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國立中正大學 教育學研究所 李奉儒所指導 廖婉余的 Iris Marion Young之差異政治主張及其在新住民與其子女教育政策上之啟示 （2021），提出莊 頭 北 5216關鍵因素是什麼，來自於Iris Marion Young、正義、差異政治、新住民與其子女、教育政策。
而第二篇論文朝陽科技大學 休閒事業管理系 李素箱、楊文華所指導 楊雅筑的 專業運動織襪產業之創新商業經營模式規劃─以新創企業觀點 （2016），提出因為有 運動織襪產業、創新商業經營模式、產品服務系統、門徒式品牌價值的重點而找出了 莊 頭 北 5216的解答。
Iris Marion Young之差異政治主張及其在新住民與其子女教育政策上之啟示
為了解決莊 頭 北 5216 的問題，作者廖婉余 這樣論述：
Iris Marion Young提出之差異政治是1990年代最重要且極具影響力的主張之一，包含正義社會之構想、社會群體之差異、政治中的群體代表權、溝通民主的模式以及自我發展與自我決定等。Young關注性別、少數族群與弱勢群體並納入哲學討論，從差異政治的角度來破除弱勢者所遭受的不平等關係。她批判當代政治哲學中的分配式典範「正義」理論，社會論述正義時不應以普遍性為原則，必須從解構壓迫及宰制出發，釐清社會不正義的事實；在尊重差異、相互理解的前提下進行溝通，給予弱勢團體特殊優惠待遇，進而解除不正義。本論文探討新住民及其子女教育政策背後之理念與闕失，再透過Young差異政治的觀點思考政策制定之方向。
故從Young的生平背景與學術淵源，理解與探討其差異政治主張，藉以建構教育政策的分析架構，進行教育政策之差異政治評析，希冀能提出對於現今臺灣新住民與其子女教育政策的啟示。
專業運動織襪產業之創新商業經營模式規劃─以新創企業觀點
為了解決莊 頭 北 5216 的問題，作者楊雅筑 這樣論述：
台灣織襪產品過去曾榮登台灣製品輸往美國之數量第一名，然而，因台灣2002加入WTO及2012年美韓FTA生效後，訂單大量流失，為台灣織襪產業帶來巨大衝擊，迫使該產業逐漸進入夕陽產業之列。而本研究為重新打造台灣織襪品牌價值，擬透過產業環境掃描及評估後，從運動織襪新創企業之觀點，規劃強調「保護功能」之高機能性運動織襪產品，並以“O2O”電子商務模式概念，落實「產品服務系統 (PSS)」，擘劃其創新商業經營模式如下： 1.目標顧客：30歲以上愛好路跑、並有固定路跑習慣之企業白領階級； 2.價值主張： “For the Most Critical Moments”（與您一同面對最
艱難的挑戰）； 3.通路途徑：運動軌跡紀錄APP軟體暨交流平台； 4.顧客關係：利用話題行銷以及關懷行銷策略建立與顧客之緊密關係； 5.關鍵活動：建構一套運動織襪產品與服務之整合系統 (PSS; Product and Service System)； 6.關鍵資源：4M─包括 Man-Power（人員）, Machine（設施）, Method（技術）, Material（物料）； 7.關鍵伙伴：核心目標顧客、運動路跑明星與特約運動愛好者、具備運動傷害防護專業知識之人員、路跑賽事廠商、部分程式的外包開發商。透過上述創新商業經營模式之實踐，希冀打造該新創企業獨一無
二之產品定位；同時提供個人化服務，發揮「門徒式品牌價值」，使該新創企業能在嚴峻商業環境中成長茁壯，再創台灣織襪產業第二春。