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節目企劃ppt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦少女凱倫(花芸曦)寫的 15分鐘寫出爆紅千字文:拆解文章高點閱、高轉發的吸睛原理,讓寫作興趣成功變現的自我實踐專書 和野野村友紀子的 說真話不得罪人的方法: 拜託他人、要求、勸導、拒絕、反對……日本藝能講師教你如何正確回話,不惹人厭,還讓對方心甘情願。都 可以從中找到所需的評價。

另外網站電視節目企劃書範本. 尾牙座位也說明:尾牙活動企劃書範例2014尾牙春酒活動企劃. 尾牙企劃書Ppt. 再配上專業的尾牙主持人以及表演節目,. 絕對是帶動全場氣氛的關鍵。

這兩本書分別來自幸福文化 和大是文化所出版 。

亞洲大學 資訊傳播學系 張建人所指導 劉浩宇的 臺灣綜藝節目的創新-以全明星運動會為例 (2021),提出節目企劃ppt關鍵因素是什麼,來自於全明星運動會、收視行為和動機、滿意程度。

而第二篇論文國立中正大學 雲端計算與物聯網數位學習碩士在職專班 游寶達所指導 朱怡錦的 利用色彩嵌空技術以提升磨課師課程的互動能力 (2016),提出因為有 磨課師課程、互動等級、影像去背、三點打燈法、三原色混光、色彩嵌空的重點而找出了 節目企劃ppt的解答。

最後網站一群年轻人不拿通告费,花190天只做种地这件事 - 金融界則補充:综艺《种地吧》的节目概念,在没有流量嘉宾加持的情况下,引起了越来越 ... 春节结束后,团队进入了考察和企划期,用了近一年的时间不断去完善想法。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了節目企劃ppt,大家也想知道這些:

15分鐘寫出爆紅千字文:拆解文章高點閱、高轉發的吸睛原理,讓寫作興趣成功變現的自我實踐專書

為了解決節目企劃ppt的問題,作者少女凱倫(花芸曦) 這樣論述:

寫作不只是興趣,更是一門「專業」! 創作者時代來臨,你能跟上爆紅又長紅的機會嗎?   單篇文章百萬點閱、「高效寫作力教練」少女凱倫, 完整公開寫作的專家級技法, 從曝光到行銷,新手不踩雷的創作力變現指南。     「寫作」,是門檻最低的個人品牌經營之路!   比起拍影片、錄Podcast,只要有備妥電腦、鍵盤和網路,就能加入大鳴大放的創作者時代!問題來了,在將知識商品化、順利變現之前,要寫什麼?如何圈粉?如何提升文章品質?怎樣寫出高點閱、高分享的「爆紅文」?     ■立刻突破「該寫什麼」的探索期,養成獨特風格、穩定培養讀者   ‧開頭不知道怎麼下筆?試試看「引用金句」和「提

問破題」。   ‧聰明的「跟風」,用自己的生活背景和專業,談當紅的話題和時事。   ‧擔心文章內容太多、沒有重點?用「小標」立刻抓出文章架構。   ‧「3Tips」、「五步驟」、「15年」、「50k」,標題帶入數字,最吸睛。   ‧了解一家平台/管道的特色和讀者群,提前預判曝光後帶來的效益。     ■一天要交10篇新聞稿,她鍛鍊出點閱率爆增的「高效寫作力」。   寫作能力和騎腳踏車一樣,是靠後天學習的;不需要是作文高手,也能開始寫作。或許你有意願開始,但不知道「該寫什麼」?相對的,已經在寫作(發表文章)的人,一定會碰上一個問題,就是該如何讓內容脫穎而出。     「高效寫作教練」少女凱倫在從

事記者工作的時期,一天要交出10篇新聞稿,同時背負尋找獨家的壓力;不想跟風也不想抄網路爆料,也無法等有靈感再寫,在必須顧及效率和內容之下,她利用職業所需鍛鍊出的觀察力和資訊蒐集力,練出「15分鐘內,寫出一篇爆紅千字文」的寫作力。     在書中,凱倫系統化解析高點閱文章的高效率產出模式,以及如何快速打造個人社群的風格、品牌和影響力,更完整地整理各家平台的特色和優劣,如何將個人品牌的曝光和行銷效益最大化。     ■不用苦等靈感、也能每週穩定更新千字爆文!   「穩定發文」是身為創作者的紀律,也是開始經營個人品牌的基本條件;找出主題、串起關聯、拉長文章、寫出深度,從固定更新好文章開始,建立個人品

牌的粉絲圈!     (1)一起手就精準設定高流量主題:找到熱門話題和自身專業的交叉點,帶入吸引主流大眾的關鍵主題,讓文章跳脫同溫層、自動擴散。     (2)成為專業寫作者的技巧修練:拆解文章構成三大元素,從高點閱標題開始、建立優質文章架構,再優化內文的細節。     (3)打造全方位、零死角的寫作術:無論是當下時事、小眾議題、冷僻的專業知識乃至深度專訪,都能駕馭的文字實力!     ■ 8個細節準則,輕鬆打造優質寫作內容!   ‧同一句話、同一段落,不要重複用字。(例:我常常……,而且常常……)   ‧用對連接詞,才能精準的表達邏輯。(沒有因果關係,別用「因為…所以」)   ‧完稿後把文章

「唸一次」,檢核自己的盲點。   ‧將數字「具象化」,為讀者製造「與我有關」的感受。(例:沒有回收再利用的舊衣,疊起來有10座101大樓高。)   ‧適時引經據典,用「人話/金句」傳遞觀點、思維。(但千萬要查證)   ‧把專業用語「口語化」,從旁觀者角度檢視自己的內容。   ‧活用「情境對比」,創造文章中的衝突感。(例:充滿理想v.s認清現實)   ‧段落之間增加小標題,讓全文主題更聚焦。     少女凱倫認為,從開始寫自己的第一篇網路專欄文章,到累積個人品牌聲量、開創更多知識性商品(講座、線上課程、跨界合作等等),一定需要花時間投注心力,但寫作是一項報酬率極高的投資,且永遠不會太晚。選擇一個

適合的平台、決定要寫的方向,開始寫就對了!   特別推薦        胡元輝|公視董事長、台灣事實查核中心共同創辦人   加碼強推   王嵩音|國立中正大學傳播學系暨電訊傳播研究所教授   杜聖聰|銘傳大學網路聲量與新媒體研究中心主任   蔣志薇|網路溫度計 營運長 專文推薦     許榮哲|華語首席故事教練   謝文憲|企業講師、作家、主持人   黃珊珊|新北高中國文老師   跨界專家 好評強推     S姐 江湖人稱S姐|女力學院校長   丁菱娟|影響力品牌學院創辦人   王嘉琳|財經主播   瓦基|閱讀前哨站   好葉|作者、YouTuber   朱楚文|財經主播、主持人   佐依

Zoey|佐編茶水間   宋怡慧|丹鳳高中圖書館主任、暢銷作家   李洛克|《個人品牌獲利》作者   林長揚|暢銷作家、簡報教練   阿諾|Hahow好學校共同創辦人   洪震宇|《精準寫作》作者、金鼎獎作家   唐心慧|《人生有所謂,決斷無所畏》作者、電通行銷傳播集團 執行長   張忘形|暢銷書作家   彭建文|商業周刊名家專欄作家   愛瑞克|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   溫美玉|溫老師備課趴創始人     劉俊佑(鮪魚)|生鮮時書創辦人     歐陽立中|暢銷作家     蔡淇華|惠文高中圖書館主任、作家   (依姓氏筆畫排列)

節目企劃ppt進入發燒排行的影片

本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
       
訪問企劃: 沈嘉悅
   
內容簡介:
  第一本實踐amazon創業精神的書
  在平均工作年資僅為1年的amazon,
  由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則

  本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。

  大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。

  後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。

  他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。

  學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天

  「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚

  ■這裡有:你或許已經知道的Amazon

  ▶ 為什麼開會不用PPT
  ▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議
  ▶ 亞馬遜十四大領導力原則
  ▶ 商品下訂後兩天到貨的祕密
  ▶ 徹底執行「以客為尊」的公司
  ▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪
  ▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因

  ■這裡也有:你可能不知道的Amazon

  ▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」
  ▶ 最講究「老實度」的企業
  ▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷
  ▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具
  ▶ 亞馬遜的便利貼魔法
  ▶ 人事考核的生存遊戲
  ▶ 鼓勵員工內部轉職的公司
  ▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA

  ■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:

  執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
  把時間變成自己的,就已經成功一半了。
  想創新,得先營造允許失敗的環境。
  若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
  成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
  別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
  透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
      
作者介紹:朴鼎浚
  在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。

  在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。

  現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。

  朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。  
  
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臺灣綜藝節目的創新-以全明星運動會為例

為了解決節目企劃ppt的問題,作者劉浩宇 這樣論述:

隨著時代的演進,臺灣的綜藝節目開始加入了不同元素、類型和變化,而在臺灣,體育運動相關的話題本身就充滿著熱潮,臺灣影視籌劃人員也漸漸開始拍攝體育競技類型的綜藝節目,並順勢影響了臺灣民眾對於運動的想法。 本論文將研究臺灣觀眾收看綜藝節目〈全明星運動會〉的動機,並以收看的觀眾作為研究對象,採用問卷調查,探討觀眾對於節目的收視行為與動機和滿意程度,最後透過因素分析瞭解〈全明星運動會〉的熱門因素與節目爭議,也期許往後的節目能夠參考該案例,拍攝出更多元的新型態節目。研究結果發現,〈全明星運動會〉主要收視年齡約為15~25歲為主,會影響觀眾願意收看〈全明星運動會〉以專業裁判度為主,喜歡的藝人選手參賽

為動機之主要因素,而閱聽人認為賽事競爭激烈為節目最大的看點。對於臺灣綜藝節目的資料有限,因此本論文提供臺灣創新綜藝節目方面的素材,有效地幫助未來臺灣綜藝節目相關發展。

說真話不得罪人的方法: 拜託他人、要求、勸導、拒絕、反對……日本藝能講師教你如何正確回話,不惹人厭,還讓對方心甘情願。

為了解決節目企劃ppt的問題,作者野野村友紀子 這樣論述:

  •可惡,竟然插隊!可是上前制止會不會惹怒對方?   •工作態度隨便的下屬,好想直接開罵……。   •已經忙死了還被叫去做別的事,可以拒絕嗎?     要說,還是不說?不說,委屈,說了,得罪人。   你一定曾經這樣糾結過。   不想被討厭、不想氣氛變差、怕以後沒朋友、工作受阻礙,   所以,雖然真的很想說出口,最後還是選擇了忍耐。     日本吉本綜合藝能學院講師野野村友紀子,   以多年教導諧星後輩、上遍各日本綜藝節目的經驗,   教你如何正確回話,不僅讓對方接受,還不會得罪對方。     ◎想教訓人的時候,先笑再生氣,最後再笑有時真的想發火,又怕對方惱羞成怒,   結果生氣的話語變得

拐彎抹角,毫無魄力。     ✔「也太亂來了吧!」→用驚訝表情夾帶少許怒意的吐槽,    「預告」對方:下一次就真的生氣了,讓對方確實接收到意思就好。   ✔「喔~真棒!不過事實是……」→用三明治生氣法,   先笑著展現接受的樣子,再轉換成怒意,最後再笑著收尾,場面就不會太僵。     ◎讚美要直播,責罵不要重播   不管是誰,都希望會被責罵的事快點忘掉,能被稱讚的事可以一直記得,所以:   ✘「這我之前就說過了吧?」→NG!責備不要翻舊帳。   ✔「前陣子的考試,成績很不錯喔!」→OK!稱讚要多講過去事蹟。     ◎想拒絕的時候,顧及邀請方的心理,就這麼簡單   不管講什麼理由拒絕邀請,被

拒絕的人都一定會受傷,   明確表達出「我真的很想要」的心情,比任何拒絕的理由都重要。   ✔「什麼?為什麼是約今天……。」   ✔「真可惜,我一直很想要……。」     ◎想拜託別人的時候,要讓對方心甘情願回答「沒問題」   ✘「做一份完整的企劃書過來。」→NG!   請託或交辦的事情,一下子分量太多,對方一定會反彈,即使做了也多半達不到我們要的成效。   ✔「如果有好點子,用條列的寫下來也無妨,先交給我吧!」、「要不要試試再充實點內容呢?」、「整理成PPT呢?」→OK!   把事情化整為零,分批委託,心理負擔小了,對方自然會答應。     人在世上,總有不得不發脾氣、拒絕、拜託別人的時候,

  最重要的是,除了自己單方面的感受,也不能忽略對方的心情,   能獲得對方的理解,就會有更良好的關係。   最佳賣點     要說,還是不說?不說,委屈,說了,得罪人。   你一定這樣糾結過。別忍氣吞聲了,這樣說,他馬上閉嘴還會更尊重你。   名人推薦      和泰移動服務協理/陳茹芬(娜娜)   聲音訓練、溝通教練/小虎老師(羅鈞鴻)   空姐報報EmilyPost版主/Emily   連鎖文教事業共同創辦人、周博的創業x行銷筆記粉專版主、臺南市政府顧問/周博

利用色彩嵌空技術以提升磨課師課程的互動能力

為了解決節目企劃ppt的問題,作者朱怡錦 這樣論述:

目前在許多的大學裡,都已建置了多媒體錄製工作室,用以錄製磨課師課程MOOCs(Massive Open Online Courses),大規模開放式線上課程,而錄製課程的演講者,通常是該課程的授課教師,課程內容則以原教材的簡報檔為主。在錄製的過程中,通常會要求演講者與課程內容進行更多的互動,而不僅是報告簡報檔的內容。然而,高互動的演出會干擾到攝影棚內的光線變化,進而影響到錄製的成果。因此本研究提出一個修正光線照明的策略,來去除光線變化的不穩定,同時可以得到一個良好的錄製成品。在本研究中,我們對於互動要求提出了五個等級,等級一是演講者站立在簡報的旁邊,錄製過程中不使用手勢及肢體語言進行講述。等

級二是演講者坐著或站立在簡報的旁邊,並使用手勢或肢體語言進行講述。等級三是演講者不與簡報進行互動,而是在簡報旁邊來回走動並講述。等級四是演講者除了使用手勢及肢體語言講述外,並且會在簡報旁來回走動。等級五是演講者除了使用手勢及肢體語言講述外,並搭配觸控筆與教材內容直接互動。本研究發現,最高等級與最低等級相比,等級一的互動品質是最低的。另外,也提出了去除背景效果的錄製品質,第一級是在錄製的背景中,發現一些綠色雜點。第二級是在錄製的人物身體周邊出現綠色雜點。第三級是在錄製的人物身上出現綠色雜點。第四級是在錄製人物的頭髮上發現變形的影像。第五級則是錄製的結果完美,沒有任何雜點。在不同的互動等級會影響到

去除背景的錄製等級,更高的互動等級會使得錄製成品變的更糟糕,是由於演講者與教材互動的關係,影響到錄製現場的光影變化,因此本研究提出了現場光源調整的策略,用以改善原有的三點打燈法,經由新的策略,大部分的錄製結果都能達到等級五。在本研究中,使用李克特量表來檢驗互動等級與去除背景的錄製等級。要達到一個理想的錄製品質,須達到3.5以上才能吸引學生更有願意的進行遠距學習。