線上音樂會的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

線上音樂會的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦潘俊亨寫的 夢響‧夢想:作曲家/指揮家楊陳德的交響人生 和的 樂覽110年06月-206期:廖國敏指揮 音樂零距離都 可以從中找到所需的評價。

另外網站全台虛擬首創!《夕陽小鎮Sunset Town》線上音樂祭售票 ...也說明:隨疫情解封,演唱會、音樂祭逐漸活絡,日前確定進軍2023 Coachella 的落日飛車,其主理的夕陽音樂也在本月帶來好消息,宣佈攜手跨域新媒體藝術團隊 ...

這兩本書分別來自金塊文化 和國立台灣交響樂團所出版 。

世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 蕭湘文所指導 林淑華的 台灣線上演唱會商業模式之研究:以LINE MUSIC 為例 (2021),提出線上音樂會關鍵因素是什麼,來自於線上演唱會、演唱會製作、線上平台、商業模式。

而第二篇論文國立勤益科技大學 文化創意事業系 陳湘湘所指導 羅以嬛的 臺灣流行音樂傳播因子探究— 以2020-2021臺灣線上演唱會與專輯製作為例 (2021),提出因為有 演唱會、流行音樂、線上演唱會、新冠肺炎(Covid-19)、傳播因子的重點而找出了 線上音樂會的解答。

最後網站慈大線上音樂會則補充:為了這場線上音樂會,同學們粉墨登場,來自奈及利亞的畢安佑,穿著傳統服飾,演唱自創歌曲。 慈濟大學醫科所學生畢安佑:「看見人們受苦,非常悲傷,我 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了線上音樂會,大家也想知道這些:

夢響‧夢想:作曲家/指揮家楊陳德的交響人生

為了解決線上音樂會的問題,作者潘俊亨 這樣論述:

這是一個關於「夢響」和「夢想」的故事……   從一支業餘的交響樂團,經歷25年的淬礪及不散的音樂熱情,直至建立起自己的音樂廳;「夢響」如何從一顆小小的夢想種籽,經歷成長、茁壯,最終蛻變為一棵能為團員遮風擋雨的大樹,情節猶如一首高潮迭起波瀾壯闊的交響曲,動人心弦。   成立25年來,滿載夢想的「夢響」列車帶著團員不斷奔赴向前,旅途中的感動讓夢響有了存在的意義和價值。無論大環境如何變化,未來,夢響仍會繼續堅定地走自己的路。   「夢響被看低的時候,我們沒有氣餒,現在夢響被看好,我們更不能忘形,堅持走自己的路是夢響始終不變的態度,我們從不想要成為多了不起的樂團,只想要把音樂這條路走得更長更

遠,讓懷抱夢想的人們有一個可以圓夢的地方。」――夢響樂團創辦人/音樂總監楊陳德   夢響的起點   楊陳德1995年自美歸國,為了生計成立音樂教室,繼之以音樂教室的學員為基礎,於1998年創立夢響管弦樂團。成立時僅有5名團員,日後因為音樂教室的學員日漸增多,樂團也慢慢擴張成小有規模,至今已發展成為有70人規模的大型管弦樂團;初期成員多來自各行各業,大家因為對音樂有共同的夢想而聚在一起。   隨著樂團的發展需求,夢響演奏廳2005年在新北市蘆洲區成立,場地不算大,但能提供團員團練的場地,成立以來舉辦超過百場以上的音樂會,儼然成為社區居民重要的藝文活動中心。樂團成立早期,排練室小小的,經費不

多,支撐團員們的是對音樂的熱情;發展至今,樂團有許多來自國內外音樂本科及碩士、博士的專業高手加入,多年的合作磨合,如今的夢響樂團除了擁有專業的表現外,更孕育了屬於自己的獨特聲音。   2007年起,樂團陸續與多位國內的年輕演奏家合作演出協奏曲,包括巴松管(低音管)演奏家簡恩義,單簧管演奏家林昭安,鋼琴家林秋伶、許哲偉,聲樂家朱雅生等,夢響演奏廳的成立無疑為國內新一代演奏家及音樂家創造了一個小而美的表演舞台。   2008年起,夢響樂團開始一系列公益巡演,足跡所到之處包括桃園、新竹、苗栗、台中、南投、雲林、彰化、嘉義、台南、宜蘭等地,如同當初的規畫,他們在10年內完成了環島的夢想。   從

2016年開始音樂廳也不定期舉辦「夢響學生音樂會」、「夢想的起點音樂季」、社區音樂會等活動;疫情期間,由於避免人潮聚集,許多藝文活動停擺,音樂家沒有了演出機會,觀眾更失去了看表演的樂趣與享受。有鑑於此,夢響樂團在2021年7月11日舉辦「美好情懷如往日」線上音樂會,讓不能出門欣賞音樂會的藝文愛好者在家就能聆聽美妙的音樂。   此外,夢響樂團多年來也擔任楊陳德老師新作品首演的重要任務,並於2010年發行楊陳德作品集〈淡水河1986〉CD專輯;2013年,夢響樂團更是歷經萬難,終於通過兩廳院的高規格審核,首度登上國家音樂廳,實現業餘樂團幾乎不可能達成的夢想。   團員像家人,楊陳德是大家長

  早期,夢響樂團的成員來自各行各業、各年齡層,大家因為對音樂有共同的夢想而聚集在一起。在團練室裡,你可以看到剛從機場下班就趕著來團練的機長和空姐,剛忙完家務還來不及換裝的家庭主婦,前晚才熬夜加班帶著黑眼圈上陣的電腦工程師,另外還有上班族、國小老師、各級學校的學生……,雖然大家平日都忙於自己的學業或工作,但都非常珍惜每一次團練的機會,努力練習。即便演奏水準不能與職業樂團相比,但一年一年的成長與進步是大家有目共睹的,也因為亮眼的演出成績,漸漸的,有更多的專業樂手因感動於樂團的熱情而加入,使夢響的實力不斷提升,組織不斷擴大。   由於楊陳德與妻子宋世芬兩人沒有生育,憑著一份超越血緣的深厚羈絆,他

們與樂團裡這些大孩子、小孩子成為密不可分的家人,也是樂團多年來即使經歷風雨飄搖仍然能存續的關鍵所在。   走過瓶頸,創新高度   夢響樂團經歷25年的成長、茁壯,過程中難免遭遇波折。回想過往,楊陳德提到,這些年來,「夢響」就像一列滿載夢想的列車帶著團員不斷努力向前追尋;開始時夢想很小,大家能夠組團玩音樂就很開心了,之後夢想愈編織愈大,相對的,困難和挫折也接踵而來。   遭遇的困難包括經費短缺――申請補助大多失敗,人員不足──時時會有團員因學業或生涯規劃而離開,樂團還一度因為這些問題而面臨解散,可以說凡是業餘樂團會碰到的困難,夢響遭遇的只有更多、沒有更少;儘管如此,在楊陳德的帶領下,夢響的

夥伴仍勇於造夢,不懼每年虧損,慣例舉辦大型公演、環島義演,甚至自費受邀前往德國演出及發行CD專輯等,實現了許多夢想,卻也抵押了楊陳德僅有的資產――房子。   在經營漸漸上軌道後,樂團公演、商演的邀約不斷增加,甚至是企業的經費贊助也愈來愈多,這些援助讓音樂教室一些短期的財務困難多數能安穩度過,但近幾年因為國內經濟景氣衰退的影響,不僅公演、商演的機會大量減少,就連企業贊助也一個一個縮手,走過20多年的夢響樂團,面臨了成立以來最大的經營危機。   2013年,楊陳德率領夢響管弦樂團登上國家音樂廳,那次演出可說是樂團成立以來獲得的最高榮耀,多數人認為楊陳德及夢響樂團從此要平步青雲了,殊不知,楊陳德

為了支撐這個樂團,幾乎傾其所有,夢響樂團行政總監周敬斐說起在那次表演的數年後,早已把他當成家人的楊陳德親口對他說:「敬斐,我那天發現我戶頭裡的存款才三萬多!」   由於不計利益的投入,樂團一度陷入財務窘迫的困境,楊陳德考慮暫停樂團運作,讓自己回歸單純的樂曲創作。楊陳德與宋世芬商量是不是把樂團當時租用的「家」先退租,團練場地可以到附近租用學校教室就好,這樣可以省下大筆經費,樂團能繼續維持,他們的負擔也能減輕一些,他自己則可以將工作室搬到早年購置的三芝小別墅,一個星期幾天過來帶帶樂團,依靠樂團過往的營運收入,兩人的退休生活不會有太大問題。   楊陳德以為這樣的設想很妥當,沒想到宋世芬並不這麼想

,她不忍心接受楊陳德的這個提議,因為她早已把團員都當成了自己的孩子,思索了一陣,她告訴楊陳德:「你不在,大家就散了!樂團是你生的,你有責任照顧,而且不只這樣,你還要給團員一個家。」   在宋世芬心裡,樂團這個「家」是孩子們遮風避雨、療傷止痛的地方,不僅這個臨時的家不能散,他們更應該盡「家長」所能給孩子們一個永久的家。楊陳德頓悟,原來自己肩上扛了一份重任,他必須成為孩子及家的創造者及守護者。   因為不放棄,為夢響帶來了轉機。2013年底,樂團規劃的2014年度五場音樂會大致底定,和往年不同的是,這五場活動都是外界委託製作或合作的音樂會,楊陳德估計,這一年將是樂團創團16年來首度不用賠錢的一

年!   支撐夢響存續的動力很大一部份是來自團員,這股對音樂最初始的熱情,讓夢響的音樂有自己的風格,每場演出總能帶給觀眾滿滿的感動,而且這種感動是沒有國界的。楊陳德說,「記得2008在德國演出後,許多來參加音樂會的德國老人家在後台握住我們的手,說他們剛才如何因為聽著我們演奏的台灣民謠而感動落淚。」這份來自海外異地的感動,楊陳德牢牢地記在心底,近年來的環島義演,夢響樂團的團員更是樂於轉化這股熱情,並將它帶到台灣的各個角落,用音樂去撫慰許多孤苦無依的心靈。   夢響的光榮篇章   2008年感動德國人的台灣交響樂團   由於妻子在華航工作的關係,某次楊陳德參與了一次與妻子公司的團體旅遊,來

到德國阿爾卑斯山腳下一個觀光小鎮加爾米施-帕滕基興(Garmisch-Partenkirchen),這是德國作曲家、指揮家理查.史特勞斯(1864〜1949,被認為是德奧音樂傳統的最後繼承者,也是晚期浪漫主義的代表作曲家,常與馬勒並稱)的出生地,遊程中有機會與當地文化局人員交流。當對方得知楊陳德有一支交響樂團,便急切地邀請他帶著樂團前往當地的音樂祭表演,楊陳德答應了,但那時他不知道這是一項艱難的挑戰。   幾千里之遙、幾十人的一個團體,再加上文化與語言隔閡,種種阻礙,幾度都令人想要放棄,但這畢竟是難得的機會,經過大家的協力合作,最終成行了。   2008年的這場演出讓所有團員終身難忘,台上

的賣力演出,台下的觀眾感動不已,由於較少有機會聆聽來自東方交響樂團的表演,這次〈台灣民謠之夜〉的聽覺震撼讓當地人久久不能忘懷。儘管有著語言的隔閡,但表演謝幕後觀眾湧向後台向團員致敬的神情,讓所有人在一路上經歷的風風雨雨與不愉快在瞬間都一掃而空。忘情地演出,博得當地觀眾的一致讚賞,讓團員們無不帶著滿滿的感動踏上歸途。   2013年國家音樂廳〈夢幻之間〉   2013年2月,楊陳德帶領夢響管弦樂團和母校淡江大學合唱團,以150人的大型編制登上國家音樂廳的舞台,在這場音樂會中,楊陳德親自指揮演出自己的兩首作品〈望春風幻想曲〉、〈第一號交響曲.夢幻之間(首演)〉,音樂會不但創下了銷售近九成的票房

成績,其中首演的〈第一號交響曲.夢幻之間〉更是歷經30年孕育的一首交響曲。   楊陳德累積30年管弦樂創作和編曲的能量,以《牡丹亭》中杜麗娘和夢中書生柳夢梅蕩氣迴腸的愛情故事為背景,完成人生的第一號交響曲。當演出結束時,現場近兩千名觀眾無不動容。   2018年日本名古屋Shirakawa音樂廳〈來自福爾摩沙的呼喚〉   2018年9月,夢響管弦樂團應邀前往日本演出,由於海外演出的機會相當難得,團員們都很興奮,為了這場演出做足了準備。但這場音樂活動演出前日本當地卻遭遇了颱風的襲擾,礙於當地政府的規定,若颱風登陸,這場演出有可能被取消,所幸,經過大家虔心的禱告,颱風最終擦邊而過,並未登陸,

使排定的演出能如期舉行。   這場為紀念「夢響」20週年而特別安排的名古屋公演,過程中有一段曲折的故事。20週年紀念音樂會原本是安排重返10週年紀念公演的場地──德國Garmisch,計畫在當地的理察.史特勞斯音樂廳和另一個城市的音樂廳進行兩場演出,後來因緊急事故臨時取消,不捨團員失望,楊陳德必須另作安排,他問行政總監周敬斐,「曾與夢響合作演出的日本鋼琴家Shoko(蒲生祥子,Shoko Gamo)現在住在哪裡?」周敬斐回答:「名古屋」。因為這個契機,20週年紀念音樂會決定改到名古屋舉行。   場地雖然確定了,不意接著還有一連串的困難和挑戰,因為除了Shoko,樂團在名古屋沒有認識任何人,

因此得不到任何援助;但誠心感動天,奇蹟發生了。從開始沒人理會他們,尋求贊助處處碰壁,漸漸地愈來愈多支援的單位出現,最後,在颱風夜的Shirakawa音樂廳湧入了近滿座的日本觀眾,現場觀眾無不為樂團的賣力演出回報熱烈的掌聲。   這場演出空前成功,不只感動了全場日本觀眾,演出的相關新聞還登上了日本中日新聞的報紙版面!由於名古屋各界熱烈回響,樂團在回台後還收到這次主辦單位之一的星城大學來函,告知在音樂會結束後,現場的一些教授、音樂老師都對夢響管弦樂團的表現讚不絕口,雖說是業餘樂團,但完全是專業級的演出,直誇台灣的音樂水準令人驚嘆。   音樂會當晚也不時看到第一次聽楊陳德老師作品的日本觀眾頻頻拭

淚,再次證明音樂無國界,連原本有些嚴肅冷漠的Shirakawa音樂廳工作人員,在上半場結束團員撤場時列隊在後台鼓掌,臉上盡是佩服的神情,夢響的表現贏得了嚴謹的日本人對台灣人的尊敬。   會後,擔任這次音樂會居中協調的藝術經紀公司二宮先生個人已完全變成楊陳德老師和夢響樂團的粉絲,更力邀夢響樂團未來到東京、大阪演出,並希望活動能由他們公司主辦。   楊陳德曾經答應Shoko為她編寫一首鋼琴協奏曲,他遵守了承諾,花了半年時間譜寫〈雪山鋼琴幻想協奏曲〉,並將該曲帶到名古屋Shirakawa音樂廳獻給好友。   順帶一提,名古屋那場演出返台後,不多時傳來我駐大阪資深外交官蘇志誠自殺的消息,楊陳德得

知消息後非常難過,因為才在幾天前,為了向在名古屋演出的夢響團員致意,蘇處長特地在颱風天從大阪飛到名古屋演出現場,為團員送上謝意;很溫暖、很真誠的一個人,竟在颱風夜因無端的流言蜚語致他在官邸輕生,對此,楊陳德惋惜再三。   2020年高雄衛武營國家藝文中心音樂廳〈山.河.新世界〉   2020年9月5日夜晚,楊陳德與夢響管弦樂團在高雄衛武營國家藝術文化中心演出,音樂會以優美深情的〈愛河序曲〉揭開序幕,在柔美和諧的樂聲中感受一股深刻的愛的力量源源不絕湧出,其中有愛、有溫暖和希望;接著再以〈淡水河1986〉澎湃震懾的開場,帶給觀眾壯闊興盛的淡水河印象,中間穿插鋼琴柔美的旋律,使人彷彿看見作曲家獨

自漫步於河邊的夜晚,寧靜而又奔流不息;接著再以鋼琴幻想協奏曲〈雪山〉、德弗札克第九號交響曲〈新世界〉,牽引著大家對成長過程的記憶與對新世界的想望。   音樂會的尾聲,擔任這場音樂會指揮的楊陳德打破常規,親自以創作曲「愛河序曲演唱版」獻給過世的妻子,一邊指揮交響樂,一邊深情演唱,現場每位觀眾都被他真摯的歌聲所感動,頻頻拭淚。   最後,這場音樂會近滿場的觀眾兩度起立鼓掌向樂團致意,這份榮耀在國內交響樂表演領域堪稱經典。 本書特色   1.希望透過本書能把更多優美的旋律帶入社會,讓更多人親近樂器、學習樂器,把音樂融入家庭,成為生活的內容,藉以抒發內心的感情,並讓心靈感受和諧與愉悅!。  

 2.希望透過本書能將音樂家楊陳德在樂壇生涯的奮鬥傳奇寫出來,將他的音樂才華和超乎常人的意志力說出來給社會大眾知道,這樣可以激勵更多的音樂人堅持理想,繼續走創作這一條路,並且能吸引更多人來聆聽音樂演奏會。   3.從一個音樂愛好者與音樂家的對談,從淺到深,窺探音樂的奧秘,並藉由音樂家的導聆,深度解析音樂家的第一號交響曲〈夢幻之間〉。   4.以輕鬆對談的方式,深入淺出說明近代及至現代作曲源流的發展與演變,即使不是音樂人,也能進入作曲的世界。   5.掃描QR,即刻聆聽書中相關經典樂曲,曲文配合,更添閱讀樂趣。 專文推薦   簡文彬(衛武營國家藝術文化中心藝術總監)   朱雅生(聲樂家

)   陳妍霖(中正高中吉他社校友會創會理事長)  

線上音樂會進入發燒排行的影片

短歌行
作詞/ Hyn 許一農、曹操
作曲編曲製作/Hyn 許一農

像一場永遠醒不來的夢
我忘了自己忘了別人還有忘了什麼
什麼忘不了,什麼記不得,通通不曉得
這首歌獻給所有無名的小卒們

對酒當歌,人生幾何,我們苦中作樂
憂思難忘,何以解憂,唯有杜康
鏡花水月,夢一場
繁華世界呀

文青們愛說的,我們都要好好的
無私無欲活著,存筆錢等到最後老了
雙B買了,房子買了,通通買了
就是所謂成功的人生
Never mind, it’s something not supposed to be preached about here

成功人生,失敗的人生
平凡度過一生,都是自己的人生
有時候不是你不夠努力,是你不夠幸運,那就放了自己吧

走著走著,眼淚掉了,沒有用
我的眼淚,它不會,讓我贏得誰的理解
誰的理解,也許永遠誰都不會理解
你不會理解,這樣的惆悵,在這樣的夜晚

翻來覆去不肯睡去,我的大腦裡有
一陣又一陣的焦慮,瘋狂來襲
我憂鬱,我鎮靜,我自暴自棄
我怨天不公平,我也怨地懷才不遇

有時候,我也會累到想放棄一切,甚至想像這個世界突然停止轉動

窗外的天空還是亮了,夏天的蟲鳴與鳥
自由飛翔,唱著,他們自己的歌
從不需要誰的認可,逍遙活著
而我靜靜坐在書桌前,聽著,聽著

__________________________________________________

數位單曲收入內容
01. 短歌行
02. 短歌行 instrumental version
03. A short message from Hyn

這次會發行三種版本:
普通盤 NTD$100 (數位單曲+數位歌詞本+一農數位手寫信)
典藏盤 NTD$1000(普通盤 + 7/17線上音樂會門票)
特級版 NTD$5000(典藏盤+ 一對一獨家線上音樂會)
詳細購買諮詢請洽Hyn ig: hyn_musician

感謝 Power Director 威力導演 強大的影片製作工具!

贊助Hyn 音樂:
中國信託822
820540248764
聯絡信箱: [email protected]
ig: hyn_musician

台灣線上演唱會商業模式之研究:以LINE MUSIC 為例

為了解決線上音樂會的問題,作者林淑華 這樣論述:

2020年2月因為COVID-19新冠肺炎疫情全球大爆發,這個讓國際大眾始料未及的百年大疫情,到目前為止已經影響全球超過2年時間。造成多項經濟活動停擺,各行各業寸步難行,許多的娛樂活動如演唱會、舞台劇等等藝文活動都轉向以線上方式呈現。其中實體演唱會陷入困境只能暫停。後疫情時代世界各國都已經有與病毒共存的思路,線上演唱會的收費機制也從初期的用戶免費觀看,到後期的用戶主動預約付費觀看。這不難說明線上演出市場更加實現了常態並且多元的商業化模式。因疫情而加速了線上演唱會的發展,同時也創造出音樂產業線上演出的更多可能性和未來發展價值,新型態線上演唱會成為當今演出市場的主流,未來也應該主動的持續探索其發

展價值,成為永續經營的商業模式。本研究探討,在疫情結束之後實體的演出又將復甦,線上演唱會是否依然能在市場上繼續發揮影響力?是不是疫情之中實體演出的替代品?在此同時能不能緊密與用戶保持黏著度?線上演唱會商業模式的再進化是未來演出市場發展的關鍵問題。本研究發現,實體演唱會的現場魅力是不可取代的,疫情期間線上演唱會,對大多數的消費者來說是一種新的娛樂產物,對它是沒有的任何既定印象。再加上5G的來臨,加速了線上視覺化的傳導,在此客觀條件下,消費者們也已經習慣依賴線上的娛樂,線上(直播)演唱會,將會成為人們疫情期間的娛樂陪伴之一而當線下演出市場全面復甦時,線上演出平台勢將面臨挑戰。線上演出如何系統化、開

展多元化,把握當下良機,對內部優化,進行資源重整部署,審慎思考區隔於線下的演出方案;確立目標精準傳播,對外與用戶進行有效溝通,將線下、線上的消費群體進行分眾,必須快速反應做出決策,在疫情結束後,能深根於產業,成為長久性的商業運作模式。後疫情時代如何讓消費者加重對線上演唱會的依賴性,未來的線上演唱會要營造獨一無二的儀式感和創造觀看感的價值,更是要建立品牌更強烈的形象加深觀眾印象。而要如何打造成一種獨特的形式,讓消費大眾能持續保持著高度的興趣以及正面的回饋是很重要的,長久下來也才會讓觀眾成為忠實的回頭客,如何在線上這一條路,走的長遠是當前線上演唱會需要思考得。

樂覽110年06月-206期:廖國敏指揮 音樂零距離

為了解決線上音樂會的問題,作者 這樣論述:

  [主題故事]   ● 行動交響 、燦爛成章-論交響樂團的社會性     [精彩 NTSO]   ● 全球疫情下的《安魂曲》一巴黎VS. 維也納NTSO 音樂雙城遊     [回響與迴響]   ● 防疫 NTSO 錄製線上音樂會一廖國敏指揮 音樂零距離     [國際聚焦]   ● 神奇的音樂魔毯一艾倫· 孟肯的迪士尼世界     [音樂秘密檔案]   ● 瑞士巴塞爾保羅・札赫基金會 作曲家手稿的理想典藏      [懷念音樂家]   ● 遲來的榮耀 匈牙利音樂瑰寶巴爾托克 (Bartók Béla, 1881-1945)     [NTSO 推廣]   ● 生活美學 愛樂啟蒙 2021

NTSO 暑期音樂營開鑼   ● NTSO 人才庫拔尖 魯郁文琴藝秀出     [音樂就在生活裡]   ● 【樂遊歐洲教堂】葡東小城發思古情 奏魔幻樂   ● 【樂覽好聲音】德國鋼琴泰斗 威廉・肯普夫大全集

臺灣流行音樂傳播因子探究— 以2020-2021臺灣線上演唱會與專輯製作為例

為了解決線上音樂會的問題,作者羅以嬛 這樣論述:

  眾所周知,音樂為人們生活所不可或缺之一部分,其涵蓋範圍包括生活中的各種方面,可說是各民族文化組成塑造之重要元素,也因此在我們生活當中充滿各種形態音樂表現,其中普羅大眾最常接觸之娛樂音樂,我們通常稱為流行音樂。流行音樂隨著人們日常生活娛樂而誕生,隨著國家經濟發展,與民眾對於文化娛樂之需求提升,逐漸成為產業型態,而這可從臺灣過去隨著經濟發展的音樂產業中得到印證。 特別的是,音樂做為一種無形之文化娛樂內容,在其表現與傳播方面,需要藉助科技媒體方式達到傳播效果,這可從西元1877年留聲機發明,促使黑膠唱片的誕生得到證明,一直到現今各種網路線上串流平台皆然。拜現代科技發展之賜,如今的音樂演出

型態除過去的現場演出、節目預錄之外,更加上如今的線上演唱方式,除帶給觀眾更豐富的閱聽管道之外,也帶給音樂產業新的發展機會。同時除了傳播媒介之外,音樂作為一種以情感為訴求之文化內容,在表現上如何引發閱聽人共鳴與感動等情緒反應,這也是流行音樂造成傳播之重要因素,除了在內容上表現出共同生活上的共同記憶或情感經驗,以引發共鳴之外,當代社會環境,同時也是影響受眾是否願意接受動機之一。  綜觀流行音樂產業發展歷程,並非所有發展均是正向,事實上對音樂產業而言,反向的影響甚至更加深遠。以臺灣而言,過去曾隨著經濟發展而蓬勃之音樂市場,反倒隨著媒體科技的進步,造成大量複製盜版的傳播,最終導致整體市場的萎靡。直至近

幾年隨著線上影音串流發展,整體消費模式轉往線上購買,再加上演唱活動為主要之經濟模式,讓流行音樂產業經濟逐步回溫。無獨有偶的是在環境方面,西元2019年中國武漢所爆發的新冠肺炎(Covid-19),造成全球實體經濟趨緩甚至停頓,但卻也直接促進線上(宅)經濟發展。在個人方面,各種行動裝置與網路媒體,更是早已改變群眾的閱聽習慣,上述各種因子,都是影響現今個人與整體音樂產業發展的實際情況。也因此目前新興之線上演唱會模式,更可是在媒體科技不斷進步下,閱聽人在習慣行為改變下之產物。對於線上演唱會如何影響閱聽人,以及對於臺灣音樂市場發展影響趨勢,則成為本研究之探討方向。  為此本研究首先就流行音樂常見之「環

境因素」、「媒體科技」及「閱聽人體驗」三大因素做為因子,先分別對於流行音樂傳播之影響進行討論,後續為驗證各因子之影響效果。同時就臺灣目前舉辦過之線上演唱會進行案例分析、業界專家訪談,再得到初步之印證之後,綜合所有因子元素進行專輯製作,並透過問卷方式進行相互應證,以討論出(1)三個因子對於流行音樂傳播影響、(2)線上演唱會可以帶給閱聽人何種體驗感知、(3)臺灣線上演唱會發展趨勢與方向。  透過本研究結果得知,「環境因子」、「媒體科技」與「閱聽人體驗」是相輔相成且互相影響流行音樂的傳播效應。依據本研究分析出線上演唱會的七點特性,可以知道目前為止的線上演唱會是一個「線上吸粉,線下轉現」的宣傳手法,未

來線上演唱會與線下演唱會做出顯著的區別,但又不失質感的表現方式,相信對於聽眾來說會願意重複欣賞。最後根據專家訪談與專輯製作的結果,本研究認為未來臺灣流行音樂必須「建構文化力量」以及「產業系統化」,建立臺灣完整的音樂產業體制,未來將能跨越國界,再創臺灣流行音樂的興盛。