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另外網站大葉大學首頁也說明:〈簡章〉112學年度研究所甄試招生簡章(碩、博士班)10/19~11/23. 2022/09/26 ... 〈公告〉111學年度第1學期進修學士班甄審入學正取生報到意願回覆暨註冊注意事項.

中國科技大學 企業管理系 朱宗緯所指導 饒建揚的 以多準則決策評估影響初級軍官養成教育之關鍵因素-以北部裝甲部隊為例 (2019),提出藝術治療研究所在職專班簡章關鍵因素是什麼,來自於初級軍官養成教育、關鍵因素、修正式模糊德爾菲法、模糊決策實驗室分析基礎之網路層級分析法。

而第二篇論文國立清華大學 課程與教學碩士在職專班 陳美如所指導 林宜琳的 國民小學國樂團經營、組訓及困境之探討──以臺北市愛樂國小為例 (2019),提出因為有 國民小學國樂團、國樂團組訓、少子化困境的重點而找出了 藝術治療研究所在職專班簡章的解答。

最後網站111 學年度碩士班(含在職專班)研究生招生簡章則補充:物理治療學系 ... 國立成功大學111 學年度招考碩士班(含在職專班)研究生簡章 ... 國際碩士班、製造資訊與系統研究所、建築、都計、工設、創意產業設計、科技藝術碩.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了藝術治療研究所在職專班簡章,大家也想知道這些:

以多準則決策評估影響初級軍官養成教育之關鍵因素-以北部裝甲部隊為例

為了解決藝術治療研究所在職專班簡章的問題,作者饒建揚 這樣論述:

本研究針對目前國軍從「徵兵制」改變為「募兵制」,部隊的基層領導軍官不足,因應國防政策修訂初級軍官養成教育來源多元化,對於初任部隊幹部時應具備之關鍵因素是否符合現代化的部隊需求,透過任職於軍事教育單位的計畫者、教學者及服役於單位十年以上之幹部所呈現出的經驗,來對比未於部隊任職之初級軍官以驗證軍事教育學校所教育之目標是否與部隊需求相結合,另外也比較過去學者的研究結果,探討目前部隊形態改變後,軍事學校於入伍後的教育訓練規劃與執行是否能訓練出優良的初級軍官。本研究目的是找出對於初級軍官養成教育關鍵因素,以符合初級軍官於入伍後的訓練達成教育目標,故本研究第一階段採用修正式模糊德爾菲法,調查部隊管理教育

政策者、部隊基層主管、教育訓練機構教師等專家,確認初級軍官養成教育的構面與準則內涵,第二階段使用模糊決策實驗室分析基礎之網路分析程序法(Fuzzy DANP),企圖找出各關鍵因素之因果關係及重要程度排序,最後結論將提供給軍事院校及軍事專長受訓學校於教學時教育方針修訂參考依據。本研究以Fuzzy DEMATEL結果顯示:影響力之排序為:「專業職能、「人格特質」、「心理素質特徵素養」及「品性、品德特徵」。模糊決策實驗室分析基礎之網路分析程序法(Fuzzy DANP)結果顯示:初級軍官影成教育之資源分配優先順序為「品性、品德特徵」,其次為「心理素質特徵」、「專業職能」、「人格特質」。另外,以整體準則

來看是「自重感」為優先處理的方向,且為各準則第一優先注重之準則。各構面與準則之間,彼此息息相關,儼然形成一個有系統且具有相依性之架構。對於未來軍事院校教育者來說,在教育上可優先注重較具備「自重感」的學員(生),廣義來說,初級軍官養成教育之關鍵成功因素四構面十六準則,若能靈活運用,相互配合,提供優先順序之不同比例的資源,初級軍官養成教育成功機率將會大幅提升。

國民小學國樂團經營、組訓及困境之探討──以臺北市愛樂國小為例

為了解決藝術治療研究所在職專班簡章的問題,作者林宜琳 這樣論述:

本研究目的為瞭解瞭解臺北市愛樂國小國樂團經營理念、國樂團組訓、參加國樂團對學生的影響,以及少子化趨勢下,其困境及因應策略為何。研究中採用個案研究設計,運用訪談、觀察、問卷及文件分析等研究方法進行資料的蒐集。訪談對象包括學校行政主管、指導老師、家長及學生,並對團員實施問卷調查以探究國樂團的學習對學生的各項影響。研究者在整理歸納相關資料之後,有以下發現:一、 臺北市愛樂國小國樂團核心經營者給予樂團充分的支持,由指揮專業領導,對愛樂國小國樂團永續經營有正面積極的影響。二、 國樂團組織分工細緻明確並能互相支援,為促進團務運作順暢且促進學生樂團組織學習。國樂團訓練依學生興趣、各項生理及樂團

需求安排分部,為增進訓練的有效性,國樂團設有分級制度及首席制度。三、 樂團的教材即是樂曲,由指揮選定適合的曲目訓練。團員在分組教學與合奏練習之間循環練習、強化演奏技巧及團隊默契。樂團教學策略有:拉長訓練時間、學長姐制度及個別課加強指導。透過比賽及成果發表會評量學生的學習成果。四、 愛樂國小國樂團團員平均入團年資為2.72年,樂團有極高的家長支持度。團員自主練習時間平均每天0.81小時。參加樂團後團員正向影響為各項音樂能力大幅進步,包括:節奏感、拍子、音準等。部分團員學業受到影響,與其時間的規劃有關連。大部分的團員在時間規劃上有所進步,課業大都能如期完成。五、 臺北市愛樂國小國

樂團的經營最大的困境即為招生名額不足,而面對困境的策略則是經營者持續以教育的精緻化來因應。總結本研究之所有研究發現,分別對愛樂國小主管及國樂團經營者、教育當局、以及對國樂團教學及相關研究提出幾點建議,以供參考。