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這兩本書分別來自臉譜 和新文創文化所出版 。

國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 別蓮蒂所指導 白欣皓的 「預見新力-新二代多元培力」工作坊之社會投資報酬 (2020),提出秀泰影城票價關鍵因素是什麼,來自於社會投資報酬率、社會影響力評估、新住民二代培力。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 許人杰所指導 郭家君的 以隱喻抽取技術(ZMET)探討影響觀眾進戲院二次觀影之因素 (2018),提出因為有 二次觀影、隱喻抽取技術的重點而找出了 秀泰影城票價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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我在英國國家劇院的日子:傳奇總監的12年職涯紀實,看他如何運用「平衡的技藝」,讓戲劇重回大眾生活

為了解決秀泰影城票價的問題,作者尼古拉斯‧海特納 這樣論述:

「雖然我們要做的是藝術,但是我們明白自己也是身在娛樂業。 而這正是本書與國家劇院所觸及的平衡演出之一。」 推動10英鎊戲劇季、周日劇場、英國國家劇院現場 讓一年觀戲人次從75萬突破至1500萬的傳奇 平衡藝術與商業、前衛與傳統、嚴肅與通俗的改革 一段永遠在看戲路上的旅程 ★全球暢銷小說《黑暗元素》作者菲力普.普曼、《非普通讀者》作者艾倫.班耐特盛情推薦 專文導讀 于善祿 台北藝術大學戲劇學系助理教授 王友輝 劇作家、導演、戲劇研究者 耿一偉 衛武營國家藝術文化中心戲劇顧問 馬欣 作家 梁志民 國立台灣師範大學教授、果陀劇場藝術總監 許哲彬 劇場導演 陳鎮川 音樂製作人、舞台導演 黎

煥雄 劇場導演 謝盈萱 演員 鴻鴻 導演.策展人 簡莉穎 劇作家 ──推薦 本書作者尼古拉斯‧海特納,堪稱當今最受大眾愛戴的劇場工作者之一。身為導演,他執導的戲劇包括莎劇、在倫敦及百老匯公演十年之久的音樂劇《西貢小姐》(Miss Saigon),以及電影《意外心房客》(The Lady in the Van)等。除此之外,他更為人所知的身分,便是在二○○三年到二○一五年,擔任英國國家劇院藝術總監的十二年間,製作了無數膾炙人口的劇作,並透過革新的商業手法讓觀眾重回劇場。 在本書,海特納一方面記錄他如何平衡藝術與商業,讓英國國家劇院擔負起延續戲劇傳統的使命,更在營運上成為具延續性、成功的商業

典範。同時他也生動的描述每一齣戲在製作上層出不窮的意外與艱難時刻、鉅細靡遺地回憶他跟眾多劇作家、演員合作的八卦軼聞,讓人恍如親臨現場,一窺英國國家劇院的幕前幕後。 好評推薦 「海特納在這本書提醒了台灣的劇場工作者、文化決策者與觀眾們,藝術與商業之間的平衡並不矛盾,而是必須看清楚自身的文化在哪裡。」──許哲彬 劇場導演 「出於一種謙遜,作者說這本書的許多內容出於一種『剽竊』,但都來自頂尖人物身上,現在這本書就這樣無私而大方地與世界分享,而每個劇場人、甚或不在劇場但樂於追求生命平衡演出的每個人,都請不要錯過這個分享。」──黎煥雄 劇場導演 「相信藝術家和觀眾會讀得津津有味,而藝術行政與策展

人更能偷得許多撇步。但我更希望文化政策的擬定與執行者能夠好好觀摩,理解文化的盛世需要多麼強大的支持才可能成就。」──鴻鴻 導演.策展人 「海特納坦誠地分享了自己與亞瑟‧米勒(Arthur Miller)、海倫‧米蘭(Helen Mirren)、瑪姬‧史密斯(Maggie Smith)和湯姆‧史達帕德(Tom Stoppard)等劇場名人共事的私密趣事……儘管他並非總是能夠達成目標,可是那些失敗的經驗讓人思考,並讓內容更加扣人心弦。」──《出版者週刊》(Publisher’s Weekly ) 「記錄下一座偉大戲院的故事,豐富的內容包括了過往歷史和尋找在現代維持經典的新方法,有趣得不得了⋯⋯

這本書可讀性非常高,充滿了生動的軼事,同時也有作者對戲劇最親密的理解。」──菲力普.普曼(Philip Pullman),全球暢銷小說《黑暗元素》作者 「本書精采動人地記錄了尼古拉斯.海特納在英國國家劇院的年歲……對我而言,與他共事實在是愉悅無比的事,而這本美妙的書會告訴你箇中緣由。」──艾倫.班耐特(Alan Bennett) 「這是一本絕佳好書寫出了劇院生活,同時關注了劇場與人生。坦率、機智且真誠,堪稱同類書籍的經典之作。」──威廉.波伊(William Boyd) 「本書風趣尖銳且十分睿智;毫不意外,尼古拉斯.海特納的寫作功力就跟其導演功力一樣出色。既是迷人的回憶錄,也是精采的參考

指南,這絕對是不容錯過的一本好書。」──山姆.曼德斯(Sam Mendes) 「海特納活靈活現地訴說了壓力與回報,關於經營位於倫敦南岸那一座將奧茲王國具象化的劇院,也為我們輕快地勾勒出演員的眾生相。海特納對自己的工作認真以待可是卻迴避嚴肅,他要的是樂趣,或許在這本書中最平衡的要素就是海特納本身。」──《泰晤士報》(The Times) 「海特納的散文就如同其導演風格一樣明快有力。他坦言自己的侷限,以不流於濫情的文筆,把自己在泰晤士河南岸的光彩成就歸咎於許多合作伙伴,但是就是不願自己居功……結果就是召喚出了這本劇場幕後生活的一本書,既引人入勝又趣味盎然。」──《經濟學人》(The Econo

mist)  

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「預見新力-新二代多元培力」工作坊之社會投資報酬

為了解決秀泰影城票價的問題,作者白欣皓 這樣論述:

早期台灣企業對企業社會責任的理解僅停留在捐錢從事社會公益,然而隨著來自下游品牌商的要求、國內消費者的觀念改變、公部門中對於企業社會責任報告書直接的規範與私部門中鼓勵優良企業的相關獎項,企業對於企業社會責任的重視日漸提升。因而也可以觀察到,近年來有越來越多國內企業將企業社會責任之落實逐漸轉移到結合公司核心產品與服務、策略亦或是商業模式等。隨著企業社會責任的普及,各大企業、慈善機構甚至是投資機構都開始重視資金投入所產生的效益,並期望不只是投入金錢於公益,還需最大化每一分錢的運用,甚至做到改進使效益逐年提升,因此相關的企業社會責任活動評估方式也被相繼提出,其中社會投資報酬即是最新且為當今主流的社會

影響力評估辦法,本研究也使用了此架構進行計算。本研究計算的標的有二:團隊合作工作坊與服務學習體驗工作坊。此二工作坊皆為C公司與E基金會合作開辦之新住民二代多元培力課程中的一部份。經由訪談與問卷共接觸89人次後,得到之研究結果顯示,團隊合作工作坊與服務學習體驗工作坊的社會投資報酬率分別為2.83與2.92,代表每投入1元,估計分別可獲得2.83元與2.92元的社會影響力。本研究作為國內少數以SROI計算營隊活動的研究,為未來的研究者與企業提供了一次示範,透過本研究,欲計算類似活動者除對整體架構有完整的認識之外,也能參考計算的細節,如訪綱重點、問卷設計、財務代理變數選擇……等,透過本研究詳實的紀錄

,能幫助其降低計算的麻煩。由於特殊的活動設計,本研究計算之活動具有小樣本的特性,即是問卷的樣本數等同於母體,在此情況下每個利害關係人意見都可以被完整考慮,因此在計算邏輯上也與一般的研究不同,並非以平均數代替整體,而是必須以個人為單位計算,必須考慮到活動對每個人所產生的不同變化與感受到的不同價值。在於研究過程中,本研究也歸納出了四點研究限制,並提出了兩點未來展望。研究限制為 (1) 活動的迭代設計限制長期影響的價值預估、(2) 活動內容逐年更新使計算細節較難標準化、(3) 問題詳細度受填答者年齡限制而簡化與 (4) 工作具公益性質的利害關係人較難為成果估價。而未來展望為 (1) 主要須納入的成果

最好先由投入方之目標或期待決定與 (2) 將來可考慮計算長期效益的影響力價值。

自助遊一本就GO!玩遍東南亞海島全攻略:20多處東南亞熱門海島+170多個必遊景點+7天經典遊+8天優質遊+10天精彩遊

為了解決秀泰影城票價的問題,作者愛旅遊編輯部 這樣論述:

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球影城玩透透   去刁曼島遊什麼→和五色斑斕的魚群們共同浮潛   自助遊東南亞海島,深度旅遊終極手冊   跟團走還是自由行?   租車自駕遊還是包車遊?   從行前準備到出入東南亞各國機場→   從應急語言到旅遊小提醒→   從搭機、坐公車、租車,轉機、轉船,到打電話、吃美食、買名產和紀念品   一本包辦前往東南亞各海島旅遊的所有大小事 本書特色   史上第一本   帶你看圖遊遍東南亞各海島,最完整的路線圖、餐飲、旅館預定表,   景點介紹+最新資訊   親身體驗+貼心指導   就靠這一本,全方位貼近當地人生活圈,   給你最精彩的旅程      本書一共囊括7大熱門旅遊圈,包括泰國

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各大海島?到達海島後如何抵達住宿飯店?到旅館check in時,有哪些注意事項?在島上觀光時怎麼準備交通工具?這些在行程規畫和抵達後,都是優先要解決的問題,翻開本書就能找到解答。   3.開始在當地觀光   提供東南亞海島的旅遊絕招,認識各海島的精彩玩法、必看的秀、必享的舒壓項目、必玩的水上活動等,配合當地節慶,體驗最精彩、最深入的熱帶風情。另外還有省門票、省時間、防詐騙等旅行中必備的小妙招。   4.在各海島吃什麼好?   東南亞海島是知名的美食天堂,除了獨特的南洋風味,還融合美式、中式、歐式多種料理組合,跟著本書中的美食地圖走,帶你吃遍各海島上的美食、特色小吃、熱門餐廳,保證讓你花最少

的錢吃遍好料。   5.買什麼特色伴手禮回家好?   當地人最喜歡去的淘寶市場在哪裡?各個海島要買哪些東西最超值?各海島的傳統工藝品、必敗伴手禮有哪些?購物怎麼殺價才不吃虧?哪時是打折季,買東西最划算?翻開書中的購物章節,了解在東南亞購物的小撇步,讓你買得開心,滿載而歸。   6.去哪裡可以盡情玩到High?   東南亞海島的眾多娛樂地,網咖、夜店、酒吧、舞廳、秀場,讓你晚上也能擁有精彩的娛樂活動,每分每秒都能玩到high。   關於本書,你非讀不可的理由   ★圖標式介紹,一看就懂全圖解   1概況:以簡潔的文字,介紹東南亞海島的地理、氣候、人口等,並用實景圖把東南亞海島的各方面常識

清晰展現,讓讀者對東南亞海島有更直接的印象和更深的了解。   2歷史文化:介紹當地重要的傳統節日和文藝節日,說明節日由來、意義和當地會舉辦的活動,讓讀者能夠搭配自己的假期和當地熱鬧節慶活動,更充分融入東南亞海島生活圈。   3吃:介紹東南亞海島各種類型的餐廳,並附有各種餐廳的圖片。此外,還詳細說明在餐廳該注意的禮儀,如何閱讀菜單與點餐,讀者可以根據這些資訊,輕鬆吃遍東南亞海島美食。   4住:介紹怎麼預定飯店,在哪些網站預訂飯店能得到較優惠的價格,還附有一些網站的截圖,讓讀者可以在出發前就預訂到滿意的住宿地。   5行:分析東南亞海島的渡輪、公車、計程車等交通工具的搭乘地點和步驟,從如何找站牌

、碼頭,到如何購票、乘船、乘車等,都有詳細圖解。   6遊:著重介紹東南亞海島的景點標示、售票處、門票等,讀者可根據這部分的資料,看懂票價,快速找到景點的售票處。   7購物:東南亞海島有各自的傳統藝品和零食,此部分根據購物者的需要,介紹東南亞海島的購物街、商圈和百貨商城,以及相關的折扣訊息,如何殺價等,讓你花最少的錢,買到最需要的產品。   8娛樂:詳細介紹東南亞海島的網咖、夜店、酒吧、舞廳、秀場等娛樂場所,方便旅行者放鬆心情,快樂遊玩。   9應急:出門在外,難免會遇到一些問題,所以在此部分寫出出門旅行會遇到的一些狀況,例如:護照遺失、迷路、生病等狀況,提供相關的應對方式,妥善處理。  

 ★深度式解析,即使第一次出國也能玩到High   10圖解景點:本書介紹芭里島、普吉島、沙巴、蘇美島、聖淘沙、馬爾地夫、斯里蘭卡等旅遊圈的重要景點,使用兩種方法對景點進行說明,有詳細的文字敘述,又有清晰細緻的景點地圖詳解,讓讀者提前了解各海島的必遊、必玩、必逛地點。   11實用資訊:本書特別為讀者準備自助旅行時,必須掌握的當地交通狀況、網友極力推薦的住宿和美食餐廳,以及最佳的shopping和淘寶商店、街道,還有夜貓族打牙祭和過夜生活的最佳場所。   12資訊:在本書中,為讀者提供東南亞熱門旅遊海島的交通、住宿、餐廳、娛樂等資料,便於讀者到這些島嶼遊玩。

以隱喻抽取技術(ZMET)探討影響觀眾進戲院二次觀影之因素

為了解決秀泰影城票價的問題,作者郭家君 這樣論述:

論文摘要:電影院是不可取代的娛樂場所,更是發揚電影文化的基本管道,一部電影除了在知名影展中留下歷史的痕跡外,就是希望成為票房排行榜裡的榜首。但新媒體時代的來臨,只要人手一機就能線上觀看熱門電影,這樣的方便性也使電影產業面臨威脅。在各個面向都快速變化的時代中,人們很容易就對曾瘋迷全球的話題冷感,一部電影更是難在相同檔期上映的幾部電影中脫穎而出,原有的票房也會受到網路媒介的影響而被瓜分。原本應該在電影院黑暗的環境中,專注享受觀看一部電影的內容、場面特效、聲光效果等,但當這些全變成通勤過程中消磨時間的一種方式,電影工作者想透過電影傳遞給觀眾的訊息,也在斷斷續續的觀影過程中失去了原本應該要有的目的與

功效。本研究探討觀眾二次觀影的消費動機(例:陪伴朋友、粉絲經濟、純粹喜歡…等),透過研究其深層的消費動機,深入瞭解其觀影喜好,以及喜好背後的感覺因素和需求價值,以擁有進電影院二次觀看電影經驗的非電影製作相關工作者十二名,作為研究對象,探討其對二次觀影的想法,由這些受訪者自行選擇並帶來的十張圖片,作圖片的說明與故事的表述,研究者採一對一的訪談模式進行,以隱喻抽取技術(Zaltman Metaphor Elicitation Technique,ZMET)法為主,兼用敘事研究法,由研究者帶領並解讀分析訪談內容,最終歸納出影響觀眾再度進入電影院觀看同一部電影的關聯性以及重要性,掌握研究對象的二次消費

動機。本研究從研究對象的二次消費動機中,抽取重要的觀影元素,以及這些元素之間的關係主軸,依照「屬性(具體)」、「結果(意義)」、「價值(需求)」三個層次,連結成深層心理的敘事邏輯。經由研究發現,具有二次觀影構念元素,最有共識的原始構念為「劇情內容」可以顯現出,觀眾決定是否二次觀影前,劇情內容夠不夠吸引人是最大的考量,其次是「朋友」,看完電影後會想要和人互相討論,不同的觀點與想法也能提升進行二次觀影的動機。而終至構念又以「放鬆」最被受重視,可以證實觀眾在現實生活中的不滿能通過電影而得到抒發。此外,「內化自我」也顯現出,觀眾透過互相討論電影內容,能達到的心靈深層層面的滿足。本研究提出兩項建議,在劇

情內容的部分,可以加入富含思考價值的元素,讓觀眾在觀賞電影後能得到具有意義的想法,從中獲得值得感,進而提升想二次觀影的動機。在行銷宣傳方面,則建議可以設立專屬電影討論室,讓看過的觀眾可以在討論室內互相討論彼此對電影的看法,且為了想驗證彼此的想法而進行二次觀影。