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佛光大學 藝術學研究所 林谷芳所指導 王姮云的 國立傳統藝術中心「駐園表演」研究―以2004至2009年為例 （2011），提出現埸比分關鍵因素是什麼，來自於駐園表演、國立傳統藝術中心、統一蘭陽藝文股份有限公司。
而第二篇論文真理大學 財經研究所 廖源星、李篤華所指導 顧嘉茵的 台灣股票市場風險溢酬之分析 （2006），提出因為有 股票風險溢酬、異常盈餘法、股票盈餘預測的重點而找出了 現埸比分的解答。
國立傳統藝術中心「駐園表演」研究―以2004至2009年為例
為了解決現埸比分 的問題，作者王姮云 這樣論述：
「駐園表演」國外自1986年百老匯《歌劇魅影》等舞台劇長期駐院公演風行多年，國內則尚屬萌芽階段，研究文獻幾乎從缺。國立傳統藝術中心隸屬文建會，2002年元月掛牌運作扮演「多功能文化園區」角色，為豐富節目多樣性，自2004年7月委託統一蘭陽藝文股份有限公司以「委外營運」方式，負責戶外展演活動；同年10月2日至2005年9月30日邀請【新象創作劇團】以雜技表演作「實驗性」駐園演出。2006年起以【當代樂坊】為主軸，筆者有幸參與，開啟駐園表演之親身經歷。國立傳統藝術中心「駐園表演」之研究，主要探討2004至2009年園區執行展演內容與成效，提出分析及建議。從駐園表演之「規畫」、「軟硬體設施」、「內
容剖析」與「成功條件」四大章節之脈絡面向闡釋，並依據官方所提供「表演活動記錄表」與「園區滿意度暨消費調查報告書」，將表演場次和觀眾人數作交叉比對，檢視園區主題方向、駐園團隊之節目內容與特色，再分析表演場地優劣勢、燈光音響設備及交通住宿等相互關係。另製作百分比分配圖歸納整理，釐定駐園表演因長期大量購買減少單場演出成本的開銷，且能藉由帶狀表演累積演出團隊默契，型塑園區品牌節目，其效益是正向的。表演非即藝術、而藝術亦非即表演，傳藝中心外場演出，為藝術融入於演出中的「表演藝術」，故駐園表演經驗之傳承，一直是筆者內心的己任。針對音樂未來趨勢：近乎零距離和來自國內海外、不同年齡階層的遊客，面對面互動表演的
觀眾體驗演出形式，如何因應突發狀況、及掌控觀眾情緒與演出品質，本論文可作為國立傳統藝術中心、統一蘭陽藝文公司、相關表演機構、演出人員之營運策畫與從事駐園表演團隊之參考。
台灣股票市場風險溢酬之分析
為了解決現埸比分 的問題，作者顧嘉茵 這樣論述：
股票風險溢酬是財務學的重要數字，它決定資產配置與資本預算等重要財務決策，然而，在過去文獻中，股票風險溢酬大部分都使用事後的(ex post)報酬率加以估算，對於事前的(ex ante)股票風險溢酬之預估則甚少著墨。本研究之目的在於採用事前的觀點、根據盈餘預測，進而採用異常盈餘分析法以估算台灣股票風險溢酬，本文研究結果發現2000年至2005年樣本中之台灣股票預期報酬率平均值為17.41%，股票風險溢酬平均值則為14.54%。