花蓮醫院的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

日頭浮海照亮的所在：照護臺灣東部醫療的真心英雄

為了解決花蓮醫院的問題，作者凃心怡 這樣論述：

醫療資源分配不平均，是花東地區的哀愁！ 在這樣的環境之下， 走入鄉間村落的醫者仁心，看見病人及其家庭的需要， 十七家院所協力促進健康，提升平均餘命， 讓我們看見臺灣最美的風景。 　　花東的美麗與哀愁 　　臺灣有兩項制度堪稱世界明珠，一是教育平權，一是健康平權，無論貧富，人人都享有受教與就醫的權利，花東地區不能被陰霾所蓋。 　　花東地區醫療資源的不平均，在這狹長的土地上擁有十七家醫院，數量看似勉強充足，然而細細探究就能發現，幾間較為大型且設備、科別完善的醫院，卻都只集中在花蓮的北部與臺東北部。 　　人口結構的改變，根據分析報告，十到二十歲的人口數以及五十到六十五歲的人口數是

一大高峰，而二十一到四十九歲的人口卻因為到外地工作而大幅銳減，導致留存在花東地區，多為醫療需求較大的長者。 　　疾病特性，其中花東地區的癌症發生率雖然名列全國縣市的中段，然而攤開死亡率的報表，臺東排名第一，花蓮排名第三，根本原因就在於住家與醫院的交通距離太過遙遠；另一方面，新生兒死亡率也排名全臺前三名，慢性疾病更是無孔不入。 　　諸多的難題化為哀愁的種子，開出遍地憂傷的花朵……或許一盞小煤燈能做的有限，但提燈的人若是聚集在一起，在幽暗隧道裡的光，就足以將出口照亮。 　　│因研究與考察，走入鄉間村落，一份醫者仁心，在花蓮慈濟醫院剛落成啟業找不到醫師之際，曾文賓毅然決然卸下臺大醫院副院長一職

到花蓮服務，更陸續協助慈濟護專開辦、玉里慈濟醫院、關山濟醫院、大林慈濟醫院、臺北慈濟醫院以及臺中慈濟醫院等籌畫工程。 　　│羅藝霞修女（臺東天主教聖母醫院）說：醫師兼修女可以比一般醫師或一般修女更容易地看見病人或其家庭的需要，她說：「把病人當做人看，不是把病人當做工作看。」 　　│知道病人無血可用，便二話不說就挽起袖子默默捐了血。富瑞生醫師（門諾醫院）也為病患出醫藥費，不僅伸手就往口袋裡掏錢；後來乾脆把銀行帳號給批價部門。 　　│因為病患不願主動配合醫療人員照X光、追蹤病情，使得防治所的工作不易展開，李偉之（臺東慢性病防治所）與當時有心革新的局長田明輝商量：「既然病人不來找我，我去找他吧

！」 　　│哪一家小孩沒打預防針？哪家老人有慢性病？江昭妹（臺東延平鄉衛生所）都瞭若指掌。有時病人不到衛生所接受後續追逐及治療，他就騎摩托車上門去載。 　　│呂黃愛玉（門諾醫院）積極參與社區醫療活動，偏鄉部落居民不少人都為慢性疾病所苦，高血壓及糖尿病應定期監測不可間斷，為了使疾病控制更有效，呂黃愛玉自發培訓當地志工學習量血壓、測血糖及開設慢性疾病課程。 　　 　　│白明忠（台東馬偕醫院）每年去蘭嶼六、七次，每次都自備電腦、病歷、藥品。後來為了更進一步確診，他連胃鏡、腹部超音波等儀器都帶入島，成為「蘭嶼胃鏡先鋒」。 　　數十年來，在這一片土地上投入醫療的有志之士，始終汲汲營營，他們爭取各式

各樣的計畫，發想出各種辦法，期待能為這片土地上的人們盡可能的抹去不公平的陰影，盼這股力量能宛如春風，奮力的在豔陽下吹起一絲涼爽，即使挑戰隨時都可能將這份涼風蒸發，他們也無所畏懼。 　　二十三位花東地區醫療奉獻獎得主，與照護臺灣東部醫療的真心英雄， 　　十七家醫院的夥伴，把「藍天白雲」送往最灰暗、陰霾的角落，一起成就奉獻的故事！ 強力推薦 　　花蓮縣衛生局局長朱家祥│臺東縣衛生局局長黃明恩│花蓮慈濟醫院院長林欣榮│門諾醫院院長吳鏘亮│台東馬偕紀念醫院院長王功亮│國軍花蓮總醫院院長戴明正│台東基督教醫院執行長呂信雄│台北榮總臺東、玉里、鳳林分院院長趙建剛│衛生福利部部立花蓮醫院院長楊南屏│部

立臺東醫院院長樊聖│部立玉里醫院院長王作仁│部立花蓮醫院豐濱分院院長林玉祥│部立臺東醫院成功分院院長陳敏華│台東聖母醫院院長陳良娟│門諾壽豐分院院長莊永鑣│玉里慈濟醫院院長陳岩碧│關山慈濟醫院院長潘永謙

花蓮醫院進入發燒排行的影片

多目標決策分析長照機構火災風險指標之研究

為了解決花蓮醫院的問題，作者林哲瑋 這樣論述：

近年來接連發生多起長照機構、護理之家火災事件造成傷亡，引起社會大眾及政府高度關注，該機構雖皆符合國內法規及相關法令之要求，但仍不免發生火災致死之憾事，凸顯出合法並不能代表安全，針對上述機構火災風險辨識之管控，實為刻不容緩，本研究主要運用多準則決策分析尋找該相關機構隱藏之火災風險因子，藉以進行追蹤改善或建立調和方案，以提升長照機構消防及公共安全，同時具備減災思維，以符合人文社會需求及民眾之期望。研究結果發現不分領域長照機構火災風險辨識指標整體權重主指標前3 名分別為「消防安全」權重23.39％、「人文因子」權重23.15％及「火災預防」權重21.24％，其整體次指標前5 名分別為「自動式滅火系

統」權重8.59％、「情境式消防編組演練」權重7.48％、「自動式警報系統」權重6.49％、「火源/防火管理」權重6.15％、「消防安全設備親和友善」權重6.00％；從中可得知設置「自動式滅火系統」，如自動撒水設備或火警自動警報系統等，應列為優先第一順序進行檢討，同時考量人文社會角度與機構實際現況，在合理範圍或有預算能力下完成自動式滅火系統之建置並搭配情境式消防編組演練進行檢討與風險註記，達到公共安全及消防安全雙贏之目標。「經濟合理、安全有效」作為消防安全設備設計施工及改善的評估準則，以合理的預算規劃施工，有效為機構控制預算支出，降低不必要的預算支出及消防安全設備損耗，藉由親和可及可行的投資作

為，落實防減災效益，建立「自己財產，自己保護」之減災思維，透過情境式火災風險辨識演練模擬最少人力及最壞且合理情境，驗證自衛消防編組緊急應變能力是否足夠，同時強化長照機構自動式滅火能力，透過火災風險辨識與檢討分析，尊重災例、翻轉思維，非迷戀督考及評鑑制度，研擬合宜火災風險辨識之調和方案。關鍵詞：多目標決策、長期照護機構、一致性模糊偏好、火災風險辨識指標。

我們只是暫時還沒死

為了解決花蓮醫院的問題，作者許禮安 這樣論述：

死亡一點都不重要！重要的是在死亡來臨之前， 你想要怎麼樣的活著？要活出什麼樣的生命態度？   請問你是暫時還沒死？還是認真地活著？   　　◎ 有些人先走一步，其他人只是隨後而來 　　人在無常來臨之際，才學會要更懂得珍惜， 　　不只「愛在瘟疫蔓延時」， 　　生死學和安寧療護的「社會教育」變得更加重要。   　　◎ 對死亡的基本人性反應是：轉身、背對、逃離 　　絕大多數的人都想得「善終」，都不希望自己將來在重病末期時， 　　被插管、電擊、接呼吸器，死得很痛苦、很淒慘。 　　你現在不思考、不動作， 　　將來你是否能「善終」，決定權就落在家屬了。   　　◎ 我們一直在追尋更好的「死亡之道」 　　安

寧療護最重要的工作是：讓病人面對死亡、接受死亡。 　　我們真正與實際能做的工作，只是「陪伴」而已， 　　陪伴他們走過這段艱辛的日子。   　　要改變一整個世代的觀念，至少要花三十年的時間！ 　　所以我從不急著看到結果。但是不開始，就永遠不可能改變！——許禮安 醫師 作者簡介   許禮安醫師   　　1965年出生，目前暫居高雄市。   　　學歷： 　　高雄醫學院醫學系醫學士 　　東華大學族群關係與文化研究所社會科學碩士   　　經歷： 　　國防部陸軍第八軍團司令部 軍醫官兼法醫官 　　花蓮慈濟醫院家庭醫學科及心蓮病房 主治醫師 　　行政院衛生署花蓮醫院 家醫科主任 　　花蓮縣醫師公會 理事

　　屏東美和科技大學 兼任講師   　　現任： 　　高雄市張啓華文化藝術基金會 執行長 　　衛生福利部屏東醫院 家醫科兼任主治醫師 　　台灣安寧照顧協會 理事 　　台灣安寧緩和醫學學會 理事 　　高雄醫學大學【生死學與生命關懷】兼任講師 　　大仁科技大學【生命關懷與生死議題】兼任講師   　　作品： 　　《心蓮心語—安寧療護與生死學》、《在心蓮病房的故事》、《一個安寧醫生的手札—在心蓮病房的故事2》、《我還活著—在心蓮病房的故事3》、《蓮心安在—在安寧病房的故事4》、《醫院的大小事—許禮安醫師的手記》、《許禮安醫師的家醫講座》、《橫跨生死長河—病情世界的多重現象分析》、《安寧緩和療護》、《人生

，求個安寧並不難》、《那些菩薩給我們的故事—安寧療護故事集》、《安寧療護的100個小故事》、《許禮安談生說死》、《我對安寧療護的顛覆思考與經驗談》、《許醫師，有沒有可以學習怎樣活得健康的書》   　　許禮安手機（安寧諮詢專線，24小時開機）：0955-784-748 　　許禮安e-mail：[email protected] 　　部落格：隨意窩Xuite日誌「許禮安的安寧療護與家醫專欄」 　　臉書：「許禮安」 序：你的善終，關我屁事！—生死安寧教育 第一部分 健康與安寧講座 第二部分 書與電影 第三部分 安寧常識與論述 第四部分 關於疫情與生死 第五部分 對失智症的省思 第六

部分 新聞雜談與生死 序   你的善終，關我屁事！—生死安寧教育   　　我最近兩年來演講「安寧療護」時，經常說：「你將來能不能得善終，關我屁事啊！到頭來會痛苦哀號到死的，也是你自己和親人而已啊！」我在108年8月就寫了一篇〈你的善終，關我屁事！—安寧療護續集（代序）〉，我蒐集舊作，同時設定好繼續撰寫系列文章，打算在108年的「預防保健」新書《許醫師，有沒有可以學習怎樣活得健康的書》之後，回頭再出版「安寧療護續集」。   　　今年初「新冠（武漢）肺炎」疫情竄升之際，我覺得：人在無常來臨之際，才學會要更懂得珍惜，不只「愛在瘟疫蔓延時」，生死學和安寧療護的「社會教育」變得更加重要。因為疫情的關係

，許多原先排定的演講就被主辦單位取消，連我去高雄醫學大學開課「生死學與生命關懷」，都被迫改成網路直播。於是，我就變得更有空，可以讀更多書和寫更多文章，開展新的「生死安寧教育系列」。   　　沒想到這一寫不可收拾，對生死學、安寧療護、失智症、傳染病等議題，無所不談，篇幅反而超越「你的善終關我屁事」系列。遲遲不能成書的原因之一，是因為經濟不景氣，擔心這時候出書會害到出版社老闆。我常說：「對於死亡的基本人性反應是：轉身、背對和逃離！」畢竟我歷來出版的都是談「安寧和生死」的書，因此我雖然已經出版十幾本書，卻從未有任何一本成為暢銷書。   　　昨天早上看電視節目，正在採訪現任文化部李永得部長，他說：政府

發送「藝FUN券」的效果很好，消費者使用最多的是拿來買書。我覺得：這是因為一般人很難特地去看表演，買書算是藝術文化裡面最容易取得和使用，或者說是最容易「核銷」。我想了好久要集結成書的念頭，終於可以考慮化作行動。   　　我去演講「安寧療護」、「臨終關懷」和「生死學」時，發現絕大多數的人都想得「善終」，心態都是「賴活不如好死」，都不希望自己將來在重病末期時，被插管、電擊、接呼吸器，死得很痛苦、很淒慘。你現在不思考、不動作，將來你是否能「善終」，決定權就落在家屬了。   許禮安109-11-07（六）巳時~午時/高雄安居 當我老了—如何與病共存？ 講題緣起 我第一次演講這個題目「當我老了—如何與

病共存？」，是去年（108年）11月2日，在台南市關廟區的千佛山菩提寺的視聽教室，這是承辦人千佛山慈善基金會企劃蔡素昭師姊想出來的，這場剛好是我去年安寧療護演講的第200場講座，現場總共來了96位學員，包括好幾位師父。 我演講二十多年，幾乎所有「安寧療護」的主題都講過，我不喜歡一再重複，因此，很喜歡有人給我新題目。因為講舊的題目覺得很像在「炒冷飯」，一炒再炒就了無新意，新題目可以刺激新想法、閱讀新資料、整理新檔案、寫出新講稿（文章）。而且，有在用腦袋就比較不會退化，還可預防將來罹患失智症。 老了、病了，怎麼辦？ 一般人都說：「生、老、病、死，是人生必經之路！」但是仔細思考，在群體是如此，在個人

則不然。我認為：「生、老、病、死，不是每個人必經之路！」因為：有人年紀輕輕還來不及活到「老」就死了，叫做「英才早逝」！有人沒有生「病」忽然就死了，叫做「無疾而終」！有人甚至來不及出「生」，就「胎死腹中」！ 看來「生、老、病」都不是必定會發生，只有「死」才是必然的結局！根據講題，首先當然要問：有一天當我「老了！病了！怎麼辦？」我會反問大家：「請問你可以不老、不病嗎？」有點難，你要選「英才早逝」或「無疾而終」呢？你想要不老、不病，但是有生必有死，要跳過老和病，又不願意死，難道你想當鬼、神？ 俗話說：「人吃五穀雜糧，哪有不生病的道理？」化妝品電視廣告說：會「越擦越年輕」？這你也信！兒子小時候，我問他

：「如果越擦越年輕，最後會變成什麼？」他答：「小baby（嬰兒）！」我說：「有可能嗎？」不知道為什麼女生都這麼好騙？我老實告訴你：「真能越擦越年輕？最後你可能變成老妖精！」 有慢性病的老人家來看我的家醫科門診時抱怨說：「醫生，我歸組攏害了了（台語），怎麼辦？」我說：「身體是暫時借用的，有一天就會故障壞掉，這個身體給你用了七、八十年，怎麼可能還像新的一樣呢？所以在還能用的時候，堪用則用！」病人說：「那萬一已經不堪使用呢？」我答：「那就早去早回，早死早超生啊！」

不同撒水設備對小型長期照顧機構之影響－以臺南市為例

為了解決花蓮醫院的問題，作者魏峻暉 這樣論述：

一、研究緣起根據國家發展委員會表示，我國在2018年65歲以上人口達343萬人佔總人口數14.6%進入高齡社會，預計2025年步入超高齡社會。老年人口增加，代表老人照護也隨之增加，依據衛生福利部社會及家庭署統計，於2022年1月底前，國內小型安養及長期照顧機構共有952家，這些既存且合格之小型安養及長期照顧機構，因樓地板面積未達當時法規之要求，並未強制設置任何撒水設備，機構之消防安全設備主動滅火能力為零，火災風險危害相對性高。有鑑於國內近十年已經發生多起重大之長照機構火災，且造成重大傷亡，為了避免重蹈覆轍，每個環節皆須進行思考，檢討機構之消防安全設備均符合標準，但傷亡依然慘重，可以推敲出長照

機構之消防安全設備法規有檢討空間。本研究以臺南市某小型長期照顧機構為例，運用FDS及PyroSim軟體建置模型且模擬現行既存合法的小型長期照顧機構，在縱火及電氣火災為起火源的狀況下，主動式滅火設備為模擬設置水道連結型撒水設備及自動撒水設備，並與未設置任何撒水設備之模擬情境進行比較，且以本研究所律定之人體承受火災危害極限值為基準線，探討高度為1.8公尺之溫度、氧氣及二氧化碳之差異性，有此可了解既存且合法的小型長照機構，在水道連結型撒水設備或自動撒水設備之防護下，能否使環境溫度、氧氣濃度及二氧化碳濃度在人體承受火災危害極限值內，使內部人員能順利實施避難。二、研究方法及過程本研究以各類場所消防安全設

備設置標準為基礎，並以既存小型長照機構為模型建置，其研究方法及流程如下：(一)文獻蒐集及分析蒐集相關之學術論文、期刊及研究報告，分析並整理相關數據做為本研究之基石。(二)實地探查本次研究以臺南市某小型長照機構為模型建置，該機構屬於小型長照機構，樓地板面積合計約496.39平方公尺，其長34.5公尺、寬14.5公尺、高3.8公尺，RC構造，可收容49床，目前收容42位住民，使用樓層為地上一樓，機構內之消防安全設備有滅火器、火警自動警報設備、緊急廣播設備、標示設備及緊急照明設備。(三)火災案例分析及調查蒐集國內及國外相關長照機構火災發生之案例，彙整起火原因並針對部分國內重大傷亡之長照機構火災案例做

分析，其相關結果可做為模擬狀況之參考。(四)電腦模擬並探討運用FDS及PyroSim軟體建置小型長照機構，並模擬機構未設置撒水設備、設置水道連結型撒水設備及設置自動撒水設備且以起火源為電氣火災及縱火之情形下，並依據本研究設定之人體承受火災危害界線之極限值為基準，探討高度1.8公尺之溫度、氧氣及二氧化碳之差異性。三、重要發現(一)由模擬結果得知，於起火居室中心1.8公尺處，自動撒水設備將最高溫度降低54%(縱火情境)及67%(電氣火災情境)，水道連結型撒水設備將最高溫度降低45%(縱火情境)及52%(電氣火災情境)，雖然在抑制溫度上，水道連結型撒水設備不及於自動撒水設備，但由結果顯示水道連結型撒

水設備是有其效用在，可將最高溫度降低約50%，甚至更高，且在走廊等避難通道上可延遲溫度達60°C之時間，並防護走廊及其他非起火居室被高溫氣體侵入，增加機構內人員之避難時間，也代表增加ASET之時間。(二)關於氧氣濃度方面，由模擬結果可得知，在縱火情境或是電氣火災情境下，水道連結型撒水設備及自動撒水設備動作後，其最低氧氣數值與未設置撒水設備之數值，並無明顯落差，僅有部分測點顯示提升氧氣濃度，且提升幅度不大，於起火居室中心1.8公尺處，自動撒水設備在縱火情境下，將最低氧氣濃度提升3%，而在電氣火災情境下，最低氧氣濃度未上升，水道連結型撒水設備在縱火情境下，將最低氧氣濃度提升1%，而在電氣火災情境下

，最低氧氣濃度未上升，推斷可能因設定之對外窗無法燒破，連通室外只有機構大門及側門，且火源並不會因撒水動作而被撲滅，導致在起火居室內及附近之氧氣，因火勢猛烈造成氧氣消耗迅速，在撒水設備動作後，並無太大變化。(三)依據模擬資訊可以了解，在縱火情境或是電氣火災情境下，降低二氧化碳濃度方面，自動撒水設備優於水道連結型撒水設備，且降低二氧化碳之幅度優於提升氧氣之幅度，而水道連結型撒水設備雖然不及於自動撒水設備，但由模擬結果得知，每個測點之二氧化碳濃度皆有下降，於起火居室中心1.8公尺處，自動撒水設備將最高二氧化碳濃度降低4%(縱火情境)及4%(電氣火災情境)，水道連結型撒水設備將最高二氧化碳濃度降低2%

(縱火情境)及3%(電氣火災情境)，並且因該設備動作後，能延遲二氧化碳濃度達5%以上之時間，增加機構內人員避難時間。(四)綜合本研究之模擬結果，自動撒水設備在降溫、延長避難逃生時間及防護皆優於水道連結型撒水設備，但在價格、安裝難易度上及機構需求，水道連結型撒水設備是優於自動撒水設備，尤其是針對無主動滅火能力之既存且合格小型長照機構，以補助之方式提高機構業者加強主動滅火能力之意願，以有撒水設備代替無撒水設備，並搭配機構之自衛消防編組，減少火災造成人員傷亡之風險，當然並不是設置此類撒水設備，就不可能發生火災，而是要在可能會發生火災之各項環節上，努力去降低風險，才能使財產損失及人命傷亡降到最低，因此

建議該類型之小型長照機構，考量自身條件及需求擇一設置。四、建議建議一：運用Pathfinder軟體模擬且優化小型長照機構內部照服人員及住民之避難路線及減少避難所需時間本研究運用FDS及PyroSim軟體建置且模擬臺南市某小型長照機構，在設定之縱火及電氣火災情境下，主動式滅火設備為設置水道連結型撒水設備及自動撒水設備，與未設置任何撒水設備之模擬情境進行比較，探討高度為1.8公尺之溫度、氧氣及二氧化碳之差異性，在該研究基礎上，若搭配Pathfinder軟體，進行小型長照機構內部照服人員及住民之人物設定，模擬在該機構之環境及內部人員相互協助下，找尋並優化內部環境避難路線，減少避難所需時間，如此一來，

將能有效規劃該機構之消防安全。建議二：為貼近實際狀況，起火居室之對外窗，盡量設計成火源能燒穿狀態本研究設定對外窗時，設定成火源無法燒破，與實際發生火災之狀況有些出入，在火災時且溫度夠高之情形下，對外窗是會被燒破，會讓外部之空氣進入並助長火勢，所以未來有遇到類似情境，應至少把起火居室之對外窗模擬成在火災溫度足夠時，而把對外窗燒穿，此情況較貼近實際火災情形。