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國立政治大學 國家發展研究所 魏玫娟所指導 丁心淳的 大學與地方政府的跨部門協力治理-以暨南大學承接南投縣食物銀行為例 (2019),提出物資捐贈 育 幼 院關鍵因素是什麼,來自於跨部門協力、契約委外、食物銀行、南投縣、烏溪線站食物銀行、暨南大學。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 洪順慶所指導 夏巧玲的 公益網購平台對消費者物資捐贈行為之影響—以B2O公益平台為例 (2016),提出因為有 捐款、物資捐贈、網路購物、公益網購平台、社會企業的重點而找出了 物資捐贈 育 幼 院的解答。

最後網站捐款、捐物芳名錄 - 台北市私立義光育幼院則補充:110年01月份義光本院捐款芳名錄;110年01月份義光本院捐物芳名錄. 110年附設世美家園捐款、捐物芳名錄:(.pdf下載). 110年09月份附設世美家園捐款芳名錄;110年09 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了物資捐贈 育 幼 院,大家也想知道這些:

物資捐贈 育 幼 院進入發燒排行的影片

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食物已捐贈至:花蓮新城 - 禪光育幼院
也希望此次的天災可以早日度難關、大家平安...

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大學與地方政府的跨部門協力治理-以暨南大學承接南投縣食物銀行為例

為了解決物資捐贈 育 幼 院的問題,作者丁心淳 這樣論述:

本文採取半結構式訪談法與參與觀察法以暨南大學承接南投縣政府辦理的食物銀行計畫為討論個案,採用Bryson, Crosby, and Stone(2015)提出的跨部門協力分析架構與契約委外概念,探討南投縣政府與暨南大學在食物銀行中的互動網絡,並探究雙方在不同階段之協力過程、協力關係、影響協力成效的關鍵因素,試圖了解在契約委外下能否實現較為平等的跨部門協力關係。本文研究發現,對南投縣實物援助的跨部門協力網絡來說,行動者認為建立與維繫良好夥伴關係的四項關鍵因素為:「順暢的溝通」、「充沛的資源」、「信任的關係」、「明確的目標」,協力雙方是否具「夥伴關係」思維,是契約委外下能否促進協力網絡中的平等關

係的關鍵。觀察本研究個案發現,協力過程中的治理模式並非呈現線性式、階段性的轉換,而是在跨部門協力治理的框架下同時吸納新公共管理與新公共服務的優勢,同時存在「市場治理模式」與「網絡治理模式」,呈現多元並進的動態互動關係。因此本文認為,在委外案中,新公共管理與新公共服務不一定是涉及「管理」與「服務」兩個價值原則之間的零和選擇;恰恰相反,本研究發現,兩者反而可以相互調和、相輔相成,在嚴謹的正式契約中保有關係治理的彈性,更能夠打造出穩定良好的協力關係。

公益網購平台對消費者物資捐贈行為之影響—以B2O公益平台為例

為了解決物資捐贈 育 幼 院的問題,作者夏巧玲 這樣論述:

二零一五年二月底,由「慈濟內湖園區開發案」引發的一系列慈善團體善款與物資捐贈流向,及財務資料透明度爭議幾乎佔盡全台灣一周的新聞版面。事實上,台灣民眾不但普遍十分樂善好施,也非常樂於慷慨解囊地幫助他人,但民眾善款或捐贈物資流向不明此類新聞卻總是層出不窮地出現在各大媒體或社群平台上,民眾的愛心似乎並未被妥善的利用與發揮。綜合以上發現,本研究個案之新創社會企業研究公司-「B2O公益平台」便希望透過創立一全新電子商務平台,藉由整合三方包括供應商、社福機構與愛心捐贈者的需求來讓物資捐贈方與物資需求方有更適當的運行機制,而此一經營模式也與現有市場上社會大眾將家中不用的物資捐贈給社福機購的機制大不相同。本

研究旨在透過過去的文獻了解個人捐款動機、個人捐款行為、同情心與利社會行為、網路購物、社會企業等定義,並透過搜集國內和國外碩博士論文、發表過之期刊來了解目前在此議題上相關之研究,一方面能更深入研究本主題,另一方面也能透過文獻與問卷發送結果進行交叉分析比較,最終針對本研究個案公司-「B2O公益平台」提出建議與應需具備之功能與特性以助此平台未來成功發展與推行之可能。