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萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 莊哲仁所指導 羅必和的 後慈湖生態園區之服務品質、遊客滿意度與重遊意願之研究 (2015),提出琦玉集團老闆關鍵因素是什麼,來自於後慈湖生態園區、服務品質、遊客滿意度、重遊意願。

而第二篇論文國立中山大學 劇場藝術學系碩士班 洪萬隆所指導 杜宛陵的 台灣美妝風格演化之研究(1945-2010) (2010),提出因為有 妝扮文化、妝型、審美觀、化妝品、美妝風格的重點而找出了 琦玉集團老闆的解答。

最後網站阿娘威!捕獲野生廖老大私下「驚人舉動曝」網搶喊岳父 - MSN則補充:擁有「台灣賽車教父」封號的D2 Racing車隊的琦玉集團老闆廖老大(廖志賢),因和大陸抖音網紅「HG-杰尼」杰尼龜較勁0到400公尺加速紀錄, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了琦玉集團老闆,大家也想知道這些:

後慈湖生態園區之服務品質、遊客滿意度與重遊意願之研究

為了解決琦玉集團老闆的問題,作者羅必和 這樣論述:

本研究主旨在探討後慈湖生態園區之服務品質、遊客滿意度與重遊意願的相關性及影響。並將研究結果作為提供改善後慈湖生態園區規劃及如何提高園區的服務品質、滿意度與重遊意願之建議與參考。 本研究為瞭解遊客參訪後慈湖生態園區時對園區服務品質、滿意度與重遊意願的反應,採用問卷調查法進行資料的蒐集與研究,探討遊客對於服務品質、滿意度及重遊意願情況分析、相關性分析及其影響。 本研究發現認為服務品質越高,則對園區滿意度越高,重遊意願也相對提高。管理者有效提高服務品質有助於提昇遊客滿意度,遊客滿意度越高則重遊意願越高,同理遊客滿意度也會影響其重遊意願。再者,園區服務品質越高則遊客重遊意願越高,

亦即服務品質會影響重遊意願。而管理者在服務品質、遊客滿意度方面都會有提昇空間。因此,建議後慈湖生態園區管理者欲提高遊客重遊意願,則須對服務品質、滿意度與重遊意願規劃未周延的服務項目及設施加以創新改善與補強規劃。 最後,根據數據研究發現與分析結果資料,提出結論與建議,俾供相關政府單位與經營管理者,作為改進及後續研究者之參考。

台灣美妝風格演化之研究(1945-2010)

為了解決琦玉集團老闆的問題,作者杜宛陵 這樣論述:

從古至今,妝扮在人類社會生活中具有重要作用,不論敬神儀式、社交、自我形象塑造、藝術表現等,都與人類豐富的妝扮行為有關。社會風氣、歷史文化的變遷造就了人們不同的審美觀與價值觀,進而發展出多樣的形象塑造、妝扮行為與風格呈現。台灣自1945年二次大戰後脫離日本統治由國民政府接管政權後,台灣社會普遍認為化妝等同奢侈浪費,歷經電視開播、石油危機、開放觀光等重要事件,直至2010年網路盛行與資訊爆炸的時代,台灣民眾在不同文化的衝擊下觀念逐漸地產生變化,這55年間發展出何種審美文化與妝扮風格之發展,為本研究焦點。本研究採用文獻分析法、歷史研究法,依歷史時間順序分成5大時期,描述台灣美妝風格之發展,探討19

45二次大戰結束至2010年台灣經濟、政治社會、文化教育、產品、通路等因素對台灣民眾的美妝形象的影響以及台灣美妝風格的發展歷史。經本研究之歸納,從1945-2010年台灣經濟、政治社會、文化教育之變遷,與其對於美妝風格之演化之影響,發現經濟、政治社會、文化教育是美妝行為的基石,產品、行銷、通路是使美妝行為豐富多元的推動力。而1945-2010年台灣美妝風格的演化,在審美觀之變化為:(1)美妝是奢侈浪費的行為、(2)美妝是禮貌行為、(3)美妝品不是奢侈品而生活用品、(4)美妝是個人特色與品味的表現、(5)美麗是競爭力,美妝可增進自我外在美的實現與表達,兩性皆重視外表良好。而從美容專家與民眾之言論

歸納得出的妝型特色變遷為:(1)樸素、(2)盲目模仿別人、(3)妝型著重適合自己,不盲目跟隨流行與模仿別人、(4)妝型追求國際流行、吸收外國經驗,呈現多元化、(5)妝型趨於2個極端,精細標準求完美與無特定規範。