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後疫情時代球迷對中華職棒賽事之休閒阻礙、休閒協商、轉換成本、遊憩專門化相互影響之研究

為了解決統一獅主題日購票的問題，作者陳筠涵 這樣論述：

　　各行各業受到新冠肺炎疫情影響重創，疫情影響改變國人休閒習慣。中華職棒大聯盟因應政府實施防疫措施，此舉造成球迷觀看球賽受到限制導致觀賽球迷的流失。球團藉由休閒協商策略來避免休閒阻礙帶來的負面影響。因此，本研究以結構方程式（Structural equation modeling, SEM）來探討後疫情時代球迷觀看中華職棒賽事之休閒阻礙、休閒協商、轉換成本、遊憩專門化間相互影響之關係。研究對象以曾經到球場觀看中華職棒賽事之球迷。正式問卷發放採用便利抽樣與滾雪球抽樣方式發放網路問卷，問卷共收回434份，其中無效問卷30份，有效問卷404份。信度分析結果顯示，各變項之Cronbach’s α係數

皆大於0.70，表示各變項內部一致性高。　　本研究使用SPSS 25與AMOS 20統計軟體進行描述性統計、獨立樣本t檢定、信效度分析、驗證性因素分析等統計方法進行資料分析，以結構方程式（SEM）來進行模型的適配驗證與假設檢定，並分別探討轉換成本是否具有干擾效果及遊憩專門化是否具有中介效果之影響。結構方程式研究結果如下:觀看中華職棒賽事球迷之休閒阻礙對休閒協商有顯著影響；球迷之休閒阻礙對遊憩專門化有顯著影響；球迷之遊憩專門化對休閒協商有顯著影響；觀看中華職棒賽事球迷之轉換成本在休閒阻礙與休閒協商之間不具干擾的關聯性；遊憩專門化在休閒阻礙與休閒協商之間具中介的關聯性。最後本研究依據上述研究結果給

予相關建議，例如: 球迷主動增加球賽知識、增加棒球賽事轉播頻道、推廣各類的主題日活動、提供便捷交通接駁方式以及延賽退票機制更為便利等政策，提供給中華職棒大聯盟對球迷經營策略之參考。

房子≠家：中華職棒與屬地主義

為了解決統一獅主題日購票的問題，作者熊文皓 這樣論述：

本研究的目的在探討中華職棒與屬地主義之間的連結。本研究使用深度訪談法、參與觀察法和次級資料分析，從美、日職棒的屬地主義和過去國內職棒曾實行的屬地策略，來看中華職棒目前的屬地主義；訪談對象包括中華職棒會長、資深運動媒體人、退役球員和全臺各地球迷；次級資料分析以網路媒體為主，蒐集各球團關於屬地主義的相關報導，分析球團的屬地策略。結果發現，2014年Lamigo桃猿隊的「全猿主場」帶起了主場風潮，其他三隊也陸續在台中、台南和高雄開始經營自己的主場。四隊在經營主場的同時，也開始建立和在地的連結，試圖獲得在地居民的認同。球團認為這是「屬地主義」，實際上僅是「主場經營」而已。儘管多方人士皆看好中華職棒未

來能夠推行屬地主義，但在沒有基礎的情況下，各球團必須要有確實的屬地策略，將「房子」轉化為「家」，才能走出中華職棒的屬地主義之路。