華策影視徵人的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決華策影視徵人的問題，作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述：

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！   你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】（依姓名筆劃排列） 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式，適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗，可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢，吸引優質人才，提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點，並結合重點企業的案例，成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利，未來人才越來越難招募，中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線，打造雇主品牌奪得先機，翻轉招募劣勢。 Phini Yang（楊雅朱） 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用，是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌，是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書，讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發，特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們，希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌，值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」，參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管，本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職

與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩

成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！

角色人物的解剖：你寫的人物有靈魂嗎?劇本、小說、廣告、遊戲、企畫都需要的人物形塑教科書!

為了解決華策影視徵人的問題，作者琳達‧席格 這樣論述：

與朗․霍華、彼得․傑克森合作的 好萊塢資深編劇顧問琳達‧席格傾囊相授……   告訴你 如何創造難忘的人物   背景故事∣人物定義∣外貌描寫∣細化人物∣心理情緒∣打造英雄 角色態度∣添加矛盾∣配角功能∣對白技巧∣田野調查∣續集延伸   　　書中有系統地，提供塑造人物的方法與有效技巧。從輪廓描寫到深入刻畫、情感層次、心理情結，一步步教你設定角色性格，巧妙編織人物間關係，幫你寫出有活力的群像劇。   　　■你寫的人物有靈魂嗎？ 　　這是一本，劇本、小說、廣告、遊戲、企畫都需要的人物形塑教科書！   　　本書中，作者訪問了三十餘位創作者，包括小說家、

電影編劇、電視編劇、戲劇家、廣告創意人。特別是在和小說家的對話中，他們也確認了所有與電影、電視有關的人物概念同樣適用於小說。   　　●提升人物，找到讓劇本點石成金的終極祕訣 　　《角色人物的解剖》帶來的是一次對人物寫作方法的探索之旅。   　　透過角色人物的解剖，進而創造難忘的人物是一個過程。儘管某些創作者認為這是教不出來的，但作為一名劇本顧問，作者發現，還是有些流程和概念能夠有效地改善人物。書中在與許多知名創作者的對話中，歸納出不少實用的做法。正是通過這些訣竅，得以掌握形塑人物的核心。   　　本書為國際知名編劇顧問琳達‧席格經典力作，是期望邁向作家之路的讀者必

備參考用書。眾多大學亦將此書做為編劇課的教科書。書中深究人物創作中的關鍵問題，剖析眾多奧斯卡名作角色建構歷程，提供角色寫作系統化的導引。   　　․掌握人物形塑六步驟 　　․了解精彩對白四種元素，五大特質 　　․善用外貌描寫，引發細節聯想 　　․解決六大常見瓶頸問題 　　․探究反派角色的魅力 　　․創造人物可信度，複雜度 　　․增添奇幻人物的內涵，突破人物刻板形象…… 　　․運用吸引＋衝突＋反差＋轉變，創造人物「動態關係」   　　■ 帶你深入編劇現場，一窺編劇思路— 　　《迷霧森林十八年》 深入非洲山林，研究剖析人物　 　　《風雲女郎》 

     被過去拯救或出賣？背景故事的影響力！　 　　《夜鷹熱線》       電台DJ曾經是員警！矛盾人物如何創造？ 　　《凡夫俗子》       如何與人物溝通，進入人物頭腦 　　《歡樂酒店》       再多角色也不怕！教你如何拍好「群像劇」？ 　　《飛越杜鵑窩》     田野調查，實地體驗精神病院的生活！ 　　《回到大魔域》　　 四種非現實人物一次搞定 　　《遠離非洲》       當你的人物是「真人真事改編」 　　朱爾斯．菲佛　　  普立茲漫畫家的對白心法   　　■好萊塢資深編劇顧問給你的，10堂實作練習課── 　　․關於人物的背景我需要知道

些什麼？ 　　․我是否花了足夠的時間和許多不同的人相處，以避免創造出俗套人物？ 　　․我對描寫的職業有感覺嗎？人們怎麼看待他們的工作？ 　　․我瞭解人物生活的地方嗎？  　　․如果不看人物的名字，我是否能分辨出誰在講話？ 　　․我的人物關心什麼？是通過行動和態度傳達出來，或是獨白？ 　　․對白能否反映不同人物在態度上的反差？ 　　․我的配角是否正在接管故事？這種接管是使故事受到損害，還是使其得到有趣的發展？ 　　․我的人物是否都在故事中承擔起某種功能？ 　　․我是否願意暫時跟隨該人物，看看會發生什麼事？ 　　․我是不是過度工作，導致腦子不動了？ 　　

․我有沒有花時間體驗生活，以便有更多可寫之物？   影劇圈專業推薦   　　「這本書充滿迷人的想法和洞見。我認為所有電視、電影、廣告編劇都能從本書獲益。」──羅那‧貝斯（Ron Bass），編劇，代表作《雨人》（Rain Man）、《將計就計》（Entrapment）、《新娘不是我》（My Best Friend's Wedding）   　　「在如何寫出有血有肉的角色方面，這本書是無價的。」──蓋爾‧安‧赫德（Gale Anne Hurd），《魔鬼終結者》（The Terminator）編劇，《異形 2》（Aliens）、《世界末日》（Armageddon）製片  

　　「琳達‧席格的書在幫你在考察人物時，也幫你考察自己的想法。這本書沒有廢話，引導你得到簡單易懂的答案，並且激發你的創造力。」──菲‧卡寧（Fay Kanin），《教師之戀》（Teacher's Pet）編劇，美國電影藝術與科學學院前主席   　　「這本書對那些試圖超越刻板寫作、寫出原創性的小說家與劇作家來說，非常有用。」──琳達‧韋尼斯博士（Dr. Linda Venis），UCLA 編劇推廣教育學程（Extension Writers’ Program）主任

台灣華語流行音樂圈合作網絡分析： 以1980、1990、2000年代為例

為了解決華策影視徵人的問題，作者張軒豪 這樣論述：

回顧台灣流行音樂的發展，最早發跡於1930年代，隨著時代不斷地演進，華語流行音樂也受到各種曲風元素影響，在不同時期呈現其主流的面貌。從1980年代開始，台灣流行音樂正開始起步發展，至1990年代受國際化交流影響激發許多新元素，而到了2000年代流行音樂呈現成熟且多元的階段，這三個年代孕育了華語流行音樂興盛的基底，因此本研究選定這三個時期探討流行音樂產業多元發展過程，以及流行音樂圈的人脈合作網絡關係。過去亦有學者運用網絡及社會資本的概念，分析音樂產業，例如有學者運用網絡概念，探討音樂產業中的創意如何衍伸出階段性的典範轉移；也有以音樂劇場的資料，分析藝術表演者之間的「小世界」網絡關係。而社會資本

存在於關係之間的某些事物、資源，基於共同的信任產生互惠行為，促成發展上的進步，有學者探討團隊中的合作及約束效力，與績效的關聯性；音樂家本身擁有的社會資本與經濟成就的關係。本研究自台灣流行音樂資料庫中蒐集1980年至2009年，三十年的國語歌曲資料進行分析研究，運用社會網絡分析方法，建構台灣流行音樂圈人脈連結的網絡，探討不同年代網絡結構的轉變，再運用線性迴歸分析方法，找出影響演唱者音樂表現之因素，了解演唱者擁有的社會資本對於自身成就的影響力。研究結果分為兩個部分，在網絡分析的結果顯示這三十年隨著時間推移，演唱者轉換唱片公司的次數也逐漸增加，在90年代達到最盛，同時小型唱片公司與單一歌手合作的形式

也愈來愈多。在產出歌曲的部分，集中在多產作曲者 (產出曲數排名前十) 的現象有逐漸下降的趨勢，但作詞方面仍集中在多產的作詞者身上，以90年代最為集中。在演唱者與詞曲創作者合作連結的部分，隨著年代往後，合作的情形皆逐漸鬆散，代表演唱者逐漸開始嘗試與不同的詞曲創作者合作。從線性迴歸分析的結果發現，演唱者在與作詞者合作時，若在網絡中擁有較多元的管道，易使自己在音樂上的創新演繹上獲得成就，但會不利於流行性的表現。而演唱者若與入圍過、或獲得過金曲獎之詞曲創作者合作，多少對演唱者創新演繹與流行表現有正向影響，但若與多產的作曲者合作則成為不利因素。在演唱者自創方面，若自己填詞有不利影響，但若自行譜曲，則有利

於入圍金曲獎及登上排行榜。關於流行音樂的研究在台灣為數不多，而本研究從人的角度去探究台灣國語流行音樂圈，運用特別的研究方式，建構音樂人的合作關係網絡，分析不同年代的音樂合作變化，以及了解影響演唱者獲得成就之因素，從而發展出特別的應用架構。