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登月中國的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦篠田哲生寫的 談錶，商業人士必備的素養： 新手入門、配件選搭、保值收藏、揣摩對方性格……從選機芯到挑錶帶，你總能帶動話題。 和AlbertBourla的 輝瑞登月任務：拯救人類的疫苗研發計畫都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大是文化 和天下文化所出版 。
國立政治大學 外交學系戰略與國際事務碩士在職專班 朱新民所指導 古賴仁祥的 中共「空間戰略」對亞太與臺海情勢之影響 （2003），提出登月中國關鍵因素是什麼，來自於空間戰略、空間作戰、運載火箭、載人航天。
談錶，商業人士必備的素養： 新手入門、配件選搭、保值收藏、揣摩對方性格……從選機芯到挑錶帶，你總能帶動話題。
為了解決登月中國 的問題，作者篠田哲生 這樣論述：
告訴我你戴什麼錶，我會告訴你，你是什麼樣的人！ ◎手錶跟股票一樣，是理財標的。世界名錶品牌，哪個最保值？ ◎腕錶的受眾多為男性，但世上第一只手錶，卻是為女性──拿破崙的妹妹而發明。 ◎真正懂錶的人，都在聊機芯 （錶的心臟）。你知道自製和通用機芯的差別嗎？ ◎錶的規格怎麼看？Cal.1234是？錶殼素材怎麼分辨？防水代號為何用「巴」？ 作者篠田哲生，曾於日本最大出版社講談社擔任編輯，後來自行創業， 於亞洲最有名珠寶學校HIKO-MIZUNO學習鐘錶理論； 15年來，親赴瑞士日內瓦，採訪各大品牌新款腕錶發表活動及製錶工坊。 他說，商務人士最常討論
的話題之一，就是錶。 談錶，有如欣賞藝術和音樂一樣，是一種素養， 更是最能展現自我個性的配件飾品！ 本書特別收錄世界五大品牌、超過60款以上知名腕錶，例如： 五大品牌之一的江詩丹頓專為旅行者設計，可顯示世界37個時區的「世界時間錶」， 法國品牌柏萊士有個骷髏錶，全球限量99只，有錢還不一定買得到。 伯爵有一款厚度只有2毫米、跟皮膚一樣薄的腕錶，功能樣樣不缺。怎麼做到？ 有七連霸世界紀錄的義大利品牌寶格麗，有個八角型輪廓錶，是極致奢華的代表。 手錶已不單純只是看時間，更代表一個人的身分、地位，與風格， 難怪作者說：告訴我你戴什麼錶，我會告訴你，你
是什麼樣的人。 （如果你戴勞力士，代表你沒那麼喜歡變化，但又不想跟人一樣） ◎鐘錶，推動了時間、刻出了歷史 ‧瑞士的製錶工業為何這麼強？竟跟16世紀的法國天主教與新教戰爭有關。 ‧誰發明了能在海上測量經緯度的航海鐘？出自一個沒有出過海的英國鄉下鐘錶匠。 ‧懷錶為何消失，腕錶為何盛行？原來跟地心引力有關。 ◎鑑賞重點看這裡，一眼看出這錶值不值得收藏 ‧錶盤，就是腕錶的臉，雖然都是金屬，但精緻度和質感是關鍵。 ‧時標和時針就是錶的五官，你的時標是鑲貼還是印刷，字體呢？哪種比較高貴？ ‧高端的愛錶玩家，換錶帶如換衣服，有人愛皮革，有人愛金屬。
跟個性有關嗎？ ‧手錶最怕兩種氣：水氣和磁氣，覺得手錶越來越不準，可能因你手機不離身。 ◎精選世界級品牌名錶，讓你只有價格障礙，沒有選擇障礙 ‧口袋不夠深，又想買高精密機械錶，ORIS豪利時是性價比最高的選擇。 ‧不想常換電池，CITIZEN星辰錶有可見光的自動發電技術。 ‧消防員、潛水最愛用Sinn辛恩，因為在攝氏負48度至80度的環境中，錶運行自如。 ‧香奈兒為何戴再久都像新的？它使用高抗磨陶瓷，硬度是不鏽鋼的7倍。 ‧為了保值，買鑽石還是手錶？滿滿都是鑽的Chopard蕭邦錶，讓你不用二選一。 談錶，是商業人士必備的素養。 新手入門、
配件選搭、保值收藏、揣摩對方性格…… 從選機芯到挑錶帶，話題不冷場。 名人推薦 《時間觀念》總編輯、「郭大開講」FB社團創辦人／郭峻彰 黃忠政名錶交流中心負責人／黃忠政
登月中國進入發燒排行的影片
中共「空間戰略」對亞太與臺海情勢之影響
為了解決登月中國 的問題，作者古賴仁祥 這樣論述：
一、蘭德(RAND)公司1998年所出版之《太空－－國力的新選擇(Space：Emerging Options for National Power)》，開宗明義即明示：「一個國家的決策人員應瞭解，太空權的運用有助達成國家安全與利益」。而以此對照中共太空事業的發展，已在其政治及軍事戰略上產生效應，對我或世界的局勢造成一定的影響，甚至對我國家安全形成強烈的衝擊。因此，遂引起個人研究中共發展太空事業的興趣，急欲瞭解中共太空事業發展的程度如何？對亞太情勢勢與我國家安全影響程度如何？此為撰寫本文之主要動機。 二、本文主要研究目的，在於探索中共對「空間戰略」的概念、界定，其理論發展、能力運用與影響等
；期藉上述的研究，歸納出一套有系統的思考模式與發展政策或建議，以因應未來台海衝突的安全預防。基於上述因素，本文將探討下列幾個問題： (一)、中共「空間戰略」在亞太戰略的角色為何？ (二)、中共的「空間戰略」理論與「空間作戰」主要樣式為何？ (三)、中共太空系統之整體能力為何？ (四)、中共發展「空間戰略」可能對亞太情勢之影響與台海安全之衝擊為何？ 三、中共慣常將大氣層之外，距地球海平面100公里以上的廣闊宇宙空間稱為「空間」。認為空間蘊藏著取之不盡、用之不竭的豐富資源，這些資源已成為人類生存和發展不可或缺的寶庫，中共發展「空間戰略」就是要發展空間技術開發空間資源，以獲取巨大的經濟、社
會、科技與軍事效益。 四、中共認為「空間戰略」是主權國家或國家集團為研發和利用空間，建設和運用國家空間力量所採取的方針、原則和政策的總和。空間戰略直接反映國家戰略的要求，並受國家戰略的指導和制約。空間戰略不僅包括運籌、規劃國家航天事業的發展，而且包括對空間安全和對空間力量的籌劃和運用。因此，空間戰略是包括空間政治戰略、空間軍事戰略、空間經濟戰略和空間科技戰略的綜合性大戰略。空間戰略的作為，關係到國家安全與發展的大戰略，在國家現代化建設和社會進步中具有宏觀指導作用，是整個國家戰略體系的「制高點」。 五、所謂「空間作戰」是指敵對雙方主要在空間進行的軍事對抗活動。其實質是－－敵對雙方以空間力量為
主要作戰力量，以空間為主要戰場，為爭奪、保持和利用制天權而進行的一系列作戰行動，其成敗直接影響戰爭的進程和結局。中共的空間作戰的主要樣式，按其航天裝備發展的現況及作戰目的，現階段可實施的作戰樣式以「空間信息支援作戰」為主。而中共對「空間信息支援作戰」之概念，是指利用空間信息獲取和傳輸系統、空間導航定位系統，從空間為陸、海、空等作戰力量提供偵察監視、導彈預警、通信中繼、導航定位、氣象觀測、大地測繪等信息支援的作戰行動。 六、現階段中共航天事業的規劃是由中共國務院所屬的「航天領導小組」(成員為：國防科學技術工業委員會主任、國家科技委員會副主席、外交部副部長、國家計畫委員會副主席、國家航天局局長)
負責督導與協調中共所有的太空發展計畫。主要的執行單位為中共國家航天局、中國航天科技集團公司與中國航天科工集團公司。 七、中共太空系統經過四十餘年的發展，已逐步建立完整之發射場、航天測控網、系列化運載火箭及各類型運用衛星系統，並已成為世界上第三個實施載人航天之國家，其航天技術均是自行開發研究獲得，擁有獨立的自主權。而中共發展太空事業能有所成就的主要原因之一，是中共將是航天事業的發展定位為對國家的生存和發展具有決定性的意義，發展航天事業關乎國家的最高利益和體現國家的戰略意圖，應該跟上世界水平。雖然中共是以經濟建設為優先，且航天事業的發展需投入高額之經費，但發展航天事業的決策不能完全取決於國家的財
力狀況，而是由國家最高利益和長遠利益所決定。故中共將發展航天事業的指導方針定為「採取優惠政策」，將航天事業定位在國家整體發展戰略的重要部份，給予鼓勵和支持，先在財力上優先支持航天科技的開發，以創造航天能力來開拓航天技術市場，並將航天產業轉為增值型的產業，發揮經濟效果，促進經濟發展，獲取經濟的利益，然後再回饋投資航天事業的建設，使航天事業與國家經濟能相輔相成的發展。其運作完全是以市場為導向，以經濟效益為中心。 八、就中共發展「空間戰略」對我在政治、軍事及心理各方面之衝擊而言，以軍事方面的影響較為強烈，也較為明顯；因為航天科技不僅對解放軍傳統武器的威力可發揮倍增器的作用，更有助於解放軍實施跨越式
的發展，促進其整體的轉型。尤其是中共目前已逐步建立了各類型應用衛星系列，隨其衛星研製技術的精進及運用愈趨成熟，將有可能建立了完備的「戰場管理、指揮、控制、通信、計算機、情報、監視、偵察系統」，即BMC4ISR系統。果如此，戰時將使戰場形成對解放軍單向透明的形勢，而對方則完全處於被動的境。雖然目前中共的航天科技與建立BMC4ISR系統還有非常大的距離，但中共絕對有想掌握現代化戰爭所需的戰場管理能力的企圖，若中共發展成完善的戰場「管理系統」，將是在軍事上對我最大之威脅。 關鍵詞：空間戰略、空間作戰、運載火箭、載人航天。
輝瑞登月任務：拯救人類的疫苗研發計畫
為了解決登月中國 的問題，作者AlbertBourla 這樣論述：
輝瑞執行長博爾拉第一手告白： Science Will Win 成功研發全球第一支新冠肺炎疫苗的幕後故事 1960年代，美國總統甘迺迪提出登陸月球的願景，不但要把太空人送上月球，還要讓他們安全返回地球。輝瑞開發新冠疫苗就跟這場登月任務一樣，執行長艾伯特‧博爾拉提出看似不可能完成的任務，帶領輝瑞大藥廠與BNT公司合作，在短短9個月成功創造、測試、製造出第一支mRNA疫苗，而以往研發新疫苗則是需要好幾年。 輝瑞的成功不是靠運氣，而是靠四個簡單的價值觀驅動， 那就是勇氣、卓越、平等與喜悅。 在這本書中，博爾拉記錄輝瑞員工如何在全球大流
行的巨大壓力下展現才華、發揮奉獻精神，克服一連串因社會和政治動盪而加劇的危機，並揭露他們遇到的疑惑、阻礙與失敗，你可以在書中看到： ●一位希臘移民、大屠殺倖存者之子如何帶領跨國大公司進行重大轉型。 ●一間藥廠如何承諾以科學原則來研發、測試疫苗，不為政治左右。 ●一群員工如何同心協力，解決難題，完成不可能的任務。 這本書描述一種解決多重挑戰的最佳做法，展現輝瑞以破紀錄的速度達成科學突破的成就，並提供領導力課程，幫助每個人成功管理看似無法解決的問題。 ★ 20幅精彩照片，重現關鍵現場 ★ 致力於全球公衛提升，美國前總統卡特專文
推薦 重磅推薦 陳建仁 中華民國前副總統、中央研究院院士 徐明達 國立陽明大學榮譽退休教授 林奇宏 國立陽明交通大學校長 賴明詔 中央研究院院士 顏博文 慈濟慈善事業基金會執行長 黃玉成 台灣疫苗推動協會理事長 蔡長海 中國醫藥大學暨醫療體系董事長 張上淳 台灣大學副校長 吳忠勳 經濟部生技醫藥產業發展推動小組主任 洪子仁 新光醫院副院長 施信如 長庚大學新興病毒感染研究中心主任 李志文 杏輝醫藥集團董事長 林榮錦 晟德集團董事長 （依來稿序） 好
評推薦 相信科學，驅動創新，這本書描述大膽創新將不可能的事化為可能的無窮潛力，正如巴斯德所說：「機會留給有準備的人！」──陳建仁 中華民國前副總統、中央研究院院士 本書描述新式疫苗的發展經過，在人類疫苗發展歷史上寫了新頁，很值得一讀。──徐明達 國立陽明大學榮譽退休教授 讓台灣讀者一睹為快這場關於人性、信念與時間賽跑的故事。──林奇宏 國立陽明交通大學校長 新冠疫苗的研發是生物科技最閃亮的成果，相當於醫學的阿波羅計畫。但它不是一帆風順，它躍過了科學的障礙、投資者的遲疑以及政治的不確定性，才有今天這樣百花齊放的新冠疫苗景觀。──賴明
詔 中央研究院院士 天下文化一系列關於當今主流疫苗研發上市的專書，對於這一波疫苗研發的第一手資訊提供，以及未來公、私部門各界的防疫合作和策略上，應該會有較完整及實際的助益。──顏博文 慈濟慈善事業基金會執行長 這是所有關心新冠病毒、新冠疫苗、生醫科技的各界人士，都應該閱讀的一本書。──黃玉成 台灣疫苗推動協會理事長 新冠肺炎疫情爆發，世界各國紛紛投入疫苗的研發與投資，積極與新冠病毒抗戰，展現創新的爆發力。迎戰疫後新變局，期許大家一起努力，同心協力，積極創新，引領台灣的教育、醫療、生醫及數位產業有突破性的成果，領先全球。──蔡長海 中國醫藥大學暨醫
療體系董事長 天下文化疫苗相關書籍讓我們更高度關注此議題。國內必須藉著強化跨部會合作及整合產、學、研、醫的潛能、建構以國內外學研界在嶄新mRNA疫苗及藥物之開發，輔以CDMO委託開發製造之能量，進行臨床前製程開發及臨床藥物之量產，才能加速提升國產mRNA疫苗研發技術與生產平台發展並與國際接軌，進而帶動國內上游產業形成另一群護國神山。 ──吳忠勳 經濟部生技醫藥產業發展推動小組主任 天下文化順應COVID-19疫情出版一系列報導疫苗相關書籍，像是AZ與BNT疫苗在面對疫情危機時刻展現創新爆發力而研發上市的過程，令人動容，近日台灣本土疫情趨於平緩，正是回頭關心台灣疫
苗產業發展的好時機。──洪子仁 新光醫院副院長 成功者除了科學和時機之外，從書中也讓人看到另外一個成功的元素，當疫苗廠商及研發單位懷著救世的使命，而不拘泥疫苗一定要自家研發，跨廠、跨國的合作成為成功的關鍵。 ──施信如 長庚大學新興病毒感染研究中心主任 天下文化一直以來秉持「傳播進步觀念，豐富閱讀世界」為願景，與國際接軌，在《輝瑞登月任務》甫一出版，就介紹給普羅大眾，期能幫助大家瞭解適者生存之道，進而在自己面對危機時，能立即克服重重困難、化險為夷。──李志文 杏輝醫藥集團董事長 《輝瑞登月任務》的問世，不僅讓產官學界在未來公、私部門的防疫合作和策
略上，發人深省；更可讓讀者大眾一窺新式疫苗快速發展的堂奧，見證人類疫苗發展歷史上不凡的新頁。非常值得一讀，謹此推薦。──林榮錦 晟德集團董事長