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這兩本書分別來自五南 和雙囍出版所出版 。
國立高雄師範大學 工業設計學系 蕭坤安所指導 蘇思樵的 設計思考教學模式導入國小中年級課程設計 (2021),提出發現問題的能力關鍵因素是什麼,來自於設計思考、創意、問題解決、設計教學。
而第二篇論文國立臺北教育大學 社會與區域發展學系碩士在職專班 莊淇銘所指導 戴加妤的 公立國小自辦課後照顧班學生學習成效之探究 -以桃園市某國小四年級學生為例 (2021),提出因為有 國小課後照顧班、學習成效、學習態度的重點而找出了 發現問題的能力的解答。
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EXCEL品質管理(二版)
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為了解決發現問題的能力 的問題,作者陳耀茂 這樣論述:
改善是品管活動的核心,能時時改善,企業也才能時時進步,但改善不是口號,是要付出行動的,也就是說要有改善的工具,所謂的工欲善其事,必先利其器就是這個道理。統計方法就是很好的改善神器,對中高層人員來說或許不難,但對基層人員或初學者來說難免有些難以應用,因此,日本早先在日本科學技術連盟的主導下,產學合作整理出QC七工具,各行各業推行之後成效卓著,但QC七工具的規劃較偏於量性資料,後來有感於質性資料的分析也有其需要,不久之後,產學再次合作又整理出新QC七工具,這些工具的使用、活用確實使改善如虎添翼發揮甚大效用,致使日本的品質居於世界的領導地位。 實踐SQC需要具有能以統計的方式處理資料
的工具。此處所謂的工具是指在電腦上操作的資料解析用軟體。資料解析用軟體有統計軟體如SPSS、SAS等與表格計算軟體如EXCEL。SPSS、SAS等這些軟體的強項是較偏向量化數據,但對質性的圖形或表格顯得無力感,然而EXCEL此軟體是圖形或表格製作的強項,因此能活用EXCEL不但可以分析量性資料,對於質性資料的製作也能發揮神奇功效。 本書是介紹使用表格計算軟體EXCEL來實踐SQC的一本品質管理專門書,所設想的讀者是想學習EXCEL用於製作圖表以及想將EXCEL用於實踐品質管理的人作為對象。 本書的特色是將QC七大手法與新QC七大手法的計算,均利用EXCEL來製作,對於討厭利用手
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設計思考教學模式導入國小中年級課程設計
為了解決發現問題的能力 的問題,作者蘇思樵 這樣論述:
面對經濟時代變遷,為了提升國家競爭力,各國皆重視創造力的根基,根據教育部十二年國民基本課程總綱之核心素養項目「系統思考與解決問題」提出國小階段學生應具備探討問題的思考能力,並且實踐處理日常問題。本研究將設計思考導入國小階段學童的課程,利用設計思考課程引導學生利用同理心去思考問題並且定義問題,透過創意發想找到解決方法,接著實際製作與操作,製作模型及測試,目標是使學生能夠有發現問題的能力以及系統性地解決問題。本研究於高雄的一間國小中年級進行5週的設計思考課程,共10堂,在設計思考課程中實施前後測、課堂學習單、課後回饋學習單等紀錄學生在課程中的資料,透過質化的訪談與觀察紀錄,探討學生在設計思考課程
中的階段變化、對設計思考的認知與課程的感受程度,分析學生是否能透過設計思考的課程引發未來行為與態度上的改變。研究結果顯示,中年級學生在初步接觸設計思考時,需要較多的刺激與實際例子幫助學生了解設計,並且需要配合學生程度適時給予幫助與引導,在課程的萌芽期、茁壯期、成長期、成熟期等四階段學生都展現出創意、自信的學習歷程,課程結束後,學生對於設計思考課程的好感度高,雖然在課程中會感到困難,但完成課程與作品對於學生而言是有成就感的,經過問卷回饋調查,學生對於設計思考課程的滿意度比例皆高,總體來說,設計思考課程導入中年級學生之課程有正向的影響,其研究結果經過後續驗證後可作為未來國小設計思考課程之參考方針。
設計的本質
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為了解決發現問題的能力 的問題,作者田中一雄 這樣論述:
透過26個精采案例,認識全球最大設計公司的「設計經營」心法和社會使命 GK Design CEO田中一雄現身說法「何謂二十一世紀的設計」 運用「設計思考」,你也能成為開創嶄新明日的設計師 ●什麼是二十一世紀的設計?與既定認知的「形」與「色」的設計有何不同? ●什麼是「設計思考」?什麼是「設計經營」?這些概念能為我們帶來什麼幫助? ●設計不斷地擴大範圍,二十一世紀的設計需要具備哪些能力? ●設計是愛的表現;物中有心,GK Design秉持的創社理念。 ●時代的洪流中再次走向社會的設計,為解決地球問題而生,邁向未來的設計。
設計在當代的變革|正確認識今日的設計 設計發展至今,已經無法以「形」與「色」來概括,二十一世紀的設計,已經從「物件設計」(d)轉換到「事件設計」(D)。隨著設計的對象、過程、主題與關係的擴大,產生了新的概念,衍生出新的詞彙,如「服務設計」、「設計工學」、「設計思考」、「設計經營」等嶄新的概念逐漸被導入企業的文化之中。 當代科技的飛速發展,更是為設計提供了更多的可能,過往只停留在草圖的超前概念,如今已經一一實踐。二十一世紀的設計,可說是無所不在,設計不再是為物件打造流麗的外形與色彩;設計可以是服務,可以是體驗,可以是流程,可以是解決社會問題。
田中一雄歸納出當代設計必備的五種能力,提供給想要瞭解今日設計的讀者參考、學習。這五種能力,分別為: ■觀察能力 ■發現問題的能力 ■發想能力 ■視覺化能力 ■造形能力 前四種能力屬於設計思考領域,第五種則是當今最容易被忽視的造形設計領域,儘管設計的範圍不停地擴大,卻不應斷絕過往累積的價值,「d」與「D」非但兼存並立,更要做通盤的思考,才能開創既迎向時代,又符合心靈需求的設計價值。 在設計的時代,設計的能力並不專屬於設計師,一般大眾也應具備有設計能力,特別是屬於「設計思考」領域的四種能力,學習如
何運用設計能力解決問題, 當代工業社會中的良心──GK Design 一提到GK,熟悉日本(文化)的朋友,可能會馬上在腦海裡浮現「龜甲萬桌上醬油瓶」以及「成田機場快線列車」,這也說明了GK設計的無所不包。GK Design的名稱來自於小池岩太郎大學時發起的設計團體,「小池組」。小池堅信設計為愛的表現,並為GK奠定了初衷:「為了更美好的社會設計」。創始人榮久庵憲司在目睹了大戰過後物資的匱乏,提出了「物中有心」的概念,以物件創造一切生活的道具思維,內化為GK的核心思想。為了社會,為了眾人,希望透過設計創造更好的生活。 從創社開始,GK即以改變社會為目標
,並且與世界設計圈有著緊密的交流,吸收分享彼此的概念,以及對設計懷抱的理想。現階段的GK以「追求本質價值」的設計為依歸,除了經濟價值之外,更重視以設計創造社會價值、文化價值。 GK能發展成世界最大的設計公司,除了秉持高尚的理念之餘,在公司的經營維繫上,也有獨到之處,CEO田中一雄現身說法,分享了GK的組織創造力,以及追求本質價值時的五種觀點,十分值得借鏡,思考。五種觀點分別為: ■歸零思考 ■以人為本 ■傳遞意念 ■創造故事 ■改變社會 田中先生特別以GK的26個精采個案,詮釋追求「本質價值」的
設計,分別具備何種觀點。在這些案例中,GK並未劃地自限,而是不斷開拓設計的領域;一再開創設計的價值。同時也是GK結合「運動、學術與事業」的絕佳展現。 邁向未來的設計|以心連結科技、事件與物件 社會設計已經越來越受到重視,透過設計解決社會問題,是設計價值展現的最佳例證。未來的設計,將會以改善人類生活為目標,特別是人類生存環境遭逢劇變後,例如日本發生的三一一地震。早在二十世紀中,即有呼籲愛惜地球資源,減少浪費的改革聲浪,知名的綠色設計催生者帕帕納克曾說:「設計的力量不應該發揮在刺激有錢人的消費,而應該為社會貢獻睿智。」 GK設計集團秉持著榮久庵憲司
的「物中有心」概念,在「社會設計」概念出現之前,早已投入攸關社會福祉的設計工作,持續地對社會提出倡議。未來,更以追求「本質的設計」為目標,以設計創生的價值,達成包含聯合國永續經營目標等,創造更美好的生活。 在數位時代裡,依靠嶄新的科技和創新的概念,呈現的「服務」和「體驗」獲得大眾的喜愛和關注。當代的設計轉而強調事件的同時,卻忽略了「物件」價值對於人的重要性;以科技擘畫未來的藍圖之時,更應該考慮心靈的感受。能在心靈、物件、事件與科技間具備通盤考量後產生的設計,才能邁向未來,才是設計的本質。 本書特色 由榮久庵憲司和小池岩太郎所創立的設計組織「小
池組」說起, GK設計集團CEO田中一雄先生細數GK歷來發展,從「醬油瓶到新幹線」無所不包的設計產品,GK始終遵循兩位創辦人的核心理念:「心」與「愛」。在邁入二十一世紀後,更是將此信念實踐於社會設計當中,真正的以設計打造更美好的社會。回望過去以外,田中一雄也展望設計未來的發展,大寫的D,除了涵蓋層面更廣之外,最終將要去化自我,將設計自然地融入在「社會」之中。設計=社會。好社會,將由好設計打造而成。 名人推薦 推薦序 實踐大學工業產品設計學系教授/系所創辦人|官政能 仁寶電腦資深副總|陳禧冠 社計事務所創辦人/《美學CEO》作者|吳漢
中 中華民國工業設計協會理事長/桔禾創意創意總監|張漢寧 推薦人 社會學家、作家|李明璁 師範大學設計學系名譽教授|林磐聳 台灣設計研究院院長|張基義 編輯創意人|黃威融 IF OFFICE 創辦人|馮宇 台灣設計聯盟理事長|楊佳璋 實踐大學工業產品設計學系副教授|鄭陸霖 水越設計/都市酵母 總管|agua 好評推薦 「鄭重向專業經理人推薦《設計的本質》,有助於認識設計的方法、思考與案例,如何借重發揮商業與社會影響力。推薦設計師閱讀,在練就T型人的
設計核心設計能力外,還可以如何延伸專業的觸角。」──吳漢中(社計事務所創辦人) 「一路累積至今對造形之美的堅持講究、解決當代社會問題的創新思考,以及為人們帶來喜悅和安寧的心理因素。設計是這一切的總和。我認為這才是『設計的本質』。」──田中一雄 如果人們能從各式的連結和意會中,發現設計創造的多樣性意義,那就不難理解──設計,仍向流變與差異的世間人,追問著它當有、未有的新興契機! ──官政能(實踐大學工業產品設計學系教授/系所創辦人) 在《設計的本質》中,便有許多非常豐富的例子,從問題的三六〇度去理解:如何以設計思考為工具的各式解決方法。
──陳禧冠(仁寶電腦 資深副總經理) 最重要的就是找回用設計改變社會的初心。設計不只做為一門專業,更是一門運動與倡議,設計的本質就是「社計」,有社會影響力的設計。──吳漢中(社計事務所創辦人/《美學CEO》作者) 田中先生一直推動日本產業將設計融入企業精神,而不只是一項技能,設計不再只是開發一個美的物件,更是能夠驅動企業整體流程的思維。──張漢寧(中華民國工藝協會理事長/桔禾創意創意總監)
公立國小自辦課後照顧班學生學習成效之探究 -以桃園市某國小四年級學生為例
為了解決發現問題的能力 的問題,作者戴加妤 這樣論述:
摘 要 現今社會大環境全面性的變遷及家庭型態的改變,形成了許多選擇參加校內國小課後照顧班的國小學生人數有明顯逐年增加的趨勢和景象。 本研究主要目的探究參與課後照顧班的學生,其學習成效情形及造成學習成效影響的可能因素及在校表現和學習態度。研究者透過採用質性研究之個案研究深度訪談法,選取桃園市某國小十二位參與國小課後照顧班的學生及其家長、六位四年級班級導師及二位四年級課後班老師們成為研究對象進行訪談,並針對訪談所取得之實質意義加以彙整歸納、分析及詮釋,更以相關研究資料輔助及對照相關文獻進行探究。一、如何幫助孩子提升
學習動機,建立了學生正面影響及成效。二、對於孩子的絲毫學習給予肯定,幫助孩子見證自己的進步。三、幫助孩子自我發現問題的能力增強,造就孩子自我創意與想法。四、運用團體穩定、敦促、約束的影響力,造就他們產生主動學習意願的效應。五、玩耍提高學習能力,改善態度和行為舉止。六、培養學生的主動學習意願養成,給予班導師帶來積極正向的影響與助益。七、將孩子作業完成的細節轉託老師代勞,建立穩定融洽的親子關係。 就依據本研究之結果,期許能夠提供全程經驗及探索過程具體的建議,對未來親職教育及兒童身心輔導上可提出具體可行性的建議與方案,以提供作為教師、家長與專業輔導人士及後續的研究者之參考。關鍵詞:國小課後照顧
班、學習成效、學習態度
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#34.聰明解決問題 從《向專家學思考》:簡單生活三步驟開始
用現有的知識解決新問題的能力,科學研究告訴我們:聰明思考並不是. 天生固有的特質,聰明思考 ... 類新事物,應用上述比對之技巧,便能發現出問題解決之道,如希臘思. 於 ws.csptc.gov.tw -
#35.問題分析與解決2 解決問題的步驟@ 智慧__ 認知事實的真象
5 解決問題的步驟解決問題的六個步驟: 1 發現問題、確認問題、與定義 ... 3) 理解能力辨識問題的能力(眼光)__ 敏銳的觀察力, 邏輯思考分析推理的能力與判斷的能力。 於 blog.xuite.net -
#36.你是「發現問題」的人還是「解決問題」的人? - JPM - Medium
提出問題的人可能沒有能力或專業知識去解決問題,但仍可以在團隊中扮演其他角色,就如同Scrum Team來自跨部門團隊的組合,某些成員並不具備處理特定 ... 於 jpmtw.medium.com -
#37.「問題解決」的能力
在處理問題的過程裡,要完成每個階段的工作需要什麼能力? 我們可以從認知心理的角度來思考。不過,在回答這個問題時,我們卻發現詮釋起來卻有點「任意性」 ... 於 phy.ntnu.edu.tw -
#38.论人的能力~发现问题、分析问题、解决问题 - 简书
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#39.發現問題比解決問題更難 - 今周刊
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#40.發現問題的思考術(10週年紀念版):正確的設定、分析問題
培養「發現問題的能力」 發現問題與分析問題的能力,是可以透過訓練而培養獲得的。但是,必須先認知到這一類的技巧是必要的。 但是「為什麼會產生這個現象呢」,執著於其中 ... 於 www.cite.com.tw -
#41.工作的原理發現問題篇齋藤嘉則發現問題篇經管職場邏輯思考 ...
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... 科學(自然科學(物理(三原光(光的性質(串並聯))), 食品科學, 化學, 生物, 地球科學,…: 發現問題的能力,主觀意識培養(生活體驗, 人性與便利, 美感教育, 解決問題的能力) 於 coggle.it -
#43.問題分析與解決
建構同仁基本的問題解決能力,以提升整個組織之核心 ... 的高手,懂得運用問題解決工具,有系統及步驟去發現 ... 解決問題的能力,就是邏輯思考能力,而思考是一種習. 於 www.sharecourse.net -
#44.善用邏輯思考簡單解決問題
策,培養優秀的解決問題能力,是新世代工作者必備的能力。 ◎撰文/張鴻. 善用邏輯思考簡單 ... 有一天你不小心掉到一個洞裡,發現洞裡有一條路,於是你沿著這條路往前. 於 www.ieatpe.org.tw -
#45.發現問題的思考術(Professional Problem Finding)"讀後心得
本書主要區分為三大部份:第一部份強調每個人應具有發現問題的能力。第二部份說明如何去構思問題。第三部份提供分析問題的角度與工具。 於 ithelp.ithome.com.tw -
#46.解決問題與邏輯思考訓練班 - 中華人才培訓中心
培養對問題的敏銳覺察力及主動發現問題的. 能力。 2. 藉由邏輯創意思考途徑,診斷問題原因。 3. 採用系統的方法來處理複雜的問題,以個人. 於 www.cmtc100.com.tw -
#47.發現問題解決問題
第二個重要的東西是學習遷移能力(Transfer of learning)。. 當一個新的領域出現從來沒有人做過時,肯定也不會有相關的方法論首先要剖析的"求生術"之一 ... 於 175994294.geliusiena.lt -
#48.【PM207】PM經理人的邏輯思考及解決問題工作術
解題的「方法(過程)」和「答案(產品)」是同樣重要的。對問題的發現、澄清及邏輯思考的能力,經常是「解決問題」的第一步。 對企業來說,雇用 ... 於 www.pmtone.com -
#49.「發現問題」是一種很重要的能力 - 每日頭條
而這些問題都是老師或者教材上面明確提出來需要我們被動去完成的,這樣的一種狀況。路遠先生簡介:大胸會自媒體成員,專注於個人能力提升領域, ... 於 kknews.cc -
#50.問題導向的STEM課程對高一學生問題解決能力影響之行動研究
研究採質、量並行之方式進行資料收集與分析,量化工具為問題解決能力自我檢核表、 ... 研究發現問題導向的STEM課程能夠提升學生之問題解決能力與態度,經過晤談內容 ... 於 www.airitilibrary.com -
#51.結論與建議 - 政治大學
本研究發現,學前幼兒在問題解決能力量表當中分析問題與決定兩因素上的 ... 除此之外,從研究結果發現,問題解決能力當中信心因素比起分析問題、決. 於 ah.nccu.edu.tw -
#52.教學EZ通電子報
「解決問題」的能力看似基本, ... 地圖,報稅時節學著填寫稅務表格,科學家也是先發現問題現象,為解決問題進行資料蒐集與探討,經過不斷實驗後得到解決問題的方法。 於 distance.shu.edu.tw -
#53.有效處理問題的最重要特徵:負起責任 - 鉅亨網
問題 處理能力很糟糕的人,會站在受害者的角色,並且怪罪他人與外在的事件, ... 他們會責怪他人分散自己的注意力,卻沒發現在他們所有的人際互動中, ... 於 news.cnyes.com -
#54.如何培養解決問題的能力?其實只要懂得1個重要核心概念!
因此,可以幫助你縮短思考的時間,讓你更有效率地去作決定、與解決問題! 此外,你也可以發現到,心智模型其實是可以經由後天訓練、吸收外界知識而養成的 ... 於 iyaogrowth.com -
#55.問題解決能力怎麼教?先從問對的問題開始 - tutorJr
108課綱希望孩子透過三個面向九個項目去學習科目並培養組織能力,透過發現問題,探索解決方式並用運用知識去實行。但究竟孩子. 於 blog.tutorjr.com -
#56.強化問題意識、分析與解決技巧以有效改善問題及提升創新思維
以問題分析與解決程序來加強發現問題意識、正確表達、描述問題及解決問題能力。 2.學習界定關鍵問題進行具體的改善步驟及方法。 3.學習分析要因的技巧及各階段工具的 ... 於 edu.tcfst.org.tw -
#57.誰不具解決問題的能力?恐怕不是屬下,而是主管! | 職場| OFF學
2016年韓國求職平台saramin調查發現,員工鬱悶的第一個原因是「主管給不合理的指示」,可見得他們要的是清楚的指令! 3種情況,判斷需不需要教導. 所以,交 ... 於 money.udn.com -
#58.發現問題的思考術- TAAZE 讀冊生活
商業領導人所需的一個重要技巧,就是根據企業「應有的景象」的經營理念與願景,明確地設定問題的能力,該問題是企業面對不遠的將來,應當積極處理的新問題。 領導人如果只 ... 於 www.taaze.tw -
#59.課程大綱查詢 - 學生選課系統
「創意思考與問題解決」是一項基礎能力,於個人層面來說,可用於日常生活的問題 ... 在於有系統的介紹解決問題的步驟,培養學生對問題的敏銳覺察力及主動發現問題,並 ... 於 course.nuk.edu.tw -
#60.發現問題的思考術 - 閱讀、夢- 痞客邦
想要達到這個境界,就要透過架構思考(MECE、邏輯樹)、假設思考等邏輯思考能力,這是在麥肯錫工作的基本工作技巧。 左右腦並用,磨練思考技巧 我曾經聽到 ... 於 tfajang.pixnet.net -
#61.頂尖人士這樣解決問題- 流川美加 - Readmoo
《頂尖人士這樣解決問題》電子書- [只要能發現問題,95%都是可以解決的!]麥肯錫:「發現問題」是重要的能力!卓越的管理者是「問題解決者」, ... 於 readmoo.com -
#62.發現與解決問題的關鍵:可視化 - 經理人
進行「可視化」的場所就是在各工作現場,其目標在於提升工作者自律解決問題的能力。但是,「現場的可視化」與「管理的可視化」很容易被混淆。 「現場的 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#63.股人阿勳- 三個必要競爭力 與人相處的能力人類是群居的動物
其實,生活和生命就是不斷的發現問題、創造問題、然後解決問題。解決問題的能力,往往也決定了他的人生過得好不好、快不快樂。現 ... 於 zh-tw.facebook.com -
#64.超高效問題分析解決 - 五南
認知何謂問題,分辨問題的型式,提升問題意識,培養主動發現問題的能力及對問題的敏銳覺察力。 認知問對問題的威力,學會問對問題的技巧,依提問的順序,一步步找到 ... 於 www.wunan.com.tw -
#65.很强的理解能力、学习能力和思考能力"该怎样翻译成英文_百度 ...
具有很强的发现问题、分析问题和解决问题的能力,很强的理解能力、学习能力和思考能力"该怎样翻译成英文. 我来答. 於 zhidao.baidu.com -
#66.獨立思考與解決問題 - CIRN 國民中小學課程與教學資源整合平臺
「獨立思考」和「解決問題」的能力,會幫助學童調整適應多元變遷的社會,使他們成為現代化 ... 所謂「策略(strategy)」是指提供解題者一個指引,以利其發現答案。 於 cirn.moe.edu.tw -
#67.學習「系統思考」,培養升職不可或缺的「問題解決能力」!
這樣的處理方式看似合理,但系統的角度切入你會發現:. 因為加班,造成疲勞,疲勞的累積,提升工作做錯的比率,因而導致需要一再重做 ... 於 www.accupass.com -
#68.提升高職學生辨識與解決問題能力之研究
Dewey(1933)在「我們如何思. 力,主動探索和發現問題,並積極運. 用所學的知能於生活中」、「養成獨立. 思考及反省的能力與習慣,且有系統. 研判問題,並有效解決問題和衝突」 ... 於 tpl.ncl.edu.tw -
#69.從解決問題到發現問題 - Taiwan 2.0
從以前到現在,人家隨便丟個問題我們都有能力解得出來解很好。然而做品牌與創新要自己發現問題,而這也讓我們面臨困境。因為我們只被教導解決問題,沒有學 ... 於 taiwan.chtsai.org -
#70.如何培養解決問題的能力?你該練習多觀察與問問題 - 女人迷
「有想法的人」並非生來如此,要成為一個擁有獨立思考能力的人,可以透過仔細觀察、搜集資料、 ... 「總監⋯⋯我有問題想請教妳,不知道妳有沒有空? 於 womany.net -
#71.如何提高发现问题的能力? - 知乎
其实发现问题并不难,难的是发现问题的「本质」。 我先来举一个例子:. 假设,你是一家创业公司的CEO。 最近,你发现公司的业绩一路下滑,你打算找业务部主管王小锤聊 ... 於 www.zhihu.com -
#72.問題分析與解決技巧
存在的一種能力。企業主管若無問題意識,就會失去對 ... 所有問題若能給予根本地解決似乎是最完美的,但企業資源有限,必 ... 問題發現. 五階段解決問題流程. 品質改善 ... 於 csditn.tainan.gov.tw -
#73.解決問題的能力 - 醜陋的台灣人
直到有機會和更多台灣人共事,我才對台灣的社會風氣、教育風氣和工作環境的問題有個更全面的了解。 首先,長期和歐美人合作的情況下,回到台灣(或中國)才會發現科舉 ... 於 bleaksolitude.com -
#74.【Agile UX】你是問題發現者?問題製造者?還是問題解決者?
職場專家提醒求職者的:公司不是請你來「工作」,而是請你來「解決問題」。這句話,其實只對了一半。 試想如果一家企業裡全部都是只具備解決問題能力 ... 於 blog.104.com.tw -
#75.解決問題教學法- 教育百科
解決問題的過程是學生運用創造性思維,分析問題,同時發展思考能力的過程。這個過程包括了五個階段:(1)發現問題;(2)確定問題的特質;(3)提出可能的假設或解決的 ... 於 pedia.cloud.edu.tw -
#76.問題分析與解決能力 - 商研院::數位創新學院
解決問題的能力,需要創新思維、邏輯思考、假設與驗證,才能導出真正解決對策的思考路徑。 創新是突破瓶頸,開創新局;創新 ... 培養對問題的敏銳覺察力及主動發現問題. 於 edu.cdri.org.tw -
#77.軟實力培訓-邏輯式問題分析與解決技巧實戰班 - 恆逸教育訓練中心
問題解決能力的強弱將關係到工作表現的績效,對於主管而言,所要面對的不僅是自己的問題還有部屬的問題、公司的問題等,因此良好的問題解決能力,更 ... 4-1 發現問題. 於 www.uuu.com.tw -
#78.掌握企業解決問題之關鍵人才 - myMKC管理知識中心
大家都清楚,企業是靠著不斷的解決問題來成長的,誰的解決能力好,速度 ... 分享企業為何不能發現問題的原因、以及如何培育企業解決問題人才的技能。 於 mymkc.com -
#79.面試問題:「遇到困難時如何解決?」靠3個階段來回答! - Glints
有時候公司或是你的主管認為你不夠成熟,很可能就是你的認知能力不夠強,沒有辦法快速的發現問題,最後導致公司損失嚴重。所以為了避免這樣的事情發生, ... 於 glints.com -
#80.想領高薪?先問自己有沒有「這項能力」 - Yahoo奇摩新聞
也就是說,要擁有批判性思考,需要具備發現問題、蒐集資訊、邏輯推理、理性分析的能力。 具有批判性思考能力的人,會習慣去探尋身邊事物發生的原因, ... 於 tw.yahoo.com -
#81.發現問題的思考術 - 博客來
第1章發現問題的能力,將決定你解決方案的品質 1.1 好的解決方案來自於正確的問題設定 1.2 無法發現問題的4個原因. 第2部發現問題:構思篇. 第2章提升「策略性問題 ... 於 www.books.com.tw -
#82.8D問題分析與解決(初階) - 三上企管顧問
一、解決問題的四個思考層, 1.發現問題的意識 2.解決問題的動力 3.解決問題的能力 4.問題不再發生的能力, ▻講授法 ▻小組討論 ▻小組分享 ▻影片分享 ▻個案研討 ▻案例 ... 於 www.san-shang.com -
#83.發現問題的思考術
想要達到這個境界,就要透過架構思考(MECE、邏輯樹)、假設思考等邏輯思考能力,這是在麥肯錫工作的基本工作技巧。 左右腦並用,磨練思考技巧 我曾經聽到 ... 於 showmemoney666.pixnet.net -
#84.【職人觀點】問題解決能力的養成邏輯:理解、分解、再構築
除此之外,跨域的綜合能力也是影響問題解決能力的一項重要因素。 ... 只要不在那個領域中,你會發現落後的比你想像的還快,尤其是在新興科技領域。 於 vocus.cc -
#85.問題解決教學策略- 自然與生活科技課程之教學應用分享
概念之一,因此,如何培養學生主動. 思考、問題解決的能力,便成為教學. 的重要課題。在從事多年國小自然與. 生活科技課程的教學過程中,發現教. 於 www.ater.org.tw -
#86.飛霆設計學院
... 與調整,到目標設定與達陣的學習過程,讓孩子輕鬆有效地訓練邏輯思考的能力。 ... 面向的邏輯思考模式,帶領他們發現問題、分析問題、思考問題,沒有標準答案,而 ... 於 www.fighting.com.tw -
#87.給孩子解決問題的能力 - 信誼好好育兒
閱讀思考遊戲閱讀童話時,爸媽可能會發現故事裡的刻板印象,例如:公主只能等待王子的救援,沒有任何解決問題的能力,王子的策略也很有限。建議爸媽可以和孩子討論公主如何 ... 於 parents.hsin-yi.org.tw -
#88.【圖解】問題排山倒海而來時怎麼辦?一流管顧公司麥肯錫教你 ...
不論在組織中擔任何種職務,能夠發現問題,進而找到分析與解決問題的方法,已經是不可或缺的核心能力。 然而,這種解決問題的能力,並非與生俱來。 於 www.cheers.com.tw -
#89.PM 五大核心技能(二):分析和解決問題力
然而個人的能力有限,. 你也可以邀請團隊成員或公司顧問,. 一同進行腦力激盪、創意發想. 生成大量具創造性的方案。 創造性思考可以讓你發現解決問題 ... 於 hacc.ctbc.edu.tw -
#90.創業家的核心能力:解決問題的能力 - 大紀元時報
所以先去念心理系,又開始發現個人問題來自於社會層面與外在環境。所以跑去念社會學。曾柏文認為,雖然外界看他自己覺得好像一直在「轉換跑道」,但對自己 ... 於 www.epochtimes.com.tw -
#91.各種工作都用得上想要有解決問題的能力 - 天下雜誌
就常理來看,年輕員工較常處理「發生型問題」、主管則較常處理「設定型問題」,無論職位,建議大家都要具備處理這二種問題的方法。 想要發現「發生型問題」其實沒那麼困難 ... 於 www.cw.com.tw -
#92.解決問題的能力,決定你的待遇 - 頭條匯
透過分析發現問題,進而解決問題,向來是麥肯錫的強項。 麥肯錫的強項:分析問題. 分析是什麼?分析是指針對對象的狀態和現象,追根究底地進行歸類 ... 於 min.news -
#93.产品最重要的能力——发现问题解决问题 - 人人都是产品经理
如果让你来思考一下,作为产品,最重要的核心能力是什么?你会怎么回答? 如果是我,我肯定会不加思索地回复,发现问题解决问题的能力。 从业这几 ... 於 www.woshipm.com -
#94.发现问题本质的能力,才是你的核心竞争力_思考 - 搜狐
在这个故事中,这两个学徒就是“没有发现问题的真正所在”,商人说的“不让骆驼皮受潮”的本质其实是“不要让财产受损”,而他们只读懂了表面的问题, ... 於 www.sohu.com -
#95.頂尖人士這樣解決問題: 只要能「發現問題」 - Google Books
只要能發現問題,95%都是可以解決的!] 麥肯錫:「發現問題」是重要的能力! 卓越的管理者是「問題解決者」, 同時也是優秀的「問題發現者」。 於 books.google.com