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這兩本書分別來自時報出版 和青文所出版 。
國防大學 戰略研究所 沈明室所指導 湯能智的 巴基斯坦穆夏拉夫時期軍文關係之研究(1998-2008) （2021），提出第一把交椅關鍵因素是什麼，來自於巴基斯坦、穆夏拉夫、軍文關係、軍事政變、民主化。
而第二篇論文崑山科技大學 國際商務與金融研究所 許昭民、王鴻鈞所指導 陳麗芳的 臺灣蝴蝶蘭育種業者新絲路-以Unique Orchid為例 （2019），提出因為有 蝴蝶蘭、創新、SWOT、四格商業模式的重點而找出了 第一把交椅的解答。
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為了解決第一把交椅 的問題，作者詹惟中 這樣論述：
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巴基斯坦穆夏拉夫時期軍文關係之研究(1998-2008)
為了解決第一把交椅 的問題，作者湯能智 這樣論述：
巴基斯坦，全名「巴基斯坦伊斯蘭共和國(Islamic Republic of Pakistan)」，位於南亞，人口約2.28億位居世界第五，擁有世界第二大穆斯林人口。原為英屬印度一部分，1858-1947年與印度同屬英國殖民地(英屬印度時期)，1947年8月14日宣布獨立，成為大英國協自治領。1956年3月23日起草憲法，宣布成立巴基斯坦伊斯蘭共和國。1971年孟加拉由原東巴基斯坦省獨立建國。巴基斯坦原首都喀拉蚩，1958年暫遷至拉瓦爾品第，現在首都位於伊斯蘭瑪巴德。1999年10月12日，時任參謀長聯席會議主席兼陸軍參謀長佩爾韋茲•穆夏拉夫(Pervez Musharraf)發動軍事政變，
宣布解散總理納瓦茲•謝里夫(Nawaz Sharif)的文人政府及國會，並成立國家安全委員會和內閣，穆夏拉夫本人身兼軍隊和政府領導人的雙重職務，自任首席執行官，並頒布臨時憲法令，宣布暫停實施原憲法。2001年6月20日，穆夏拉夫強迫總統穆罕默德•拉菲克•塔拉爾(Muhammad Rafiq Tarar)交出權力，隨後宣誓就任巴基斯坦總統。2008年8月18日，穆夏拉夫由於受到執政聯盟及議會反對而被迫辭職，結束長達九年的執政，之後流亡海外居住於英國倫敦。2008年巴基斯坦恢復民主體制後，首個文人政府亦於2013年完成執政任期。巴基斯坦軍文關係始終處於軍強文弱的緊張對立狀況。本文整體撰擬模式以探討
巴基斯坦自英屬印度時期、印巴分治後獨立建國，迄穆夏拉夫發動軍事政變，開啟巴基斯坦第四次軍事管制時期，期透過軍文關係理論分析及歷史回顧，探討穆夏拉夫主政時期(1998-2008)軍文關係發展、軍事政變及軍隊民主化過程所產生的影響，最後分析巴基斯坦軍文關係特色、影響與評估，有助解釋巴基斯坦軍文關係發展模式，期為爾後研究奠定基礎。
失色世界(03)
為了解決第一把交椅 的問題，作者KENT 這樣論述：
失去「色彩」的地球，人類異形化且不斷地衰退。 「教團」覬覦著智慧身體中暗藏「過往技術」的祕密。 為了要與之對抗， 阿維帝亞尋求色力學第一把交椅‧前教授薩修的協助， 在他的研究室裡不分晝夜地進行實驗。 但是，獨自追查「教團」事件的刑警戴西、 巫蘇伊及阿維帝亞一群人， 卻在路上遭遇到一心想要復仇的夫瑟姆襲擊。 本書特色 ★完全重現連載彩頁！ ★科幻異型槍戰動作劇！！
臺灣蝴蝶蘭育種業者新絲路-以Unique Orchid為例
為了解決第一把交椅 的問題，作者陳麗芳 這樣論述：
臺灣花卉外銷市場，蝴蝶蘭堪稱第一把交椅，蝴蝶蘭產業是臺灣具備國際競爭力的精緻農業之一。本研究動機是為了使臺灣蝴蝶蘭育種業者，能夠面對未來的挑戰，並且提出一套既完善又可行的蝴蝶蘭育種業創新價值經營模式，用以改善臺灣蝴蝶蘭育種產業的現況，並且提高蝴蝶蘭育種業者的獲利率。 成本計算對於任何產業、各式大小行號，均是相當重要的一門課題，本研究以Unique Orchid非凡蘭園為例，以一對一訪談方式，與業者探討育種業者各項成本分析，並提出降低成本可採行的方式，再提出成本控制三項原則，冀望能有益於蝴蝶蘭育種園的經營管理，來改變蘭園經營現況，進而提高臺灣蝴蝶蘭育種業者的獲利率。 育種一直是蝴蝶
蘭業界最辛苦且收益最不穩定的一塊，本文研究Unique Orchid創新之路，指育出新品種蝴蝶蘭與現有蝴蝶蘭之差異，在色彩、唇瓣變異多花及多梗的變化上，已有相當大的突破，並採用SWOT分析來探討，藉以找出優缺點及各項優劣勢，若要攻下蝴蝶蘭育種市場並佔有一席之地，本身需俱備應變能力。 本研究以Mark Johnson在白地策略中所提四格商業模式，來判斷Unique Orchid是否俱備足夠應變能力，希望透過四格商業模式改變舊有經營方針，突破創新開拓新的機會。