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國立體育大學 競技與教練科學研究所 鄭世忠所指導 周德倫的 我國棒球運動專案計畫執行效益及未來發展策略之研究 （2019），提出義聯集團員工優惠關鍵因素是什麼，來自於棒球、發展、運動產業、政策、投資。

而第二篇論文國立勤益科技大學 企業管理系 李安悌所指導 盧昱翔的 以方法目的鏈探討職業棒球球隊價值內涵 （2013），提出因為有 方法目的鏈、中華職棒、義大犀牛、E-DA、顧客價值的重點而找出了 義聯集團員工優惠的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了義聯集團員工優惠，大家也想知道這些：

我國棒球運動專案計畫執行效益及未來發展策略之研究

為了解決義聯集團員工優惠的問題，作者周德倫 這樣論述：

中華民國行政院體育委員會自99至106年兩階段棒球專案計畫「振興棒球運動總計畫」與「強棒計畫」以建構國內棒球運動健全發展環境。本研究採個案研究法，以次級資料分析、並採結構式訪談蒐集參與棒球專案計畫之16位受訪者之見解，再結合研究者承辦棒球專案計畫之實務經驗，針對兩階段計畫中7項議題之36項子議題之推動效益、所產生的影響及對未來推動之建議，進行整理、分析及討論後，其中「基層棒球運動發展」9項子議題有3項已達效益，6項未達效益；「社會甲組棒球發展」4項子議題有1項已達效益，3項未達效益；「職業棒球運動發展」7項子議題有4項已達效益，3項未達效益；「國家隊選訓賽輔獎」6項子議題有2項已達效益，4項

未達效益；「棒球運動產業發展」4子議題有1項已達效益，3項未達效益；「軟硬體建設與投資」4項子議題有1項已達效益，3項未達效益及「經費之編列與運用」2項子議題均已達效益，也發現上述效益對國內棒球運動發展也各自產生正面及負面之影響。整體而言，政府未來仍應提出更完善之推動策略，透過各級棒球推動單位與企業投入更多資源，在政府及民間通力合作下，使我國棒球運動整體發展環境更健全。

以方法目的鏈探討職業棒球球隊價值內涵

為了解決義聯集團員工優惠的問題，作者盧昱翔 這樣論述：

我國的職棒聯盟發展至今已邁入25年，但是近年來台灣屢屢出現不堪虧損而解散的球隊。過去國內職業運動的相關研究，多為滿意度與忠誠度以及消費意圖與行銷相關研究。本研究將針對於職業球隊價值內涵做相關研究，並利用方法目的鏈分析(Means-end chain approach，MEC)找出連接消費者在主要消費過程中價值與行為的元素，利用方法目的鏈來表現出職業棒球運動支持群眾之支持行為中，其連結屬性、結果與價值的結構。研究結果發現消費者參與職業棒球球隊賽事時分別經由「明星球員」「球隊表現」「啦啦隊」「地緣關係」「折扣優惠」五個屬性連結至「興奮感」、「期待感」、「省錢」、「現場氣氛」、「自我期許」五個結果

，再分別連結至「快樂感」「滿足感」「成就感」「價值觀」等四個價值。最後，本研究的研究結論是，消費者對於職業運動的參與除了著重於比賽球隊與結果，此外更是個人價值與感受的延伸與表現，職業球團除對於賽事過程與內容的設計外，更應該與消費者的最終價值做連結，加以幫助職業球團持續創造最大化的利益與價值。

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