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世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 黃躍雯所指導 陳家宥的 旅館的階段性競爭與轉型策略:嘉義縣佳仕堡商務飯店的案例 (2021),提出現代商務旅館關鍵因素是什麼,來自於市場定位、產品轉型、差異化、旅遊地生命周期。

而第二篇論文輔仁大學 餐旅管理學系碩士在職專班 王媛慧所指導 張凱衆的 離島度假型觀光旅館之可行性評估--以澎湖為例 (2020),提出因為有 休閒型度假旅館、海島婚禮、財務可行性評估的重點而找出了 現代商務旅館的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了現代商務旅館,大家也想知道這些:

現代商務旅館經營管理實務

為了解決現代商務旅館的問題,作者余慶華 這樣論述:

  本書係作者依據多年的旅館管理實務經驗撰寫而成。全書共分五篇十一章,分別將基礎概論、前檯管理、房務管理、服務與安全、工程與開發等範疇,系統化地闡述。其中前三篇基礎概論、前檯管理、房務管理,係教學優先納入之基礎內容,後兩篇服務與安全、工程與開發除適用於教學外,亦可提供從業人員作為飯店開發與經營管理工作之參考依據。   全書內容係以現代商務旅館作為主要闡述對象,同時於相關主題亦加入汽車旅館之實務概念,加以輔助說明。書中之各項數據、範例及作業流程,均具有可操作性,強調實務概念,提供讀者循序漸進,建立正確而具體的旅館經營管理觀念。 作者簡介 余慶華   專業飯店經理人,從事飯店工作逾二十年。學生

時代即投入飯店的領域,從此便和飯店行業結下不解之緣。從觀光飯店到中、小型飯店,從基層到高階,一路走來不難看出他對旅館事業的熱愛!他最大的心願,便是宣導正確的旅館經營觀念,並建立良好的知識平台。工作之外的時間,亦參與大學餐旅系教學,願將實務經驗加以傳承,培養更多優秀的餐旅人才,提昇台灣旅館業的整體水準。 學歷  加拿大皇家大學企管碩士 現任  台北金殿唯客樂飯店總經理

現代商務旅館進入發燒排行的影片

緬甸-東南亞最後一塊淨土,就像走入時光隧道般,一個樸實的純淨國度。
(下方還有更多資訊)

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近距離體驗緬甸當地生活的旅行,就搭一趟環市火車吧!

◎ 仰光:曾為首都,緬甸境內最大城市。

◎ 仰光中央車站
緬甸國內最大的車站,是最重要的鐵路樞紐。

◎ 車站大廳-濃厚的殖民歷史痕跡
大廳為國鐵售票處,搭乘仰光環狀線則是往車站裡走,直接穿越候車大廳,跨越天橋至6、7號月台,即將搭乘很有穿越感的舊式火車。

◎ 售票窗口:在月台上購買環市火車票。

◎ 熱心的售票先生:知道我們是外國旅客,列車到時熱心的喊我們搭車。

◎ 環市火車票:價錢200緬幣,不到台幣5元。

◎ 仰光環狀線速度非常緩慢,搭乘環繞城市一圈約3-4小時。

觀察月台上候車的人們,可以發現許多有趣的緬甸人生活習性:

◎ 籠基:緬甸男人穿裙子也能穿出一股帥氣!

◎ 緩慢的生活步調,沒有現代都市的緊張壓迫感。

火車來了,直接穿越鐵軌吧!

當地人習以為常的橫跨軌道,我們一時差點反應不過來,
也許我們都被自己世界複雜的遊戲規則束縛太久了吧...

◎ 列車車廂:滿滿的懷舊情懷。

◎ 仰光環狀路線圖:總長45.9公里,共39個站。

彷彿走進與過去交錯的平行時空裡。

◎ 親切的媽媽:看我們上車後沒有坐位,就擠出座位分給我們坐!

◎ 鳴個喇叭:緬文你好的意思,即使語言不通...只要鳴個喇叭,一切ok啦!

◎ 列車上的小販:各個都有超強平衡感與頂上功夫!

◎ 緬式行動商務:小販手上拎著一把塑膠椅,隨時都可坐下來擺攤做生意。

◎ 水果王冠:頭上頂著一盤水果,就像戴著一頂大王冠一樣!

◎ 一起和張照吧!不會向你索取小費或強迫消費。

深深感受到所謂東南亞最後一片淨土上的樸實,
也許再過幾年也敵不過外來商業的侵襲吧...

◎ 月台上的曬衣場:不得不配服緬甸人極致的空間利用術!

車窗外停滯半世紀的時空,可以深刻感受到緬甸歷史的興衰與滄桑。

◎ 街邊小吃:挑戰你鐵胃極限的緬甸風味大鍋煮滷味。

◎ 月台市集:車站月台上聚集了許多販售小吃與蔬菜的小販。

◎ 菜市場得來速:直接就在火車的車窗邊進行交易。

可愛的媽媽拱著手與我們道別,心中真有些許的不捨吶!

◎ Hledan車站:出站後往翁山大學與茵雅湖方向前進。

◎ 仰光大學路54號:翁山蘇姬的住所,緬甸民主朝聖地!

搭這這趟遺世獨立半世紀的火車,讓我們看見了曾幾何時...
已漸漸遺失的美好生活影子。

上一部影片:2分鐘帶你搭一趟,擁有10大世界之最的青藏鐵路! ➡︎ http://youtu.be/tGx6ibBpGvc

下一部影片:3分鐘帶你登上天堂般的私人島嶼,我買了一個島:卡兒哈甘!➡︎ http://youtu.be/GJ6WJo9moPc

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旅館的階段性競爭與轉型策略:嘉義縣佳仕堡商務飯店的案例

為了解決現代商務旅館的問題,作者陳家宥 這樣論述:

本論文旨在以位於嘉義縣的佳仕堡飯店為個案,研究一家旅館在其歷經開發、發展、衰頹等各種不同生命週期的階段,在其面對來自內、外在各種壓力因子之下,如何重新定位,擬定何種轉型策略。論文的進行主要以檔案分析法、深度訪談法、參與觀察法等蒐集資料,並進行描述與分析。研究結果為:佳仕堡飯店的轉型,是利用各 階段的市場趨勢重新定位市場,針對目標客群改變及調整所需的軟硬體設備,更以優勢的空間地點來提供其它市區飯店不同的差異化服務,因而使佳仕堡商務飯店的轉型獲得成功,本研究結果,有助於汽車旅館業者或一般旅館在轉型策略方面中作為參考

離島度假型觀光旅館之可行性評估--以澎湖為例

為了解決現代商務旅館的問題,作者張凱衆 這樣論述:

近年來澎湖的旅館業產生了巨大的變化,過去由一般旅館以及民宿為主的旅館業情況,在這兩年有不一樣的情形發生,目前除了許多的民宿、一般旅館以及一般觀光旅館外,也開始有國際觀光旅館進入市場,例如首家的國際連鎖五星級飯店澎湖福朋喜來登酒店與昇恆昌集團BOT投資的旅館與商場,使得澎湖的觀光市場有不一樣的風貌。雖然澎湖的旅館業近年來蓬勃發展,但相較於國外的島嶼旅遊地區,旅館業通常經營於海岸或是沙岸邊,澎湖旅館業多集中於市區與港口。此外,像是沖繩、夏威夷等地區,除了以度假為重點外,也增加了婚禮相關的營業項目,包含婚宴以及證婚場地租借等特色。因此本研究將評估在以民宿與都市型旅館的澎湖市場中,利用分析市場供需現

況、競爭情況以及財務分析等方式來評估休閒型度假旅館進入市場的可行性,並且增加海島婚禮的議題進行討論。