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LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司：只要學會一個動作，就能創造10倍的驚人成長!

為了解決簡約背景免費的問題，作者村井直志 這樣論述：

★日本經營之聖稻盛和夫說： 「將營收提升至極限，將成本壓至最低，利潤自然就會產生。」   為何銷售持續下滑？其實POS系統已經有跡象！ 為何庫存多到嚇人？因為你沒計算周轉率！ 本書透過7堂課，教你更快洞察出 損益管控、庫存去化……等數字盲點！   　　‧為什麼LINE前社長森川亮說：「公司成長不需要計畫」？ 　　‧星巴克知道小熊布偶狂賣，為何還是把它從店面下架？ 　　‧7-11超商文宣為何要突顯，每杯咖啡都是「現烘現煮」？ 　　‧IKEA如何控制庫存與物流成本，並同時創造差異？   　　本書收錄20家企業不對外透露的獲利公式，你只要學會其中一個動

作，就能讓公司創造10倍的驚人成長！ 　　想賺得長長久久？面對競爭者，想所向披靡？你要的答案通通都在本書裡。   　　★LINE、星巴克……，為何他們能賺不停？ 　　本書作者、專業會計師村井直志，20年來已成功輔導許多日本企業上市上櫃，並分析過3000家公司的財報。他發現，強化經營體質、創造高獲利的祕訣，是懂得分析營業及財務報表的數字，並掌握成本、營收和利潤之間的三角關係。   　　因此，書中提供39個清楚易懂的圖表與算式，透過星巴克、LINE、日本航空、軟銀、日產汽車、IKEA、UNIQLO等知名企業的實例，讓你知道賺錢公司重點觀察的數字，學會他們的獲利公式！  

　　★要100%達成獲利目標，一定得上這7堂課！ 　　◎第1課》怎樣創造高獲利？第一步是拉高客單價。 　　‧區分商品等級，再用訂價法突顯價值差異。 　　【案例】日本眼鏡潮牌JINS，以訂價突顯價值的差異。 　　1、售價設定在3900～9900日圓。 　　2、依照顧客需求，將產品分成4種等級。 　　‧拉高單價後，提供更多的商品或服務價值。 　　【案例】星野集團著眼無形的價值（強化訂房網站功能），創造10倍成長率！ 　　1、能對應10國語言（多元）。 　　2、5秒就確定是否訂房成功（迅速）。 　　3、只要3道程序便完成訂房（簡便）。   　　◎第2課》

如何找到產品的主力客群？7手法搞定新舊顧客。 　　‧主力客群為何會買？用SWOT分析找出產品優勢。 　　【案例】為何宮崎芒果的價格，能比競爭者貴7倍？關鍵是…… 　　1、抓住消費者追求的價值觀，不採取低價策略。 　　2、拉高產品價值，取名為「太陽蛋」。 　　‧如何抓住老顧客的心？依循SRC原則推出新商品。 　　【案例】生活用品廠商IRIS有14,000種商品，如何讓顧客保持新鮮感？ 　　1、嚴格要求架上商品，超過50%是上市3年內的新品。 　　2、銷售的商品都簡單易懂，便於使用。   　　◎第3課：想辨別出忠實客戶？對顧客也必須斷捨離！ 　　◎第4課

：哪些財報關鍵數字，能驅動管理效率升級？ 　　◎第5課：如何讓暢銷品不缺貨，滯銷品零庫存？ 　　◎第6課：如何不浪費成本？6招教你有效活用資源 　　◎第7課：學頂尖企業的數字策略，用細節檢視計畫流程   　　此外，還有精彩的銷售案例…… 　　‧別想顧客一把抓！以ABC分析區分等級，掌握忠實顧客。 　　【案例】日本航空實行里程酬賓計畫，依會員等級提供不同優惠，例如座艙升等、免費使用貴賓室……。即使宣告破產也守護會員權益，終究能起死回生。   　　‧提高坪效是一種獲利手段，零售業與服務業都將它作為評價業績的指標。 　　【案例】「我的義大利菜」餐廳設計出3坪立體廚房

，將坪效提高到極致，帶動翻桌率不斷攀升，利潤隨之提高，並迅速擴張展店。   　　‧把握交叉比率與EOQ，讓庫存都是暢銷品。 　　【案例】UNIQLO針對暢銷品和滯銷品，祭出「限定折扣」和「調整售價」策略，刺激消費，直到庫存完全出清為止。   　　‧以單位時間產能與邊際效益，來衡量員工價值。 　　【案例】日產汽車認為，關閉生產線只是治標，因此得衡量邊際效益，貫徹整廠裁員的策略，才能終結成本浪費，從谷底攀升。   　　‧確立自家公司的成功要素，決定各要素的比重。 　　【案例】IKEA設定5項成功要素，包括壓倒性的成本效益比、獨有的限定商品、商品齊全的便利性……，在顧客

心中建立獨一無二的地位。   本書特色   　　‧提供星巴克、LINE、日本航空、豐田、樂天、IKEA等知名企業案例。 　　‧收錄20位管理大師與企業家的話語，帶領你學會獲利心法。 　　‧圖表與算式清楚易懂又實用，即使非商科背景也能融會貫通。   名人推薦   　　味丹企業處長 張雄輝 　　勤業眾信聯合會計師 戴信維 　　兩岸企業爭相指名的財報界講師 林明璋   　　※原書名為《LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式》

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台灣與在台菲律賓的大學生對療癒飲品的認知、態度及行為研究

為了解決簡約背景免費的問題，作者陳思岑 這樣論述：

生活工作壓力比起從前還要來的多，強調舒壓療癒性的商品逐漸受到歡迎，餐飲業者嗅到此商機，推出許多具有療癒飲品。因此，本研究之目的是探討大學生對目前市場上有關療癒飲品的認知、態度及行為。經由五位專家訪談，確立療癒飲品的定義和研究構面，並以問卷調查法針對台灣與在台菲律賓大學生進行抽樣調查，共發放600份問卷，有效回收問卷596份，回收率達99%。本研究歸納專家意見，主要療癒飲品的特色是給人心理上有幸福和放鬆感；療癒的元素包括選用天然健康食材、外觀賞心悅目、有花果香味、味道甘甜帶酸以及口感濃郁或帶咀嚼感。以SPSS統計分析顯示，大學生對療癒飲品的認知是暖色調、清爽不膩口、簡約造型；在態度上是具有撫慰

人心、放鬆、愉快感的相關飲品；在消費行為上會跟隨流行來選擇方便攜帶具有健康的飲品。兩國不同文化背景的學生對療癒飲品的認知、態度和行為有部分具顯著差異。兩國大學生對療癒飲品的相關認知對態度和行為有顯著正向關係。本研究提供飲料店在療癒飲品的開發上需考慮療癒元素的掌握，才能呈現療癒飲品的特色。此外，國際化經營飲料店時，要考慮不同文化背景的差異性，才能針對市場的區隔、目標和定位，更精準開發療癒飲品。

最強網路文案產生器：會填空×套公式就能寫出賺錢文案，電商時代必備的銷售寫作全技巧

為了解決簡約背景免費的問題，作者中野巧 這樣論述：

從沒想過，寫文案如此簡單! 只要像寫程式一樣套上公式，就能寫出文情並茂的文案 　　我們每天都在看LINE、臉書、IG、部落格、電子報、landing page…… 　　若不懂得寫出秒賣的網路文案，你就虧大了！ 　　只要掌握本書提到的訣竅，每個人都可以輕鬆成為寫作高手。 　　日本甫推出就秒殺的暢銷文案課程，首度繁體中文化！ 　　研發「共情寫作法」的文案專家中野巧，總結十餘年寫作經驗所作，提供模式、框架和清單，讓你不必想破頭。即使文筆不突出，也能輕鬆地練習，最後寫出令人驚豔的吸金睛文案。   　　•    「填空文章模板2.0」→第4章 　　依照自己喜好順序，從任何地方開始著手，只要填滿

7個空格，就能寫出抓住人心、對讀者有益的內容。最適合用在部落格或電子報具有一定長度的文章。   　　•    讓讀者產生共鳴的神奇「共情表」→第5章 　　只要花6分鐘填寫簡單的6個空格，貼近對方最深層的負面情緒，以對方為借鏡，產出最能引起共鳴的語詞。   　　•    輕輕鬆鬆！填空文案369→第3章 　　本書累積多年廣告界經驗，收集了369種文案。省去你到處尋找靈感的時間，只要填上答案，隨時、立即使用。   　　•    每章節最後的Work及專欄Column 　　個人或小組一週多次實際演練各個章節，每次15-20分鐘，只要2至3週就能培養出超級實戰能力。   　　本書將告訴你的寫作技巧：

　　‧對文章有效的5種心理效果。 　　‧快速自動產生5種社群平台發文內容的方法。 　　‧9種填上空格就能秒賣的文案。 　　‧徹底改變商品命運的7項命名檢查清單。   　　透過本書你可以學到： 　　‧確實傳遞本身或商品／服務的價值，快速提升營業額→獲得成果。 　　‧大幅減少溝通不良所產生的誤會，降低隱藏其中的巨大溝通成本→減少浪費。 　　‧不再對寫作或傳遞訊息感到負擔→壓力化為零。   　　資訊爆炸時代，不僅要寫得快，也要寫得好！ 　　本書將告訴你「這兩種我全都要」的必勝訣竅！   本書特色 　　1.    作者專業背景：中野巧先生在日本是行銷公司負責人，從事廣告專職工作十多年，而且他發展出並

在本書介紹、教學的「共情寫作法」，在日本是相當受到歡迎，開放報名即秒殺的熱門課程，具有專業權威感。 　　2.    符合時代趨勢：現代人分秒都離不開手機，臉書、LINE等社群網站更佔據了多數人的生活。SNS社群網站文案撰寫技巧已日漸重要，本書專攻SNS文案，並提點在撰寫時須注意的細節眉角。 　　3.    手把手教學，套入公式立刻上手：作者將撰寫文案的方法簡化到，只要填上空格、依照思路轉折就能立刻產出吸引人的優質文案。   強力推薦（依姓名筆劃排序） 　　李洛克 《故事行銷》作者 　　林育聖 文案的美負責人 　　葉家瑜 只要有人社群顧問創意總監  

戲劇參與者之兒童劇場戲劇欣賞經驗研究

為了解決簡約背景免費的問題，作者張貴珍 這樣論述：

本研究旨在透過戲劇參與者的觀點，探討兒童劇場戲劇欣賞的經驗。針對戲劇參與者在兒童劇場戲劇欣賞的動機與選擇、所得到的收穫與兒童劇場戲劇欣賞的特色，和兒童劇場現況與觀察、問題與省思進行探究。本研究目的為：一、探討戲劇參與者之兒童劇場戲劇欣賞的動機與選擇。二、探討戲劇參與者之兒童劇場戲劇欣賞的收穫。三、探究臺北兒童藝術節《拇指小英雄》兒童劇場戲劇欣賞的特色。四、探究戲劇參與者關注的兒童劇場現況與觀察。五、探究兒童劇場戲劇欣賞的問題與省思。 根據研究目的，本研究採取質性分析法，透過半結構式和深度訪談，對二十一位受訪者進行資料蒐集。受訪者背景分為三大類，第一部分為到兒童劇場觀戲的家長；第二部分為到兒

童劇場觀戲的兒童；第三部分為劇場工作者。資料處裡則以主題分析法為主，希望藉此了解不同的戲劇參與者對於兒童劇場戲劇欣賞的經驗並提出建議。本研究之研究結果如下：一、戲劇欣賞的動機與選擇雖有家長的喜好與期待，但主要選擇還是在孩子，且 有階段性。二、戲劇欣賞的主要收穫在於療癒心靈貼近人生，讓兒童的想像力與學習力起飛。三、《拇指小英雄》兒童劇場的主要特色：就是說一個好聽的故事給你聽。四、戲劇參與者期許兒童劇形式多元內容創新，以兒童的視角出發，認識自己、了解自己。五、兒童劇場遇到的困境：對於互動的迷思，和觀眾以自我為中心所造成的困擾。