韓劇電影你都看哪一部呢？論文書籍站
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這兩本書分別來自早安財經 和遠流所出版 。
國立暨南國際大學 東南亞學系 王文岳所指導 黃千華的 越境的韓流：韓國媒體資本越南產製的政治經濟分析 （2017），提出秀泰電影票票價關鍵因素是什麼，來自於跨境內容產製、越南電影、韓流、媒體區域化、媒體整合、翻拍電影、文化親近性。
而第二篇論文國立高雄師範大學 表演藝術碩士學位學程 李昭蓉所指導 陳逸穎的 影響院線電影消費行為因素探討 （2016），提出因為有 院線電影、觀賞動機、觀賞行為、行銷的重點而找出了 秀泰電影票票價的解答。
最後網站看電影多花錢！ 秀泰影城6/7全面調漲20至30元則補充：到底漲了多少，以位在台北市中山區的欣欣秀泰來說，全票原本290元，7日過後要調整為310元，優待票從250元漲30到280元，另外早場票，則是從200元調整到230 ...
親愛的臥底經濟學家 (2016全新封面版)
為了解決秀泰電影票票價 的問題，作者TimHarford 這樣論述：
金融時報最好看的專欄（2016全新封面） 工作爆肝？劈腿被逮？開會開到死？FACEBOOK沒人讚？！ 榮登暢銷榜！金融時報、泰晤士報等媒體大推！ 他講話很直、很沒禮貌，可是很爆笑。 他不會提供肩膀借你哭泣，但會為你獻上最實在的理性線索與生活建議 他，是隱藏在你身邊的臥底經濟學家 2016 全新封面貓下去! 活得不快樂？看臥底經濟學家怎麼說吧… Q：忙到快爆肝了，該怎樣解脫？ A：為自己訂一個「價格」吧，低於這個價錢，寧可休息。 Q：孩子很皮，該揍嗎？ A：不要揍他，扣他零用錢即可。 Q：人幹嘛燙衣服？ A：因為我們缺乏其他更有效的指標，
來判斷一個人的能力。 Q：要不要在乎童貞？ A：看你的性別。女人失去童貞，是一種投資；男人失去童貞，只是一種消費。 Q：真愛，很難找嗎？ A：放心，人總是很快就降低標準的。 拿起這本書，會讓你心情愉快，充滿好奇，而且忍不住一直看下去。 警語：內有爆笑物，吃飯喝湯時請勿翻看本書！ 全世界哈哈笑推薦 會讓你心情愉快，充滿好奇，而且忍不住一直看下去。──劉孟奇 中山大學政治經濟學系教授 生活經濟學第一把交椅！──Tyler Cowen 知名經濟學家、《中午吃什麼？》作者 哈福特的文筆好到沒話說，是優秀的經濟思想家之一。──波塔尼斯，《電子宇宙》
作者 好酷的經濟學──英國《泰晤士報》 無論你是不是學經濟，這本書都值得推薦給你。──《圖書館期刊》
越境的韓流：韓國媒體資本越南產製的政治經濟分析
為了解決秀泰電影票票價 的問題，作者黃千華 這樣論述：
在媒體內容產製全球化的過程中，韓國資本與「韓流」對於東亞和東南亞的投資與內容生產，是東亞媒體內容生產跨國現象中最為顯著者。尤其是在東南亞地區，部分東南亞國家的內容產製商採用韓流作品元素、甚或引進韓國資金進行本地內容產品的再製，顯示出韓流於東南亞產製的跨境媒體生產鏈中透過水平與垂直等不同的合作型式，在東亞跨境媒體內容產製中延伸韓國媒體資本的影響。 亞洲新興國家與韓國之間的文化親近性，雖有助於韓國媒體內容產製進行跨境內容產製，但真正重要的關鍵，仍在於韓國媒體資本在東南亞的內容標準化和媒體適應的泛亞洲區域公式，導致東南亞的媒體行業發生了質的變化。韓流為東南亞的媒體生產和消費提供了一種文化融合
模式，也影響了東南亞流行文化，並透過與亞洲其他媒體行業的合作，塑造了亞洲區域流行文化。 本論文希望透過深入的研究，耙梳這一波跨境內容產製的資源整合當中越南的電影產業環境與韓國的內容產業的互動，透過韓國CJ集團在越南的布局策略的分析，對於現行的東亞跨境內容產製進行初步解釋。 越南1986年改革開放後，外商大舉投資帶動了越南整體產業結構的改變，也為越南人民帶來更多的工作機會及收入。在越南產製的商品大量外銷的同時，越南國內的內需市場亦是規模日增，吸引了更多的外資投入，越南的電影產業便是在此背景下蓬勃發展。 韓國是為1988至2017年間對越南直接投資件數及金額最多的國家，電影產業亦為該國對越南
投資布局中的一環。目前，韓國的電影院連鎖CJ CGV及Lotte已經在越南取得了放映市場的過半數市場佔有率，更是當地外國電影發行的龍頭。在這樣的態勢下，與CJ CGV同屬CJ集團的CJ E&M則搶攻越南的電影內容製作市場，2014年迄今已出品十部越南國產電影，成績表現不俗。 CJ集團目前已經成為越南電影產業的領導廠商，CJ CGV透過併購及擴張策略成功取得越南電影院放映市場及外國電影發行市場的近半數市場份額，而CJ E&M則透過策略聯盟的方式與當地廠商合作產製本土的電影產品。 本論文深入研究CJ集團在越南電影市場的經營策略，利用文獻分析法及個案研究法，探討CJ集團以外商之姿成功跨足越南的電
影產業，所採用的商業策略及其進行資源整合之歷程。
取捨：高質感vs.超便利，找到核心定位，才能贏得市場
為了解決秀泰電影票票價 的問題，作者KevinManey 這樣論述：
從iPod、iPhone到iPad為什麼蘋果電腦可以一直穩坐超高質感的寶座？為什麼沃爾瑪超市主宰了鄉村和郊區的市場，在大城市卻經營得跌跌撞撞？為什麼星巴克的品牌身分從「稀有」變成「一般」？為什麼Coach的品牌價值也在流失，被視為精品界的麥當勞？ 答案就在於質感（消費者經驗品質）與便利性（取得與支付商品的容易度）之間一直存在的緊張。本書中，曼尼指出了市場中決定成功或失敗的衝突力量。他表明，我們做出的每一個決定，幾乎都與「質感」與「便利性」有關，亦即我們對產品的「喜愛」與「需要」有關。 例如，要聽一場演唱會，你得花點時間先預訂門票，演唱會當天你還得提早開車出門，雖然，這些事有點麻
煩，但是你還是願意忍受這些「不方便」去聽一場演唱會，為什麼？因為這個體驗是高質感的，它不能以任何形式被複製。 親眼見到喜愛的樂團、感受現場聲光效果的震撼、周遭的氛圍以及演唱會後與他人分享話題的經驗，這些整體的氛圍，是在家聽一張唱片所不能擁有的！相對於演唱會，下載的MP3歌曲在質感上是低的，但消費者會購買線上音樂就是因為它超級方便。 不論是產品或個人，如果能以高度質感或高度便利這兩種極端出現時，往往是成功的。曼尼在書中以許多個案為例，強調企業若企圖兩者兼得時，就難以贏得支持者的心。魚與熊掌，你怎麼選擇？考驗企業的智慧。 作者簡介 凱文．曼尼（Kevin Maney） 美國知名記者及評
論家，曾替《今日美國》（USA Today）負責撰寫科技專欄達二十年之久，並為《財星》（Fortune）、《連線》（Wired）、《高速企業》（Fast Company）及《大西洋月刊》（The Atlantic）擔任撰稿人；也曾是英國《康泰納資產組合》雜誌的特約編輯。他經常出現在全國公共廣播電台（NPR）、美國廣播公司新聞網的新聞節目《早安美國》（ABC News Now）及美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）等節目中。 之前著作包括《大媒體潮》（Megamedia Shakeout），並獲IBM特許，研究IBM未公開過的內部文件，寫成《打造IBM》(The Maverick and H
is Machine)一書。 譯者簡介 廖文秀（莎莎） 台灣新北市人，國立大學英語系畢業，曾服務於航空公司及保險經紀公司。目前旅居美國，並以翻譯為志趣。
影響院線電影消費行為因素探討
為了解決秀泰電影票票價 的問題，作者陳逸穎 這樣論述：
台灣民眾十五歲以上的人口中，平均每人每年會去電影院觀看四部以上的院線電影。由此可見，觀賞院線電影已成為觀眾最常從事的休閒活動之一；而本研究採調查研究法，針對高雄近一年內有觀賞院線電影之觀眾發放問卷。研究結果如下: 一、觀眾組成: 在性別方面以男性較多，年齡以18歲以下至35歲觀眾為主。教育程度方面，以大學/專科學歷占多數。職業則以服務業略高於學生。家庭狀況方面以未婚者所佔比例較高，而在每月平均娛樂消費支出金額方面，以1000元至3000元的受訪者觀賞院線電影的頻次最高。 二、觀賞院線電影前的認知與動機:大多數消費者對院線電影的涉入程度高屬於認知型消費決策之觀眾，而觀眾最主要觀賞院線電
影之動機為休閒娛樂。另一方面，最受觀眾重視的電影元素為「劇情」，而「預告片」是最有效的行銷宣傳活動。 三、觀眾觀影之消費行為:觀眾最常一同觀影及參考的群體以「朋友/同事/同學」所占比例最高，且最常於週休及例假日的晚上18:01-22:00點前往觀賞院線電影，使用的交通工具以機車為主，平均花費通勤時間在30分鐘以內。 四、影響消費者是否觀賞院線電影之因素:「人際互動-到電影院看院線電影可達到順便跟家人、朋友出去走走的目的」為影響的第一因素，排名第二為「人際互動-看院線電影是可以呼朋引伴一起從事的活動」、「休閒娛樂-看院線電影可暫時跳脫現實生活的壓力與煩惱」，排名第三為「電影院硬體設施-看院線
電影是為了體驗視、聽覺上的震撼」，排名第四為「自我成長-看院線電影能讓我學習多元化的生活經驗」，排名第五為「休閒娛樂-看院線電影可排解寂寞」、「人際互動-電影院是不錯的約會場所」、「電影院硬體設備-我享受電影院內的幽暗氣氛與偌大空間（整體感）」。關鍵字:院線電影、觀賞動機、觀賞行為、行銷