美國摔角選手死亡的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

阿富汗文件：從911反恐開戰到全面撤軍，阿富汗戰爭真相揭密

為了解決美國摔角選手死亡的問題，作者克雷格．惠特洛克 這樣論述：

普立茲獎三度入圍決選記者重磅之作， 揭露美國二十年阿富汗戰爭官方不說的內幕   《華盛頓郵報》2021年度最佳好書 《紐約時報》非虛構類作品暢銷書排行榜榜首   　　《阿富汗文件》是美國《華盛頓郵報》知名記者的調查報導，敘述布希、歐巴馬和川普三任總統與其軍事將領，這二十年來如何年復一年地對大眾隱瞞這場「美國史上最長戰爭」的真相，也為之後塔利班再度佔領阿富汗埋下伏筆。 　　 　　國防內部資料、學界深度調查及第一線軍民採訪等眾多文件顯示：阿富汗戰爭注定是一場失敗。與越戰與伊拉克戰爭顯然不同的是，美軍在2001年進軍阿富汗時，幾乎得到舉國上下的認同。起初目標非常明確，就是打敗蓋達組織，

避免類似911的事件再度發生。然而，當美國與盟軍成功擠下塔利班後，他們卻逐漸失去了方向。   　　在阿富汗這個對美國來說相對陌生的國度，美軍逐漸陷入游擊戰的泥沼，但沒有任何一位總統願意承認失敗，從布希、歐巴馬到川普一直不斷增兵，並對外宣稱情勢已有進展，事實上他們早已知道這場戰爭毫無勝算。   　　正如同「五角大廈文件」改變了大眾對越戰的觀感，《阿富汗文件》逐一揭露了軍事將領、白宮、五角大廈、士兵、前線救援志工等人的現身說法，並坦承美軍的策略毫無章法，這項重建阿富汗的計畫注定失敗。阿富汗政府也因毒品與腐敗問題，成為扶不起的阿斗。本書集結一千人以上的真實訪談，戳破美國政府對外經營多年的阿富汗美夢。

  　　五角大廈通訊員湯姆．鮑曼指出，《阿富汗文件》是「對高級軍事與文職官員的欺瞞、失誤與自大的嚴厲控訴」，本書對延宕已久的問題提出檢討，深刻改變了世人與美國民眾對這場戰役的看法。   名人推薦   　　邱奕宏 專文導讀   　　王立第二戰研所 　　吳明杰｜資深軍事專家 　　宋學文｜國立中正大學戰略暨國際事務研究所兼任教授 　　沈伯洋｜國立臺北大學犯罪學研究所助理教授　 　　邱奕宏｜國立陽明交通大學通識教育中心國際政治經濟學教授 　　林廷輝｜台灣國際法學會副秘書長 　　黃創夏｜自由媒體工作者 　　劉必榮｜東吳大學政治學系教授 　　蔡依橙｜「陪你看國際新聞」創辦人 　　（按姓氏筆畫排序）  

好評推薦   　　「來得及時的重要報導。」──《書單》「星」級推薦（Booklist, starred review）   　　「節奏快速又生動……引言充滿說服力。」──《紐約時報書評》（ The New York Times Book Review）   　　「精準描述帝國的傲慢、疏忽與謊言，令人不忍釋卷。」──《觀察者周刊》（The Spectator）   　　「記述一場被誤導和歪曲的軍事潰敗，毫不留情、一語中的。」──華盛頓獨立書評網站（Washington Independent Review of Books）   　　「內容豐富、可靠、證據確鑿……取材自無可挑剔的的資料來源。」─

─《美國保守派》（The American Conservative）   　　「優秀的新書……揭露震撼人心的真相……更坐實了我們早有的擔憂。」──《華盛頓郵報》（The Washington Post）   　　「克雷格．惠特拉克的新書《阿富汗文件》是這場戰爭主題的重點讀物。」──紐特．金瑞契（Newt Gingrich），《新聞周刊》（Newsweek）   　　「令人印象深刻的紀實……書中證據確鑿，證實阿富汗戰爭是一場本應在幾年前就結束的巨大失敗。」──《柯克斯書評》「星」級推薦（Kirkus Reviews, starred review）   　　「主要來源報導的經典成就……《阿富汗

文件》提醒讀者，報導文學的力量是奠基於有憑有據的書面證據。」──《野獸日報》（The Daily Beast）   　　「抨擊猛烈……嚴謹詳實……道出美國各領導人如何『選擇埋葬錯誤，任戰爭漸漸變得難以掌控』，令人心碎。」──《出版人週刊》（Publishers Weekly）   　　「十、二十、五十年以後，若美國再次崛起，有意在另一遙遠的國度證明自己的軍事實力，那麼戰爭的策劃者將會因為無視《阿富汗文件》的教訓而悔不當初。──《流行事》（PopMatters）   　　「克雷格．惠特拉克對資深軍事及非軍事官員的謊言、疏忽和狂妄自大提出了嚴厲控訴，呼應與越戰相同的悲慘過往。美國的死傷人員和家屬值

得更明智、品德更高尚的領袖。」──湯姆．鮑曼（Tom Bowman），全美公共電台 （NPR）五角大廈特派記者   　　「《阿富汗文件》剖析美國在中亞犯下的愚蠢行徑，記述美國至今仍在設法應付多年的魯莽和失策之舉。本書一方面控訴了偏離的戰爭使命與美國的驕矜自大，另一方面也對未來的領袖提出警示。」──凱文．毛瑞爾（Kevin Maurer），《紐約時報》暢銷書《艱難一日》（No Easy Day）及《美國激進》（American Radical）共同作者   　　「據實敘述這場美國歷時最久的戰爭，揭發將領和政府官員對戰爭的代價與徒勞早已心知肚明。惠特拉克以前所未有的方式拼湊所有碎片，為我們帶來了有

史以來最全面的這場衝突的內幕故事。」──拉傑夫．強德拉謝克（Rajiv Chandrasekaran），《小美國：阿富汗戰爭中的戰爭》（Little America: The War Within the War for Afghanistan）作者   　　「《阿富汗文件》記敘了阿富汗戰爭如此曠日廢時的緣由，內容扣人心弦。錯失的良機、徹底的疏失，最重要的更有來自資深指揮官的第一手資料。他們在數年後才承認，自己只是沒有對美國人民坦承他們當年所知的戰況。」──芭芭拉．斯塔爾（Barbara Starr），CNN五角大廈記者   　　「惠特拉克毫不留情地批判小布希、歐巴馬與川普總統及美軍領袖，稱這

些人全都未能對美國民眾據實以告……惠特拉克的著作取材自阿富汗重建特別督察長辦公室私下執行的數百次『記取教訓』訪談紀錄……直言不諱的訪談內容相當發人深省。」──全美公共電台（NPR）   　　「一如記述越戰的五角大廈文件，《阿富汗文件》拆穿數十年來的謊言，以及屹立不搖的美式帝國主義。這段歷史在克雷格．惠特拉克銳利目光的審視之下，提供充分的證據，證明公民最終應該拒絕相信任何人憑無據地聲稱『美國的軍事武力是世界上獨特的向善力量』。」──克里斯蒂安．艾佩（Christian G. Appy），《美國清算：越戰與我們的民族認同》（American Reckoning: The Vietnam War a

nd Our National Identity）作者   　　「《阿富汗文件》的內容嚴謹，一讀即讓人欲罷不能。本書揭示美國應對戰爭的可悲方式，為這場歷時最久的戰爭紀錄留下深遠的貢獻。惠特拉克詳實記錄了美國領導階層和指揮官如何違背國家的承諾，辜負仰賴他們的阿富汗人，以及在911事件後犧牲性命的美國軍人。」──史蒂夫．科爾（Steve Coll），《幽靈戰爭》（Ghost Wars）及《S機構》（Directorate S）作者，曾獲頒普立茲獎   　　「打了二十年的阿富汗戰爭，在美國外交史上留下深刻的烙印。很多人都想知道，當初美軍是怎麼進入阿富汗的？為什麼連著幾任總統都想撤軍而撤不出？是國際因

素還是官僚因素？又為什麼拜登最後會撤得如此狼狽？這本書提供了很多內幕，值得一讀。」──劉必榮，東吳大學政治學系教授   　　「國際事務錯綜複雜，議題連結或相互依賴的情況日益深化。雖然阿富汗與台灣在地緣政治上有一定的距離，但中東的地緣政治卻常常牽引到美、中、俄及歐洲在印太地區的戰略布局。而目前台灣正積極的準備參與更多的國際事務，不論是企業、政府或是個人，對國際事務更是需要有更為宏觀的視野。本人樂意推薦《阿富汗文件》一書給關心兩岸關係以及台灣在未來更密切參與國際事務的讀者。」──宋學文，國立中正大學戰略暨國際事務研究所兼任教授   　　「《阿富汗文件》內容採用大量當事者，包含軍事將領到士兵、官僚到

阿富汗民眾的口述說法，試圖還原出一套完整的阿富汗戰爭故事。內容精彩連貫，不拖泥帶水，從911事件後小布希總統出兵到2021拜登決定撤出為止，將每一任總統的行事風格，做出了清晰又直白的描述。雖然本書為了故事連貫性，犧牲了不少決策過程背後的探討，但光就書中大量當事者敘述的資料，就足以做為參考借鏡。」──王立第二戰研所   　　「過去，美國面對越戰有這是『一場既不知道如何取勝，也不知道如何結束？』的感嘆；如今，面對阿富汗戰爭，也有這是『一場誤以為取勝，也誤以為結束⋯⋯』無窮無盡之困惑。白宮和五角大廈為了太多因素，淡化了太多不想公開的真相，卻早在2016成立一個『記取教訓』的專案，本書作者耗費三年時間

，秘訪近千名第一線人員，公開專案第一手資料，呈現出來了另一種『真實的阿富汗戰爭』，發人深省！」──黃創夏，自由媒體工作者，曾任《新新聞》總編輯

矽谷潑猴：直擊臉書、谷歌、推特的瘋狂內幕，及他們如何影響我們的生活

為了解決美國摔角選手死亡的問題，作者AntonioGarcíaMartínez 這樣論述：

◆《社群網站》遇上《老千騙局》，直擊科技產業的瘋狂真實面貌 ◆華爾街轉戰矽谷的Facebook前產品經理、Twitter前顧問澈底揭密 ◆ Amazon 2016年7月選書、《紐約時報》暢銷書、NPR全國公共廣播電台年度選書、商業內幕「20本年度最佳商業圖書」 　　科技創業家就像是潑猴，企圖顛覆並挑戰我們生命中所有層面。 　　矽谷則是負責關住這些猴子的動物園，狂熱、貪婪、喪心病狂。 　　本書呈現的不是美好光明的矽谷成功世界， 　　作者描繪出創業、募資、收購、鬥爭等經歷的矽谷故事， 　　精彩、辛辣、赤裸，可進一步了解矽谷人生、窺視臉書廣告運作等關鍵細節， 　　想在矽谷生存、創業站穩腳跟、

對新創科技產業有好奇心的人必讀！ 　　◎資本主義有哪些參賽者？ 　　事實上，矽谷的資本主義非常簡單： 　　投資者是有錢但沒時間的人；員工是有時間但沒錢的人； 　　企業家則是充滿魅力的中間人；創業是用其他人的錢所打造的商業實驗。 　　行銷就像性行為，只有輸家才要付費。 　　◎什麼是潑猴？ 　　想像一隻大猩猩在谷歌和臉書的資訊中心裡搞破壞──基層工程師會用「潑猴」（Chaos Monkey）這個軟體來測試服務的韌性並除錯。科技創業家就是這個社會的潑猴，不斷測試並轉變我們生命中的不同層面，從交通（Uber）、居住（Airbnb）到電視（Netflix）和約會（Tinder）。 　　◎線上廣

告偷竊隱私？你是科技隱私權自戀症嗎？ 　　「臉書在出賣用戶資訊嗎？」 　　你聽過多少次這類的問題？ 　　這就像有人指控你是史嘉莉．喬韓森私生子的爸爸一樣。要是真的擁有讓這成真的本事就好了。臉書並沒有出售你的資料。相反的，它都在花錢買資料。它提供廣告商服務，並誘使他們讓臉書吸收你在臉書之外製造的資訊。事實上，臉書是個吸收資料的黑洞，沒人能逃得掉。 　　臉書所有的技術都是據此打造的，永遠不會改變。如果你停下來想想，就會理解「臉書出賣你的資訊」這個笑話有多煩人了。 　　本書作者安東尼奧˙葛西亞˙馬汀尼茲從高盛銀行轉戰矽谷，先成為新創公司的總監後，加入了臉書的廣告團隊，經過一場公司未來貨幣化策

略的戰爭後，他被迫離職，最後成為對手推特的顧問。他曾在臉書園區釀造非法啤酒、住過帆船、公路賽車，過著奢侈浪蕩的矽谷生活。 　　本書揭露社群媒體和線上廣告的混亂革新，以及這些東西如何侵入我們的生活並形塑我們的未來。用犀利嘲諷的筆觸顛覆外界對科技業的想像，一窺科技業的保守與反動、商業機密及權力遊戲；而參與其中的夢想家、無賴、瘋子、投機者、過客以及賞金牛仔正在改變我們的世界。問題是，我們要怎麼生存下去？ 專業推薦 　　只要有人社群顧問執行長 陳思傑 　　【大人學】聯合創辦人∣張國洋 　　關鍵評論網產品及內容總監∣楊士範 　　矽谷觀察家∣Mr. 6 劉威麟 　　Vista讀書會 發起人∣鄭緯筌

　　無法抗拒又不可或缺的360度新創科技公司指南，必讀。──《紐約時報》 　　相當尖銳……是今年最有趣的商業書籍，顯然也會有人恨這本書；這或許正是讓這本書如此突出的原因。──《紐約時報》 　　大開眼界。──Vanity Fair 　　毫無掩飾的矽谷紀錄。──CBS This Morning 　　如果你是新創企業家或有此打算，這本書就是你要讀的。──TechCrunch 　　大膽生動、知性有趣且勇敢……本書所見的矽谷瘋狂、自負與貪婪並不美好。但這也是我們大多未見過，也難以忘懷的一面。──《華盛頓郵報》 　　前推特顧問、臉書產品經理、新創公司CEO所講述的內幕祕辛，更解釋了矽谷的運作

細節。──《圖書館學刊》（Library Journal）

被害者之意志於運動或遊戲所生之侵權行為責任之影響

為了解決美國摔角選手死亡的問題，作者邱奕智 這樣論述：

在適用被害者允諾原則時，被害人必須對於該權利有自由處分之權限，此乃為允諾權人之要求。且若權利的侵害涉及到的是多數被害人時，必須要得到所有被害人之允諾。第二點，被害人必須有允諾能力，才可以作出有效的允諾，而允諾能力之有無，亦不應取決於民法上之行為能力，即無法以具體年齡作為區別標準，而應以在具體事件下，該被害人是否具有權利被侵害的識別能力及決定能力為基準，且必須考量到權利遭侵害之種類、權利侵害價值之高低等綜合考量。第三點，有效的允諾，必須出自被害人之自由意志，若使被害人失去自由的意思決定而取得允諾，並非有效之允諾，尤其是出於強暴、脅迫之行為所取得之允諾。而基於行為人欺騙而取得之允諾原則上應屬無效

。第四點，被害人之允諾，必須在加害行為發生前或加害行為實施中存在。若於權利遭侵害後，才給予允諾，該允諾僅可視為損害賠償請求權的拋棄，並無阻卻違法的效果。第五點，允諾必須形諸於外，惟表示不限於明示或默示，只要被害人之行為，可使加害人瞭解其真意即可。第六點，被害人在加害人尚未依該允諾而實施侵害行為前，或依該允諾而實施加害行為尚未終結前，允諾人仍可撤回其允諾。第七點，被害人允諾之法理在於個人之自我決定權實現，若由他人代為，將會失去被害人允諾之本質，亦使得問題複雜化。如構成被害者允諾，其法律效果即是阻卻加害行為之違法性。在適用「自甘冒險」原則時，首先先確認加害行為係故意或過失行為，如果係故意行為，則以

「被害者允諾」之要件檢驗；自甘冒險係針對過失之加害行為。另外需對被害者所受之傷害作價值判斷及認定，該損害結果是否係該運動或遊戲的固有風險，如果係的話，即有自甘冒險原則的適用。如果沒有則以上述一般侵權行為三要件檢驗。再來，即檢驗加害人是否有客觀上注意義務的違反？如果有的話，即是次要的默示自甘冒險，並不阻卻加害行為的違法性，而以「過失相抵」之方式處理。如果加害人無客觀上注意義務的違反時，則屬於阻卻違法的自甘冒險。通過以上對被害者允諾及自甘冒險的說明，本文認為：自甘冒險較被害者允諾更適合於通常在運動或遊戲中所生之過失侵權事故。但如為故意侵權事件，則已被害者允諾較處理，將較為妥適。此外，雖民法沒無被害

者允諾及自甘冒險之明文 ，但從上述理論基礎，可知在實務上仍有運用之可能。運動及遊戲已經成為人們生活重要的一部分，運動並可作為健身的手段以及運動相關產業的發展，運動是一個涉及面很廣的行業，不僅是運動員，包括組織者、觀眾等在體育運動中都面臨著一定的人身安全的風險。以每四年就舉辦一次之奧運會為例，奧運會中各個運動項目中各個運動團隊之間的激烈競爭是可想而知的，侵權損害的產生當然不可避免。就如，『SBL打架事件』當面對愈演愈烈的賽場暴力，以及各種違反運動道德及公平競爭理念的行為，不能避免的，必須重新檢視運動、遊戲與法律之關係。那種「司法不應介入體育競賽糾紛」的觀點已經難以適應今日職業化和市場化下的專業（

職業）體育。