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遠距團隊的高效領導法則：你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊

為了解決耳機評比 網站的問題，作者大衛．博柯斯 這樣論述：

在下一次線上會議前，先看這本書！ 財星500強企業講師、全球50大管理思想家 解決你在遠距模式下面臨的關鍵挑戰 提供領導者帶領遠距團隊高效達標的成功解方   　　遠距工作對身為團隊領導人的你來說，簡直是場烏煙瘴氣、需要耗費更多心力管理員工的惡夢嗎？ 　　 　　●發言沒開麥克風、協作檔案打不開、訊號斷斷續續……每次視訊會議花在處理這些狀況的時間都比討論正事的時間多！ 　　●很難約到世界各地的成員同時上線，完成專案的預計截止日還需要加上好幾個時區的時差。 　　●少了面對面閒談的「非公務時間」，成員要在什麼時機增進感情和工作默契？要怎麼讓他們產生向心力？ 　　

●當電腦電源鍵取代打卡鐘，上下班時間是自由心證，員工的工作進度如何追蹤？你的績效考核又該怎麼評估？ 　　●要求員工即時回覆訊息、安裝監控軟體是增加員工效率的有效做法？   　　當「不進辦公室上班」已經成為未來工作趨勢，領導者更需要讓自己的管理技能與時俱進，確保團隊成員在任何地方自由工作的同時，他們的工作效率和參與度都能符合標準，甚至比傳統坐在辦公室的工作模式更好、更有效率！   　　頂尖商業思想家大衛・博柯斯 (David Burkus)在本書中依工作的生命週期劃分，一一點出遠距團隊管理人員在每個階段會面臨的問題和挑戰，從建立遠距團隊、添加新成員，到有效及快速的溝通、管理績

效、保持團隊參與，甚至幫助團隊成員在工作和生活之間取得適當的平衡等，藉由實務範例，提供他精闢的見解與應對方法。   　　★讓團隊成員保有「我們是一個團隊」的意識：領導者必須先讓遠距團隊成員產生共同的理解和認同感，然後進一步建立團隊一致的最高目標，打造讓成員感到安心的團隊文化。   　　★招聘新員工：安排小組成員一同面試，除了確保應徵者具備所需技能，也符合團隊的溝通和合作習慣。用短暫的線上會議或歡迎影片幫助新成員融入團隊，並將所有入職須知整理成文件紀錄。   　　★維持遠距團隊成員的情誼：不在同一個空間工作不代表情感疏離，善用虛擬茶水間、線上Fika、主題午餐會等方式，加

上定期的實地活動，就能讓成員維持緊密聯繫，培養絕佳工作默契，並消除獨自工作的寂寞感。   　　★遠端團隊的溝通之道：領導者應該依照不同情境使用「同步」或「非同步」的方式聯絡成員。並不是每種「同步溝通」都代表著效率，要求即時回覆反而會打斷成員的工作步調，讓遠距工作不受干擾專注於各自任務的效果大折扣。   　　★不讓虛擬會議浪費時間：訂定合適議程或提前十分鐘開啟線上會議等小技巧，能增加團隊成員討論的參與度，並幫助領導者有效掌控會議流程。   　　★拋開「人要在場才有效率」的想法：遠距模式下，最好的績效管理方式是訓練員工主動展示自己的目標和工作進度。團隊一同設定目標後，領導者

定期親自追蹤、回報進展給團隊，並提供有建設性的回饋意見。另外，聰明的遠端領導者也應該幫助團隊成員劃分清楚工作與生活的界線，讓他們在工作上更能保持專注和效率。   　　★相信你的員工和團隊：遠距工作的領導者應該展現對團隊的支持而不是監視和控制，給予信任讓他們安排自己的工作時程，可以激發員工的自主性，進一步提高他們的生產力。   　　這本書解決所有遠端領導者擔心的一切問題，即使無法身處同一個空間或時區，你也能打造一個讓員工能夠安心且高效工作的遠距環境，成為出色的高績效團隊領導者！   本書特色   　　本書每章皆有實際公司的遠距實務範例，搭配作者富有啟發性的見解及技巧

，為管理人員提供遠端領導各工作階段會碰到的問題和解決方法。   　　附錄一提供領導團隊所需的各種技術工具，如專案管理或追蹤生產力等推薦使用的軟體；附錄二彙總遠端領導者可能遇到的任何問題，例如資訊安全問題、如何支付薪水、可以跟成員成為臉書好友嗎等等。   專業推薦   　　胡瑞柔／叡揚資訊雲端及巨資事業群總經理 　　許景泰／大大學院執行長 　　黑主任／職場黑馬學 　　葉濬慈（Andrew Yeh）／Remote Taiwan 主理人、全球遠距團隊&薪酬顧問 　　劉邦彥 Alex Liu／25sprout 新芽網路股份有限公司 共同創辦人暨執行長

　　劉艾霖／「遠距工作者在台灣」社群創辦人 　　鄭涵睿／綠藤生機共同創辦人暨執行長 　　戴松志／遠東國際商業銀行數位金融事業群副總經理 　　（依姓氏筆劃排序）

耳機評比 網站進入發燒排行的影片

消費者對iPhone保護套偏好之造形特徵探討

為了解決耳機評比 網站的問題，作者吳芳葆 這樣論述：

第一支iPhone在2007年上市，從手機市場中開創銷售顛峰，至今相關資料都足具證明可觀的成長和銷售量，隨著全球智慧型手機市場高成長的效益，也影響國人持有智慧型手機的普及，持有iPhone的比例亦逐年上升。在銷售利潤上，週邊產品相較於智慧型手機明顯更高，而iPhone趨於中性風格的外觀，使得週邊產品中能展現個人風格和品味的手機保護套，其多元的需求增加。許多國內業者看好iPhone保護套的高需求，在未瞭解消費者偏好下投入大筆資源於設計或急於進貨，造形因無預期的效益回饋及低銷售進而下架，造成浪費的資源。此現象凸顯瞭解不同族群對iPhone保護套偏好的造特徵其重要性。本研究針對市面現有保護套，用問

卷調查以及專家評估造形特徵的方式，探討(1)消費者偏好的保護套造形特徵；(2)性別及不同年齡族群其偏好的造形特徵差異。問卷共計發放500份，回收有效樣本為450份。性別方面，男性238位，女性207位。年齡族群方面， 20-29歲族群為207位、30-39歲族群為58位、40-49歲族群為50位，50歲以上族群為80位。其分析結果顯示：一、整體消費者偏好的保護套造形特徵(1)多為幾何形、抽象表現；(2)規則排列、渾圓感的細部處理；(3)色彩偏好暖色系、不飽和彩度且配色單一；(4)偏好細緻感的多重材質、使用視覺性設計比擬材質的呈現、視覺上為呈現硬質。二、性別族群對於iPhone保護套的偏好具顯著

差異。男性相較於女性偏好的造形特徵為(1)幾何、抽象、簡單形態；(2)細部處理為規則排列；(3)色彩偏好冷色系、不飽和彩度、配色單一；(4)質感偏好使用視覺性設計比擬材質的呈現、視覺上為硬質呈現。女性相對於男性偏好的造形特徵(1)為有機形態、具象表現；(2)色彩上偏好明亮、飽和彩度。三、男性及女性之各年齡族群對於iPhone保護套的偏好具顯著差異。在Scheffee比較結果方面，各年族群以(1)代表20-29歲、以(2)代表30-39歲、以(3)代表40-49歲、以(4)代表50歲以上，發現各年齡族群之間有1>3、1>4、2>4、14、1