發現問題的能力的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

發現問題的能力的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳耀茂寫的 EXCEL品質管理(二版) 和田中一雄的 設計的本質都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【全新】頂尖人士這樣解決問題:只要能「發現問題」 - 蝦皮購物也說明:內容簡介[只要能發現問題,95%都是可以解決的!] 麥肯錫:「發現問題」是重要的能力! 卓越的管理者是「問題解決者」, 同時也是優秀的「問題發現者」。

這兩本書分別來自五南 和雙囍出版所出版 。

國立高雄師範大學 工業設計學系 蕭坤安所指導 蘇思樵的 設計思考教學模式導入國小中年級課程設計 (2021),提出發現問題的能力關鍵因素是什麼,來自於設計思考、創意、問題解決、設計教學。

而第二篇論文國立臺北教育大學 社會與區域發展學系碩士在職專班 莊淇銘所指導 戴加妤的 公立國小自辦課後照顧班學生學習成效之探究 -以桃園市某國小四年級學生為例 (2021),提出因為有 國小課後照顧班、學習成效、學習態度的重點而找出了 發現問題的能力的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了發現問題的能力,大家也想知道這些:

EXCEL品質管理(二版)

為了解決發現問題的能力的問題,作者陳耀茂 這樣論述:

  改善是品管活動的核心,能時時改善,企業也才能時時進步,但改善不是口號,是要付出行動的,也就是說要有改善的工具,所謂的工欲善其事,必先利其器就是這個道理。統計方法就是很好的改善神器,對中高層人員來說或許不難,但對基層人員或初學者來說難免有些難以應用,因此,日本早先在日本科學技術連盟的主導下,產學合作整理出QC七工具,各行各業推行之後成效卓著,但QC七工具的規劃較偏於量性資料,後來有感於質性資料的分析也有其需要,不久之後,產學再次合作又整理出新QC七工具,這些工具的使用、活用確實使改善如虎添翼發揮甚大效用,致使日本的品質居於世界的領導地位。     實踐SQC需要具有能以統計的方式處理資料

的工具。此處所謂的工具是指在電腦上操作的資料解析用軟體。資料解析用軟體有統計軟體如SPSS、SAS等與表格計算軟體如EXCEL。SPSS、SAS等這些軟體的強項是較偏向量化數據,但對質性的圖形或表格顯得無力感,然而EXCEL此軟體是圖形或表格製作的強項,因此能活用EXCEL不但可以分析量性資料,對於質性資料的製作也能發揮神奇功效。     本書是介紹使用表格計算軟體EXCEL來實踐SQC的一本品質管理專門書,所設想的讀者是想學習EXCEL用於製作圖表以及想將EXCEL用於實踐品質管理的人作為對象。     本書的特色是將QC七大手法與新QC七大手法的計算,均利用EXCEL來製作,對於討厭利用手

來計算的人來說是非常有助益的,而且對日後公司中舉辦品管發表會時,想要製作圖表的人來說,更是如虎添翼方便不少。

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設計思考教學模式導入國小中年級課程設計

為了解決發現問題的能力的問題,作者蘇思樵 這樣論述:

面對經濟時代變遷,為了提升國家競爭力,各國皆重視創造力的根基,根據教育部十二年國民基本課程總綱之核心素養項目「系統思考與解決問題」提出國小階段學生應具備探討問題的思考能力,並且實踐處理日常問題。本研究將設計思考導入國小階段學童的課程,利用設計思考課程引導學生利用同理心去思考問題並且定義問題,透過創意發想找到解決方法,接著實際製作與操作,製作模型及測試,目標是使學生能夠有發現問題的能力以及系統性地解決問題。本研究於高雄的一間國小中年級進行5週的設計思考課程,共10堂,在設計思考課程中實施前後測、課堂學習單、課後回饋學習單等紀錄學生在課程中的資料,透過質化的訪談與觀察紀錄,探討學生在設計思考課程

中的階段變化、對設計思考的認知與課程的感受程度,分析學生是否能透過設計思考的課程引發未來行為與態度上的改變。研究結果顯示,中年級學生在初步接觸設計思考時,需要較多的刺激與實際例子幫助學生了解設計,並且需要配合學生程度適時給予幫助與引導,在課程的萌芽期、茁壯期、成長期、成熟期等四階段學生都展現出創意、自信的學習歷程,課程結束後,學生對於設計思考課程的好感度高,雖然在課程中會感到困難,但完成課程與作品對於學生而言是有成就感的,經過問卷回饋調查,學生對於設計思考課程的滿意度比例皆高,總體來說,設計思考課程導入中年級學生之課程有正向的影響,其研究結果經過後續驗證後可作為未來國小設計思考課程之參考方針。

設計的本質

為了解決發現問題的能力的問題,作者田中一雄 這樣論述:

透過26個精采案例,認識全球最大設計公司的「設計經營」心法和社會使命 GK Design CEO田中一雄現身說法「何謂二十一世紀的設計」 運用「設計思考」,你也能成為開創嶄新明日的設計師     ●什麼是二十一世紀的設計?與既定認知的「形」與「色」的設計有何不同?   ●什麼是「設計思考」?什麼是「設計經營」?這些概念能為我們帶來什麼幫助?   ●設計不斷地擴大範圍,二十一世紀的設計需要具備哪些能力?   ●設計是愛的表現;物中有心,GK Design秉持的創社理念。   ●時代的洪流中再次走向社會的設計,為解決地球問題而生,邁向未來的設計。

    設計在當代的變革|正確認識今日的設計   設計發展至今,已經無法以「形」與「色」來概括,二十一世紀的設計,已經從「物件設計」(d)轉換到「事件設計」(D)。隨著設計的對象、過程、主題與關係的擴大,產生了新的概念,衍生出新的詞彙,如「服務設計」、「設計工學」、「設計思考」、「設計經營」等嶄新的概念逐漸被導入企業的文化之中。     當代科技的飛速發展,更是為設計提供了更多的可能,過往只停留在草圖的超前概念,如今已經一一實踐。二十一世紀的設計,可說是無所不在,設計不再是為物件打造流麗的外形與色彩;設計可以是服務,可以是體驗,可以是流程,可以是解決社會問題。  

  田中一雄歸納出當代設計必備的五種能力,提供給想要瞭解今日設計的讀者參考、學習。這五種能力,分別為:   ■觀察能力   ■發現問題的能力   ■發想能力   ■視覺化能力   ■造形能力     前四種能力屬於設計思考領域,第五種則是當今最容易被忽視的造形設計領域,儘管設計的範圍不停地擴大,卻不應斷絕過往累積的價值,「d」與「D」非但兼存並立,更要做通盤的思考,才能開創既迎向時代,又符合心靈需求的設計價值。     在設計的時代,設計的能力並不專屬於設計師,一般大眾也應具備有設計能力,特別是屬於「設計思考」領域的四種能力,學習如

何運用設計能力解決問題,     當代工業社會中的良心──GK Design   一提到GK,熟悉日本(文化)的朋友,可能會馬上在腦海裡浮現「龜甲萬桌上醬油瓶」以及「成田機場快線列車」,這也說明了GK設計的無所不包。GK Design的名稱來自於小池岩太郎大學時發起的設計團體,「小池組」。小池堅信設計為愛的表現,並為GK奠定了初衷:「為了更美好的社會設計」。創始人榮久庵憲司在目睹了大戰過後物資的匱乏,提出了「物中有心」的概念,以物件創造一切生活的道具思維,內化為GK的核心思想。為了社會,為了眾人,希望透過設計創造更好的生活。     從創社開始,GK即以改變社會為目標

,並且與世界設計圈有著緊密的交流,吸收分享彼此的概念,以及對設計懷抱的理想。現階段的GK以「追求本質價值」的設計為依歸,除了經濟價值之外,更重視以設計創造社會價值、文化價值。     GK能發展成世界最大的設計公司,除了秉持高尚的理念之餘,在公司的經營維繫上,也有獨到之處,CEO田中一雄現身說法,分享了GK的組織創造力,以及追求本質價值時的五種觀點,十分值得借鏡,思考。五種觀點分別為:     ■歸零思考   ■以人為本   ■傳遞意念   ■創造故事   ■改變社會     田中先生特別以GK的26個精采個案,詮釋追求「本質價值」的

設計,分別具備何種觀點。在這些案例中,GK並未劃地自限,而是不斷開拓設計的領域;一再開創設計的價值。同時也是GK結合「運動、學術與事業」的絕佳展現。     邁向未來的設計|以心連結科技、事件與物件   社會設計已經越來越受到重視,透過設計解決社會問題,是設計價值展現的最佳例證。未來的設計,將會以改善人類生活為目標,特別是人類生存環境遭逢劇變後,例如日本發生的三一一地震。早在二十世紀中,即有呼籲愛惜地球資源,減少浪費的改革聲浪,知名的綠色設計催生者帕帕納克曾說:「設計的力量不應該發揮在刺激有錢人的消費,而應該為社會貢獻睿智。」     GK設計集團秉持著榮久庵憲司

的「物中有心」概念,在「社會設計」概念出現之前,早已投入攸關社會福祉的設計工作,持續地對社會提出倡議。未來,更以追求「本質的設計」為目標,以設計創生的價值,達成包含聯合國永續經營目標等,創造更美好的生活。     在數位時代裡,依靠嶄新的科技和創新的概念,呈現的「服務」和「體驗」獲得大眾的喜愛和關注。當代的設計轉而強調事件的同時,卻忽略了「物件」價值對於人的重要性;以科技擘畫未來的藍圖之時,更應該考慮心靈的感受。能在心靈、物件、事件與科技間具備通盤考量後產生的設計,才能邁向未來,才是設計的本質。   本書特色     由榮久庵憲司和小池岩太郎所創立的設計組織「小

池組」說起, GK設計集團CEO田中一雄先生細數GK歷來發展,從「醬油瓶到新幹線」無所不包的設計產品,GK始終遵循兩位創辦人的核心理念:「心」與「愛」。在邁入二十一世紀後,更是將此信念實踐於社會設計當中,真正的以設計打造更美好的社會。回望過去以外,田中一雄也展望設計未來的發展,大寫的D,除了涵蓋層面更廣之外,最終將要去化自我,將設計自然地融入在「社會」之中。設計=社會。好社會,將由好設計打造而成。   名人推薦     推薦序   實踐大學工業產品設計學系教授/系所創辦人|官政能   仁寶電腦資深副總|陳禧冠   社計事務所創辦人/《美學CEO》作者|吳漢

中   中華民國工業設計協會理事長/桔禾創意創意總監|張漢寧      推薦人   社會學家、作家|李明璁   師範大學設計學系名譽教授|林磐聳   台灣設計研究院院長|張基義   編輯創意人|黃威融   IF OFFICE 創辦人|馮宇   台灣設計聯盟理事長|楊佳璋   實踐大學工業產品設計學系副教授|鄭陸霖   水越設計/都市酵母 總管|agua   好評推薦       「鄭重向專業經理人推薦《設計的本質》,有助於認識設計的方法、思考與案例,如何借重發揮商業與社會影響力。推薦設計師閱讀,在練就T型人的

設計核心設計能力外,還可以如何延伸專業的觸角。」──吳漢中(社計事務所創辦人)     「一路累積至今對造形之美的堅持講究、解決當代社會問題的創新思考,以及為人們帶來喜悅和安寧的心理因素。設計是這一切的總和。我認為這才是『設計的本質』。」──田中一雄     如果人們能從各式的連結和意會中,發現設計創造的多樣性意義,那就不難理解──設計,仍向流變與差異的世間人,追問著它當有、未有的新興契機! ──官政能(實踐大學工業產品設計學系教授/系所創辦人)     在《設計的本質》中,便有許多非常豐富的例子,從問題的三六〇度去理解:如何以設計思考為工具的各式解決方法。

──陳禧冠(仁寶電腦 資深副總經理)     最重要的就是找回用設計改變社會的初心。設計不只做為一門專業,更是一門運動與倡議,設計的本質就是「社計」,有社會影響力的設計。──吳漢中(社計事務所創辦人/《美學CEO》作者)     田中先生一直推動日本產業將設計融入企業精神,而不只是一項技能,設計不再只是開發一個美的物件,更是能夠驅動企業整體流程的思維。──張漢寧(中華民國工藝協會理事長/桔禾創意創意總監)

公立國小自辦課後照顧班學生學習成效之探究 -以桃園市某國小四年級學生為例

為了解決發現問題的能力的問題,作者戴加妤 這樣論述:

摘 要 現今社會大環境全面性的變遷及家庭型態的改變,形成了許多選擇參加校內國小課後照顧班的國小學生人數有明顯逐年增加的趨勢和景象。 本研究主要目的探究參與課後照顧班的學生,其學習成效情形及造成學習成效影響的可能因素及在校表現和學習態度。研究者透過採用質性研究之個案研究深度訪談法,選取桃園市某國小十二位參與國小課後照顧班的學生及其家長、六位四年級班級導師及二位四年級課後班老師們成為研究對象進行訪談,並針對訪談所取得之實質意義加以彙整歸納、分析及詮釋,更以相關研究資料輔助及對照相關文獻進行探究。一、如何幫助孩子提升

學習動機,建立了學生正面影響及成效。二、對於孩子的絲毫學習給予肯定,幫助孩子見證自己的進步。三、幫助孩子自我發現問題的能力增強,造就孩子自我創意與想法。四、運用團體穩定、敦促、約束的影響力,造就他們產生主動學習意願的效應。五、玩耍提高學習能力,改善態度和行為舉止。六、培養學生的主動學習意願養成,給予班導師帶來積極正向的影響與助益。七、將孩子作業完成的細節轉託老師代勞,建立穩定融洽的親子關係。 就依據本研究之結果,期許能夠提供全程經驗及探索過程具體的建議,對未來親職教育及兒童身心輔導上可提出具體可行性的建議與方案,以提供作為教師、家長與專業輔導人士及後續的研究者之參考。關鍵詞:國小課後照顧

班、學習成效、學習態度