線上電視的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

視覺內容營銷：利用信息圖表、視頻和互動媒體吸引和留住客戶

為了解決線上電視的問題，作者（美）斯蒂芬·甘步爾 這樣論述：

《視覺內容營銷：利用信息圖表、視頻和互動媒體吸引和留住客戶》信息圖表、交互式象形圖、動畫及數據驅動的可視化作品增強了商業溝通的效果，並因此在傳達真正的商業價值的過程中產生了爆炸性的效果並獲得了廣泛的成功，《視覺內容營銷》揭示了這個過程的魅力所在。依賴於優質的視覺內容，我們能夠獲得客戶的參與和關注。 在這本由視覺營銷解決方案的領軍人物斯蒂芬甘布爾帶來的權威指南中，你將完全沉浸於一個由陳述性內容和信息圖表構成的生動世界，在這里你將了解到為何視覺解決方案能夠為實現業務目標提供穩健的支持。 斯蒂芬將引導你認識用視覺中心化方式處理業務的整個邏輯框架，包括開拓視覺項目，帶領團隊一起

參與，以及如何選擇和管理視覺內容供應商等。這本書將成為你持續發展的一部分，它分享了許多充滿想象的、有益的案例，你可以在此基礎之上進行模仿，或以內行的視角去判斷方案是否有效，從而為你的業務增長指引方向。

線上電視進入發燒排行的影片

越南市場消費性家電品牌創立比較分析

為了解決線上電視的問題，作者彭慧蓉 這樣論述：

本文利用N品牌在越南投資的經驗，分析越南電子家電商品品牌創立過程，同時研究越南消費性家電商品市場通路渠道的差異性，最後探討越南消費性家電商品市場的特性，並比較不同品牌產品在越南競爭的模式與可能面臨的問題與挑戰。研究結果發現：（一）無論是鎖定越南做為進軍歐美市場的基地或者是看中越南逐日增強的內需市場，於當地建廠或尋求當地的合作工廠實為勢在必行，只是建廠的計劃安排上，需循序漸進且思慮周詳。（二）個案工廠以創立品牌而建，但是在資金的運用及安排上卻未能有詳細的劃分，初期建廠的花費及後續生產原物料的採購及品牌行銷的費用未能有所區分，造成資金運轉的困難與生產上的排程不順利和品牌推廣的延誤。反觀其它韓系或

中系的家電品牌，則是以工廠轉移的方式，逐步進入越南產業鍊，先利用其舊有現成的款式導入越南，再依實際的市場經營狀況衡量擴廠或增產的需要性，屬穩紮穩打的模式，也較能減緩資金上的壓力。（三）個案公司在非電視產品的生產線上並無相同的代工經驗，讓冰箱及空調產品未能獲得更周全的資訊，僅能倚靠台灣及中國來的技師們土法煉鋼進行摸索，耗時耗資卻無法即時的推出符合市場需求的產品。而各大知名品牌商皆已在其他的國家行銷運行多年，在全力投入越南市場之前，也是善用了它國的生產及行銷經驗，最常見的方式除了將舊模具移轉越南廠生產銷售外，亦有將舊款產品整機進口到越南當地銷售，藉以較低的開發成本來獲取越南市場的概況。（四）N品牌

的越南市場方向選擇正確，但是越南二、三線市場佔去了整個家電市場的80%銷售量，故在通路商的關係維護及應收帳款的管理上亦存在極大的風險。最後，N品牌的目標市場二、三線城市在傳統彩電需求上已然驟減，各通路商都想轉賣獲利較高的液晶電視，而日系與韓系品牌也利用其舊款液晶電視降價銷售攻入二、三線城市，因此也就讓N品牌或其它當地品牌的產品逐漸被取代。對未來有意進軍越南消費性家電市場的新品牌，建議應具備有完全不同的功能獨創性或者強勢的價格策略，方能有機會在競爭激烈的越南消費性家電市場佔有一席之地。

捨不得：捨得是一種用金錢買不到的獲得

為了解決線上電視的問題，作者檸檬公爵 這樣論述：

「捨」：捨掉想要卻不需要的欲望。 「不」：不執著自己認為對的執著。 「得」：得到無憂自在的淡樂人生。 　　在這個做任何事或任何投資，都希望能夠有所回報或回收的功利時代，沒有一個人會想讓自己做白工，沒有一個人會想讓自己的努力徒勞無功．．．然而，這就是我們的人生會過的那麼痛苦和那麼不快樂的原因．．． 　　這幾年我經常在思考幾個問題，人為什麼快樂？人為什麼不快樂？人為什麼會在快樂之後，馬上不快樂？後來我才發現，我們的不快樂來自於自己捨不得可以讓自己快樂的事情，而我們的快樂，則來自於捨得那些讓自己快樂的事情，換句話說，我們快不快樂，其實，取決於我們懂不懂得捨得那些可以讓自己獲得快樂的

事情。 　　或許，我們都聽過「有捨才會有得」、「想得到之前，必須先學會捨」之類的佛教或禪宗對「捨得」二字的解釋，但是，我卻認為上述那些解釋「捨得」二字的說法背後，或多或少都隱藏著某些利己的目的，也就是說好像我們之所以會捨棄一些東西，都是為了獲得比捨棄掉的還要更好的東西，如果我們在捨棄之前，明確地得知自己在捨棄之後，並無法獲得自己想要獲得的東西，那麼我們還會不顧一切地捨棄嗎？ 　　答案通常是否定的，因為在這個做任何事或任何投資，都希望能夠有所回報或回收的功利時代，沒有一個人會想讓自己做白工，沒有一個人會想讓自己的努力徒勞無功．．．然而，這就是我們的人生會過的那麼痛苦和那麼不快樂的原因。

　　也就是說如果我們可以稍微調整一下「只要肯捨，一定會有得」的心態，不要把「得」當成自己「捨」的前提，那麼我們的人生應該會過的比以前快樂。然而，不要把「得」當做自己「捨」的目的，就是《捨不得》這本書主要想要告訴讀者的事。 　　也許，當讀者看到《捨不得》這個書名，會在第一時間從字面上認為，這本書的內容應該是要告訴讀者，在人生過程中有那些讓我們「捨不得」的事情，但是本書《捨不得》真正想告訴讀者的卻是，當我們每天面對那麼多想讓自己快樂，但最後卻快樂不起來的事情，只要能夠徹底地做到「捨」掉想要卻不需要的欲望，與「不」執著自己認為對的執著，自然而然，就可以「得」到想要的無憂自在的淡樂人生。

　　然而，這種在「捨掉想要卻不需要的欲望」與「不執著自己認為對的執著」所得到的「獲得」，其實，就是一種用金錢買不到的另外一種「獲得」。

以科技接受模式和資訊系統成功模式探討跨媒體收視行為之研究

為了解決線上電視的問題，作者高振鈞 這樣論述：

本研究的目的是探討現在資訊發達的年代，消費者要獲取資訊相當容易，可以從有線電視平台及OTT平台上觀賞影片內容，消費者在這些媒體當中，都會直覺性的去選擇自己喜歡的內容，卻忽略了其實會對其系統上及資訊上的有一定的要求，本研究以資訊成功模式、科技接收模式作為基礎，探討系統品質、資訊品質之因素會影響消費者會在跨平台情境中，如何選擇及搭配。另外，將內容偏好、人口變數納入變項，以消費者的角度來說，內容偏好會不會影響他們對於媒體的使用意願。主要研究對象為全台灣在影視社群、網站內的影音使用者，並採取隨機抽樣之模式在網路上蒐集數據，本研究經由DeLone & McLean(1992)所提出的資訊系統成功模式（

ISSM），同時參考Davis(1989)的科技接受模式（TAM）、Venkatesh et al(2003)的整合型科技接受模式（UTAUT）、Johnson and Hignite(2000)的理論，先以前測分析刪除不必要的題項，並用變異數分析、T檢定、拔靴法探討人口變項、內容偏好、行為意圖之相關，同時建立結構方程模式來討論系統品質、資訊品質、知覺有用性、知覺易用性及使用意圖之關聯性。本研究實證系統品質、資訊品質會對使用意圖產生部分正向效果，因此建議線上、電視影音業者可以提升知覺有用性，進而提升忠誠度，還有內容產製層面，可以針對不同類型之使用者，給予不同方式的觀看體驗，藉以提升使用者的行為

意圖，並根據本研究之結果，提供建議給予後續研究者使用。