韓劇電影你都看哪一部呢？論文書籍站
租片行的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包
租片行的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦MichaelCoughlin,陳勝寫的 1分鐘英語會話課：馬上敢開口的英語會話(附1MP3) 可以從中找到所需的評價。
另外網站透過iTunes 租借電影和購買攻略教學，想看電影一定要看這篇也說明：每週iTunes Store 都會有「本週出租電影推薦」，可以用特價台幣15 元就能租片，非常超值。 至於要怎麼從iTunes 上租借和購買電影呢？
樹德科技大學 資訊管理系碩士班 蕭銘雄所指導 李啟銘的 以科技接受模型探討消費者使用租片網之行為 （2010），提出租片行關鍵因素是什麼，來自於科技接受模式、網路使用行為、線上租片、網路衝動購買、娛樂性。
而第二篇論文大葉大學 工業工程與科技管理學系碩士在職專班 宋明弘所指導 李雨瞳的 應用資料探勘技術於個人化影片推薦 （2006），提出因為有 資料探勘、消費者行為、決策樹、關聯規則、影音租售的重點而找出了 租片行的解答。
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1分鐘英語會話課：馬上敢開口的英語會話(附1MP3)
為了解決租片行 的問題，作者MichaelCoughlin,陳勝 這樣論述：
台灣平均每人每天花1.5～2小時學習英語， 平均每人的英語補習費用為25,000元， 花費了這麼多時間、金錢， 台灣人的英語能力仍遠輸日本、韓國、越南。 為什麼？ 這是因為用錯方法！ 花了大錢、浪費時間，卻沒得到應有的成效！ 1分鐘的英語會話課， 時間成本最低！ 投資報酬率最高！ 1分鐘速成，馬上開口說英語會話， 用最短的時間，達到最大的成效！ 1分鐘速成，教你開口說英文的方法！ 1堂課速成，馬上用英語跟人們聊天。 ★ 1分鐘，提升英語會話的能力 1頁就是1個單元，只要花1分鐘看完1個單元，就能讓你的會話力從「無法完整說出一句英文」的St
age 1，晉升到「跟任何人都能用英文聊得來」的Stage 5！ ★ 1分鐘，掌握情境會話的規則 1頁就是1個對話語境，只要花1分鐘看完1個語境，就能走到哪裡說到哪裡，隨時隨地想說什麼，都能說出關鍵的那句英語會話！ ★ 1分鐘，熟練溝通對話的技巧 1頁就是1堂課，只要花1分鐘上完1堂課，每天上10堂，掌握書中標示的發音技巧再搭配美師親錄MP3，只要30天就能熟練英語會話的技巧！ 1分鐘可以做什麼？ 可以看完書籍的1頁， 可以聽完5句英語會話， 可以由簡入深、完整學習， 可以讓你的英語會話力更上一層樓！ 1分鐘可以 > ˙ 提升英語會話力
，跟任何人都能用英文聊天！ ˙ 掌握情境對話的規則，打開話匣子與人聊天！ ˙ 學到會話課的精髓，說出最實用的那幾句話！ ˙ 熟練外國人的會話技巧，勇敢開口說英語！ ˙ 聆聽美師親錄MP3，多加覆誦，說得道地！ 短短的1分鐘，看似什麼都不能做， 但若找對方法，就能開創無限可能！
租片行進入發燒排行的影片
本週漏網東西軍角逐的選項是：「夜宿百視達」vs.「皮膚聽音樂」。經過24小時的刺激票選之後呢，「夜宿百視達」獲得51%的票數驚險勝出。
我們今天要介紹時代的眼淚「百事達」，其實看到這則新聞以前，我真的以為百視達已經倒光光了，沒想到還剩下最後一間。這家碩果僅存的百事達，最近就特別跟Airbnb合作，打造出一間九○年代的復古看片房。
地表上最後一間百視達位於美國奧勒岡州小鎮班德（Bend），常常會吸引電影愛好者慕名朝聖、回味舊時光，漫威電影《驚奇隊長》也有跑去這家店取景。最近門市經理就突發奇想與Airbnb攜手，直接把門市改造成期間限定的Airbnb住宿房源。美國太平洋時間8月17日下午1點開始（台灣時間8月18日清晨4點），民眾就可以上Airbnb預訂9月18～20日的「夜宿百視達計畫」，那這個方案是只要你花費租借一部電影的錢，也就是3.99美元，再外加1美分，就可以用4美元，相當120塊台幣的破盤價，預訂其中一晚的住宿，而且當天晚上可以無限的電影馬拉松。
店內提供沙發床、懶骨頭和各種枕頭，讓你可以舒服過夜，還提供各種看片好朋友，像是零食、汽水與爆米花，但同時也遵循防疫規定，每位住客都會有適當的隔離區，所有寢具都會進行徹底清潔消毒。
就有網友留言說，這跟台灣的MTV其實很像啊，我特地估狗了一下，台灣MTV是算人頭的欸，一個人差不多要200台幣左右，而且電影超過2小時還要加收費，不像百事達可以電影馬拉松，還有爆米花可以配。
1990年代百事達很潮，全盛時期有超過9千家分店，在台灣就有134家，會員多達330萬人，只是後來被Netflix打敗才會變成現在這樣，全世界只剩一家店。1997年美國串流影音平台Netflix出現，他們剛成立的時候真的是默默無聞超小咖，(第一錯）但當時適逢VHS轉換成DVD的時代，Netflix選了DVD那邊，成功打開知名度，但後來因為燒錢燒太快，導致鉅額虧損，（第二錯)在2000年左右，Netflix預估他們會虧損5,740萬美元，就跑去找百視達，希望百視達能夠買下他們，結果被百視達嗤之以鼻，現在一定超後悔！
在同一時期，百視達注意到門市收入下滑，就找來「翻盤專家」擔任CEO，這個CEO也很厲害，做了很多改革動作，(第三錯)但他們持續低估「線上租片」的潛力，一直到2003年百視達才意識到跨足網路平台的重要性，甚至直接山寨了Netflix的網站，急起直追，不過後來百視達自己起內鬨，(第四錯）母公司處處跟線上部門做對，後來又爆發「滯納金」事件導致股價大跌，以及和Netflix的價格戰。後來百視達終於找到方法反敗為勝，一度打得Netflix跑來求饒尋求合作，但最扼腕的來了，(第五錯)2007年百視達董事會取消了原本答應要給CEO的高額獎金，結果CEO憤而離職，線上業務就此告終，這就是百視達悲劇的開始，3年後這個巨人宣告破產。
百視達可以把一手好牌打成這樣也真的不容易，但從百視達的例子，我們也可以看出來龍頭企業要改變體質有多不容易，上上下下都要改變觀念，那有那麼容易?但是像百視達一樣屢屢錯過翻盤機會，最後恐怕就只剩下「博物館」的價值了。串流平台把百視達逼死了，現在我就要看看有線電視業者會不會學到教訓。歡迎大家留言跟我們聊聊你回憶中的百視達喔～
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以科技接受模型探討消費者使用租片網之行為
為了解決租片行 的問題，作者李啟銘 這樣論述：
網際網路帶來新交易模式，傳統的租片行為也被網際網路打破，美國Netflix線上租片公司屢創佳績，而傳統出租老店百視達在今年九月宣布破產，台灣近幾年也走向線上租片，傳統店面頻頻關門，本篇研究希望能夠了解使用者如何認知線上租片的服務，以及他們的使用行為。本研究主要是應用科技接受模式(TAM)為研究架構，探討消費者對線上租片的行為，並分析可能的影響因素。經過迴歸分析結果顯示，使用者使用線上租片的科技接受模式反映出線上租片的使用者的行為意圖與實際系統使用，都會受到有用性認知與易用性認知的正面影響。另外，研究發現，網路使用行為並沒有原本假設的有用性認知產生正面影響的效果，但是對易用性認知則是產生正面影
響，其他信任、網路衝動購買與娛樂性等構面皆對有用性認知都是正面影響。最後本研究提出對後續研究者與對業者的建議。
應用資料探勘技術於個人化影片推薦
為了解決租片行 的問題，作者李雨瞳 這樣論述：
現今影音租售業市場因盜版與數位電視加入，造成影音租售之競爭激烈。目前研究大都以影音租售業之商店印象及顧客滿意度做為研究主題，少有針對消費者偏好與消費行為來做探討。故本研究希望了解消費者偏好與租片行為之間關聯性，藉以提供業者增加營運績效。首先，利用問卷調查方法，以影音租售業之消費者為研究對象，收集顧客之基本與消費資料，再應用資料探勘技術之關聯規則與CHAID決策樹，找出顧客之個人喜好與消費影片類別間之關聯性，並應用內容導向式推薦方法，來發現個人之喜好搭配影片作為最佳化之銷售推薦。本研究結果共挖掘出十一項規則，例如：喜好旅遊之消費者，會選擇喜劇片，同時也選擇科幻片；喜好運動之消費者，會選擇警匪戰
爭片，同時也會選擇喜劇片與動作片。所得之結果可提供業者，作為影片組合之銷售參考，以擴大銷售商機。因此如何擬定良好之行銷策略，使顧客能租借到符合個人喜好之影片，是業者必需努力之營業目標。