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魯賓遜漂流記【經典全譯本】：英國文學史上第一部長篇小說(二版)

為了解決珊瑚石批發的問題，作者DanielDefoe 這樣論述：

「僅僅是一本《魯賓遜漂流記》，我們就可以重建人類所有的文明。」 ──羅蘭巴特（法國思想家、文學評論家） 　　★英國文學史上第一部長篇小說 　　★《衛報》百大英文小說 　　★忠於原著，經典全譯本 　　★《浩劫重生》、《火星任務》、《神鬼獵人》等荒野求生電影始祖 　　★特別繪製精美插圖 　　我從世間的罪惡中 　　解脫出來了。 　　從這一刻起， 　　我知道即使自己身處孤獨的環境，也能活得比任何狀態中更幸福。 　　如此一來，我倒要感謝上帝帶我來到這個地方了。 　　※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※ 　　英國作家笛福在1719年4月25日出版

這部小說，講述因一場船難而倖存漂浪到荒島的魯賓遜，如何靠著自己樂觀積極與永不放棄的精神，在極度物質匱乏的條件中重建屬於自己的文明。 　　在孤島二十八年歲月中，他手腳並用，重新布局出自己的食衣住行，搬運船上用品、建造住所、馴養山羊、種麥植稻、烘焙麵包、打製桌椅，經歷地震淹水災……而困境每每在他化解危機時又一次降臨，魯賓遜面對恐懼與無止境的孤寂，總是以對生命的信念與他所具備的科學知識，藉由書寫與自我推理，找到一條條出路。 　　※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※—※ 　　我們的人生，何嘗不是一次掉落荒島的求生歷程？ 　　魯賓遜的故事是一部無可取代的

冒險傳奇。在建造外在的有形事物同時，也撫慰了內心的焦慮與惶恐。他一邊著手建造，一邊試圖扭轉現況，《魯賓遜漂流記》帶領長大中與長大後的我們，逃離現實紛擾，展開一段與他人隔絕，全然面對自我的辯證。 　　59歲的笛福在300年前寫出這本英國文學史上第一部長篇小說， 　　講述了文明再造與心靈重塑，影響無數後世作家，笛福也因此被譽為「英國小說之父」。 名人推薦 　　南方朔、詹宏志、蔡適任（人類學家）、藍白拖（背包旅人）、雷克 Christoph Rehage（《徒步中國》作者）───世紀推薦 　　他（魯賓遜）所面對的處境，也包括生命的無助與孤寂，以及信念的追求，和經營自己的人生使它合理化。──南

方朔 　　漂流者魯賓遜的故事實際上是人類文明的寓言，他的荒島生存奮鬥，也就是文明進展的軌跡；從食物採集（打獵、採集鱉蛋）到養羊、種麥，他進而燒陶、編籃到建屋，他的五年就是人類文明演化的五萬年。我們看到任何一個魯賓遜故事都會感到欣慰，即使有一天文明棄我們而去，我們是有能力生存下去的……──詹宏志 　　這本書的閱讀層次是細膩豐富的，讓人可以在故事背後讀到十八世紀英國社會氛圍，一個朗朗朝向海洋探索、朝著新世界拓荒，進而征服自然力量的積極思維，讓人在字裡行間，享受著故事鋪陳的巧妙驚奇，甚至喚醒深藏在不安於室靈魂裡，對流浪與冒險的渴望，隨著文字，與主人翁一同在蠻荒野地探索、開創生命新經驗。──蔡適任

　　《魯賓遜漂流記》給了都市人一座孤島，島上有「面對孤獨」與「自由」二個無價之寶。──背包旅人 藍白拖 　　在冒險故事之外，我們同時是在閱讀一位少不更事的青年如何轉變成大人的故事，在接踵而來的磨難考驗中，他如何確立自己的信念，他變得成熟以後如何以類似約伯的生命態度，接受了自己的命運。很可惜我沒有在小時候就讀到這本小說。──雷克Christoph Rehage（《徒步中國》作者）

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養殖斑蘑海膽（Pseudoboletia maculata）作為水族動物的可行性評估

為了解決珊瑚石批發的問題，作者陳磊璠 這樣論述：

　　本研究探討斑蘑海膽（Pseudoboletia maculata）的繁殖與育苗、食性偏好及水族養殖評估其作為水族動物的可行性。繁殖實驗顯示斑蘑海膽附苗三個月後存活率為4.5 %，殼徑達20 mm以上者僅佔0.3 %。食性偏好實驗顯示其增長率依序為殼狀珊瑚藻組（crustose coralline algae）、小珊瑚藻組（Corallina pilulifera）、寬角叉珊藻組（Jania adhaerens）與充滿耳殼藻組（Peyssonnelia distenta）、龍鬚菜組（Graacilaria sp.）、南方團扇藻組（Padina australis）及附著矽藻組（對照組），各

實驗組的存活率均在95.7 %以上。不換水的條件下，於4尺的人工海水缸中飼養平均殼徑介於14-30 mm的斑蘑海膽180顆，一個月時存活率大於95 %，兩個月後快速下降，至第四個月時低於41 %。斑蘑海膽雖可攝食水族缸中的附著矽藻，但其育苗期長且存活率低，不適合在人工海水中長期培養，外觀亦不具獨特性，故本種海膽做為水族動物不具競爭性。

花藝素材百科：600種切花、乾燥花、永生花材完全圖鑑

為了解決珊瑚石批發的問題，作者陳根旺,花草遊戲編輯部 這樣論述：

全國第一本四季切花全圖鑑！ 花卉產銷源頭實地採訪拍攝， 100%對準台灣花卉市場供應品項 完整收錄！ 600種花藝最常應用的切花、葉材、枝果材與乾燥花、永生花， 針對花藝使用需求，考證正確花名，詳列花種、花色與選購資訊， 是所有花藝愛好者必備的完全圖鑑！ 學習花藝的第一步就是選購花材，而踏入花市、花店，往往有這樣的困擾： ☉不認識花名，或者同一種花，有好幾個不同的名字？ ☉花苞數量挑越多的越好嗎？ ☉想要看久一點，挑了含苞的花，結果很多沒再開了！ ☉想買的花結果季節不對，搞不清楚何時有花？ ☉買回去的花要怎麼延長觀賞期？ ☉有特定送禮目的，不知道該挑什麼花比較適合？ ..... 　　

有感於花藝愛好者的這些困擾，我們實地踏入花卉產銷源頭，追蹤花卉市場一年四季供應的鮮切花品項，拍攝清晰的花材照片，並採訪資深花卉職人，考究花材的正確名稱與市場俗名，還有花材供應期、花語象徵，以及諸多挑好花的技巧、延長觀賞期的秘訣，讓您買花用花都能得心應手。 　　此外，特別在花材旁邊搭配相關花藝作品示範，可讓您觀摩花材的綜合應用與配色，培養花藝美學。相信本書會是花卉產銷人員、花店業者、花藝設計師或是一般愛花人士，都需要珍藏的一本花卉寶典。 ［專業人士好評推薦］ 中華民國消費者文教基金會董事長　雷立芬 台北花卉產銷股份有限公司（台北花市）董事長　李明聰 台北花卉產銷股份有限公司（台北花市）總經理

　張堂穆 勞動部全國技能競賽花藝裁判長　周英戀 愛花人集合版主　陳坤燦 本書特色 1. 600種花材清晰特寫，包含鮮切花與近年廣受歡迎的乾燥花、永生花介紹。 2. 110個花藝運用作品，可觀摩花材的選搭與配色，提升花藝美學。 3. 依花藝應用分門別類做編排（點狀花、線狀花、塊狀花…)，有別於植物科別分類方式，更為實用好查找。 4. 貼心加穿厚質耐磨書套，即使買花、用花經常需要翻閱，仍可保護書籍、歷久彌新。

通路管理與品牌發展之策略性行銷分析-以鑽石C公司為例

為了解決珊瑚石批發的問題，作者賴文傳 這樣論述：

從2014後的連續三年，台灣珠寶零售市場的營業額持續萎縮，一般市場上將營業額萎縮歸咎於兩個原因，一是大環境的不景氣讓民眾對購買奢侈品的慾望降低，二是陸客觀光團的減少影響購物站的珊瑚、玉石銷量。另外，台灣的珠寶零售市場十分分散，扣掉一線國際精品品牌的情況，台灣只有少數幾個連鎖的珠寶零售品牌，其餘則是以小型店面或工作室為主。個案C公司是一間台灣的鑽石珠寶公司，與一般珠寶零售業者不同的是，Ｃ公司從前是國外知名鑽石看貨商（國際鑽石批發商）的台灣分公司，而Ｃ公司的主要通路是以電視購物及網路為主，也與其他業者的實體店面的零售模式不同，Ｃ公司在2000年時搭上當時的電視購物風潮，一個當時名不見經傳的小品牌

逐漸在電視購物的通路打響知名度，十八年來Ｃ公司在電視購物通路維持著不錯的營業額並累積一群品牌忠誠度很高的粉絲。然而，隨著無店舖消費的普及與電子商務的新零售方式崛起，電視購物通路的營業逐漸被取代，整體電視購物的營業額從2013年起連續五年下降，2015年開始更連續兩年有10%左右的負成長，Ｃ公司面臨整體大環境以及通路的環境萎縮，到底該如何找出新的生存之道。本研究將透過深度訪談法了解Ｃ公司過去的發展歷程以及現今面對外部環境下，分析Ｃ公司過去有哪些關鍵成功因素，而面對現今的威脅Ｃ公司又應如何落實，撰寫成個案，並以策略行銷4C架構探討其成效，近一步針對四個交換成本建議，以供Ｃ公司未來規劃策略的參考。根

據研究結果，C公司的關鍵成功因素主要有三：(1)符合潮流的商品與有競爭力的價格；(2)與紅色拱門的合作綜效；(3)二十年來建立的品牌信賴感。使其能於競爭激烈的環境中占有一席之地。此外，在第五章的結論與建議中提到，面對未來數位化浪潮以及新零售模式的改變，有兩點建議，一、Ｃ公司可將過往在電視購物的通路經驗轉為未來提供數位通路服務時的重要經驗，這是一般實體珠寶零售業者沒有的經驗；二、建議Ｃ公司轉換減法思維，從過去比價格與規格的外顯單位效益成本（C1），轉向消費者專屬的體驗與感受，建立與客戶的專屬陷入成本(C4)，以上分析及建議供個案Ｃ公司參考，希望可以提升本學術研究對於實務上的貢獻。關鍵字：策略行銷

4C架構、電視購物、電子商務、數位化、新零售、珠寶零售、自創品牌、鑽石