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把你自己還給你：30歲前達成高薪、高階、高成就的27個完勝職場學

為了解決羅志祥時間管理大師的問題，作者周昊 這樣論述：

他，27歲，在中國市值4兆的騰訊擔任騰訊視頻、騰訊娛樂臺灣事務總監 他，代表80後，一個值得你我重新找回定位的職場新思維 ＊這本書只告訴你真相！一條讓你從谷底到成功的捷徑   　　說真的，你在職場中到底重不重要？ 　　 　　「被重視」這件事是大多數職場人期盼的，因為老闆重視不重視你，關乎著你的前途和命運。換句話說，你對於老闆和公司來說的重要程度，是可以被替代的還是不能被替代的。 　　 　　其實從企業管理的角度來說，應該做到的是沒有誰是不可以被替代的，但是這是理想的狀態，好像社會主義要變成共產主義一樣，基本上是做不到的，所以我們才需要花點時間來討論這個問題。 　　 　　不重要就不談了

，基本上只需花時間檢討(你為什麼讓自己處於不上不下的尷尬的狀態)，無論重要本身後續的利害關係如何，還是要積極地讓自己在工作環境中擠進重要的隊伍中。 　　 　　假設你是重要的，那麼我想問你，老闆賞識，公司需要，步步高升，「重要」的定義能讓你在職場上發揮一己之長的時間有多長呢?你的重要是屬於「一時」還是「常態」？你的工作夥伴尊重你嗎?或者你正處於「重要」的令人眼紅的危機中而不自知?或者老闆覺得你太好，反而帶著一種「危險」的氛圍(當然這攸關老闆的格局，在本書就不另著墨，在本書中僅關乎個人)。 　　 　　這本書一直提醒你職場中最重要的兩件事：　　 　　第一，你必須努力成為一個重要的人，一個不可被替代的

人　　 　　第二，你必須清醒的只要重要的後果，以及重要的利害關係是什麼 　　 　　往往就是那些原本所有人都覺得絕對安全的人，最後出了問題，職場就好像在懸崖峭壁上走鋼絲，經營得好，萬人喝彩；錯估局勢，就是萬丈深淵。 　　 　　變成你的才是你的 　　 　　這本書教你絕殺職場中的必殺技，你的重要性其實就體現在你的必殺技上，比如：你超級能喝酒，你能言善辯、巧舌如簧，你有無人替代的人脈關係，你的客戶都對你無比的忠誠…等 　　 　　我們把公司當作一個平臺或者載體，從某種程度上說，你和公司的關係是相互利用，彼此依託的。那麼，這個載體或者平臺需要你幫他推向更高的位置，而你呢？需要在這個平臺或者載體上練就你的武

林絕學。 強力推薦 　　藍心湄、吳宗憲、吳奇隆、王心凌、白歆惠、林佑威、吳克群、袁姍姍、Ella陳嘉樺、陳乃榮、郭書瑤、張棟樑、海清、楊子姍 　　 　　企業界：1111人力銀行公關總監李大華、友松娛樂董事長薛聖棻、巨室音樂CEO陳中、金立集團總監郭宗鎧、艾客禮品CEO蔣逸雯、台灣電影教母焦雄屏、源活製作CEO陳鎮川、摩根士丹利副總裁張堯勇、福茂唱片總監吳怡芬、騰訊視頻總編輯王娟、騰訊視頻總製片人馬延琨 　　 　　協力合作--插畫曲家瑞/攝影大師黃天仁/時尚顧問陳璧君

羅志祥時間管理大師進入發燒排行的影片

演藝產業新型態行銷策略之研究：以五月天為例

為了解決羅志祥時間管理大師的問題，作者吳苡菲 這樣論述：

在時代的變遷之下，多元化的媒體平台興起，產生了現行最夯網紅經濟，而所謂的正統型藝人尚仍以透過經紀公司以舊有的模式經營，然而依循舊有模式，已經不再適合現行的藝能界，亦不能滿足觀眾們的需求。藝人在面臨如此激烈競爭之下，需要找到一個新的經營形態，藉此能夠提昇自我價值，振興整個藝能界的產業經濟。本研究目的主要探討「相信音樂」的行銷策略及其競爭優勢，以期了解藝人經紀的產業環境與經營模式。利用次級資料及實證來分析最強樂團-五月天的商業模式及其行銷策略。本研究結果發現「五月天」能一直維持其競爭優勢的主要因素為:多角化經營、組織文化、品牌形象與塑造及行銷能力，更創造了屬於「五月天」特有的「文化創意產業的商業

模式」。除此之外，「五月天」堅持自已的核心價值:歌曲創作能力，並利用其核心資源，透過形象的塑造與價值的定位，建立「認同感」的基礎，進而吸引消費者願意且持續的關注。