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紅塵如歌

為了解決生意興隆英文的問題，作者楊塵 這樣論述：

在工作與遊歷中寫詩和拍照，人生的歡樂與憂愁其實就是一首詩 　　詩歌源於生活，在工作與遊歷中寫詩和拍照，原本時空交錯而各不相干，後來卻驚覺元素一致或者意境重疊，作者回首這些歲月留下的印記，發現人生的歡樂與憂愁其實就是一首詩。

生意興隆英文進入發燒排行的影片

運用WGSN資料庫輔助商品企劃決策:以T個案工廠的自有品牌商品企劃為例

為了解決生意興隆英文的問題，作者易淑美 這樣論述：

由於人力與土地成本不斷上漲，台灣製造業早不具備做製造代工廠的優勢，眾多製造代工廠(OEM)面臨必須轉型升級做自有品牌(OBM)，但是製造代工轉型升級到高附加價值的自有品牌過程面臨最大的困難是如何做自主性品牌與商品企劃。 本研究將國際成功品牌做商品企劃的方法與研究流程導入T公司個案，也就是本論文探討的「運用WGSN流行趨勢資料庫輔助做商品企劃決策」，使用擁有多元、全球、與即時WGSN流行趨勢資料庫，T公司才能篩選與研擬出適合自有品牌創新與引導潮流的商品。 商品企劃的目的在提升自有品牌商品的競爭力，商品的競爭力取決於落實商品企劃的四個階段，分別是趨勢主題、色彩、纖維、紡織

面料的織紋設計或是圖案設計。T公司個案的商品企劃著重創新開發運動機能與環保纖維、美感視覺設計、卓越工藝技術。商品企劃同時顧及主、客觀的環境與條件去擬定可行的商品決策，本研究分別用了SWOT與波特五力來做診斷與分析。最後本研究建議自有品牌的廠商可採全方位商品企劃策略、結合產官學研之研發策略、以人為本的設計思維、與跨產業的研發策略以利長久經營。

太空諜影

為了解決生意興隆英文的問題，作者劉安國 這樣論述：

　　如果說，廿一世紀初可以用旅遊、陽光、綠野、山林、海洋與全世界命運共同體形成一片歌舞昇平。那麼廿一世紀中期的糜亂、墮落、瘟疫以及核子大戰就是一大轉捩點。廿一世紀的病毒 (Virus) 在地球南北之間來回流行傳播，經過了多年努力，聯合國在強硬的隔離政策下幾乎沒有新冠病人，而成立了免疫區。美洲疫情來來去去不斷，但以疫苗自保而成立自治區。如果工作需要經常旅行或者前往人群密集處，根據風險程度備好口罩、護目鏡等，並且做好再次居家隔離的準備。這場疫情已經導致了世界各國在公共衛生領域的科技大比拼，最後戰勝這場疫情的是新科技實力最強的國家，因為新冠已不可能完全撲滅，也只好和平共存。 　

　全球在極端氣候、民粹主義盛行下，各國間合縱連橫，小型區域貿易和軍事戰，再加上世紀大流感，全球近四分之一的人口因而死亡。只不過才短短的四十年，由於貧富懸殊、種族歧視、加上全球性大飢荒以及大暴動，產生了大量的移民遷徙。下半個世紀開始，全球人類在焦灼憂慮的期待下，想擺脫上半個世紀的各種舊的生活方式。但在各方利益的考量及進步節奏尚在痀僂爬行的程度下，全球四分五裂，造成了軍閥割據，弱肉強食，海盜橫行，恐佈分子氾濫，政客和極權專治的局面。 　　聯合國總部遷至北京後，由於經費不足，只能茍延殘喘，在歐亞大陸，以帶有抗體的人為主，成立了「免疫區」，施行隔離政策，雖然經濟蕭條，但尚能自保。核子大戰後，溫疫加劇

，美洲許多軍事強國終於退出聯合國而自力更生，在「疫區」中以疫苖自保，成立了「聯盟自治區」號稱自由民主，爭奪地球資源，以能源、水源和科技人才為主要目標，尤其是在太空競賽取得先機。許多中間小國和邊緣地區成為「三不管」地帶，是為非軍事緩衝區，以利雙方祕密來往交易。於是雙方陣營在全球佈局戰略，以太空軍及貿易為重點，展開了新冷戰。 　　美國早在廿一世紀初（由太空星鏈公司，推出了一系列的星鏈計劃（Star-Link），通過近地球軌道的小衛星群，提供覆蓋全球的高速互聯網的接入服務。由於不受地面基礎設施的限制 ，太空鏈可以為網路不可靠的地區或是無網的地區提供高速互聯網的服務，進而取代了許多「疫區，聯盟自治區

」的地面基地台。 　　首先，在五五○公里的軌道上部署一六○○顆小衛星，然後在一一五○公里的軌道上部署二八○○顆小衛星，最後在三四○公里的軌道上部署七五○○顆小衛星，總共有將近兩萬顆小衛星組成。小衛星的平均重量是五○○磅，有太陽能電池，推進器，導航系統定位，自主避免碰撞。小衛星之間能夠互相通訊及自主改變軌道排列組合。大多數的小衛星都有隱形（匿蹤）或降低反射率的設計，避免被他人追蹤。但是將數萬顆小衛星部署在低軌道上所產生的長期垃圾的危險，一直欠缺有效的辦法解決和防止。所以小衛星和其它衛星之間的相撞，成為一個嚴重的威脅。 　　太空垃圾是個大問題。除了在大自然界中發生的小隕石和流星外，近一個世紀以

來，發射了上萬顆人造衛星，圍繞著地球軌道飛行，所產生和丟棄的太空垃圾不計其數。其中包括火箭噴射推進器、失效的衛星和零件、以及機體碎片和油漆斑點。 估計大約有三億以上的垃圾碎片，從小到毫米到大到數百米的太空站片段都困在地球表面幾千公里的空間。太空雖大，但是小的碰撞總是難免，防不勝防。 　　如何保護太空站，免於碰撞受損，成為重要的考慮因素。 首先，在數萬公里附近偵測到中大型垃圾時，標定大小及軌道，由它接近的速度和型狀，決定太空站是否必須移動，躲開直接碰撞。由於移動太空站變更軌道，既耗燃料又耗時，又必須即時返回原軌道，任務計劃繁雜，又影響原定任務，所以一切噴射細節要精細計算。所謂牽一髮而動全身，萬

事皆休。如果只是小型垃圾，就只要發射各式各樣的防衛武器摧毀目標即可。 　　廿一世紀前半期，隨著太空科技的進步和普及，一個國家的太空力量，會影響外交、情報、貿易、經濟和軍事各個層面。 強化保護太空利益，已是攸關國家安全與促進繁榮發展的當務之急。整個太空軍的建立所費不眥，需要各個同盟國的全力推動和資助合作。 　　聯合國以歐亞洲為主，在免疫區全力發展太空作戰能力。 在北京成立的宇宙防衛隊，總部設有十二個太空站和三個月球地面站，用以採取稀土礦產，另外還有數十個間諜衛星及數百架太空飛機（Space Planes）來往於各個太空站與衛星之間。 　　美洲自治聯盟則在華府成立「太空軍」，總部擁有大約兩萬

顆小衛星籠罩全球，數百架太空梭（Space Shuttles）和兩個月球地面站（Goddard Space Station & Johnson Space Station）穿梭於太空中，有如蜜蜂到處採花，尋找資源以及偵探地面一切活動。 　　所有的太空作戰都是靠著遠方遙控的方式來進行，因此連結地面控制站與太空飛行器的通訊系統和管理軟體，就是最為重要的部分。由於經費有限，無法成立實體裝備，所以許多「獨力專區」的僱傭兵就成了網路和「認知軟體」（Cognition Dimension）以及契約合夥人的發展中心，以求生存空間。利用通訊系統取得太空中的資訊，可以進行交易並聯合作戰或破壞網路，政治

外交更是十分複雜。 　　美洲太空軍的主要目標是以衛星戰爭的戰略為主。聯合國是最強的競爭對手，認為「全球衛星定位系統」（GPS）是美洲太空軍的最大弱點之一。   　　　「如果我們能夠摧毀GPS系統，那太空軍也就沒什麼好怕的。」聯合國宇宙防衛隊長官一直如此說。所以也發展了更大更準確的全球衛星系統，甚至定位衛星之間還可以雙向通信。 　　因此如何保衛定位衛星以及太空站成了雙方的首要任務，唯一可以保護定位衛星的方法必須從軌道上著手。發明小型太空梭，裝上電磁脈波衝炮（RaiI Pulse Gun）也就應運而生。但是這些雷射激光武器（Laser Beam Supersonic Weapon），一般都使

用在地面或船上，因為要大量能量，投擲距離又十分有限，所以只能在軌道附近，近距離間歇性使用。當然如果能量充足，防禦用途也可以轉為攻擊，不但對衛星，甚至對太空站都造成很大的威脅。因此如何在太空中有效的採集能量，自然非太陽能莫屬。 　　由於太空戰議題敏感，所以雙方陣營一直以來都有以下共識：     　　一、聯合國和美洲自治區雙方不想發動太空戰， 　　二、太空戰略和發展必須透明化， 　　三、儘量避免太空軍事化，並且聯合反恐。      　　雙方各懷鬼胎，太空軍事機密，層層保護，官方雖有政策，幕僚自有對策。因此政治遊說客、軍火代理商、僱傭兵、甚至間諜都生意興隆。在雙方之間的緩衝區更是諜影幢幢。 　　

正是：「軌道，流星，太空站！宇航員飄流在天涯；北斗、天宮、神舟號！衛星鏈編隊於蒼穹。」  

港埠經營-港勤拖船營運效率策略探討-以Y公司為例

為了解決生意興隆英文的問題，作者陳冠榮 這樣論述：

2020年世界在COVID-19疫情影響下，人類的生活產生了重大的轉變。因為疫情的影響很多人染疫甚至死亡，所以人類的消費行為逐漸改成電商平台採購，一時間空運海運生意興隆，無獨有偶的各港口因為碼頭工人染疫隔離而導致「缺工」現象，進而使世界各國港口產生塞港與塞櫃的現象，因而在台灣股市也掀起「航海王」熱潮，海運公司資金賺飽賺滿，船公司開始加大投資紛紛採購大型貨輪。因此政府開始重視港埠效率的經營與開發深水良港等措施在港埠的經營中，拖船業務是重要的一環，因為所有中大型貨輪進港與離岸都必須倚靠拖船的協助方能安全靠岸與離港。本研究的個案公司裕品實業公司就是以港埠拖船業務為主，在港口開放民營政府政策下暫時略

有保留之際，探討民間拖船業者如何採取較佳的經營策略，因此本研究針對港埠作業現況，採用「SWOT」、「TOWS」、「專家訪談」方法探討該公司拖船的經營策略，本研究之結論如下:一.公司內部之經營策略(1)公司組織結構調整(2)將技術部獨立為船舶維修公司(3) 與學校產學合作培訓船務人才(4)組織新增ESG/AI推動單位。二.對外之經營策略:(1)擴增拖船以外之多元服務項目(2)加入台灣輪船公會(3) 評估建立「離岸風電」航道救難船隊。