美團業務的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

美團業務的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦台灣電力公司寫的 台電2023「一起來!動物同樂繪」桌曆 和賴盈達的 好聲音診療室:在「只聞其聲便知其人」的自媒體時代,讓好聲音為你打造完美形象都 可以從中找到所需的評價。

另外網站美团财报:核心业务稳健增长,新业务持续吞金 - 界面新闻也說明:自成立以来,美团就有意走多向延伸的发展模式,虽然业务归类仅有三大分部,但其业务范围涵盖了餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影 ...

這兩本書分別來自台灣電力股份有限公司 和和平國際所出版 。

國立臺灣大學 事業經營碩士在職學位學程 陳忠仁所指導 傅紀虹的 美團點評企業經營發展策略之研究 (2019),提出美團業務關鍵因素是什麼,來自於餐飲外賣、五力分析、平臺策略、網路效應、BCG矩陣。

最後網站业务产品 - 美团点评則補充:美团 企业官网,美团官方信息发布平台,美团香港交易所上市信息,最新估值、市值、股票、股权、融资、投资、 ... 美团自营生鲜零售业务,为用户提供优质实惠的买菜体验.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了美團業務,大家也想知道這些:

台電2023「一起來!動物同樂繪」桌曆

為了解決美團業務的問題,作者台灣電力公司 這樣論述:

  攜手10位臺灣×日本新生代插畫家 首創紀錄   2023年台電桌曆從生態共融出發,以「一起來!動物同樂繪」為題,讓棲息在台電電力場域的12種動物躍升主角,更首次聯手10位臺灣與日本新生代插畫家,包含臺灣你好工作室、森酪梨、草棉谷、兒童島、Axxy Cool、Beta、Danny、San,以及日本永見円、Partner Publicity,用獨特的視角與構圖,打造12種截然不同的插畫設計,描繪台電守護動物與自然共生的多年成果,搭配有感的短文案,創造繪本般的翻閱體驗。   此次視覺企劃由寅辰公司統籌,邀集跨國、跨域的團隊共同打造台電年度桌曆,網羅擅⻑描繪動物的插畫家,在

保留本身獨特的畫風下,橫跨幻想、寫實與藝術的構圖內涵,創造出12幅各具特色的插畫,還能細賞畫作豐富細緻的筆觸,感受融入時空與季節調色的風景變幻,讓每個月都是值得收藏的一幅創作。雙色交錯的桌曆格線延伸自插畫色彩,除保留功能性亦兼具和諧美感,將桌曆擺在家中,手寫的記事空間將填滿與家人聯繫情感的溫馨筆跡。   一份桌曆、十位插畫家、一次性收藏國內外插畫家的作品,同時每月都隱藏兔年小巧思,也歡迎大家找找插畫家精心設計的小彩蛋,讓動物在兔年陪你跳躍框架、自在過日子。

美團業務進入發燒排行的影片

足本版睇:https://video.hket.com/video/2970139/
美團(03690)首季收入按年增長121%至370.2億元(人民幣,下同),經調整虧損淨額為38.9億元,符合市場預期,美團業務前景又點睇?獨立股評人盧嘉偉為你分析。

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美團點評企業經營發展策略之研究

為了解決美團業務的問題,作者傅紀虹 這樣論述:

中國本地生活綜合服務平臺美團點評,業務領域包含餐飲外賣、到店生活服務、酒店旅遊、出行等生活服務,為中國第三大網路公司,與阿里巴巴、騰訊,形成中國互聯網「ATM」三巨頭,至2020年7月市值破萬億達10,217億人民幣。本研究動機與目的在於了解美團點評在中國數千個團購網站群雄並起競逐時,如何選擇市場、進行策略布局、建立核心能耐,建立其市場地位,並在十年內以平臺模式獲利。本研究以個案研究法及年報、公司官網、產業報告、媒體報導等次級資料,分析美團點評主要事業之產業環境生態,藉五力分析找出產業關鍵因素,分析主要競爭者與美團點評之企業核心能力。最後,應用BCG矩陣和波特競爭策略,進行事業組合與競爭策略

分析。美團點評以「吃」切入使用者的生活,結合吃、喝、行、遊、購、娛於一站,作為其平臺定位。其中三大主要事業體為餐飲外賣、到店生活服務、酒店旅遊,而三者的產業關鍵要素為差異化服務與用戶體驗(C端客戶黏著)、集團資源資本與營運能力、規模經濟(市占率、B/C端客戶數)、價值鏈優化與整合能力(B端商戶賦能)。美團點評在歷經千團大戰,逐步發展出策略、營運、整合、品牌、母集團資源之核心能力與資源,並形成「前瞻市場洞察力和資源布局」、「B/C端市場規模化與績效能力」、「資訊技術與水平垂直整合形成差異化」、「高知名度拓展市場」、「文化、財務、流量等營運與市場資源」之競爭優勢,使其在餐飲外賣取得過半市占,成為領

導廠商,同時在到店生活服務產業,與阿里集團的餓了麼口碑形成兩強競爭。在酒店旅遊產業方面,美團點評自酒店住宿切入,與百度支持的市場領導廠商攜程,以及自交通票券進入的阿里集團飛豬,競爭一席之地。三項事業組合之選擇,可見美團點評鎖定規模大、高增長之市場切入,餐飲外賣為明星事業,也是流量入口;到店生活服務與酒店旅遊為金牛事業,為主要利潤來源。其平臺發展模式結合C端用戶、B端供應商、評論平臺,為多方平臺,形成彼此吸引的網絡關係,產生正向跨邊與同邊網路效應。在其結合吃、喝、行、遊、購、娛於一站的定位與業務組合下,產生包絡效應,借以拉高C端與B端的轉換成本。而在到店生活服務與酒店旅遊市場,由於不需運送服務,

因此無法以平臺可掌握之運送服務來加強差異化,並且消費者主要體驗場景在店家與外部旅遊景點中,差異化難度高,不易建立贏家通吃之態勢。美團點評面對三項主要事業體,其應用之競爭策略皆不同。餐飲外賣事業作為流量入口,初期採用低成本策略,後以差異化B端服務提升利潤。到店生活服務事業採差異化策略,強化品牌與B/C端多元營銷。酒店旅遊事業採集中差異化策略,切入三四線城市,向高星酒店拓展市場。

好聲音診療室:在「只聞其聲便知其人」的自媒體時代,讓好聲音為你打造完美形象

為了解決美團業務的問題,作者賴盈達 這樣論述:

  ●聲音保養不是歌手的專利!舉凡主播、專業口譯、老師、Podcaster等自媒體工作者、業務、客服、電訪人員……這些高度仰賴聲音的行業,都需注意嗓音保養!   ●音聲醫學專業醫師親授嗓音保養治療知識,從此遠離沙啞失聲惡夢!   聲音對形象的影響與外貌一樣重要,而善用聲音的前提是要有「好聲音」!   打造「好聲音」,從聲帶健康開始,從聲帶構造到最先進的治療方式,讀這一本就夠!   你是否因以下嗓音問題而感到困擾呢?   →想開始說話時發不出聲音   →說話時間一長就開始覺得聲音越來越沒力   →感冒過後聲音一直處於沙啞狀態   →目前嗓音跟原本的音高好像不同了   →

說話時聲音好像會顫抖   →唱歌的時候喉嚨覺得很不適   →喉嚨好像有很緊、被掐住的感覺   →講話到一半聲音突然不見   →一到晚上喉嚨就很難發聲   如果有以上任何一個症狀,你就可能有「音聲障礙」問題! 本書特色   ■✓透過多位知名藝人的案例,一窺造成嗓音異常的各種病因   造成嗓音異常的可能原因有百百種,透過這些知名案例和賴醫師的解說,快速秒懂聲帶構造與造成聲帶無法正常運作的各種原因,以及對應的治療方式又有哪些。   ■✓醫師、語言治療師、女高音,一同傳授嗓音保養祕技   嗓音的維護要靠積極保養!讓專業醫師、語言治療師、女高音傳授聲帶自我檢測及保養鍛鍊祕技,學會「賴醫師聲帶自我檢

測一招」、「傳統中醫保養一招」、「語言治療運動三項」、「優美女聲暖聲五步驟」,一同打造好聲音!   ■✓專訪各行各業專家,分享嗓音對工作的影響   除了職業歌手,主播、配音員、口譯人員、老師、Podcaster等眾多行業都須仰賴嗓音工作,最怕嗓音突然出狀況!賴醫師親自專訪各領域專家,一探各行業的嗓音使用常態,以及眾專家為維持好嗓音,分別都有哪些小訣竅。     ■✓破除嗓音迷思,帶你了解重塑美聲的尖端治療   對聲帶常見疾病有疑問、不確定特定治療方式是否適合自己?本書除了介紹光纖雷射、可調式聲帶植入物、聲帶注射等治療方式,更詳細解答常見嗓音問題,破除普遍的偏方與治療迷思,帶你少走彎路,找到最

有效的嗓音治療方法! 喉科名家盛讚推薦   美國喉科暨氣管食道醫學會理事長/美國威斯康辛大學麥迪遜分校喉科教授——Seth H. Dailey   「在您面前的這本書,是賴醫師的心血結晶,展現了他在喉科方面的精力和熱情,以及對回答難題和帶領團隊實現目標的那種永無止境的奉獻精神。」   京都府立医科大学 耳鼻咽喉科・頭頸部外科学教授——平野 滋   「嗓音發聲的機制以及嗓音問題的原理相當複雜,相關領域專家還是不多,而賴醫師在嗓音領域有世界級的專家水準。我相信這本書除了對普羅大眾,對於嗓音專業使用者也能提供非常多實用的資訊。」