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職業婦女婚前到婚後居家空間的體驗與限制 —以新北市某國中已婚女教師為例

為了解決虹牌sa2000顏色的問題，作者洪靜怡 這樣論述：

這是一篇有關職業婦女居住生活空間的研究，從個案婚前及婚後居住空間的規畫、安排、配置，來解讀婦女在空間中的體驗與感受。以女性主義的觀點來探討不同時空背景下，女性在居住空間中的性別角色與關係，並檢視傳統父權體制下對婦女身體及空間所造成的限制，然而，隨著時代及觀念的進步及父權主義的淡出，婦女們如何藉由空間的改造或生活戰術的應用來適應及創造個人生活空間。本論文研究目的為：一、瞭解女教師婚前婚後的居家生活空間感受及性別角色關係。二、探索父權意識型態在女教師居家空間中所形成的影響。三、研究原生家庭對婚後居住活空間造成的改變。四、揭露時空交替中女性權力的改變。五、提供新思維和女性共享並改善空間中的限制。研

究方式是以質性研究深度訪談為主要研究方法。研究者深入分析個案居住型式、家庭環境及生活經驗，以獲得結論。根據研究題意以立意抽樣選取八位新北市曾經或現在是已婚及育有子女的女性教師為研究對象。

台灣中小型製造業運用觀光工廠政策之差異性探討

為了解決虹牌sa2000顏色的問題，作者楊瓊慧 這樣論述：

「工廠觀光化」在世界早已盛行多年，許多國家從18世紀開始將製造工廠發展成生產與觀光兼營，為現代觀光工廠的先趨。台灣產業結構隨工業經濟過渡到服務業，許多過去以代工維生的中小型製造業在轉變的過程中，面臨極大的威脅，有轉型的迫切需要；再者，國人對於休閒的需求也隨著經濟成長不斷提升。鑒此，政府為因應各方面的需求，從2003年起陸續推動觀光工廠輔導的相關政策，協助具有產業文化或觀光教育價值的傳統製造業成立觀光工廠。政策所帶來的影響，進一步帶動許多經營良好的企業加入觀光工廠的行列。然而，不同的企業在政策的運用上卻有明顯的差異。因此，本研究的主要動機為探討企業本質的不同，是否會影響其運用觀光工廠政策的

差異。 本研究針對已通過政府評鑑的98家觀光工廠，透過次級資料收集以及內容分析法，將觀光工廠分成公營及民營，再從民營的觀光工廠中，依企業本質分類成「東山再起型」、「衰而後生型」、「穩定成長型」及「特例」，分析各類型企業在運用觀光工廠的差異性。研究發現「東山再起型」與「衰而後生型」企業在運用政策時，多數以轉型、通路、行銷及研發能力的提升為主要動機，而「穩定成長型」及「特例」企業則以文化知識、經營綜效、企業社會責任、品牌信任的實踐為優先考量。雖然企業本質及動機的不同，導致其政策的運用上有所差異，整體而言，觀光工廠政策能協助企業從原本產業價值鏈裡，低價值創造的「代工」位置，往價值鏈的兩端延伸，創造

高附加價值，提升企業的競爭優勢。