舒適牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

佈局決定格局

為了解決舒適牌的問題，作者王祚彥 這樣論述：

在佈局中尋機遇，在格局中求發展。 追隨這些商道法則，你就會統治整個世界！ 　　如何在互聯網、大數據時代脫穎而出？ 　　“大商”為你指點迷津…… 　　比爾•蓋茲如何成為世界首富？ 　　賈伯斯的神技 　　如果這家公司倒閉了，全世界都會哭 　　諾基亞被擊倒的秘密 　　挑戰安卓Android的必殺技 　　超越諾貝爾貢獻的“人造血小板” 　　智慧網路時代的樣板——電動摩托車 　　如何成為大商…… 　　當麥當勞不是在賣漢堡、星巴克不是在賣咖啡時，企業的「核心價值」正牽動著「商業佈局」，影響不再是金錢，而是格局！ 　　在本書中，我們探索了這些行業領袖公司，是如何洞悉自身產品、公司的「核心價值」，進而

來佈建適合且又創新的「商業模式」，而得以成就號令天下的霸業。而那些無法持續掌握產品、公司的「核心價值」，又遑論會有創新、適當的「商業模式」的公司，就難免走向破敗的命運。 　　不只是反敗為勝的公司，更有許多有創新技術、超凡產品的公司，也會因為對自身技術、產品、公司的「核心價值」的認知不精確，而佈建了不適當的「商業模式」，或是甚至對於「商業模式」的認知、瞭解等，都還停留在傳統的思維、邏輯、觀念、經驗裡，不但可惜了技術、更可惜了產品的貢獻度、影響力，當然也限制了公司的發展，佈局、規模、成就等。 　　從這些商業精英中，可以學習到經營事業的遠見宏觀，創新格局的寬廣胸懷，洞察商機的「核心價值」及無與倫

比「商業模式」，學習到成為預見未來的「商人」，學習到成為對人類有貢獻的「大商」。   作者簡介 王祚彥 Solomon Wang 　　[email protected] 　　[email protected] 　　學歷： 　　台北海洋技術學院 　　Taipei College of Maritime Technology 　　台灣大學 高科技產業概論進修班 　　Taiwan University Training Class for High-Tect 　　著作:大真相、劇本「江山」 　　經歷： 　　台灣網路安全協會 創會理事長 　　創立網路電話 + 行動電話整合運用服務 　　無

儲媒電腦( 無硬盤工作站) 創新服務系統主持人 　　活象傳媒創辦人 　　電影策畫：飲食男女2、 北京追風、江山、亂針繡 、白酒爭鋒 　　助耕 創辦人 　　Solotion Connected Limit 創辦人 　　聯合晚報 自由時報 專欄 自序 簡介 一 洞悉「核心價值」成就非凡事業 1、破釜沉舟要具有多大的勇氣 2、核心價值｜麥當勞賣的是漢堡嗎？ 3、這個「真牛」 4、星巴克 5、迪士尼Disney 6、美國人發明的棒球 7、刮鬍子成了魔術師 8、墨西哥上帝 9、經濟學家的諾貝爾和平獎 10、非凡的核心價值及商業模式 二 世紀爭霸的「商業佈局」 1、比爾蓋茲如何成為

世界首富 2、蘋果賣的是MP3嗎？ 3、人性設計還不夠 4、諾基亞兵敗如山倒 5、一場佈局五年的戰役 6、胸襟不同的商業格局 7、營運格局成就事業高度 8、江山代有才人出 9、無毒電腦、無硬盤工作站 10、酒店營運模式 11、顛覆IT產業的革命性技術 12、全息頻譜 13、腦波科技，前世就在你身邊 14、無儲媒技術、無毒手機 15、「裸眼」三D新世代 16、如何挑戰谷歌的安卓 三 「核心價值，商業模式」決定事業高度 1、解決物聯網問題的大商機 2、預見未來，絕對不是特異功能 3、能源的深思 4、電動機車引爆全球的新商業模式 5、人造血小板帶給人類的貢獻 6、助耕 7、地球人的頻道 四 成就

「大商」的元素 1、有些事就是要傻傻地做 2、小人物的身影 3、千年前的不虛此生 4、信仰的事業 5、有使命就去做 6、挫折成就不朽 7、向偉人看齊（人類歷史上，「誰」對人類最有貢獻） 8、「大商」的格局   自序 世界霸主，一夕崩潰 　　很多人問，也有很多人提出說明，諾基亞（NOKIA）是怎麼崩盤的？ 　　擁有全世界頂尖菁英於一堂的諾基亞 ，怎麼會沒有預估到，自己的公司即將步向滅亡？一句集團員工天天奉為圭臬的法條「科技始終來自人性（Human Technology）」，最終也因發展的科技拋棄了人性，而導致步向滅亡，我們不禁要問──怎麼會這樣？ 　　MP3的問世，拯救了蘋果App

le 　　當世界第一個音樂播放器MP3 播放器發明後，即刻顛覆了當時的音樂世界，取代已經蕭條的黑膠唱片及光碟 （Compact Disc）等，也讓所有與音樂有關的播放碟、唱片等，一步步走向壽終。音樂產業又重新洗牌，這也應證了「人性」的巨大力量，可是為何發明MP3的MPMAN公司，自身發展平平，卻拯救了蘋果（Apple）？ 　　數位相機是柯達 Kodak 發明的 　　發明全世界第一台數位相機的，就是稱霸相機、電影膠片等的伊士曼柯達（Eastman Kodak）公司工程師史蒂夫沙森Steven Sasson，可是何以這個超過一百三十年的公司，會被自己發明的數位相機等技術擊倒，終結了稱霸相機，

膠片的霸主地位，還淪落到聲請破產的下場呢？ 　　在瞬息萬變的商業競爭下，雖然沒有永遠的贏家，可是落敗或暫時被擊退的公司，有無再引領風騷的可能呢？答案當然是可能的，像是被擊垮、甚至是幾乎破產的蘋果電腦、華德迪士尼（The Walt Disney Company）等公司，都是在逆境中反敗為勝。又是什麼因素讓這些公司可以反敗為勝，亦或是讓一個新創的公司，得以成為號令天下的霸主呢？ 　　探索這些領袖群倫的公司，是如何洞悉自身產品、公司的「核心價值」，進而布建適合且又創新的「商業模式」，成就號令天下的霸業。而那些無法持續掌握產品、公司的「核心價值」，又遑論會有創新、適當之「商業模式」的公司，就難免走

向破敗的命運。 　　許多有創新技術、超凡產品的公司，因為對自身技術、產品、公司的「核心價值」認知不精確，而布建了不適當的「商業模式」，或是甚至對於「商業模式」的認知、了解等，都還停留在傳統的思維、邏輯、觀念、經驗裡，不但可惜了技術、更可惜了產品的貢獻度、影響力，當然也限制了公司的發展，佈局、規模、成就等。蘋果電腦公司，在史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）兩次掌握實權後，領導公司所開創的創新佈局，令我們見識到開拓技術、產品、公司等的「核心價值」及其創造出來的「商業模式」，是如何影響一個產品、一個公司的成敗。 　　而成就事業的成敗、偉大的因素是什麼呢？或許從人類歷史上，仰望「誰」對人類最有

貢獻的軌跡中，可以學習到這些「偉人」的生命態度、廣度及深度，學習到經營事業的遠見宏觀、創新格局的寬廣胸懷、洞察商機的「核心價值」及無與倫比的「商業模式」，學習到成為預見未來的「商人」，學習到成為貢獻人類的「大商」。 10非凡的核心價值及商業模式 賦予格來明鄉村銀行、科羅娜啤酒、吉利牌、舒適牌刮鬍刀、美國人發明的棒球、紅牛飲料，麥當勞、星巴克、華德．迪士尼等等獨有特性的非凡價值，絕對不是以「獲得公司利益」的想法來規畫，就可以達到的，有多少不可一世的產品、公司、集團等，都在曇花一現後凋零了，能夠屹立不搖的產品、公司、機構等等，一定有其特別的地方，絕對不是僅僅當成「獲利商品」來銷售。深入洞悉商品

的「核心價值」，並以其獨有的「核心價值」創造出適當的「商業模式」，讓這個商品得以發揮出獨有特性，才能創造出超越商品的「價值」。就像李維．史特勞斯（Levi Strauss），在一八五○年左右，順應了時勢的需求，用原本要來製作帳篷的帆布，來製作耐磨、耐髒、耐洗、專門給淘金工人穿的帆布工作褲。 他精確地掌握帆布耐磨、耐髒、耐洗等的特性，跳脫帆布只能做帳篷的認定，洞悉了帆布做成工作褲的「核心價值」，不但大受工人族群的歡迎，更為了要改進穿著帆布料工作褲的僵硬不舒適，而更深入鑽研出穿著舒適且亦如帆布般耐用、耐磨的斜紋棉布料來取代帆布。更為了解決工作褲的口袋縫線易破，而增加口袋打鉚釘的製作，這種種細心鑽研

的投入及製作，不但更精確地掌握帆布做成了工作褲的「核心價值」，並且申請了專利。更巧妙的以其獨有的專利「口袋打鉚釘工作褲」，來建構經銷「商業模式」，而成就了李維．史特勞斯的工作褲王國。這個口袋打鉚釘的工作褲，幾乎是所有現代的地球人都會想要擁有一條的「牛仔褲（jeans）」，而李維斯（Levi’s）牛仔褲，自一八八五年發明至今，也一直是全球牛仔褲的霸主，而由他發明創造出世界第一個牛仔褲型號的原創五○一李維斯牛仔褲，更是可以永久珍藏的代表。 這也說明了洞察商品的「核心價值」，並精確規畫製作，就如同藝術家創作的傳世作品，還會因歲月的洗煉而更加的彌足珍貴，就像那些堅毅不拔的藝術大師所打造的藝術之都巴黎、

佛羅倫斯、羅馬等，一直會是全世界藝術家、藝文界、創作者等來朝拜的聖地。而一個有靈魂的商品，不但是消費者喜悅的源泉，更是最好的療癒師。

舒適牌進入發燒排行的影片

從父權主義的解構討論廣告影片之分析技術報告 -以《最糗的青春，最酷的愛》為例

為了解決舒適牌的問題，作者湯宗翰 這樣論述：

以父權主義為主的社會結構，已經根深蒂固埋藏在華人傳統的思想中。以男性主宰的權力核心，一直以來背負著一種壓抑且盲從的氛圍，對於性別秩序的舊有觀念，往往受到父權主義的壓迫。直到近年女性意識抬頭，不再是由男性掌握所有經濟與權力的主控權後，也重新調整了性別秩序的界定。 本研究以吉列Gillette刮鬍刀廣告為例，以實際編劇、導演到執行、後製的過程，讓父權主義和父系傳承的敘事切角，重新找到完整詮釋和平衡的空間。並探討新型態敘事的觀點和角度，設計出不一樣的刮鬍刀廣告影片內容。 研究者透過年度商業廣告影片的製作，創造出有別以往文本的敘事結構，並透過實務方面的執行技巧與方法，結合深度訪談專業人士

和演員等分析的技術報告，給予研究建議，讓之後參與刮鬍刀廣告影片製作和研究的人員，有進一步的參考價值。

讓人忍不住掏錢買的心理關鍵：廣告企畫總監打動人心的洞悉力行銷

為了解決舒適牌的問題，作者OKETANIIsao 這樣論述：

　　為什麼有些商品就是讓人趨之若鶩？　　為什麼人忍不住手癢就想買某些東西呢？　　因為人在買東西的時候，未必用腦袋思考！ 　　想打造暢銷熱賣商品嗎？　　記住，不是去找「熱賣的原因」，　　而要找出「購買時的想法」！ 　　．要打造暢銷商品，首先要了解消費者的深層心理　　人在做任何事、採取任何行動時，一定有某種潛在意識作用。　　如果能徹底了解消費者無意識的部分，便有可能設計出暢銷產品，　　或是擬定出打動消費者的行銷策略。 　　．知名廣告企畫總監，教您如何找出「讓客人忍不住掏錢買」的訴求點　　本書作者為全球最大廣告公司JWT日本分公司的資深業務企劃總監，　　曾與日本許多知名品牌合作，例如松下電器、舒

適牌刮鬍刀、Haagen-Dazs等。 　　作者以20多年的行銷企畫經驗，介紹各種巧妙且立即上手工具，用不同案例解說，傳授如何挖出消費者心裡真正的想法、找到購買慾望死穴、構想出打動人心的提案，進而打造暢銷商品，開拓市場、提高品牌忠誠度、建立品牌形象。 　　．5大挖掘工具、5大假設工具、5大構想工具、3大檢驗工具　　教您打造暢銷商品或品牌　　「挖掘工具」：了解消費者隱藏的真心話的　　「假設工具」：找到購買慾望死穴的　　「構想工具」：構想出吸引人的行銷訴求點　　「檢驗工具」：驗證行銷訴求點是否正確　　另有其他各種巧妙且立即可使用的工具，幫助擬出成功的行銷活動方案！ 　　★「讓客人忍不住掏錢買」的關

鍵點　　√挖出消費者隱藏在心裡的真心話　　√找到購買慾望死穴　　√構想出打動人心的行銷策略　　√消除購買的心理障礙 　　★廣告企畫總監傳授的撇步： 　　．投射法　　．便利貼瀏覽法　　．模擬法　　．研討會法 　　★「讓客人忍不住掏錢買」的行銷企畫步驟　　找出關鍵洞悉力→成立「讓人很想買」的訴求假設→提案→檢驗洞悉力與提案→擬定具體活動方案→實施執行 作者簡介 桶谷功 　　JWT Japan資深業務企劃總監。 　　京都市立藝術大學畢業後，曾任大日本印刷包裝設計部指導。因為接了食品保鮮模的案子而開發出V字切刀（專利）。 　　1989年進入全球最大規模的廣告代理商J.Walter Thompson J

apan（現在的JWT Japan），任職於新創立的策略企劃部（現在的業務企劃組）。之後便運用創意及策略雙方面的經驗，負責品牌溝通策略開發等相關業務。曾在食品、日用品、娛樂各個領域中培養出許多業界第一名品牌，並為舒適牌公司設計的活動拿下2008年AME大獎（Marketing Effectiveness Award；該獎項頒發給最具效果的行銷活動）的金牌。著有《洞悉力——讓消費者忍不住行動的心理關鍵》。經常受邀赴大學或公司行號演講。現為日本廣告學會會員。 譯者簡介 葉韋利 Lica Yeh 　　1974年生。典型水瓶座，隱性左撇子。現為專職主婦譯者，享受低調悶騷的文字cosplay與平凡充實的

敲鍵盤生活。譯者葉韋利工作筆記：licawork.blogspot.com

台灣電視廣告中外國符碼、廣告訴求與文化價值的相關性探討

為了解決舒適牌的問題，作者黃國峻 這樣論述：

　　近年全球化浪潮的影響之下，台灣電視廣告中外國符碼層出不窮，例如7-11御飯糰日式風味廣告、朗朗上口的「Just do it」NIKE廣告等，這些現象引起了本研究動機；另一方面，廣告訴求既是廣告人製作廣告時的主題，也是廣告的核心策略，自然與外國符碼的運用可能具有某種關係，同時廣告是文化價值的傳遞者，也是反應社會價值變遷的加工品，藉由分析廣告文化價值，可以探求其背後文化價值的變化。因此本研究旨在探討台灣電視廣告外國符碼的使用情形，及了解這些廣告訊息的傳達呈現何種面貌？再探討這些電視廣告所內含的文化價值。　　　本研究採用內容分析法，以2001年到2006年共計360則台灣電視廣告為分析對象，針

對外國符碼、廣告訴求與文化價值作相關性探討，且將產品類型視為干擾變項，並採用Hofstede模式的文化價值取向──權力距離、不確定性規避、個人主義、群體主義、剛性作風、柔性作風──作為分析廣告文化價值觀的依據。（Hofstede，1980；1983；1984；1991）　　結果發現：　1.有六成的電視廣告有使用外國符碼，使用情形相當普遍；其中以外國語言最常使用，其次為外國人物。此外，耐久產品類型廣告使用外國符碼比例最高。　2.外國符碼使用程度愈高，廣告感性訴求程度越高，理性訴求程度越低，但後者會受到產品類型干擾。表示外國符碼廣告較以感性訴求的方式來影響閱聽人。　3.外國符碼使用程度越高，廣告含

有個人主義、柔性作風程度越高，而權力距離、剛性作風可能也隨之越高，但後兩者會受到產品類型干擾。因此並非所有的文化價值特性都受到外國符碼的影響，廣告外國符碼化所伴隨的文化價值是多元融合共存的，僅程度上有差異。外國符碼化越高，廣告較會展現自我概念、不受拘束自由自在與個人品味風格等，以及重視氣氛的營造、強調美麗與青春、呈現悠閒生活的美好與舒適等特徵。　4.台灣廣告文化價值皆傾向於英、美等資本主義社會國家之文化價值，因此推論近年台灣在全球化的過程當中，已受到資本主義社會自由民主風氣所影響，而外國符碼廣告在這當中扮演一個重要角色，並可能以比較間接、無形、情感導向的、長期潛移默化的方式漸漸地影響了部分的在

地文化價值；而傳統儒家思想中華文化價值觀的特性，是否受到全球化及資本主義文化價值觀所影響，是値得深思的地方。