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大物流時代：物流集群如何推動經濟增長

為了解決籃網交易的問題，作者（美）尤西·謝菲 這樣論述：

在《大物流時代：物流集群如何推動經濟增長》中，供應鏈管理專家尤西?謝菲分析了孟菲斯、新加坡、芝加哥、鹿特丹、洛杉磯等地開發物流集群成功的要素，也總結了有些地方的失敗教訓；概括了物流集群開發中非常具有特色的「放大效應」；闡釋了物流集群和其他產業集群的不同；物流集群怎樣帶動其他產業的活動，從而達到「增值」的目的；企業為什麼需要把配送中心和增值活動放在物流集群；以及政府的支持、投資、監管和貿易政策在其中的作用。書中詳細描述的物流集群，給我們帶來當今經濟環境中難得的、真實的成功故事。正因如此，眾多的地方和中央政府以及許多地產開發商在積極投資、開發物流集群。

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臺灣群眾募資之研究

為了解決籃網交易的問題，作者曾鳳燕 這樣論述：

群眾募資(Crowdfunding)是結合大眾的力量，透過網際網路展示、宣傳計畫內容、設計與創意作品，對於有興趣支持、參與及購買的群眾，在一定的時限內藉由「贊助」的方式並完成事先設定募資的金額目標，依計畫、設計的夢想實現。美國政府為促進創業與就業，2012年4月5日正式簽署「新創企業躍升啟動法案」（Jumpstart Our Business Startups Act，簡稱「JOBS法案」），法案包含了六大法則，其中title 3以CROWDFUND Act群眾募資法案開放權益型群眾募資，以保護消費者及企業籌資的管道多樣化，以利企業上市推動濟經成長，振興經濟。本研究透過台灣平台業者的經營模式

並對群眾募資平台經營者及研究人員進行深度訪談，主要目的在擬群眾募資之立法方向加以介紹以供當局參考及檢討，希望匯集群眾之力量，鼓勵社會大眾發揮創意，並透過該法則，間接扶植國內微型企業茁壯成長為中小企業，提供集資平台業者與創意者，協助有創新與創意想法之社會大眾與微型企業完成其想法及成長茁壯。

勾引六十億個買家：馬雲創業夥伴、新興市場電商教父告訴你，阿里巴巴模式正快速複製到全世界，改變你我買東西的方式

為了解決籃網交易的問題，作者波特‧埃里斯曼 這樣論述：

　　《華爾街日報》、《金融時報》評選為最佳商業書 　　蘋果亞洲區前行銷長大力盛讚 　　看過本書，你一定能想出一種獲利模式 　　◎電商是美國人發明的，為何全球奉行的營運模式卻是中國阿里巴巴？ 　　◎上網人數不到總人口1%的印度也能發展電商，甚至還逼出銀行革命。 　　◎沒有「電」或郵政不發達的國家要怎麼做電商？ 　　◎印度、東南亞、中南美甚至非洲的電商頁面，以後將會塞滿中國賣過去的產品。 　　作者波特‧埃里斯曼曾任阿里巴巴集團副總裁，是馬雲的創業夥伴。 　　在阿里巴巴剛從創辦人馬雲的公寓搬出來時，就加入了這家公司。 　　他被譽為新興市場的電商專家，各大洲電商請他擔任顧問，於是他走遍全球，

　　告訴你，為何當年亞馬遜能在西方國家大放異彩，卻在中國市場大吃悶虧， 　　馬雲創辦的阿里巴巴又是如何氣走 eBay，淘寶模式到底贏在哪招？ 　　接著他走入印度、東南亞、拉丁美洲和非洲這將近超過60個億買家的市場， 　　找出電商的未來發展模式： 是走向亞馬遜的溜冰鞋（存貨導向）模式， 　　還是阿里巴巴的螞蟻大軍（小店經營）？離開中國後，阿里巴巴模式可以複製嗎？ 　　◎電商過去如何席捲西方國家： 　　•沃爾瑪的演進──盤踞鄉村，以「貧」立國： 　　沃爾瑪建立一個電腦化的倉儲和配貨系統，大幅降低商品價格 　　把利潤壓到當地小型商店無法與之匹敵。 　　•接著，引發了亞馬遜革命──我是零售之王

，對了，還有 eBay : 　　之後，亞馬遜就借助沃爾瑪所建立的物流系統，將其套用在網路的模式上， 　　但在亞馬遜著重於賣全新商品的萬物店時，二手萬物店 eBay也興起。 　　只不過，他們終究都沒有主宰全球電子商務。為什麼？ 　　◎因為，若沒有中國電商，網路零售將固守西方： 　　•為什麼淘寶在中國市場能奏效，eBay不能？ 　　亞馬遜和eBay都著重於商品，但是淘寶重視的是商家， 　　而商家需要輔助工具討好顧客，例如給評價或即時通訊以建立與買家的信任， 　　這些政府辦不到的事情，馬雲的阿里巴巴卻辦到了。 　　◎印度：晚了13年的中國，但不太一樣 　　•印度實體零售的無效率，是電子商務的

大好機會。 　　這個國家供應鏈和物流超不可靠，有高達三分之一的蔬菜未到市場前就壞掉， 　　29個邦有不同稅制，但印度有一半消費者不到25歲，收入還以每年10％以上成長 　　連造成交通混亂的摩托車，都將變成發展電商的最佳利器。 　　◎拉丁美洲──美國就在門口，卻向東南亞印度取經 　　•以前都學亞馬遜，如今很阿里巴巴 　　阿根廷、巴西、墨西哥和哥倫比亞都開始學那些在印度和中國生效的商業模式： 　　不是什麼都要做，而是集中在某幾個品項。 　　◎非洲：誰的最後領土？ 　　•領錢、存錢、借錢都用手機，哪還需要銀行： 　　肯亞對非洲電商最值得注意的貢獻， 　　就是由M-Pesa領頭的支付系統，讓創

業者可用手機償還小額貸款。 　　該國66％成年人都在使用它，交易量甚至等於肯亞GNP的25％。 　　未來，跨境零售將成為電商成長的主要動力，而電商的成長可以幫助百萬人脫貧 　　而這一切，就從新興市場複製阿里巴巴模式開始。 名人推薦 　　91APP創辦人暨董事長　何英圻 　　臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人　周振驊 　　電獺 Aotter Inc. 共同創辦人　謝綸

論股權模式群眾募資於我國之法律爭議

為了解決籃網交易的問題，作者彭冠蓉 這樣論述：

近年來，群眾募資(crowdfunding)於臺灣逐漸興盛，其利害關係人(stakeholders)即參與者包括籌資人、投資人、募資平台與政府。而股權模式群眾募資(equity crowdfunding)於臺灣仍未出現，其原因在於股權模式群眾募資與臺灣現行相關法律規範目前似仍有所扞格。事實上，股權模式群眾募資似可做為新創公司(startups)於種子期之重要資金來源；不過，對比起美國於2012年制定了企業籌資法(The Jumpstart Our Business Startups Act, “the JOBS Act”)開放股權模式群眾募資，我國目前仍尚未允許民間平台業者進行之。觀察美國之

企業籌資法，該法除開放股權模式群眾募資外，亦鬆綁及調整了美國過去諸多證券法規。細究該法之立法目的，可知美國過去證券法規立法目的雖擺盪於資本形成與投資人保護間，但企業籌資法將首要立法目的設為促進新創公司之資本形成；並且，企業籌資法體現了自由家父主義(libertarian paternalism)之理念，以引導及簡化做為主要之兩大管制手段。回歸至臺灣之現有情狀，我國即使未開放民間平台業者進行股權模式群眾募資，但獨有由證券櫃檯買賣中心（下稱「櫃買中心」）所主導之創櫃板；其雖類似於美國之狹義股權模式群眾募資，但似首重投資人保護。無論如何，若循美國企業籌資法之制定為我國相關法規的借鏡，並對股權模式群眾

募資各利害關係人進行深度訪談(in-depth interview)以探討實務運作，可歸結出臺灣若欲使現實世界法制接軌上虛擬世界實務，政府應秉持新的管制思維並著重管制謙抑性(regulatory humility)。易言之，無論臺灣現有之創櫃板，或未來可能開放民間平台進行之股權模式群眾募資，相關法律規定皆應於不失投資人保護下，以促進新創公司之資本形成為主要立法目的。