百想藝術大賞電視部門大賞的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

百想藝術大賞電視部門大賞的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦蘑菇寫的 創意是發現,不是發明:「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」韓綜王牌製作人羅PD的創意成功學 和(韓)羅英石的 反正競賽還很長都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自平裝本 和廣西師範大學所出版 。

國立政治大學 公共行政研究所 蕭武桐所指導 蕭婷云的 從歷史制度論看文化部組織改革 (2012),提出百想藝術大賞電視部門大賞關鍵因素是什麼,來自於歷史制度論、組織改革、文化部。

而第二篇論文國立中正大學 政治學所 廖坤榮所指導 吳樹南的 地方文化產業永續發展之研究--以白河蓮花產業為例 (2006),提出因為有 關鍵字:社區總體營造、文化產業、蓮花文化產業、體驗經濟、永續發展的重點而找出了 百想藝術大賞電視部門大賞的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了百想藝術大賞電視部門大賞,大家也想知道這些:

創意是發現,不是發明:「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」韓綜王牌製作人羅PD的創意成功學

為了解決百想藝術大賞電視部門大賞的問題,作者蘑菇 這樣論述:

兩天一夜  花漾爺爺  一日三餐 為什麼他製作的綜藝節目特別好看? 他的創意和故事力,如何打動人心?   台灣第一本羅PD獨家深度訪談!羅PD親自作序推薦!   改變韓國綜藝節目的男人   在韓國家喻戶曉的韓綜製作人「羅PD」羅暎錫,他一手打造出「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」……等高口碑、高收視的話題節目,因而成為韓國演藝圈最具影響力的人物!身為「羅PD宇宙頭號粉絲」的蘑菇,特別前進首爾近身專訪羅PD和他的製作團隊,一次解開羅PD成功的秘密:   「打破慣性」的招牌配方   不再「按表操課」,改用無腳本拍攝、隱藏式攝影機,加上大膽選角,成功製造吸睛效果。而用心的節目後

製,從充滿故事性的剪接手法,到精準的字幕和配樂,每一個細節,都更增加了節目的可看度。   「一舊加一新」的創意思考術   羅PD認為創意並不難,只要在大家熟悉的舊事物上結合新的元素,就是好的創意。他用真摯的態度製作節目,找出自己喜歡、也能引起觀眾共鳴的素材,再帶入不同的變化,讓他的節目總是既有親和力又有新鮮感。   「以人為本」的溫暖管理學   他將「人是最大的資產」當作工作座右銘,樂於傾聽不同的聲音,並不吝給予後輩自由發揮的空間。而以真心傳送的溫暖進行團隊管理,更激發出團隊的向心力和最大潛力,羅PD才能做出讓觀眾、演出者和製作方都感到幸福的節目! 名家推薦   【「你今天RE劇了嗎?

」粉絲專頁版主】resolver、【「不看戲會死!」粉絲專頁版主】王喵、【生活器物作家】米力、【知名編劇】徐譽庭、【知名藝人】曾寶儀、【「跟著韓劇遊韓國」粉絲團版主】黃小惠、【中視「安妞韓流」主播】鍾季容 非看不可大推!●依姓名筆畫序排列   為了克服困境與矛盾,為了讓自己重新找回初衷和熱情,羅PD和蘑菇都勇於跳出舒適圈,努力實踐自己的夢想,這就是「夢想家」的精神!──【「你今天RE劇了嗎?」粉絲專頁版主】resolver   在這裡你可以看見羅PD的綜藝精神,也可以看見粉絲無限可能的正面能量!──【「不看戲會死!」粉絲專頁版主】王喵   羅PD是我心目中韓綜的代名詞!──【生活器物作家

】米力   「真實反應」、「貼近生活」、「喚起潛在渴望」,應該是羅PD節目能引起共鳴的核心訴求吧。──【「跟著韓劇遊韓國」粉絲團版主】黃小惠   看完這本書,不只看懂韓綜,透過羅PD對綜藝的想法,也看懂許多人生的珍貴道理!──【中視《安妞韓流》主播】鍾季容  

從歷史制度論看文化部組織改革

為了解決百想藝術大賞電視部門大賞的問題,作者蕭婷云 這樣論述:

我國文化部門過去並未擁有龐大的行政資源,直到行政院組織改造後升格部級單位後,將能以跨界、資源整合、合作的方式進行有關規劃,並且突破過去狹隘的文化建設施政概念,但為何過去文建會組織改組無法成功。是故,本文運用歷史制度論的觀點探討文建會升格文化部的發展過程。本論文討論文化部門探究組織改革之歷史背景、文化、政治、社會,並從日治時期為研究時間起點討論至文建會升格文化部之要素為何。並藉由國外先進國家文化部門之經驗,能提供我國未來政策參考之用。

反正競賽還很長

為了解決百想藝術大賞電視部門大賞的問題,作者(韓)羅英石 這樣論述:

正當事業巔峰之際,羅英石把自己送到最遙遠的地方:冰島,展開了一趟事前毫無計划的極光探尋之旅。本書中,身為金牌制作人的羅PD全面回顧了韓國國民綜藝《兩天一夜》台前幕后的甘苦成長;也回憶了自己進入電視台,從大學到職場,轉換身份角色的歷程。此外,這也是一份冰島極地風光旅游行紀。所謂旅行的意義,可能就是離開原地;但借由旅行中視野的切換,或許可以重新看見蒙塵已久的初心,找回生命的熱情及工作的能量。羅PD說了:若要下什麼決定,旅行后再做也不遲,反正競賽還很長!羅英石(羅PD),韓國著名綜藝節目制作人。1976年出生於韓國清州,畢業於延世大學公共行政學系。2001年進入KBS電視台,也從跑龍套、節目助導開始

做起。在接棒擔任《兩天一夜》的制作人后,成為韓國家喻戶曉的制作人,在其制作下的《兩天一夜》也躍升為韓國國民綜藝。2013年,羅英石轉戰韓國有線電視台tvN,並制作出高收視率節目「花樣」系列(《花樣爺爺》《花樣姐姐》《花樣青春》)。2014年,羅PD推出農村生活實境綜藝節目《三時三餐》,再掀熱潮。羅英石在韓國素有神級PD、鬼才PD之稱,擅長通過細節的捕捉呈現藝人最完整的個性,被譽為具有人文關懷的制作人。2015年,羅PD榮獲百想藝術大賞電視部門大賞。 寫在出發之前,反正我們的競賽還很長001結束了,不,還沒結束014五年前,《兩天一夜》是這樣開始的021發明,不,發現樂趣的瞬

間030去哪里有什麼重要的?037意想不到,六厘米攝影機大顯神威043類比人,自己看着辦的第一趟旅行051第一集播出,收視率就來到二位數058紐約以及冰島068悲喜參半的第——年076前往沒人去的國家—冰島087冰島第一印象:雨、強風和冰雹三連擊096當初會開始好奇姜虎東這個人的理由103租車上路:冰島鄉村之旅115姜虎東開始傳球120明翰哥退場與制作人登場123無論何時,當我感到疲累就會打開的一個回憶136每個寫下神話的恍惚日子140世界上最地道的威士忌加冰塊150金C為什麼突然離開了?160期待變成失望,失望轉為憤怒的夜晚169所以我是誰?181昨日的考驗是今日極光的前奏曲195羅英石成為

羅制作人的故事208天氣之神降臨咨詢中心219媽,我……要不要干脆回老家?226極光是這次旅行最棒的福不福232我只想當個安分守己的制作人243他來了,這次肯定不會錯249我人生中的極光263正發着光,仿佛從來不曾改變過267成功這家伙的影子真的是又長又黑呢276極光放在心里,重回腳踏實地281寫在離開之后 下一次的目的地必須由我決定 這本書里沒有任何的感動和教誨,如果有讀者期待這些東西,希望你能靜靜放下這本書。不過資訊倒是有一點的,如果有想去冰島旅行的讀者,這本書應該也是可以讀一下(雖然不知道這樣的讀者究竟有幾位)。

地方文化產業永續發展之研究--以白河蓮花產業為例

為了解決百想藝術大賞電視部門大賞的問題,作者吳樹南 這樣論述:

本研究從台灣面對外在全球化、WTO衝擊,內在面臨政治解嚴、民主開放、本土化意識高漲等影響及文建會從民83年推動社區總體營造政策後,地方傳統產業如何轉型為文化產業的歷程;同時透過國外推動文化產業的時空脈絡與理論思潮,審視國內現行文化產業的政策與發展,並進一步闡述文化產業的內涵與永續發展的要素。文化產業政策其實是中央文化政策地方化的結果,這些年在地方政府公部門、文史團體及社區協力推動下,藉由產業文化活動,確實造就出一些具有產業條件與文化條件的社區文化產業,也掀起一股文化產業的複製風潮;其中台南縣產業文化活動,結合文化、產業、觀光三合一的策略,不僅讓白河初嚐豐收的果實,也帶動台南縣三十一鄉鎮的各項

產業發展,並為台灣社區總體營造與地方文化產業建立典範及複製學習標竿。然而釵h地方產業文化活動,在推動數年後相繼消失無蹤,除了缺少政府公部門的有效協力政策與經費持續奧援外,箇中原因值得深究;因此本研究以「南白河」與「北觀音」蓮花產業為個案,在產品生命週期理論的架構宿命裡,透過SWOT分析兩地蓮花文化產業的優勢與劣勢及未來的威脅與機會。本文以白河蓮花產業為例進行地方文化產業永續發展研究,研究結果建議如下:1.拓展公私部門的協力夥伴關係、2.重新建構蓮花文化產業的價值識別系統、3.蓮田認養政策的鼓勵與推廣、4.組織蓮花文化產業永續推動團隊、5.創新價值與差異化的蓮花產業在地體驗、6.每年應辦理活動效

益評估、7.開發蓮花產業基地進行地區行銷、8.訂定地方文化產業永續發展中長程計畫;此外農會部門應積極建構整合行銷網絡,以開拓蓮花文化產業通路管道,增加蓮農收益;攤販區應妥善管理,以提升賞蓮優質化;而北觀音以蓮園觀光休閒型態為主及栽植品種多樣化的睡蓮,一年四季均有蓮花可賞,亦是白河推動蓮花文化產業可以參考學習之處。