 Tips 眾籌沉澱的品牌資產，如何做？如何用？ 案

例 凡米粒大腳怪工程車拉杆箱，奧運冠軍王皓動情眾籌破紀錄 Tips 眾籌檔位如何設置最有效 二、社群：抓人、管人、留人步步執行到位 案例 從0到超2000萬用戶，有書共讀如何靠社群驚天逆襲 Tips 有書共讀創始人雷文濤，做社群的6個要點1個關鍵 三、意見領袖：巧妙使用讓產品成為流行 案例 全球手錶市場整體下滑，DW手錶靠KOL全球爆紅 四、直播：拉使用者、賣產品、造品牌三合 第三節 高效地推，抓住四個關鍵點 /148 ...... 二、公司業務會變，名字會變，但創始人的名聲一直在 案例 95後創業者鄧佳鳴二次創業，悄無聲息中融資2200萬元 三、包裝創始人，在實操中更容易執行 第二節 包裝創

始人，做好關鍵兩件事 /157 一、高辨識度的個人定位：概括一個“關鍵字 二、永久有效的爆紅武器：聚焦一個“代表作 第三節 就地取材：包裝好公司，秀出創始人 /159 案例 美信金融刁盛鑫，為何能1年上了《天天向上》又上《福布斯》 Tips 創始人，為何要有一張個人形象照 第四節 急火猛攻：做件事說句話，讓創始人瞬間爆紅 /164 一、做一件不可思議的事，吸引粉絲無數 案例 世界級減肥教練穀雨東老師，他要“幹掉100噸脂肪 案例 理查·布蘭森開坦克碾碎可口可樂，“瘋狂”成就維珍集團 二、來一個“金句”，引眾人共鳴 Tips?創業公司行銷，是否需要很“激進 第五節 文火慢燉：無保留分享，持續發力

火透全行業 /172 一、毫無保留分享，你就是互聯網影響力金字塔尖的1% 二、聚焦一個好平臺，持續發聲成你的系列 Tips 如何選擇自己主攻的媒體平臺 案例 IT男知乎答問成女性內衣專家，賣爆大尺碼內衣 案例 靠化妝27歲登上《福布斯》排行榜，越南裔女生逆襲美國夢 Bonus 卡准位：讓資本搶著投 融 資，是創業公司繞不開的事，有時甚至直接決定生死。資本投誰，當然會看公司實力。但其實，在吸引資本上，如果公司能通過行銷卡准位，能成為資本的寵兒的可 能性更大。在這一部分，我就把創業公司分為最常見的三種，分別講述該如何卡位，讓資本搶著投。方法很簡單，大家一看就會。 第一節 卡角色，站住一個行業位置

/181 案例 極維客，巧妙卡位與穀歌、Facebook成全球VR金三角 第二節 卡趨勢，勇敢站在風口 /185 案例 看准外賣時代被資本追捧，中國達美樂“稻江南”的崛起之路 Tips 成體系，創業公司為融資講成績的關鍵 第三節 卡細分，小點切入拿下大投資 /189 案例 2億00後一起讓“校內CQY”搶下半熟人社交“頭牌

E化對社區大樓居住生活品質影響分析

為了解決熱水器品牌價格的問題，作者張玲甄 這樣論述：

"住"乃人生大事，人的一生待在家裡約有一大半的時間，除了上班及日常採買、旅遊休閒等時間外，約有41年時間都待在家裡，對居家的生活品質相對提高(2018)。隨著時代變遷、科技進步、經濟發展、房價高漲時代，在金錢價值觀點對房子的居住品質也會有所期待。尤其在疫情期間對”家”更為重視。根據國內現階段智慧住宅與科技發展，結合建築設備及資訊管理，提供便利的網站服務平台普及，E化系統發展應用在社區已1-20年了，在實務上也有實質的幫助，為何多數社區沒有設置，本研究為瞭解現階段民眾對居住生活品質需求有哪些，放大主題範圍，縮小研究項目，透過問卷調查探討社區大樓對居住生活品質重視度，依據所有重視面，探討其中之E

化智慧系統方面對社區大樓居住生活品質的影響，瞭解傳統社區對E化智慧系統接受程度，據以提供未來相關研究學者與相關產業列入實質衡量規劃。本論文研製之住民對居住生活品質需求彙整共11項，增列「其他建議」提供住戶填寫未列入題項之意見，根據最具重視度之前六項作為問卷調查指標，深入探討E化社區與傳統社區對居住生活品質重視度與差異性，以台南市集合式住宅為樣本，採用便利抽樣法，運用Google表單設計問卷，透過網路通訊軟體發放問卷，共發出313份，回收有效樣本數125份，E化社區佔38.4%，傳統社區佔48.8%，運用 SPSS 25統計軟體，彙整資料量化分析發現︰(1)E化社區與傳統社區對居住生活品質需求無

顯著性差異，但兩者重視程度比重略有不同。(2)居住概況成員越多與中小坪數之住戶對智慧創新觀念需求方面更加重視。(3)傳統社區對智慧創新整體構面持感興趣看法，對智慧創新整體之重視度不亞於E化社區。