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玄奘大學 社會工作學系碩士班 李明玉 博士所指導 陳慧美的 翻轉生命的篇章～十位新住民女性微型創業的歷程 （2020），提出美甲工作室營業登記關鍵因素是什麼，來自於新住民女性、微型創業、新住民女性就業。
而第二篇論文國立屏東科技大學 技職教育研究所 吳雅玲所指導 陳亭羽的 屏東縣美容個人工作室之市場定位及行銷組合策略 （2018），提出因為有 美容、個人工作室、市場定位、行銷組合策略的重點而找出了 美甲工作室營業登記的解答。
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實質課稅原則
為了解決美甲工作室營業登記 的問題，作者unknow 這樣論述：
「實質課稅原則」是指稅捐稽徵機關可不受納稅義務人表面的法律關係所限制，直接依背後的實質經濟情況作為課稅標準。「實質課稅原則」向來是稅捐機關打擊稅捐規避的利器，惟實務上，國稅局以「實質課稅原則」核課之案件爭訟不斷，因此，瞭解國稅局及法院對於實質課稅原則之運用及見解，絕對是進行稅務處理之第一要務。常在國際法律事務所長期深耕稅務規劃及爭議解決，本書由合夥人孫小萍律師主筆，帶領事務所專業團隊，以豐富的學養及經驗，挑選著名並具代表性之案例，有系統地詳細分析國稅局及行政法院之認定標準及態度，內容深入淺出，可供企業及個人稅捐規劃時之參考。
翻轉生命的篇章～十位新住民女性微型創業的歷程
為了解決美甲工作室營業登記 的問題，作者陳慧美 這樣論述：
翻轉生命的篇章～十位新住民女性微型創業的歷程研究生︰陳慧美 指導教授︰李明玉 博士玄奘大學社會工作學系碩士班摘要 本研究目的主要是探索新住民女性微型創業歷程，在什麼情境下醞釀創業念頭，微型創業所碰見的困境如資金的籌措，後經營自己的創業又遇見的困難且如何因應策略等，為了深度聽見她們的聲音，故本研究採質化研究深度訪談法，以立意取樣邀請十位來自新竹地區來自不同國籍的族群、從事不同微型創業的研究參與者為來參與本研究，因此，本研究的田野蒐集資料於2020年6月到9月間進行，透過一對一半結構式的深度訪談大綱來與她們對話，並將所錄得的資料化成逐字稿，之後再依不同主題、次主題分割
與歸類分析，透過歸納整理並詮釋文本，建構出本研究之主要論述與發現，本研究結果分述如下︰一、新住民女性開始微型創業的第一步：(一) 有難養家活口的台灣先生導致新住民太太落入貧窮；(二) 有工作養家的台灣先生，並支持新住民太太賺錢照顧娘家及夫家；(三) 家暴、離婚、努力過自主獨立生活的新住民女性；(四) 中斷就業回家做兒童及老人照顧，再因家庭需求走向創業；(五) 從做先生自營事業的「老闆娘」到自創事業的「老闆」﹔(六) 低薪資、工時長、不具彈性、推進新住民女性走入微型創業之境。二、新住民女性開啟微型創業之實況：(一) 新住民女性孕育於自營事業的娘家，練就創業之實力，開啟微型創業的自由夢﹔(二) 新
住民女性過去曾擁有創業的經驗，來台再受創業訓練，續展過去微型創業的美夢﹔(三) 新住民女性來台習得一技之長，完全創新微型事業的台灣夢。三、新住民女性微型創業的優勢：(一) 微型創業助新住民女性經濟獨立自主、收入穩定且增加﹔(二) 微型創業為新住民女性帶來工作彈性、時間自由、又可兼負無給薪的家庭照顧﹔(三) 微型創業讓新住民女性展現其帶有母國文化特色的自營事業﹔(四) 微型創業令新住民女性突破語言障礙、拓展人際、增加社會參與、建構成就感。四、新住民女性微型創業的困境︰(一) 新住民女性微型創業初期資金的短缺﹔(二) 新住民女性微型創業營運期面臨同業的競爭﹔(三) 新住民女性微型創業遇新冠肺炎「C
OVID-19」疫情營運受到衝擊﹔(四) 新住民女性營運事業欠缺人力之協助﹔(五) 新住民女性創業地點太偏鄉導致客源不穩定﹔(六) 新住民女性微型創業夫家不支持、開店受阻。五、新住民女性因應微型創業困境之策略︰(一) 新住民女性無息借款、拖欠貨款、使用二手設備慢慢擴充及參賽得資金﹔(二) 新住民女性以網路行銷、重視顧客、改善產品品質及強化合作關係應對同業競爭﹔(三) 新住民女性複合式經營、事業轉型或多樣性經營﹔(四) 新住民女性預約經營、緩解助手人力之短缺﹔(五) 新住民女性從事其他工作來補足創業客源及收入不足﹔(六) 新住民女性漠視夫家的霸權、勇往直前做創業夢。研究結論與建議一、新住民女性微
型創業起於錯綜複雜的夫家及有經濟需求的娘家。二、新住民女性從就業困境走到微型創業。三、公共政策建議:(一) 私部門(含夫家及娘家)都努力投入協助新住民女性的微型創業﹔(二)公部門應積極提供新住民女性創業初期所需資金之借貸﹔(三) 創業官網應建置多國語文、以利新住民女性創業貸款資源之運用﹔(四) 政府推行之創業貸款方案應放寬新住民女性申請條件﹔(五) 提供「培力創業」資訊以利新住民女性獲取更多微型創業資源﹔(六)提供媒體行銷訓練以助新住民女性微型創業產品之推廣﹔(七) 提供友善的職訓課程以增加新住民女性錄取訓練之機會。四、研究限制與展望。關鍵字: 新住民女性﹔微型創業﹔新住民女性就業
屏東縣美容個人工作室之市場定位及行銷組合策略
為了解決美甲工作室營業登記 的問題，作者陳亭羽 這樣論述：
本研究主要針對位於屏東美容個人工作室之經營者為研究對象，探討美容個人工作室之市場定位與行銷組合策略。以3間已向屏東縣政府申請核可之營業登記證、開業5年以上且工作室營業額每月達到10萬元以上之美容個人工作室為範圍，並願意參與研究之負責人為研究對象。本研究以個案研究法及半結構式深度訪談法為主，文件分析為輔，並將訪談內容加以歸納分析。本研究結果如下:壹、美容個人工作室使用「產品定位」、「價位與品質定位」兩種定位法在產品定位上有「主打臉部美容」、「身體按摩為輔助之產品」、「強調手技」，價位及品質定位則有「中高價位、高品質，品質高於價位」。貳、七種行銷組合策略運用在美容個人工作室本研究屏東縣美容個人工
作室使用七種行銷策略方式，包括產品策略、價格策略、通路策略、推廣策略、服務人員策略、服務過程策略及實體環境策略。參、市場定位及行銷組合策略關係密切一、產品定位影響產品、推廣與實體環境等行銷策略。二、價格與品質定位關係著價格、服務人員與服務過程等行銷策略。關鍵詞：美容、個人工作室、市場定位、行銷組合策略