網球計分方式的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MichaelJ.Mauboussin寫的 長勝:靠運氣贏來的,憑實力也不會輸回去,常春藤名校「模型思維」課程指定必讀 和蔡宗諺的 全民瘋運動:起源×場地×規則×專業術語,100種體育常識一本通都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自八旗文化 和崧燁文化所出版 。
國立屏東大學 體育學系健康與體育碩士在職專班 涂瑞洪所指導 侯展承的 羽球視覺訓練系統建構與測試 (2021),提出網球計分方式關鍵因素是什麼,來自於羽球、多球訓練、運動視覺、LED燈。
而第二篇論文國立屏東大學 體育學系健康與體育碩士在職專班 林瑞興所指導 謝孟哲的 屏東縣國小排球教練領導行為與選手訓練滿意度之研究 (2021),提出因為有 排球、教練領導行為、訓練滿意度的重點而找出了 網球計分方式的解答。
長勝:靠運氣贏來的,憑實力也不會輸回去,常春藤名校「模型思維」課程指定必讀
為了解決網球計分方式 的問題,作者MichaelJ.Mauboussin 這樣論述:
布局運氣,是提高勝率的必要手段 運用統計分析、機率思考,打造腦內的「贏家模組」 能力可以靠努力逐步養成,但運氣只能求神拜佛嗎? 本書入選史丹佛、普林斯頓大學等28家名校的「模型思維」(Model Thinking)課程書目, 教你在做商業、投資,人生決策時, 評量能力與運氣對成敗的影響力,借力使力,搶得致勝先機! 把一件事情做成,或獲得任何意義上的成功, 到底多少來自「實力」,又有多少來自「運氣」? 實力與運氣單純只是反義詞,還是冥冥之中自有相關性? 策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者莫布新 完整解讀:個人能力與運氣在不同狀況下,對成敗的影響,
教我們如何利用「運氣-能力」光譜,獲得邁向成功的方程式。 想通以下幾個問題的答案,就能獲得長勝的模型思維—— 為什麼網球選手的表現普遍穩定,足球隊的成績卻起起伏伏? 為什麼跳槽後的表現,往往不如從前? 為什麼猴子射飛鏢選中的標的,比專職投資人的績效還好? 為什麼高智商不等於高成功率? 為什麼小公司比較容易帶來破壞式創新產品? 為什麼能力越強的人,越重視運氣? 本書運用統計分析、機率思考,為讀者解析這些問題背後的底層邏輯。 【有沒有一種思維方式,可以確保所投注精力,獲得可預期回報?】 我們在生命中的各種經驗,結合了能力與運氣所產生的結果。比數相差
一分,籃球員在哨聲響起前一刻出手,球碰到籃框沒進,導致球隊輸掉總冠軍。藥廠開發高血壓用藥,結果最後變成解決勃起障礙的熱銷藥品。投資者買了一家公司股票,沒過多久就因為公司被溢價收購而賺了一大票。不同程度的能力、好運和壞運,是形塑我們人生的事實要素。但我們卻不太知道該如何區分兩者,更不清楚它們各自占多大比重。 策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者莫布新,在本書提出一條能力與運氣之間的連續光譜,供我們分析眼前的所有選項中,個人能力與運氣的相互影響(諸如歌手與球員的選秀、選擇投資標的、大學志願選填,甚至是該付高階經理人多少薪水)。他提出具體建議,協助我們增加優勢,在不確定性的世界中,最大程度掌
握確定性。 各界好評 .霍華‧馬克斯(Howard Marks)|橡樹資本管理創辦人、《投資最重要的事》作者 .傑克.柯弗特(Jack Covert)|財經書網「800CEO 閱讀」創辦人 .丹尼爾.品克(Daniel Pink)|《動機,單純的力量》作者 .菲利普‧泰特洛克(Philip Tetlock)|賓州大學教授,《超級預測》共同作者 .托馬什・湯古茲(Tomasz Tunguz)|紅點創投創始人 .詹姆斯‧蒙帝爾(James Montier)|《這才是價值投資》作者 .保羅‧迪波德斯塔(Paul DePodesta)|紐約大都會隊球員開發與球探部門副總
裁 ---- 一致好評推薦 .「在《長勝》一書中,莫布新讓我們了解個人能力與運氣的差異;更重要的是,我們可以判斷兩者對某個結果究竟貢獻了多少。他提醒我們,在運氣扮演重要角色的活動中,例如投資,我們其實不能完全用結果來評估績效。此外不能忽略的是,他指出,實踐者面對運氣,『應該抱著泰然處之的態度。』我非常喜歡這句話!」--霍華‧馬克斯(Howard Marks)|橡樹資本管理公司董事長暨創辦人;《投資最重要的事》作者 .「莫布新似乎完全了解如何有技巧地拆解個人能力與運氣。他也知道這件事很容易搞砸;他用了很多很棒的故事(從音樂實驗室、棒球休息室,一直到紐約證交所)。他把抽象的統計帶到
了現實生活裡。」--菲利普‧泰特洛克(Philip Tetlock)|賓州大學教授,合著有《超級預測》 .「《長勝》是一本非常有智慧、且充滿洞見的書,裡面有許多有趣的故事和嚴謹的分析。只要你面對的事情包含了運氣與個人能力(多數人都是如此),你會發現,讀了這本書之後,會讓你茅塞頓開。」詹姆斯‧蒙帝爾(James Montier)|《這才是價值投資》作者 .「很少人願意承認、或願意接受一件事:運氣在我們的生命中扮演重要角色。麥可‧莫布新不僅知道個人能力與運氣的不同;更重要的是,他提出一個思考架構,可以幫助我們應付現實狀況。這是一本很重要的書。」--保羅‧迪波德斯塔(Paul DePod
esta)|紐約大都會隊球員開發與球探部門副總裁(亦是《魔球》電影及書籍中關鍵人物之一,曾任洛杉磯道奇隊總經理) .「我非常享受閱讀莫布新所寫的《長勝》。這是本富機智且有見地的書。」——丹尼爾.品克(Daniel Pink)|《動機,單純的力量》作者 .「這是本很有趣的書,迫使我反思自己的投資決策過程。」--托馬什・湯古茲(Tomasz Tunguz)|紅點創投創始人 .「如果你喜歡麥可.路易士《魔球》中融合數據與說故事的敘事方式,你將會喜歡這本書。」——傑克.柯弗特(Jack Covert)|財經書網「800CEO 閱讀」創辦人 .「對於任何想要讓風險極小化的投資者及
商業決策者,本書絕對值得閱讀。」——《金融時報》(Financial Times) .「對於運動迷和投資者而言,這本書中有太多令人為之鼓舞的內容。」——《經濟學人》(The Economist) .「在《長勝》一書中,莫布新探討運氣與能力所帶來的貢獻,並討論為何藉由『運氣—能力光譜』的方式來解釋過去的成果,能幫助領導者做出更好的決策。這是重新看待商業領導非常有用的方式。他觀察到,當人們往上攀爬到組織高階的過程中,大多較注重運氣而非能力,這也帶出一個很有趣的問題,亦即領導者如何持續成長與加強自我的能力。領導者可以做的是,理解自己的決策終究對財富帶來多少影響。」——《星期天時報》(Th
e Sunday Times)
羽球視覺訓練系統建構與測試
為了解決網球計分方式 的問題,作者侯展承 這樣論述:
目的:現今羽球教練訓練選手大多透過多球訓練或選手多打一的方式來提升選手各在羽球方面技術的能力。為能幫助教練及選手進行更簡單且有效的訓練,本研究以運動視覺為依據,研發一套可在羽球的專項多球訓練中,模擬擊球目標區、對手站位及實際比賽情境之視覺訓練裝置。訓練裝置主要元件為1組LED燈控制盒及6盞LED燈。 方法:本研究以高中青少年羽球單打選手為研究對象(實驗組N=16,控制組N=16),實驗組透過此羽球視覺訓練系統介入訓練後,再以ATHLEVISION運動視覺檢測軟體(ASICS Corporation, Japan)進行檢測,再將所得之資料以混合設計二因子變異數分析(mixed desig
n tow-way ANOVA)進行考驗,若交互作用有顯著,則以單純主要效果進一步考驗。 結果:結果發現實驗組之選手經介入訓練後,在各項運動視覺能力檢測中,在動態視覺銳度-下、眼球運動、周邊視野與瞬間視覺結果皆呈現顯著的訓練成效。
全民瘋運動:起源×場地×規則×專業術語,100種體育常識一本通
為了解決網球計分方式 的問題,作者蔡宗諺 這樣論述:
好想看懂國際賽事,卻不熟規則和計分? 奧運將至,想跟上熱潮,又不知道看點在哪? 一百種運動項目的起源、規則、術語…… 一應俱全的運動常識懶人包! 【全民都瘋狂的奧運是什麼?】 奧林匹克運動會簡稱「奧運會」,是由國際奧林匹克委員會主辦的國際性綜合運動會。每四年舉辦一次,每屆運動會會期不超過16天。奧林匹克運動會因起源於古希臘奧林匹亞而得名。古代奧運會從西元前776到西元394年為止,共歷經293屆,後被羅馬皇帝狄奧多西一世因邪教活動罪名而廢止。1894年,在巴黎召開的國際體育會議中,在法國貴族皮耶.德.古柏坦(Pierre de Coubertin)的倡議下成立了國際奧會,並決定恢
復奧運會。 現代第一屆奧運會於1896年在希臘雅典舉行,此後在世界各地輪流舉行。奧林匹克運動會現在已經成為和平與友誼的象徵。 【可愛的奧運吉祥物哪裡來?】 在奧運史上,吉祥物第一次出現在1972年的慕尼黑奧運會上,此後吉祥物就成為每一屆奧運會具有形象特徵的重要組成部分。 1992年巴賽隆納奧運會以前,奧運會吉祥物大多以舉辦國有特色的動物形象為創作原型,一般是一個物種。1992年後,奧運會的吉祥物出現了人物,或者是完全虛擬的形體,數量也有所變化。1998年長野冬奧會吉祥物有四種,2000年雪梨奧運會吉祥物有三種,2004年雅典奧運會有兩種,而2008年北京奧運會更多達五種。
不管是什麼樣的形式,其基本的創作核心是有利於表達當屆奧運會的主題,有利於表現主辦城市獨特的地域特徵、歷史文化和人文特色,同時有利於市場開發和保護。 【耐心恆心缺一不可的馬拉松】 馬拉松是一項考驗耐力的長跑運動,現在規定的長度是42.195公里或26英里385碼。全世界每年舉行的馬拉松比賽超過800場,大型的賽事通常有數以萬計的參與者,多數人以健身休閒為目的。 馬拉松是一種在公路上進行超長距離的賽跑。它源於古代希臘,根據記載是為了紀念希波戰爭中為傳捷報從戰場馬拉松平原跑回雅典後力盡而死的勇士菲迪皮德斯(Pheidippides)而舉行的。 【精靈起舞般的花式滑冰】 花式
滑冰是一項冬季奧運會比賽項目,這項運動結合了體育運動的力量、技巧,以及舞蹈動作的藝術性。運動員透過冰刀在冰面上劃出圖形,並表演跳躍、旋轉等高難度動作。花式滑冰的裁判會按照動作的水準與藝術性表現進行綜合評分,最高為6分。當運動員完成指定動作後,可在法定時間做出長曲項目動作。 國際滑冰總會規定,每年舉行一次歐洲花式滑冰錦標賽以及世界錦標賽等賽事。此後,在1924年,花式滑冰被列為冬奧會正式比賽項目。 棒球、羽球、網球、跆拳道、體操、跳水……更多運動項目,等你來解鎖! 本書特色 本書共介紹百餘種運動項目,內容囊括該項運動起源、比賽規則、評分技巧及名人軼事,輕鬆導讀各類體育賽事焦點
。不論是剛學習觀賽的入門讀者,還是資深運動迷,相信都能透過閱讀本書而得到啟發,從此享受體育競技之美。
屏東縣國小排球教練領導行為與選手訓練滿意度之研究
為了解決網球計分方式 的問題,作者謝孟哲 這樣論述:
本研究旨在探討屏東縣國小排球教練領導行為與選手訓練滿意度之關係。研究目的有:1.瞭解不同背景變項屏東縣國小排球教練領導行為之差異情形;2.瞭解不同背景變項屏東縣國小排球運動球員訓練滿意度之差異情形;3.探討屏東縣國小排球教練領導行為與球員訓練滿意度之相關情形。研究採用問卷調查法,研究對象為屏東縣國小排球運動球員,抽樣方式分兩階段進行,預試問卷發放對象為高雄市國小排球運動球員,發放問卷共 101份;而正式施測採立意取樣方式,發放對象為屏東縣國小排球運動球員,依據屏東縣中小學聯運參加隊伍,發放 195 份正式問卷。資料處理以描述統計、獨立樣本 t 檢定、獨立樣本單因子變異數分析、皮爾遜積差相
關等統計方法進行分析。本研究結果發現如下:一、屏東縣國小排球選手知覺教練領導行為以威權領導較能接受,之後為仁慈領導,最後為「才德領導」,這結論與其他研究者均不相同。二、屏東縣國小排球選手在選手訓練滿意度上,性別方面有呈現差異,女生在「團隊關係與訓練內容」這方面優於男生。三、選手知覺教練領導行為與訓練滿意度之相關分析,訓練滿意度的構面與教練領導行為的構面均呈現正相關,且達到顯著水準。 本研究透過瞭解教練領導行為與選手訓練滿意度之關係,獲得結論可提供學校排球教練及未來研究者參考。