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國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 于卓民所指導 蕭隆祺的 聯播模式創造媒體經營綜效之研究-以緯來電視為例 (2012),提出緯來戲劇台臉書關鍵因素是什麼,來自於集團企業、收視率、綜效。

最後網站緯來戲劇台mod則補充:僅數位訊號的緯來戲劇台才可切換) 參見中華電信MOD|超過180個頻道, ... 40台) 網路收看: 「全民國防教育網」、發言人臉書、青報臉書、ETNEWS播吧 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了緯來戲劇台臉書,大家也想知道這些:

太太好吃經2:補氣養身古早味 × 時令在地美饌

為了解決緯來戲劇台臉書的問題,作者緯來電視網 這樣論述:

  食物才是最好的食補  廚房的美味才是最健康的養生王道    讓台灣各地的媽媽們教你運用當季當令的食  做出50道讓你天天吃不生病  的美味養生料理   食補要用對方法 美味正當食  長壽健康不求人  料理撇步仔細教輕鬆學!   靠一張嘴養生,調養滋補自己來!  300個灶腳裡媽媽們以傳承待嫁女兒的心傾囊相授  讓食養的秘訣緊緊守護一家人的健康。   .每道菜除了美味,更從基礎養生的概念開始! 媽媽可以是最好的身體調養師!   很多人以為每日三餐都只是為了飽餐一頓的概念,那就錯了!很多人以為每日三餐的目的只是以美味至上,犒賞陣日工作的勞苦,僅只為了追求味覺與口感,那更是大錯特錯的想法,毫

無概念的盲目,只會讓身體承受更多的負荷,每日三餐除了飽食,更要有計劃的進食,藉由食養,自然而然身強體健不生病!老一輩的人常說:「食物才是最好的食補,三餐吃得『好』,不免看醫生!」其實就是靠媽媽在日常三餐中補身養氣,讓食物與身體做最好的良性循環,才能達到食養的真正目的。   .美味正當食,吃食材就要吃當季當令,才能從四季中補足完整的營養!   真正健康的食養是隨著大自然運行的法則,來料理當季當令的美味。運用四季的食材料理養生,除了吃美食也讓健康在飲食的過程中得到加乘的效果,可見『好好』的吃一餐對身體來說有多重要,當季當令的食材能因此而補足身體需求的能量,並在書中教讀者怎麼在料理的過程中不讓營養流

失,並且要怎麼食用以及食用的順序才能真正達到料理食養的目的。例如在書中的提到:「梨子自古被尊為『百果之宗』,可以治咳潤肺。」但必須搭配體質來食用才算吃對,否則體質虛寒者會愈吃愈虛,而蔡素英媽媽更教大家怎麼做出美味的水梨養生雞,吃得健康正確又能滿足挑剔的味蕾。   .除了健康還能美容養顏,吃了水噹噹的媽媽料理上菜囉!聰明吃還能吃出美肌美氣色!   邀請素人媽媽烹飪高手, 運用吃了能水噹噹的美顏食材,烹調出出一道道「保養系」料理,《太太好吃經》的媽媽們獨家傳授!想要美肌美氣色就要從每日三餐做起,光靠塗塗抹抹的保養是絕對不夠的喔,根本就在「吃對料理,吃對食物」。300個媽媽的灶腳,傾囊相授家傳的健康

食養小秘訣,簡單易學易做,料理輕鬆上手!特別邀請到美女中醫師田宜民審訂,讓讀者們吃出健康吃出美麗的好吃經! 作者簡介 緯來電視網   緯來電視網是台灣主要的衛星頻道供應商,旗下計有六個自營頻道,包括緯來體育台、緯來日本台、緯來電影台、緯來綜合台、緯來戲劇台、緯來育樂台。   「太太好吃經」節目由緯來綜合台製作,這是一個提供觀眾以台灣觀點為本,兼具國際視野的綜合娛樂頻道,播出節目有專訪政商名流,提供藝文時尚資訊的「我們一家訪問人」、針對女性族群設計,探討兩性關係的「姊妹淘心話」、促進不同世代彼此瞭解的「愛喲我的媽」,以及關懷社會弱勢、注重生態環保、與各類人氣綜藝、本土戲劇等節目內容,是一個完整

豐富之多元頻道。

聯播模式創造媒體經營綜效之研究-以緯來電視為例

為了解決緯來戲劇台臉書的問題,作者蕭隆祺 這樣論述:

緯來頻道家族在有線電視家族中,有著體育台、日本台獨特而明確定位;綜合台以自製節目為頻道走向主軸;戲劇台播放韓劇;育樂台在非中華職棒球季期間,以播放大陸資訊、大陸連續劇為主;電影台以國片及亞洲多元片源訴求;2011年起接連以「三國」、「新水滸傳」、「後宮甄嬛傳」節節上升的收視率,創下大陸劇近年來收視熱潮。緯來並以家族跨頻道播映方式,在不同頻道、不同時段創下佳績,顛覆台灣有線電視重播模式,因而引起研究動機。本研究係利用以集團企業之角度,選擇台灣有線電視產業為研究對象。透過以有線電視台的廣告營收、節目收視率,觀眾收視群以及頻道家族聯播模式等,作為探討經營綜效的評估指標。本研究緯來以三齣大陸劇跨頻道

播出決策,以及頻道家族跨頻道播映模式是否能帶來經營效益上的助力為研究內容。分析結果發現,在台灣有線電視服務產業結構變成充分競爭市場型態後,由於收視率成為客戶極為重要參考指標,節目的高收視率依舊主宰廣告客戶與否的絕對關鍵因素,家族電視平台可提供跨頻道的特點,在成本分攤及針對不同頻道特定收視族群訴求,有其效果。在廣告營收與節目收視率等兩項評比指標上,此種模式可以創造節約成本及增加廣告營收效果。本研究的結論如下:1. 緯來跨頻道播映模式,在節目授權期限內,可以視大陸劇首映後獲得迴響及收視率數字,在不同頻道收視族群訴求獲得擴大的成效。2. 戲劇類節目雖然有不同訴求對象,但是跨頻道宣傳及培養

收視觀眾習慣,有助於頻道定位及節約成本。在農曆過年期間,帶狀密集時段、播映多集數的馬拉松式模式,獲得觀眾青睞。3. 大陸戲劇節目雖然採購成本,遠較自製節目成本低,風險較低。對其他頻道而言,容易仿效,競爭對手抬價搶購的壓力,及可能採購成本增加,也衝擊廣告營收可能效益。4. 目前收入不夠多元化,除來自系統業者每年6個頻道的授權費外,廣告收入為大宗。身為內容提供者,必須提高節目自製率和自有版權比例,才能擁有核心競爭力,且避免受市場景氣影響。而成立經紀公司(如三立)和版權授權銷售部門(必須提高自製節目比例及收視率才可能增加收入),方能讓收入來源多元化。5. 緯來電視台無自有攝影棚及大

樓資產,因應數位化後頻道競爭,資本支出如不改變及增加,將面臨更大挑戰。資本額及股東結構需求是否因應情勢作結構性改變,則是另一項挑戰。6. 開發新平台收入來源,如IPTV及手機授權收入,雖然成效有待觀察,但是這無疑是非走不可之路。