籃球世界的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

籃球世界的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張建雄寫的 讀史論曉事:談中美關係 和RobMcClanaghan的 統治NBA的王者訓練:NBA勇士王朝背後的造王者!調教萌神Curry、死神KD、飆風玫瑰,從頂尖球員蛻變成偉大球星的秘密關鍵都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自商務 和方言文化所出版 。

國立臺灣體育運動大學 體育研究所 呂桂花、吳鴻文所指導 黃麒興的 2018年世界盃足球賽戰術分析-以法國隊為例 (2020),提出籃球世界關鍵因素是什麼,來自於世界盃、進攻戰術、防守戰術。

而第二篇論文臺北市立大學 體育學系 王宗騰所指導 史靜茹的 WSBL女子超級籃球聯賽之各項攻守技術表現對籃球比賽勝負分析 (2020),提出因為有 籃球、女子超級籃球聯賽、攻守數據、SBL的重點而找出了 籃球世界的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了籃球世界,大家也想知道這些:

讀史論曉事:談中美關係

為了解決籃球世界的問題,作者張建雄 這樣論述:

  「知人、曉事、論世」是錢穆的讀史方法,「曉事」就是通曉明白人事。歷史是許多人事的匯集,讀歷史而曉事,方能把握局勢,探索規律,感悟人生。本書是張建雄「讀史」系列的第五本,「觀世」、「觀勢」、「論人生」、「論知人」之後,作者復以「讀史曉事」的方法,探討當前時事激盪下的中美關係。包括中美超限戰、新冠疫情對中美的影響等,並思考香港在此歷史大勢中的位置及出路。 本書賣點   1)内容貼近當下讀者所關注的熱點、焦點,如中國崛起、中美博弈等問題,也在探討港、台面臨的問題、困境和發展方向。   2)全書秉承以史為鋻、今古結合的著述原則和研究方式,談史而不泥古,論述繼往開來而生發開去,文辭不落窠臼,通

俗淺顯,且不乏精闢論斷。充分體現了作者出自新亞書院的史學功底和多年從事金融業的專業水平。 作者簡介 張建雄   資深銀行家、著名專欄作家,香港中文大學新亞書院學士、加拿大約克大學Schulich學院工商管理碩士(MBA) 。   曾任職美國大通銀行及法國里昂銀行達二十八年,長期於歐美加各地工作,近年兼任香港中文大學商學院及EMBA課程講師,亦是香港城市大學協席教授(專業銀行管理課程) 和香港理工大學企業經管人才發展中心客席導師。   專攻跨國企業研究,興趣包括紅酒和美食。並為《信報》專欄作家,以「張總」筆名,撰寫專欄「毋枉管」。   筆耕不止,著作豐富。  

序 xi 錢穆對「曉事」的定義 錢穆對「曉事」的定義 2 由錢穆之「曉事」看中美關係和香港 3 中美關係「曉事」:跌宕起伏200 年  7 中美200 年來大事總表  10 錢穆:美國人忽視歷史,易竭本源  12 對錢穆歷史精神的十二種理解  15 讀歷史,看文化分別  18 曉事真偽要金睛  19 21 世紀讀史曉事  20 讀史曉事打油詩  21 由占星術看歷史過程  22 讀史要知命脈何在  23 讀史識人物而知命脈  24 錢穆偉人論  25 知我者稀  26 曉事乃第一要務  27 讀史觀體系  28 聰明睿智東西之別  29 古代選官之制可觀  30 行己有恥  31 古來師道之尊

 32 錢穆逝世30 年的感想 33 由知人曉事而見人才 《讀史論知人》的五點必知觀點  36 有命無運的實例  39 讀史論現世,知人最重要  40 中國的人才紅利基礎  41 改革開放論知人  42 人才紅利助稱霸  43 荒淫、昏聵、荒怠者的結果  44 多血質之人  45 無效獨裁  46 精英之戰  47 察其心,智而忍  48 英雄造時勢,歷史傳千古  49 世道亂治,小人君子  50 英雄還是惡魔  51 知人知面不知心  52 知人應先知己再知天  53 讀史論知人  54 計和勤  55 常識重於一切  56 自古雄才多磨難  57 千年以來主持改革五大人物  58 君子必

敗,奸劣必譴  59 MBA 所學的幻滅 60 中國八十後  61 從地區實力看人才教育  62 仁者壽,惡者亦可壽  63 以言取人,治國無方  64 民主與民權之分別  65 世界大事往績 中美交往120 年來八大事件  68 東西方換位的亞洲世紀  74 重新發現資本主義  75 西方精英陷焦慮  76 全球貿易40 年變化 77 世界100 年間變化有多大  78 全球經濟新定義  79 300 年來的體系交替 80 匯率波動期又來了  81 另一角度看雷曼事件  82 十年間變幻無窮  83 二戰後的貿易史  84 一萬億美元的概念  85 購買力平價和匯率  86 反思民主制度和資

本主義  87 全球化的盛衰因果  88 分裂的西方文明  89 世界貿易前景  90 亞洲世紀的聯想  91 黃背心觀察  92 讀民主的危機  93 法國人的思路  94 這是一個好時代  95 安倍經濟救平成?  96 朝鮮的好日子在何時  97 令和之思  98 漢文化培養日本國力  99 歷史上的大國輪迴  100 廿年的變化可以極大  101 和歷史上的偉人打交道  102 時代呼喚傑出人物  103 胡佛四年的傑作  104 大國衰微看百年  105 世界銀行業25 年大洗牌 106 大戰略的比較  107 20 世紀百年大變局  108 2019 年6 月要事記  10921

世紀百年大變局  110 中美百年六個C  111 亞洲化世紀來臨  112 2050 年的世界  113 西方文化的物質性  114 文化內傾性  115 五十年的虛耗  116 環顧全球誰最慌  117 對京都縱火案的反思  118 亞洲四小龍前景  119 專制vs. 民主 120 文明的傳播  121 歐美文明的衰落  122 分散中國力量  123 亞洲世紀確實來了  124 廿一世紀大事(一):中美之間有超限戰的影子 中美春秋爭霸:告別修昔底德陷阱  126 對中美持久戰的估計  132 華為之卦的啟示  133 中美蜜月期之變化  134 反敗為勝之道  135 三十年發展到超限

戰  136 超限戰借助傳媒  137 戰爭與貨幣的關聯  138 以物易物代替美元  139 奢華戰法的代價  140 新科技下的冷戰  141 非戰爭軍事行動的定義  142 重蹈覆轍的必然  143 美國的威脅是甚麼  144 持久戰的延續  145 中美早已進入超限戰  146 無妄、明夷後的興起  147 明夷卦象,鼠年苦嚐  148 明夷卦最後的威力  149 2020 年過去了,但庚子明夷猶在  150 廿一世紀大事(二):貿易戰 歷史上,美國發動兩場貿易熱戰和一場貿易冷戰,有好結果嗎? 152 貿易戰真的易贏乎?  155 如何面對貿易戰後遺症  156 貿易戰條數點計?  1

57 美國:從關稅戰到自由貿易  158 中美貿易戰的影響  159 急需一場交易的美國  160 中美誰笑到最後?  161 貿易戰後又如何  162 一拍兩散,有妄之禍  163 中美第一階段協議簽定  164 美國人物的影響力 由美國人物看中美兩百多年恩怨  168 特朗普元年的是是非非和未來展望  171 特朗普二年的得失和對日後的啟示  176 特朗普三年的眾怨所歸和四年展望  182 特朗普末年的有頭威無尾陣  187 歷史怎麼看大寒兼臘八  189 美伊關係下一步  190 基辛格戰略思維是否有助亞洲和平?  191 莎士比亞筆下的暴君有現代意義嗎?  195 狂人時代:奧巴馬執

政八年,美國內憂外困  198 名人智慧:洛克菲勒5 項原則打破「富不過三代」  202 基辛格戰略下的贏家輸家  206 《大棋局》的預言  207 「大棋局」20 年回顧 208 馬歇爾的影響力  209 運去英雄不自由  210 彭斯的最大功勞  211 美國歷史學家的看法  212 老銀行家之歎  213 中美第三次國運交鋒  214 歷史上皇帝的特徵  215 特普會的前因後果  216 絕招終究會失效  217 白宮的謊言與信任度  218 交易的藝術  219 特朗普巔峰之後  220 「言必信,行必果」威武嗎?  220 中美法律界舊事  221 人生就是一場豪賭  222 分

裂狂躁症Sinophrenia  223 美國的相對衰落 美國貿赤原是夢  226 中美數字遊戲和規則  227 對21 世紀強盜邏輯的反思 228 猜疑、恐懼、威脅去不掉  229 渺小的印太投資  230 看美國在秋季  231 中美經濟軌跡如何看  232 對美國幾個調查的聯想  233 十月跌市含啟示  234 美國的兩個社會  235 美國歷史如何變化  236 美國中期選舉後又如何  237 亢龍有悔的美國  238 世界第一何必愁  239 「再偉大」的虛無  240 美國人死因的側影  241 殭屍企業捲土重來  242 美國失聯青年知多少  243 貿赤和美元的走勢  244

了解多樣化的美國  245 美國惟我獨尊難長久  246 美國債主是誰人  247 當中美面對貧窮挑戰  248 三代企業興衰比較  249 美國老人未與時俱進  250 對美國名校醜聞的反思  251 美國跨國企業的困境  252 美國文化中的謊言  253 美國數據:初值和調整  254 對美國學生貸款的反思  255 潛伏政府不服七鷹  256 由籃球世界盃看美國  257 美國的A Team 和B Team  258 美國失業率之謎  259 美國應回顧歐洲歷史  260 美對華八大誤判  261 美國選舉:庸才論  262 美國對全球資本的吸引力  263 美國精英夢  264 美

國經濟最好嗎?  265 歐洲人和美國人的分別  265 美國順差和逆差都來了  266 無動於衷的美國  267 二十年間中美通訊商大變  268 量化遺禍一朝報   269 疫情股災中看中美體制  270 中國的復興與外交 中國復興趨勢不可擋  276 錢穆書中啟示  281 附表:中國復興的節點和預期  282 300 年世界五大事件 282 2020 年大變局的來臨  283 30 分鐘看完中國史  284 中國數字的巧妙  285 中國外交關係初探  286 附表:中國「不結盟」外交關係下與中國有「夥伴關係」的國家  287 新亞演講的答問及感懷(講後記)  288 中華文化的理想人

 290 中國人三部曲和美國  291 中國人的消費社會  292 「一帶一路」五年記  293 天下大同和軍事印象  294 「帶路」入非洲,超出西方想像  295 百年前的建國方略  296 早來比晚來好  297 鄧小平的海歸預言  298 「實事求是」打新時代牌  299 天命與運勢  300 中國的攻勢防禦法  301 中國留學生何去何從  302 東西文明的最大分野  303 由PISA 看未來 304 繼續消費是硬道理  305 「五四」百年後反省  306 重視貧困率才能脫困  307 「博學篤行」之現代化  308 「致中和」的重要性  309 中英黃金十年親「華」可「為」

310 由中日友好到中印友好  311 歷史證明打壓才是機遇  312 百年大變局的到來  313 成為「中國通」的條件 「中國通」的基本認知  316 中國文化與競爭力  317 美國人所了解的中國  318 終必復振的中國文化  319 中國消費模式的轉變  320 小康可期,大同難得  321 中美結還是中美離  322 中西領袖教養之分別  323 中西文化融會貫通之時  324 中國零售早已大於出口  325 回看中國貿易史  326 中國市場沒有瘋  327 對中美民間的了解  328 兩代「中國通」的分野 329 人心之所同然  330 世界最佳結局 2020-2050 年最佳

事件:總結與展望 332 如何利用儒家學說修正西方矩陣管理法  335 2050 年E7 主導世界變局  338 G7 的將來 339 繁榮指數帶來的啟示  340 30 年後是甚麼時代  341 歷史並未終結  342 中美品牌之爭  343 用《孫子兵法》看中美三十年 344 四分之一世紀末中美的變化  345 亞洲世紀的現實感  346 附表:中國國內外發展戰略  347 中美文化互補之道  347 中美領導力平衡的轉折點  349 優化的熊貓,惡化的老鷹  351 中國究竟超越了甚麼?  352 中美百年馬拉松末段  353 東升西降的轉折點在何年  354 香港和台灣的前景 再探香港

、台灣的深層次問題和紓解之法  358 香港和香港人  364 香港回歸2.0 365 台灣興衰  366 教育基地論  367 明珠蒙塵  368 棄我溝渠  369 台灣人台灣事  371 台灣的希望  372 台灣的限期和人心  373 對去中國化的反思  373 中美抗疫後的變化 牛市逝去的感懷  376 抗疫後國民素質的復甦  377 患難見真情  379 明夷震中在美國  380 疫期讀書感懷  381 結論  383 跋  387   序   歷史的真相,本來就是在一個又一個看似偶然而又必然的事件中邁進。但是要在此起彼伏、紛亂繁複的事件中找出真相,達到「觀大局,察大勢,尋規

律,明時局,看世界,見未來,悟人生」,當然不是易事。筆者在過去五六年,嘗試寫下讀史五書:《讀史論知人》《讀史論曉事》《讀史觀世》《讀史觀勢》《讀史論人生》,亦是略盡綿力,希望讀者在細讀下,達到「知人者智,曉事者明,觀世者和,趨勢者昌,知人生者達」的境界。廿一世紀的頭廿年過去了,吾人處身中國最近世以來最好的發展時期,但亦是整個世界百年以來未有之大變局。兩者同步交織,互相激盪,香港處身於中國之內,卻是西方進入中國的橋頭堡。   西方人不得不承認,廿一世紀是亞洲世紀,大部分世界歷史,寫的將是亞洲史。經濟上, 2020年,亞洲GDP 將超過非亞洲GDP;2050 年,亞洲四大國(中國、印度、日本、印

度尼西亞)的經濟規模將達世界的40% ,而西方大國「G7」(美、日、英、德、法、意、加)只佔21% 。人口就更不必算了。亞洲的崛起以及隨之而來的一切,將成為今後三百年歷史中佔主導地位的事件。世界權力由西向東轉移,渡過太平洋,西方國家在未來數十年間,亟待應付新的全球戰略挑戰。在不遠的將來,世界三十大城市將有21個在亞洲,世界發展亦在亞洲。中國人不必去遠,在亞洲就可以大展拳腳。香港人更應如此,可以北上,可以南下,具備適應環境的能力就可。但西方會袖手旁觀,還是拼力一搏,就看事件的發生了。   人生必有事件發生,所以必須曉事,但人幹的事,與幹事的人,兩者有別。事件是由人幹的,人換了,所幹的事必變。所

以中國古語:「人存政舉,人亡政息。」這個「政」不僅指政治,而是一切事件皆然。廿一世紀,最大事件當然是中美關係。2000 年以來,美國先後由小布殊、奧巴馬、特朗普三位總統主政,所採用手法,所用班底,各有不同,所以發生的事態亦有不同。其中由於「9·11」事件、雷曼兄弟事件,令美國攻勢放緩,美國民眾最終選擇特朗普。世事最大確定即是不確定,中國面對這局面,安然處之,由劉鶴一人鬥美國「七鷹」,連最後簽約,亦是由劉鶴主持,美國則由特朗普來簽,主客之勢,已很明顯。   當然,事件發展,有中國軍事作家所言的「超限戰」的態勢,各種手法和戰爭層出不窮,讀者可細味。中國文化講究「有事必有道」,有大道,有小道,有正

道,有邪道,有得道,有失道。凡事有合於道之大之正而得者,必有人主持而默運其中。人類歷史的演進,必有賢人豪傑的「心血之所灌注,意氣之所瀰漫,精力之所撐架」,而能成為歷史。所以本書細述美國建國以來重要人物,包括「中國通」的存在,及美國如今的相對衰弱。中國的復興,勢不可擋。港台發生的事件亦是歷史進程一部分,至於到2050 年最佳結局,是筆者的希望。一切大好。是為序。   張建雄 二零二零年一月廿二日 大寒

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2018年世界盃足球賽戰術分析-以法國隊為例

為了解決籃球世界的問題,作者黃麒興 這樣論述:

摘要目的:本研究以第21屆世界盃足球賽法國隊為研究對象,在法國隊比賽陣型分析、進攻技術分析、進攻戰術分析、防守技術分析、防守戰術分析等5個大項在比賽中所展現出的技戰術能力為研究內容,依次對這5個大項的數據進行分析比較,進了解法國隊與對手在技戰術能力上的優勢和差距。總結出法國隊在世界盃比賽中攻防兩面的技戰術特徵及制勝因素。方法:觀看第21屆足球世界盃法國隊比賽的7場視頻錄影。通過反復暫停、重放及慢放的方法蒐集,根據統計方法及尺度對有關研究內容進行觀察和記錄從而獲得準確的結果。本研究由2位具備亞洲足球聯盟(AFC)C級教練證資格者,隨機選取3場比賽進行統計,兩者之間統計資料的相關系數為0.9,顯

示兩者之內信度符合要求,各指標的統計尺度一致,統計結果具有客觀性。結論:法國隊在戰術的選擇上主要是運用防守反擊,以及利用進攻球員的速度與突破能力的戰術優勢,運用防守反擊戰術優勢明顯,在防守反擊的次數以及前場突破次數上與對手出現顯著差異。法國隊每場的平均射門次數為11.6次,是四強球隊中最少的,但是進球率為17.3%,是四強球隊中進球率最高的球隊。法國隊中場球員搶斷和攔截技術的比例分別為41%和55%,高於其他位置球員。雙方圍搶成功率均出現後場>中場>前場的場區分佈,已方中後場仍是圍搶的重點區域。法國隊犯規總次數與平均次數都少於對手,減少了給對手自由球的次數

統治NBA的王者訓練:NBA勇士王朝背後的造王者!調教萌神Curry、死神KD、飆風玫瑰,從頂尖球員蛻變成偉大球星的秘密關鍵

為了解決籃球世界的問題,作者RobMcClanaghan 這樣論述:

「年度三分球紀錄王」史蒂芬.柯瑞,專序背書 最受王牌球星信任的訓練師,完整公開MVP球星的訓練祕辛 鬼神球員如何突破極限,統治NBA成就籃壇霸業!   別以為天賦才華就足以勝出,   唯有超越極限的「完美重複練習」,   才能擁有統治力!   當有人願意幫助你實現夢想時,   你可願意付出必要的血淚?!   ★你不知道的NBA──前台五光十色和後台的血汗交織   這是你看見的NBA。   華麗絢爛的開場噱頭,氣氛火爆的世仇對決,一線球星的靈活炫技,一擊必殺的壓哨出手,最終奪冠的欣喜淚水,以及天文數字的薪資合約。   這是你沒看見的NBA。   辛勤苦練卻只能在異鄉討生活的年輕學

子,把選秀當成賭局的經紀人,掙扎復原的受傷球星,進球上天堂、沒進坐整場的板凳球員,以及明明天賦過人,訓練卻宛如自虐的球隊王牌。   《統治NBA的王者訓練》直率地掀開NBA光鮮亮麗的外衣,帶領球迷一探眾家球星不為人知的苦練歷程,其中有克服難關的甜美,但更多是層層挫折的辛酸。   ★練球就是練心!訓練師如何打造稱霸籃壇的MVP   作者羅伯‧麥克拉納漢是美國當代籃壇頂尖的訓練師,立足NBA十五年間看盡球員起落、球隊惡鬥以及整個聯盟生態,並訓練出震懾全場的統治級球星。NBA近十年來MVP當中的七人有四人都受過他的訓練,其中包括剛選入名人堂的年度MVP凱文.賈奈特、史上最年輕MVP的「飆風玫瑰」

德瑞克‧羅斯、締造三分球紀錄的二度MVP「萌神」史蒂芬‧柯瑞、一次MVP與兩度FMVP「死神」凱文‧杜蘭特,以及新一代「大三元製造機」羅素‧衛斯特布魯克。   籃球訓練師是個少為人知的行業,卻是球星眼中的貴人,因為他們知道如何協助球星超越自我極限,並對於球員的壓力與困境感同身受,知道如何激勵他們與解開心結,可說亦師亦友。   訓練師也是NBA球員造就傲人成績的最大功臣。麥克拉納漢訓練過凱文‧杜蘭特與史蒂芬‧柯瑞,使其維持並精進最佳狀態,從而締造「勇士王朝」;也曾陪著德瑞克‧羅斯度過多次傷病低潮,終於找回昔日身手,單場50分創生涯新高;而麥可‧喬丹當時能突破活塞隊的鐵壁防守,建立「公牛王朝」

,其御用訓練師提姆‧葛洛佛亦功不可沒。   ★麥可‧喬丹:你永遠不會是「完成品」,永遠可以變得更強!   本書是麥克拉納漢從事訓練師十多年的智慧結晶,大膽揭開NBA內幕,以及球星掙脫困境邁向巔峰的動人故事。此外他也暢談自己與天王球星一對一訓練的過程:幫助他們克服弱點、改善營養、治療傷病、建立自信,並得以在鎂光燈外稍微喘息。   從麥克拉納漢的精彩故事當中,你不僅可以通盤理解NBA,更能在生涯成功、人際關係、領導力等方面獲得啟發──   ►►易忽視的微小差異,決定成敗也造就最後的巨大差異。   ►►即便是坐冷板凳的球員,也必須保持隨時可上場的熱身狀態。   ►►唯一能讓你在某件事特別傑出的,

是發自內心熱愛的那件事。   ►►你要做的不只是重複練習,而是「完美」的重複練習。   ►►誰都可能成為任何晚上的主角,重點在任何時候你是否準備好。   正如「籃球之神」麥可‧喬丹所言:「你永遠不會是個『完成品』,永遠都可以變得更強。」如果沒有磨練,就算最有天賦的球員都會功虧一簣;如果這個道理適用於「史上最偉大球員」,那麼也絕對適用在你身上。 本書特色   ★柯瑞最信賴的訓練師唯一著作,並專序推薦!   ★揭露NBA明星幕後,不為人知的故事與訓練過程!   ★亞馬遜五星好評!NBA名記、NCAA千勝教練均讚譽有加! 盛讚推薦   李雲翔(中華民國籃球協會副秘書長)   李亦伸(NBA

球評、運動專欄作家)   周汶昊(UDN聯合新聞網運動專欄作家)   陳宏宜(啾啾麥)(知名體育主播)   楊東遠(運動視界主編)   謝文憲(企業講師、作家、主持人)   (依姓氏筆畫排序) 好評推薦   ★NBA一級球星,全面讚譽!   史蒂芬.柯瑞(Steph Curry):「羅伯帶來許多球員極力稱讚的『沉浸式』(engaged style)訓練法。他會下場與球員一起防守、碰撞,在其中滲入訓練內容,引出你的更佳表現。」   羅素.衛斯特布魯克(Russell Westbrook):「我從大學時期就開始和羅伯合作,他讓我順利地從大學球員變身NBA球星。他的訓練方式仔細、密集且獨特,推

動我達成目標。自從開始與羅伯一起訓練,我每年都感受到自己的進步。此後每一年,我依然會繼續和他合作。」   德瑞克.羅斯(Derrick Rose):「從高中畢業後我就和羅伯合作訓練,從我榮獲年度MVP的表現足以說明訓練效果斐然。他的訓練系統與指導讓我成為NBA全明星之一,只要我還在NBA,就會一直與羅伯合作。」   約翰.沃爾(John Wall):「第一次和羅伯訓練就知道他能帶給我很大幫助。他的訓練內容很緊湊、有效率,並且能為我量身打造。他非常專業,全心全意只想看到客戶有更好表現。」   凱文.洛夫(Kevin Love):「羅伯協助我精進場上的表現已經多年,和羅伯一起訓練後,包括技巧

運用、射籃、賽後調整等方面都大大提升,這讓我對自己在場上任何位置都能得分這件事,無比自信。」 各界讚譽   所有耀眼球星,閃耀的光芒最初,總是來自看不見的天賦。而天賦卻並不等於實際表現。這些訓練師到底發現了什麼我們看不到的特質?而球星們,究竟看到了Rob的什麼特質?你不會感到好奇嗎?──詹文傑,JCON TAIWAN 籃球盛事 金州勇士隨隊記者        千萬不要以為這只是一本關於運動訓練的書,無論你面對的是球場、職場還是人生的道場,無論你要訓練別人還是訓練自己,只要你想成功,書中這12條守則對你都是適用的。即使作者的筆觸很平和,但觀點卻是鋒利的,足以幫你切開阻擋你成功的障礙。

──周汶昊,UDN聯合新聞網運動專欄作家      讓羅伯‧麥克拉納漢從整個籃球宇宙脫穎而出的原因,就在於他能讓這星球上最大咖的球星們都信賴他,這絕非易事。球星們知道羅伯能讓他們變得更好,知道羅伯真心在乎他們。在本書中,羅伯將為讀者揭開簾幕,一窺NBA明星們超乎常人的企圖心與習慣。想知道從美洲到亞洲,一整個世代的全明星、MVP與冠軍球員們,是如何在燠熱、滿是汗水的運動場館中成就不凡?問羅伯就對了──因為他正是參與其中的一員。──阿德里安‧沃納羅斯基(Adrian Wojnarowski),ESPN資深NBA內幕報導記者   這本書帶給我一個獨特的視角,去透視籃球這項運動。羅伯的經驗、知識以

及對運動的敏銳理解,全都躍然紙上!──勞勃‧艾格(Robert Iger),華特迪士尼董事長暨CEO   在與史蒂芬‧柯瑞一同到中國的旅程中,我有幸目睹羅伯與菁英運動員們的訓練方式。羅伯激勵他所訓練的球員們更加努力,去做超出他們認為自己做得到的事。我喜愛讀羅伯在本書中提到的故事,並且也向各位證明:對羅伯的客戶來說,他不只是一位值得信賴的伙伴,也是一位真誠的好朋友。──凱文‧普朗克(Kevin Plank),安德瑪創辦人、董事長暨CEO   我在雪城大學擔任男子籃球隊總教練已超過四十年。我最初入隊時僅是一名非獎學金入學的新生,所以我始終相信一名非獎學金球員其實是有能力讓人刮目相看的。從多年前

羅伯‧麥克拉納漢來到球隊為我效力時,他就持續展露出讓許多人為之驚訝的能力,他對球賽的知識甚至比許多頂級NBA球星還要好,從此激發了各個層級的球員都想向他學習。羅伯的訓練從不是什麼花拳繡腿的伎倆,本書當然也不是。相反的,書中充滿了那些只有在球賽中終身學習的學生,才得以一窺、難以言喻的真相。──吉姆‧貝海姆(Jim Boeheim),雪城大學男子籃球隊總教練   在二十年前的籃球世界裡,全年無休、隨時待命的訓練師尚未出現,正是這點──以及他那些超級明星客戶令人信服的話語──讓羅伯‧麥克拉納漢的職業生涯更顯傑出。他並不是第一個試著和球員們用高度專注模式進行訓練的人,但他在這個領域中樹立了新的標準。

最終,這本書中所說關於球員的一切也同樣在麥克拉納漢的身上得到最好的印證:只有堅持、甚至殘酷的努力付出,以及攻克自身弱點的決心,才能造就世界級的表現成果。──尚尼‧瓦卡羅(Sonny Vaccaro),前耐吉、愛迪達與銳跑體育營銷高階主管,ABCD全美籃球訓練營創辦人   我說認真的,如果有人認真──是態度上的認真,不是前面我說實話的那種認真──想要把他們的競賽能力提升到下一個檔次,那麼他們都會找羅伯‧麥克拉納漢一起訓練。多年來我在聯盟內,已看到數十位球星都是如此。他總是如此受歡迎,且年復一年,這其中必然有他的道理。那就是他難以被擊敗的獨到系統。──貢納爾‧彼得森(Gunnar Peterso

n),肌力與體能訓練專家,洛杉磯湖人隊肌力與耐力總監   這是張後臺通行證,讓球迷得以一探幾乎前所未聞的NBA世界。對於任何一個想在籃球賽中打出頂尖水準──或者只是喜歡看人們打出如此水準──的人來說,這本書將會告訴你如何成長、如何做到的祕密。──皮特‧塔梅爾(Pete Thamel),雅虎運動資深記者   我們如此幸運見證這本作品問世。我們為了史蒂芬‧柯瑞那打破現實的大號三分、羅素‧衛斯特布魯克的爆發力、凱文‧洛夫敏捷的高低位腳步而驚嘆不已。他們在鏡頭前的輕鬆寫意,遮掩了幕後無數小時的勞動與練習。羅伯‧麥克拉納漢時常扮演引導NBA球員登上自身顛峰的角色。在這本書中,他揭開了帷幕,不只展示出

一幅幅充滿人性的球星肖像,看他們是如何將自身的潛力最大化;他更用自身振奮人心的成長故事,帶給我們啟發。──強納森‧亞伯拉罕(Jonathan Abrams),《露天看臺報告》記者   一場愉快的閱讀體驗,帶讀者看到頂尖球員如何磨練自身技能。書中充滿價值的洞察,不只是寫給想要增進自身能力的運動選手,對於真正熱愛運動的粉絲也同樣受用。贏家會贏,總有原因,羅伯‧麥克拉納漢為這個道理做了極好的詮釋。──吉諾‧奧里瑪(Geno Auriemma),康乃狄克大學女子籃球隊總教練,十一次NCAA冠軍。   羅伯能在如此高等級的運動賽事中持續取得成功,其實並沒有什麼祕訣。他不只在球場上與球員日復一日刻苦磨

練,發展出足夠的信賴;在場外更以個人的身分關心球員的發展,這些都是大家有目共睹的。他的所作所為都真誠公開,而本書正是他在事業生涯中所建立聲望的最佳證言。──麥可‧霍普金斯(Michael Hopkins),華盛頓大學男子籃球隊總教練   重要的不是比賽,而是你對比賽的計畫。本書是近期關於如何主宰NBA的書中最迷人的一本,羅伯為讀者帶回球賽最根本的關鍵,那就是努力訓練、認真以對。──布蘭登‧史坦納(Brandon Steiner),史坦納運動CEO

WSBL女子超級籃球聯賽之各項攻守技術表現對籃球比賽勝負分析

為了解決籃球世界的問題,作者史靜茹 這樣論述:

女子超級籃球聯賽(Women’s Super Basketball League[WSBL])簡稱WSBL,是現今台灣女子籃球最高殿堂,成立於2004年,屬於半職業化女子籃球聯盟。因此,本研究目的在於探討第14季WSBL女子超級籃球聯賽之各項攻守技術表現對籃球比賽勝負分析之影響。本研究對象為第14季WSBL女子超級籃球聯賽註冊參賽四支隊伍分別有國泰人壽﹝國泰﹞、中華電信﹝電信﹞、台元紡織﹝台元﹞及台灣電力公司﹝台電﹞四支隊伍在季賽期間共34場的比賽攻守數據表現為研究對象,先以描述性統計來分析解釋國泰人壽、台元紡織、中華電信、台灣電力公司十三項攻守數據表現影響比賽勝負之差異情形,若各變項F值達

顯著水準者,則以LSD法進行事後比較分析。並以 多元逐步迴歸分析十三項攻守數據與勝負之相關情形。研究結果顯示:(一)各隊十三項攻守數據表現之排序中得知,國泰人壽在各項攻守技術表現都有較好的成績,大部分成績好的球隊,攻守數據表現都是比其他隊較優。(二)所有隊伍不同勝負場次在十三項攻守數據表現中,除了罰球及三分沒有顯著之外,勝隊的係數表現都比負隊要佳,代表除了罰球及三分球之外,其他的技術表現是會去左右勝負的關鍵。(三)四支隊伍在十三項攻守數據表現中,除了罰球及三分球命中率沒有顯著無法做比較之外,其他十一項攻守數據表現,名次較佳的球隊技術表現會比名次較低的球隊表現要好。(四)使用逐步迴歸分析可發現兩

分球命中率、進攻籃板、防守籃板及失誤,可以預測球隊的比賽勝場數,是影響第14季WSBL女子超級籃球聯賽比賽球隊的勝場數重要因子。