玉山銀行貸款利率的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

圖解財務管理

為了解決玉山銀行貸款利率的問題，作者伍忠賢 這樣論述：

圖表解說財務管理，輔佐記憶、快速掌握重點！ 不使用艱澀公式，以釐清重要觀念為本，無需複雜計算！ 靈活實用的舉例說明，理論與實務兼具，學習成果看得到！ 適合企業界人士、學生學習，更是研究所、國家考試的必備良書！ 臺、陸、美相關資料比較說明，與時俱進！ 　　圖解×概念×易懂 　　符合實務運用的財務管理必備工具書 　　財務管理是公司營運很重要的一項資源與功能，涉及董事會、總經理、各事業部主管與各功能部門。不但是企業人士應具備的財務數據解讀能力，也是許多商管學院的必修課程。在企業競爭的環境裡，能擁有財務管理的分析知識，方能提升決策時的執行力與思考力，為公司帶來良好競爭力。 　　本書以淺顯易懂

的方式，帶領讀者進入財務管理的專業領域。 　　從基礎理論開始，循序漸進地帶入資金結構與財務報表分析的學習。並由公司成長階段「成立、成長、成熟與衰退」來設計成全書架構，以個案分析搭配圖表方式呈現，加深學習者的實務與理論知識。是企業人士、學生及準備研究所、國考的讀者，必須擁有的一本實用工具書！ 名人推薦 　　劉維琪校長 推薦(中華大學校長、中山大學榮譽講座)  

玉山銀行貸款利率進入發燒排行的影片

影響銀行消金業務催收行為因素之探討

為了解決玉山銀行貸款利率的問題，作者林純玉 這樣論述：

本研究之主要目的為探討影響銀行催收信用卡、現金卡、信用貸款此三類消金債權速度之因素。以台灣前六大信用卡發卡銀行（台北富邦銀行、國泰世華商業銀行、花旗銀行、玉山銀行、台新銀行及中國信託商業銀行）為研究對象，透過司法院法學資料檢索系統選取2018年至2020年之判決書，並從中篩選1,500筆判決作為分析之標的，以人工閱讀判決書取得其重要之特徵，探討銀行遲延進入訴訟程序之因素。實證結果顯示，消金貸款之種類若僅有信用卡、初次申請消金貸款至違約之間的期間較長、初次申請消金貸款至最後一次申請之日期間隔較長、信用貸款利率較高，則銀行遲延進入訴訟程序之時間較長。當客戶有申辦信用貸款，進入訴訟程序之時間則較短

。此外，由於現金卡之發行主要集中於多年前之雙卡風暴時期，故實證結果亦可發現當客戶有申請現金卡時，遲延進入訴訟程序之時間較長。

貨幣銀行學：最新金融科技與理論

為了解決玉山銀行貸款利率的問題，作者葉秋南,麥朝成,伍忠賢 這樣論述：

◎本書以淺顯的文字、生活化的舉例，說明貨銀理論與實務，提升讀者學習興趣。 ◎以故事方式敘述，讓讀者輕鬆了解金融相關時事及理論。 ◎內容涵蓋第三方支付、金融科技、比特幣、區塊鏈、數位銀行等最新發展現況。 ◎介紹全球金融海嘯過後，美日中臺實施之貨幣政策與金融穩定措施（如Basel III）。 ◎適合商管學院學生、金融業及企業財務部門的上班族學習之用。 　　商管學院學生必讀科目 　　銀行、證券公司、企業財務部員工必備知識 　　本書依貨幣銀行學的實用領域，分四部分進行介紹： 　　一、支付：包含各行業之顧客款項支付，銀行金流、行動支付等。 　　二、銀行經營管理：細說銀行實務，包括授信、各種風險管

理、數位銀行等。 　　三、財務管理及理財：介紹金融市場、資金市場均衡、利率期間及其風險結構等。 　　四、債、股市之投資運用：探討貨幣政策對證券期貨業、房仲業與股票市場的影響；說明金融危機後，各國採取之金融穩定措施。 　　本書講解理論清晰易懂，結合最新金融方式及企業實例，涵蓋臺灣、中國大陸、日本、美國、歐盟等地的發展情況，幫助讀者開拓國際視野，不論工作或投資理財皆有助益。  

房貸壽險之行銷策略分析-L銀行之個案分析

為了解決玉山銀行貸款利率的問題，作者楊尚敏 這樣論述：

隨著近年因新冠疫情及各國中央銀行貨幣寬鬆政策等因素下，銀行業面臨長期低利率的環境，以及房價之快速飆漲，消費者貸款需求上升，銀行之授信風險以及借款人之違約風險也相對提高。在這樣的金融環境下，存放款利差已降至谷底，為了降低房屋貸款之風險以及提升銀行績效，與保險公司配合而衍生出一種新興商品-｢房貸壽險｣。本文主要探討個案銀行對於房貸壽險之行銷策略分析，試圖以質化深度訪談法蒐集12位訪談對象，透過擔任銀行端不同職務之角色與站在消費者的角度上，訪問其對於銀行行銷策略之看法與面臨之問題並加以整合後，根據訪談內容作出個案銀行SWOT分析，希望透過本研究能給與銀行行員、理財業務人員、主管及財富管理部門，在未

來推動及從事發展財富管理業務時，更能突破現況，找出對於銷售房貸壽險之困難點及更佳之行銷策略。研究發現在個案銀行之行銷策略上，因銷售對象侷限在銀行房屋貸款戶，銀行業與保險業惟有針對消費者特性，量身制作商品，採取不同的行銷策略，必能拓展商機；在推展房貸業務時，應瞭解客戶的需求，針對各族群提供不同的房貸商品與服務，並隨時調整銷售策略；亦須加強內部人員管理及教育訓練，並改善作業品質，另提供該研究結果予個案銀行及銷售房貸壽險之相關人員，並針對研究結果提出相關建議，期能改善個案銀行之房貸壽險行銷策略，以創造更多無風險收益。