總裁跟董事長哪個比較大的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

長勝：靠運氣贏來的，憑實力也不會輸回去，常春藤名校「模型思維」課程指定必讀

為了解決總裁跟董事長哪個比較大的問題，作者MichaelJ.Mauboussin 這樣論述：

布局運氣，是提高勝率的必要手段 運用統計分析、機率思考，打造腦內的「贏家模組」 能力可以靠努力逐步養成，但運氣只能求神拜佛嗎？ 本書入選史丹佛、普林斯頓大學等28家名校的「模型思維」（Model Thinking）課程書目， 教你在做商業、投資，人生決策時， 評量能力與運氣對成敗的影響力，借力使力，搶得致勝先機！ 　　把一件事情做成，或獲得任何意義上的成功， 　　到底多少來自「實力」，又有多少來自「運氣」？ 　　實力與運氣單純只是反義詞，還是冥冥之中自有相關性？ 　　策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者莫布新 　　完整解讀：個人能力與運氣在不同狀況下，對成敗的影響， 　

　教我們如何利用「運氣－能力」光譜，獲得邁向成功的方程式。 　　想通以下幾個問題的答案，就能獲得長勝的模型思維—— 　　為什麼網球選手的表現普遍穩定，足球隊的成績卻起起伏伏？ 　　為什麼跳槽後的表現，往往不如從前？ 　　為什麼猴子射飛鏢選中的標的，比專職投資人的績效還好？ 　　為什麼高智商不等於高成功率？ 　　為什麼小公司比較容易帶來破壞式創新產品？ 　　為什麼能力越強的人，越重視運氣？ 　　本書運用統計分析、機率思考，為讀者解析這些問題背後的底層邏輯。 　　【有沒有一種思維方式，可以確保所投注精力，獲得可預期回報？】 　　我們在生命中的各種經驗，結合了能力與運氣所產生的結果。比數相差

一分，籃球員在哨聲響起前一刻出手，球碰到籃框沒進，導致球隊輸掉總冠軍。藥廠開發高血壓用藥，結果最後變成解決勃起障礙的熱銷藥品。投資者買了一家公司股票，沒過多久就因為公司被溢價收購而賺了一大票。不同程度的能力、好運和壞運，是形塑我們人生的事實要素。但我們卻不太知道該如何區分兩者，更不清楚它們各自占多大比重。 　　策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者莫布新，在本書提出一條能力與運氣之間的連續光譜，供我們分析眼前的所有選項中，個人能力與運氣的相互影響（諸如歌手與球員的選秀、選擇投資標的、大學志願選填，甚至是該付高階經理人多少薪水）。他提出具體建議，協助我們增加優勢，在不確定性的世界中，最大程度掌

握確定性。 各界好評 　　．霍華‧馬克斯（Howard Marks）｜橡樹資本管理創辦人、《投資最重要的事》作者 　　．傑克．柯弗特（Jack Covert）｜財經書網「800CEO 閱讀」創辦人 　　．丹尼爾．品克（Daniel Pink）｜《動機，單純的力量》作者 　　．菲利普‧泰特洛克（Philip Tetlock）｜賓州大學教授，《超級預測》共同作者 　　．托馬什・湯古茲（Tomasz Tunguz）｜紅點創投創始人 　　．詹姆斯‧蒙帝爾（James Montier）｜《這才是價值投資》作者 　　．保羅‧迪波德斯塔（Paul DePodesta）｜紐約大都會隊球員開發與球探部門副總

裁 　　－－－－　一致好評推薦 　　．「在《長勝》一書中，莫布新讓我們了解個人能力與運氣的差異；更重要的是，我們可以判斷兩者對某個結果究竟貢獻了多少。他提醒我們，在運氣扮演重要角色的活動中，例如投資，我們其實不能完全用結果來評估績效。此外不能忽略的是，他指出，實踐者面對運氣，『應該抱著泰然處之的態度。』我非常喜歡這句話！」－－霍華‧馬克斯（Howard Marks）｜橡樹資本管理公司董事長暨創辦人；《投資最重要的事》作者 　　．「莫布新似乎完全了解如何有技巧地拆解個人能力與運氣。他也知道這件事很容易搞砸；他用了很多很棒的故事（從音樂實驗室、棒球休息室，一直到紐約證交所）。他把抽象的統計帶到

了現實生活裡。」－－菲利普‧泰特洛克（Philip Tetlock）｜賓州大學教授，合著有《超級預測》 　　．「《長勝》是一本非常有智慧、且充滿洞見的書，裡面有許多有趣的故事和嚴謹的分析。只要你面對的事情包含了運氣與個人能力（多數人都是如此），你會發現，讀了這本書之後，會讓你茅塞頓開。」詹姆斯‧蒙帝爾（James Montier）｜《這才是價值投資》作者 　　．「很少人願意承認、或願意接受一件事：運氣在我們的生命中扮演重要角色。麥可‧莫布新不僅知道個人能力與運氣的不同；更重要的是，他提出一個思考架構，可以幫助我們應付現實狀況。這是一本很重要的書。」－－保羅‧迪波德斯塔（Paul DePod

esta）｜紐約大都會隊球員開發與球探部門副總裁（亦是《魔球》電影及書籍中關鍵人物之一，曾任洛杉磯道奇隊總經理） 　　．「我非常享受閱讀莫布新所寫的《長勝》。這是本富機智且有見地的書。」——丹尼爾．品克（Daniel Pink）｜《動機，單純的力量》作者 　　．「這是本很有趣的書，迫使我反思自己的投資決策過程。」－－托馬什・湯古茲（Tomasz Tunguz）｜紅點創投創始人 　　．「如果你喜歡麥可．路易士《魔球》中融合數據與說故事的敘事方式，你將會喜歡這本書。」——傑克．柯弗特（Jack Covert）｜財經書網「800CEO 閱讀」創辦人 　　．「對於任何想要讓風險極小化的投資者及

商業決策者，本書絕對值得閱讀。」——《金融時報》（Financial Times） 　　．「對於運動迷和投資者而言，這本書中有太多令人為之鼓舞的內容。」——《經濟學人》（The Economist） 　　．「在《長勝》一書中，莫布新探討運氣與能力所帶來的貢獻，並討論為何藉由『運氣—能力光譜』的方式來解釋過去的成果，能幫助領導者做出更好的決策。這是重新看待商業領導非常有用的方式。他觀察到，當人們往上攀爬到組織高階的過程中，大多較注重運氣而非能力，這也帶出一個很有趣的問題，亦即領導者如何持續成長與加強自我的能力。領導者可以做的是，理解自己的決策終究對財富帶來多少影響。」——《星期天時報》（Th

e Sunday Times）

總裁跟董事長哪個比較大進入發燒排行的影片

「中國製造2025」與中等收入陷阱-以大疆創新為案例

為了解決總裁跟董事長哪個比較大的問題，作者李俊毅 這樣論述：

人類自從進入工業社會以來，科學技術發展日新月異，社會型態升級的週期也越來越短，第三次工業革命的浪潮問世還不到百年，第四次工業革命緊接而來。 進入二十世紀後，中國大陸製造業發展大致可分為兩個階段: 一是1949年到1978年改革開放初期，中國大陸製造業發展主要任務是解決“從無到有”的問題，經過30 年的發展，中國大陸已經初步建立起獨立的比較完整的工業體系和國民經濟體系; 二是自1978 年改革開放至二十一世紀第一個十年2010 年，中國大陸製造業發展主要解決的是“從小到大”、“從少到多” 的問題，經過30 多年的發展，中國已發展成為世界上規模最大的製造業大國。 中國大陸目前當務之急，

讓多數企業跳脫代工模式，增強自主創新，這樣才能在這場變革中不斷增強自身的實力，不然很有可能回重蹈覆轍台灣的後塵，在這場工業技術變革中謀求發展、進步創新並逐步壯大，並藉由發展起步晚具備的蛙跳式更新來加速「中國製造2025」的推動和發展，從中國製造邁向中國創造的轉型，必須經過兩個必經過程，第一必須透過企業快速創新；第二加速改善當前的代工企業的督管模式，改變當前較為落後的生產模式，而是讓大陸國產品牌，擺脫中國製造多數是偽劣產品的臭名，讓「中國創造」不再是口號，而是贏得全球廣泛影響力，成功實現「製造」跨向「創造」的轉型升級。

約翰柏格欽點!指數化投資最強二部曲套書【先鋒榮譽董事長談投資+投資終極戰】

為了解決總裁跟董事長哪個比較大的問題，作者JackBrennan 這樣論述：

先鋒集團創辦人、指數化投資教父──約翰柏格欽點 贏得投資這個「輸家遊戲」最重要的2本著作， 散戶不必捨近求遠、不必浪費高額學費、更不必擔心市場的多空轉折， 只要記住：指數化不有趣、不刺激，但卻100％有效！ 　　▌套書第一冊：先鋒榮譽董事長談投資：精煉40年投資智慧，關於儲蓄、複利和人生的致富金律 　　把市場與時間變盟友，投資要成功比想像中容易 　　「指數化投資教父」約翰．柏格欽點接班人！ 　　執掌全球規模最大的投資公司 　　先鋒前首席執行長 傑克‧布倫南教你 　　讓投資，經得起考驗！ 　　指數投資先行者傑克‧布倫南親授23堂課， 　　循序說明投資基本知識、資產配置方法、如何強

化心智與紀律。 　　無論金牛狂奔或熊市來襲， 　　良好心態＋選對低成本指數化工具， 　　時間複利，將為你創造超出預期的資產終值！ 　　Step by Step，跟著全球百萬投資人「買下全市場」，享受富足人生： 　　Step 1──掌握資產類別的風險與報酬，把自己當創業家，聰明規劃預算。 　　Step 2──信任自己、市場與時間，讓複利為你累積財富。 　　Step 3──以平衡與分散原則建構投資組合，管理風險。 　　Step 4──依照投資目標、期間、風險耐受度等，決定資產組成比例。 　　Step 5──評估並選出低成本、廣泛布局市場的標的。 　　Step 6──定期定額，持續參與市場。 　

　Step 7──衡量資產配置目標，定期再平衡。 　　Step 8──然後，堅持下去…… 　　本書作者傑克‧布倫南為先鋒集團前任董事長兼執行長，美國運通、洛克菲勒資本管理公司和先鋒慈善基金會（Vanguard Charitable）的董事。在本書，布倫南集結了四十年來的實務經歷，提供讀者實用的理財規劃方法，並精選出投資最重要的12條法則，幫助你投資成功。 　　與投資人對談過數百次的布倫南，了解投資人常有的困擾與盲點，因此，書中提供可佐證的數據、可依循的資產配置策略，並深入自律和情緒等心理層面，以務實的指引及豐富案例，幫助每位投資人建立正確的投資觀念、避免陷入賺快錢的迷思，並培養信心，建構出

滿足自身需求的投資組合，從容過好人生。 　　▌套書第二冊：投資終極戰：贏得輸家的遊戲──用指數型基金，打敗85％的市場參與者【二十周年全新增訂版】 　　──專攻指數化投資的經典傑作，暢銷20年全新增訂版── 　　面對由巨量數據主宰的市場， 　　未來五十年，傻瓜散戶如何贏得一場「注定會輸」的遊戲？ 　　★ 指數化不有趣、不刺激，但卻100％有效 　　★全球暢銷突破50萬冊，《漫步華爾街》作者墨基爾、管理學大師彼得．杜拉克推薦必讀經典 　　★專為散戶投資人而寫，提供有別於主動投資──低風險、高報酬、釋放更多時間，以及讓你過上舒服退休生活的資產配置之道 　　★全新增訂：看清財務資金的全貌、不被基

金公司承認的暗黑內幕，以及正確做好退休理財計畫等重量級內容 　　★指數化投資專家、暢銷財經作家──綠角〈專文推薦〉；PG財經筆記／蔡至誠、股癌 Gooaye，共感推薦 　　金融市場上只有兩種人：一種是擁有龐大資源和專業能力的機構投資人，另一種則是始終處於劣勢的散戶投資人。未來五十年，面對由電腦運算科技主宰的市場，沒有人可以長期打敗大盤，一個也沒有──包含股神巴菲特。 　　股市，就是多空雙方的角力，指數，則代表其競賽結果； 　　如果你自知難以打敗對方，那麼就要加入他們！ 　　股市最大的挑戰，既看不見，也無法衡量，因為它藏在每一個投資人的情緒失能中。本書作者艾利斯，僅花費十六年的時間，就讓

耶魯大學的資產總值成長八倍。他將透過本書闡述自己簡單、有力且安全的投資哲學，告訴廣大的散戶： 　　該如何運用指數型基金及ETF，打贏一場不公平的輸家遊戲？ 　　艾利斯將透過本書，闡述他簡單、有效，且適合每一個人的投資哲學： 　　▋散戶永遠無法打敗大盤，但卻能夠藉著投資「指數型基金」，打敗絕大多數的其他市場參與者。 　　▋在交易過程中，必然會吸收很多小小的損失，因為市場的確會起伏波動。但記住別一心只追求全壘打，不要害自己陷入無可挽回的嚴重虧損中。 　　▋常聽到有人耀武揚威的說，「我今年投資獲利100％！」這沒什麼了不起，因為我們要回頭看看，去年他是不是賠了50％？或者近幾年來，只有今年賺

錢？如果想持續長期獲利，就必須要降低風險，做好風險控管，這才是最困難的部分。 　　▋大家都以為，要從投資市場上賺錢，得靠複雜的投資策略，還有靈通的訊息，才能成事。不，大道至簡，投資就是要「簡單」！ 　　▋散戶投資人，不要老想著：「我的錢好少！根本比不過人家資金雄厚。」或者「大戶都有內線消息，我怎麼可能知道？」作者同樣也是從一個小散戶起家，他認為錢少，才是散戶最大的優勢。 各界推薦 　　▌套書第一冊：先鋒榮譽董事長談投資：精煉40年投資智慧，關於儲蓄、複利和人生的致富金律 　　「假如你能看完此書，確實按書中方式建立起自己的投資紀律，長期參與市場。多年之後回顧，你可能會很慶幸自己看過這本

書。」──綠角，財經作家 　　「正確觀念總是歷久彌新，好書總是流傳百年。而講指數化投資的好書，二十年後更新再版，一樣能有效幫助剛踏入社會的朋友。你想擁抱美好人生嗎？你想脫離階級世襲嗎？那你一定要來讀這本不只談投資，更是充滿人生智慧的《先鋒榮譽董事長談投資》！」──Jet Lee，「Jet Lee的投資隨筆」版主 　　「指數化投資策略適用每個人，投資人絕對不能錯過！」──竹軒，「竹軒的理財筆記」版主 　　「成功投資的關鍵，在於有紀律的儲蓄、買入持有整體市場，以及保持長期投資的觀點。簡單的幾項原則，更是說明指數化投資是你我最容易實現、且明智的投資選擇！」──陳逸朴，《一年投資5分鐘》作者

　　「本書從學習投資的基礎開始，循序說明投資計畫與資產配置的選擇，與如何妥善長期維護投資的進行，最後也探討和叮嚀投資心理行為等關鍵問題，應能幫助讀者走上合理達成人生財務目標的投資方式。」──張遠，「Ffaarr的投資理財部落格」版主 　　「二十年來，我信奉、引用並推薦這些經得起時間考驗的教訓。花一天讀讀布倫南的書，會讓你擁有成功的投資人生。新版中寫到很多歷久彌新的智慧，可以破解如今搶占版面的風潮和投機。」──提姆‧巴克利（Tim Buckley），先鋒集團董事長兼執行長 　　「傑克‧布倫南的投資專著完成了困難的任務，成功以清晰的用語、全方位地解釋了會影響投資人的各個面向。他先從基本面講起，

然後講到建構投資組合、持續管理個人的財務生活，最後討論哪裡有可能出錯、導致投資人一路的心血化為泡影。這是一本新手可以讀懂的書，也適合需要重新回想起成功投資計畫中、有哪些重要基石的老練投資人一讀。布倫南把這本書寫得很有趣，書中的教訓與小故事讓整本書都活了起來。」──葛瑞格利‧佛萊明（Gregory Fleming），洛克斐勒資本管理公司（Rockefeller Capital Management）總裁兼執行長 　　「即便我在市場裡已經待了一輩子，我還是可以從《先鋒榮譽董事長談投資》這本書學到新東西。本書是無價但親民的指引，不管你把錢投資在哪裡，它都可以引導我們獲得財務成就與穩定。他的建議很務

實、具啟發性且非常重要，對千禧世代和對嬰兒潮世代來說皆然。」──瑪莉‧夏匹蘿（Mary Shapiro），彭博社全球公共政策部門副董事長；美國證交會前任董事長 　　「《先鋒榮譽董事長談投資》對於投資旅途上的新手和老手旅人來說，都是有用的地圖。本書看輕虛張聲勢，看重務實的提示、經得起時間考驗的策略，以及平凡的老智慧。」──克麗絲汀‧賓茲Christine Benz），晨星公司個人財務部總監 　　▌套書第二冊：投資終極戰：贏得輸家的遊戲──用指數型基金，打敗85％的市場參與者【二十周年全新增訂版】 　　「這本書讓人看清楚投資的重點，體認市場難以打敗的事實，以及如何抓對投資的方向。」──綠角，

暢銷財經作家、指數化投資專家 　　「說到投資政策與投資管理，這本是我見過的最佳作品。」──彼得．杜拉克 　　「數十年來，艾利斯一直是最有影響力的投資作家。這本書，是散戶與投資機構必讀的經典。」──波頓．墨基爾，《漫步華爾街》作者 　　「艾利斯在本書中說得對極了。這本經典傑作所要傳達的訊息就是：管理你的投資組合，小心華爾街的甜言蜜語。」──大衛．史文森，耶魯大學投資長 　　「這本經典傑作一直是投資專家必讀的好書，書中探討散戶的投資之道，例如依賴理性、不依賴感性，利用其他投資人已經知道的資訊，建立個人的投資組合。」──艾比．柯恩，高盛公司首席分析師 　　「投資人經常問我：「如果你只能看一

本跟投資有關的書籍，你應該看哪一本？」答案很簡單，就是看艾利斯這本經典巨著。在今天嚴峻的環境中，本書是必讀佳作！」──威廉．麥克納博三世，先鋒集團董事長兼執行長 　　「本書是必讀的經典傑作，尤其是我們從2009年全球金融海嘯中所得到的最新教訓之後。」──馬丁．雷布威茲，摩根士丹利研究公司總經理 　　「這本書不是教你如何打敗大盤，而是與如何健全資金管理有關的傑作。」──安德魯．托比亞斯，《你最需要的投資指南》作者 　　「沒有人比艾利斯更了解怎麼投資成功，也沒有人比他解釋得更清楚、更流暢。每一位投資人的書架上，都應該擺上這本投資經典。」──康蘇樂．梅克，《康蘇樂梅克氣象追蹤》節目執行製作人兼

總編輯  

科技島何去何從？--從新竹科學工業園區到台南科學工業園區看台灣高科技產業的未來

為了解決總裁跟董事長哪個比較大的問題，作者李名揚 這樣論述：

第一篇 從新竹到台南 國共內戰後，國民政府撤退到台灣，經過大約50年的努力，我們創造了舉世聞名的台灣奇蹟，進入1990年代後，更一舉成為全世界積體電路和資訊產品的生產大國。維持台灣競爭力於不墜的重要因素之一，就是新竹科學工業園區的設立。 從78年到87年底，在竹科設廠的公司，已從105家迅速成長到272家，從業員工數也從不到2萬人到超過7萬人，實收資本額和營業額，更分別增加了17倍和7倍，竹科的驚人成長有目共睹。 竹科於77年開始徵收第三期用地，但遭遇到地價上漲問題，很多地方無法順利徵收，最後竹科管理局決定放棄園區三期徵收計畫，轉

而尋求其他土地來源。國科會在79年10月正式提報行政院，建議設置第二科學園區，84年1月確定園址在台南縣新市鄉。 88年5月7日，台灣應用材料成為第14家在南科動工的廠商，距離第一家台積電86年7月8日動工，還不到2年的時間。雖然受到亞洲金融風暴和半導體業不景氣的影響，部分廠商延緩投資計畫，部分甚至撤資，但是大部分廠商仍然勇往直前。 台積電做的是「專業晶圓代工」，未來準備在南科蓋6座工廠，共投資新台幣4,000億元。他們認為想在這個行業生存，持續投資是唯一的路，因為半導體業景氣是隨著週期循環的，若現在不投資，將來景氣好時，就只能眼睜睜看著需求在那裡，卻苦

無產能供應。 南茂科技做的是半導體測試、封裝，他們認為日本在這部分已經喪失了競爭力，所以把這部分的需要往台灣移，這樣子垂直分工對雙方都有利。 漢昌科技是國內第一家生產合成石英晶體的公司，公司目標是趁現在俄國經濟狀況不好的時候，搶進世界市場，希望在2002年成為僅次於俄、日的世界第三大石英晶片供應商。 怡安科技主要生產無線產品，包括無線影音傳輸器、監視器、電腦滑鼠、鍵盤、搖桿和數據機。他們認為現在是消費的時代，產品一定會有前景，尤其是在開發程度較高的國家。現在全世界在做無線滑鼠、鍵盤、搖桿的廠商並不多，他們公司的目標是在全世界搶下30%

的市場佔有率。 全訊尖端做的是行動電話中發射訊號用的高頻高功率元件，這種產品現在才從嬰兒期往成長期發展，全世界這方面的技術都未成熟。公司目標是先把台灣市場吃下來，然後再往美國或東南亞發展。 宏捷科技做的是行動電話中接收訊號用的高頻積體電路，他們的野心是成為砷化鎵半導體界的台積電，利基在於現在這項產品全世界的需求都很大，但蓋一個廠要2年到2年半，若交給他們代工，則1年內就可開始生產。 現在國內有7家廠商要開始做薄膜液晶顯示器，在南科投資設廠的只有奇美電子一家。台灣筆記型電腦產量已超過全世界的40%，而薄膜液晶顯示器就佔了筆記型電腦成本的

30%到40%。除此之外，薄膜液晶顯示器也逐漸開始取代傳統電腦螢幕，未來市場必會快速膨脹。所以薄膜液晶顯示器被很多人認為是是繼半導體之後，台灣下一個世紀的明日之星。 能元科技是國內生產鋰電池的公司中建廠腳步最快的，總經理以前在美國金頂電池負責鋰電池業務，之所以會回國創業，主要是看準了傻瓜相機、筆記型電腦和行動電話在台灣日益普遍。 茂迪科技是目前全台灣唯一做太陽能電池模組的公司，他們認為能源短缺是全世界下一世紀必定會面臨到的問題，太陽能電池一定會成為重要的替代品。 發光二極體主要用在各種家電、儀表的顯示裝置，高亮度發光二極體則可用於戶外

看板、汽車第三煞車燈及交通號誌。發光二極體的優點很多，未來被看好可逐漸取代傳統鎢絲燈泡，成為顯示裝置的主流。目前國內共有9家公司生產發光二極體，國聯光電是最先在南科投資設廠的一家。 美商台灣應用材料是目前國內最大的半導體製程設備供應商，和立聯合正是以台灣應材為公司發展的目標。他們認為現在國內晶圓代工的問題，在於代工者對生產技術不是很有把握，只敢有樣學樣而不敢變化，當然就不可能買本土的設備。但等到有一天，代工者的生產技術成熟了，國際競爭使得代工者必須降低成本，這時若國內設備廠商的生產技術也逐漸趕上國外了，代工廠買本土製程設備會成為自然的趨勢。 目前在南科投

資設廠而被歸類為生物技術產業的公司，只有台灣神隆一家，生產藥品上游的原料藥。製藥業風險很高，因為一方面要能有效治病，一方面要避免副作用。他們現在只能默默進行研究，不敢太張揚，因為「做得起來就做得起來，做不起來就什麼都不是。」 第二篇 未來在那裡？ 台積電董事長張忠謀於民國76年成立台積電時所提出的「專業晶圓代工」，是帶動台灣半導體產業最具代表性的指標。但這種作法也引來一些批評，例如：代工本身沒什麼技術，賺的是辛苦錢，而且隨著台灣人工成本的上升，未來競爭力一定比不上那些人工成本比較便宜的後進國家。 南科籌備處主任黃文雄卻認為「代工」這

兩個字並不是像一般人所想像的「代人家加工」那樣簡單，其中有很多製造和管理的技術。國科會副主委薛香川也認為這種「有效率的製造」是台灣的專長，是很難的一件事，一定要保持下去。 從加工出口區到新竹科學工業園區，台灣一直都是靠製造業賺錢，但是未來該怎麼走呢？勢必得走向以研究發展（R&D, Research & Development）為主。但是我們的人才和技術有限，而且跟市場所在地美國有時空的差距，因此我們雖然比較沒機會做出創新的產品，但是我們可以把別人做出來的產品「商品化」（Commercialize），也就是日本人所說的「一小點的改進」（Incremental Improvem

ent）。政大科管所教授溫肇東為創新下了一個廣泛的定義：「商品化、多一點附加價值、可以上市、可以成功。」用具體一點的話來說，就是方便、實用。 第三篇 我們需要怎樣的科學園區 科學園區的周圍環境，對園區的發展有很直接的影響，生活機能、品質提高了，人家才願意來這裡從事研發工作。溫肇東：「沒聽說過一個很爛、很亂、環保做得很差的地方，可以有很好的創新。」 除了環境的建設之外，人才的培育與延攬也是很重要的。人才的培育是指政府要能培養適合產業界需要的人才，人才的延攬就是我們能不能把全世界最好的人才都吸引來。 資金的流通對高風

險、高獲利的高科技產業來說有著巨大的影響。政府要把遊戲規則定清楚，牽涉到內線交易炒股票的時候，就要受到法律的管制，這樣才公平。 溫肇東說，以前判斷如何投資都是依靠「過去的數字」，現在面對時代潮流迅速變遷、產品生命週期短暫、知識折舊快速的狀況，我們需要新的量化指標，才能抓住高科技產業的發展動態。但要創造新的指標也不是憑空幻想的，很多國家已經想出的一些指標，我們可以拿來參考使用。 結語 「科技島」三個字，政府喊了很久，但一般人印象還是很模糊，其實可以簡單地分成硬體與軟體兩方面來說：硬體就是在北、中、南區都有規模很大的科學園區當核心，旁邊自

然會有衛星工業、衛星科學園區產生；軟體則包括人才的培養、人才的流通、資訊的流通以及資金的流通。 在台灣科技界最常聽到的故事，不是美國怎麼樣怎麼樣，就是日本怎麼樣怎麼樣。其實，科技島未來的發展方向，或許可以多學像芬蘭、瑞典這些歐洲的小而美的國家，學習他們以小搏大的精神與方法。