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蠟筆小新1:1公仔的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦梶淳寫的 日本動漫王牌製作人教你,專想!會賣的點子:引爆阿宅魂、粉絲商機的27年獨門功夫,教你把創意變商機,老梗變新作的點子力 和王森(主編)的 翻糖裝飾新食典都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自原點 和青島所出版 。

國立臺北教育大學 文化創意產業經營學系碩士學位EMBA在職進修專班 蕭旭智所指導 唐樂耘的 かわいい的在地實踐:臺灣的可愛文化研究 (2021),提出蠟筆小新1:1公仔關鍵因素是什麼,來自於可愛、萌、療癒、文化研究。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 林伯修所指導 陳湙東的 中華職棒La New球團與Lamigo球團現場促銷活動比較研究 (2016),提出因為有 La New熊、Lamgio桃猿、現場促銷活動、中華職棒的重點而找出了 蠟筆小新1:1公仔的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蠟筆小新1:1公仔,大家也想知道這些:

日本動漫王牌製作人教你,專想!會賣的點子:引爆阿宅魂、粉絲商機的27年獨門功夫,教你把創意變商機,老梗變新作的點子力

為了解決蠟筆小新1:1公仔的問題,作者梶淳 這樣論述:

領先的關鍵──「給人超出公園又不及樂園的滿足感」 日本王牌製作人,引爆阿宅魂、粉絲商機的27年獨門功夫 哆啦A夢、蠟筆小新、我們這一家、機動新世紀鋼彈X、新世代假面騎士 操刀30部、賣座20年,風靡跨世代粉絲的幕後點子王 50招故事行銷法 VS 長壽商品力 好點子,賣一次不稀奇,一賣再賣才厲害!   ◎奠定盟主經典地位:動畫哆啦A夢、蠟筆小新、假面騎士都用這幾招,從上一代賣到下一代!   ◎開發商品的創意方程式:27年就靠這招破老梗,善用相乘效果,用普通的A+B=厲害的C   ◎長壽商品的打造法:好點子只賣一次不夠看,一賣再賣才厲害!怎麼想、如何賣,長留人心   ◎引爆粉絲商

機的關鍵know-how:免費、贈品、活動、公仔、粉絲會,如何弄假成真,燃起阿宅魂   ◎線上達人的業界生存法則:濃縮一生血淚經驗,發想3步驟╳創意5階段╳成功50準則   ◎新時代必學的故事行銷:商品開發、產品製作、創意發想、行銷宣傳,人人必讀!   為什麼工作經驗越豐富,越沒有好點子?   原來我們都被公司僵化的舊制度、辦公室的愛恨情仇、個人內心的小劇場給困住了!   「很多時候,豐富的工作經驗和人生閱歷反而弱化了我們的『直覺』,『自尊』反而成了拒絕變通的『固執』。終於,經驗和自尊變成發想創意的絆腳石,讓我們在擁有豐富經驗的同時,卻喪失了創新的能力。」──梶淳   22歲進入日本朝

日電視台,23歲就成為動畫節目製作人,作者梶淳從事動畫製作近27年的工作生涯中,包含哆啦A夢、蠟筆小新、我們這一家、靈異教師神眉、新世代假面騎士系列、機動戰隊系列等在內,超過30部讓全球跨世代粉絲為之風靡的動漫特別版和劇場版全都出自他手!   精煉27年的獨門功夫,讓他相信「一部電影看一百次」會比「看一百部電影」的人更有創意。「成功的祕訣就在於創意的『加乘』。」例如:《我們這一家》以花媽料理教室吸引媽媽族群;《假面騎士電王》新增帥哥演員和童話故事等新梗,創造過去不曾想像的女性、配音員粉絲,其高人氣甚至打破假面騎士系列以往只推出一部的劇場版,一連推出七部關於電王的假面騎士劇場版;為兒童愛看的《

假面騎士KIVA》組成樂團「TETRA-FANG」開演唱會,拓展成人市場等各種備受好評的點子。   老梗人士請注意!!!   那些高喊創意取之不盡、用之不竭的上班族,其實心裡都明白:發想創意就像跳入大海撈針!好點子除了想出來,還要能賣出去!即使賣出去,還要賣得久!歷經遊戲王的失敗,把蠟筆小新從下滑的收視率拉高,更為經典的哆啦A夢再創高峰,擁有豐富資歷的作者梶淳說:創意其實是一種技術,是一種組織、應用的能力,既能夠分析,也可以培養。他用實戰經驗說出所有該知道的點子發想技術、點子行銷、成為長壽商品等不藏私祕訣,解救老梗、爛梗、無聊梗,讓你的商品不論潮起潮落,都在浪潮尖端!   「追求幸福感,

正是我們之所以馬不停蹄花錢消費創意最根本的動機。」   切記1 _ 喜怒哀樂之外加上「懼」,那份既期待又怕受傷害的好奇心,才是激發創意真正的契機。   切記2 _ 九成合理、一成無理,是最容易傳達的比例。   切記3 _ 透過口碑宣傳創意的時候,「歡樂」的感受永遠勝於「訊息」的傳遞。   切記4 _ 真正值得你操心的不是反粉絲,而是另一群對你的商品漠不關心的「客戶」。   切記5 _ 要想創造出長期受人喜愛的商品或服務,就是必須懂得掌握當下人們心中所真正期待的「幸福」。   切記6 _ 提供一些足以吸引客戶主動傳遞,乃至奔相走告的「贈品」,能創造口碑效應的極大化。   切記7 _ 設計出喚醒

使用感受的「吉祥物」,不但能維繫粉絲,更能讓你擁有跨世代和年齡層的力量。   打造長壽商品,創意傳承的奧意──就是創造商品的價值!!   27年經典案例分享   《哆啦A夢》────經典卡通╳老梗翻新╳召喚粉絲   主導《哆啦A夢》動畫版25週年後,再進化《新哆啦A夢》,同時也發起與觀眾互動的企劃案,邀請讀者提供心中嚮往的「哆啦道具」,實際製成動畫,也募集「哆啦公仔」的設計製成實體販售。   《蠟筆小新》────經典卡通╳扭轉形象╳提高收視   以凸顯小新優點的主題、加入新角色等新方法成功扭轉觀眾對《蠟筆小新》的負面印象,成功打造老少咸宜的親子動畫,甚至小新一家在故事中居住的城市,主

動讓小新註冊戶口,為城市代言。   《我們這一家》───卡通人物╳設定對象╳擴大族群   以具體同事媽媽作為觀眾代表,發想出花媽料理教室單元,用不開火、簡單且省時的料理教學,吸引媽媽族群。   《假面騎士電王》──真人科幻╳逆向思考╳顛覆創新   顛覆《假面騎士》系列以兒童為主的客群,主打史上「最弱」的假面騎士,且新增不同類型帥哥演員造型和邀請著名配音員,成功新增過去不曾出現的女性、配音員粉絲,其高人氣甚至打破假面騎士系列以往只推出一部劇場版,一連推出七部關於電王的假面騎士劇場版。   《假面騎士Decade》─舊作新演╳兩劇結合╳兩代同台   為慶祝《新世代假面騎士》系列十週年,使用點

子組合技術,使同一主題大賣三次,其中還創造了同系列劇場版中的票房紀錄,衝上排行榜冠軍!   《假面騎士KIVA》─拓展客源╳搖滾樂團╳造勢活動   由主角組成樂團「TETRA-FANG」不僅出專輯還開演唱會,未演先轟動,成功拓展成人市場,更加深演員與觀眾的情感連結。   破老梗的必備步驟   ◎ STEP 1:再三追問,像玩接龍一樣,打破沙鍋問到底   ◎ STEP 2:搜集資料,搜集資料的行為,就是累積直覺的習慣   ◎ STEP 3:逢人就問,同樣的問題問不同人,讓思緒三級跳   ◎【起念】 直指創意的終點:喜、怒、哀、樂、懼   靈感在3尺之間,為資料分別貼上5種感受標籤   

◎【組合】 善用相乘效果,由普通的A和B打造出全新的C   團隊和創意的「組合」決定了90%的成敗   ◎【檢驗】 切忌光靠市調,適時挑戰禁忌   妥協是創意大敵,以大格局玩心開創   ◎【傳達】 擴大人數規模,把新客戶變老主顧,創造口碑極大化   免費、贈品、意外驚喜加活動,讓全世界幫你宣傳   ◎【延續】 說讓人安心的故事,給人喜歡的象徵物   長期領先的關鍵:給人超出公園又不及樂園的滿足感     拆老招的生存法則   ★ 一份好的創意企劃,要看起來像一個「好吃的蛋糕」。   ★ 列出所有工作職務,「想像」夢幻團隊的編制   ★ 思考每個職務的特性,「去蕪存菁」嚴選人才   ★

強化團隊的「表現重點」,「瘦身減重」才能提升執行效率   ★ 評估人才專長,創造團隊「多面向」的價值   ★ 不是「求準」,而是求「不失準」   ★「違和感」也是一種「直覺」

かわいい的在地實踐:臺灣的可愛文化研究

為了解決蠟筆小新1:1公仔的問題,作者唐樂耘 這樣論述:

90年代後期哈日風潮出現,臺灣的可愛文化中出現了日本式可愛的浪潮。以Hello Kitty為可愛的代表,如1999年速食連鎖店麥當勞推出套餐加價購買Hello Kitty玩偶,讓臺灣出現徹夜排隊的搶購風潮,2005年統一超商推出滿額贈送Hello Kitty磁鐵,隨即又生起一波蒐集熱。於此,搭配可愛的贈品儼然成為熱賣公式,每當商品被施以名為可愛的魔法,總讓人購物於不自覺中,可愛不只是可愛,亦能成為消費行為推波助瀾的力量。時下的韓流文化席捲全球,似乎又再次形塑了「可愛」兩字的模樣,但若要以日本式或韓國式的可愛來等同於臺灣的可愛,似乎又太過武斷,臺灣在自身歷史脈絡及文化下萌芽出自身特有的可愛文

化取向,並使許多人臣服在這份臺灣式可愛下。時至今日,「可愛」二字依舊大量出現在臺灣的日常,用以形容實體的人、事、物甚或是無形的情境及氛圍。現代性別平等的社會風氣下,可愛亦不再是早期社會中專屬於女性的用語,但可愛能否有一概而論的標準,又或者能異中求同,找出符合大多人的可愛通則?本研究透過問卷分析並加以統整歸納,並以年齡、性別等差異作為探討,以期找出臺灣的可愛文化取向。

翻糖裝飾新食典

為了解決蠟筆小新1:1公仔的問題,作者王森(主編) 這樣論述:

自制翻糖裝飾,不僅有羅曼蒂克的浪漫,還有愉悅的心靈享受。零基礎教學分步詳解,上百款翻糖裝飾盡在掌握。本書實為家庭及專業人士必備圖書。王森,西式糕點技術研發者,立志讓更多的人學會西點這項手藝。作為中國第一家專業西點學校的創辦人,他將西點技術最大化的運用到了市場。他把電影《查理與巧克力夢工廠》的場景用巧克力真實地表現,他可以用面包做出巴黎埃菲爾鐵塔,他可以用糖果再現影視中的主角的形象,他開創了世界上首個面包音樂劇場,他是中國首個西點、糖果時裝發布會的設計者。他讓西點不僅停留在吃的層面,而且把西點提升到了欣賞及收藏的更高層次。他已從事西點技術研發20年,培養了數萬名學員,這些學員來自亞洲各地。自20

00年創立王森西點學校以來,他和他的團隊致力於傳播西點技術,幫助更多人認識西點,尋找制作西點的樂趣,從而獲得幸福。作為西點研發專家,他在青島出版社出版了「媽媽手工坊」系列、「手工烘焙坊」系列、《炫醋冰飲.冰點•冰激凌》《濃情蜜意花式咖啡》《蛋糕裱花大全》《面包大全》《蛋糕大全》等幾十本專業書籍及光盤。他善於創意,才思敏捷,設計並創造了中國第一個巧克力夢公園,這個創意讓更多的家庭愛好者認識到了西點的無限魔力。蘇園、喬金波,高級咖啡師,跟隨王森老師學習西點咖啡技術十余年,熟知咖啡各項技藝,尤其擅長拉花、雕花咖啡和3D咖啡造型,任教於蘇州王森國際西點西餐咖啡學院,培養學生上千名,將獨特的咖啡技藝帶向

了世界各地。 CHAPTER 1 翻糖藝術必修課一 翻糖概述二 翻糖工具及原料三 翻糖面團的制作CHAPTER 2 翻糖餅干一 餅干面團配方二 細裱花袋的折疊方法三 翻糖餅干的裝飾手法四 翻糖餅干的保存和包裝動漫經典海軍米奇情侶米奇兔寶貝Kitty貓蠟筆小新藍精靈維尼熊家族史迪仔加菲貓趣味奶牛哼哼小卡海賊王堆雪人名卡通組合損鳥一族蜘蛛俠戰隊怪咖玩偶沙漠舞台冰雪奇緣美女與野獸┅┅CHAPTER 3 翻糖公仔CHAPTER 4 翻糖紙杯蛋糕CHAPTER 5 翻糖裝飾蛋糕

中華職棒La New球團與Lamigo球團現場促銷活動比較研究

為了解決蠟筆小新1:1公仔的問題,作者陳湙東 這樣論述:

中華職棒La New球團與Lamigo球團現場促銷活動比較研究2017年6月研 究 生:陳湙東指導教授:林伯修中文摘要本研究之目的在以銷售促進理論比較分析La New與Lamigo時期「現場促銷活動」策略之異同。研究方法包括文件分析法以及半結構式深度訪談Lamigo副領隊與中華職業棒球大聯盟秘書長,共兩人。研究結果發現:一、La New與Lamigo球團現場促銷活動相同之處:(一)兩球團皆以加入會員,送精美贈品吸引球迷辦理球隊會員卡。(二) 兩球團都以自家產品或是結合其他贊助廠商產品來舉辦抽獎活動,曝光自家產品以及其他贊助廠商的產品為主。(三)兩球團折扣優惠方式,多以例行賽套票以及持會員卡,

九折優惠購買球團商品,與母企業折扣優惠策略聯盟。(四) 皆以家庭、資深球迷以及弱勢團體的族群來設定為球團的特定對象。(五)皆以非價格導向現場促銷活動為主。二、La New與Lamigo現場促銷活動差異之處:(一)在特殊主題方面,La New舉辦的特殊主題較為單調,Lamigo則呈現多元;在時機的安排上,La New多選在平日,Lamigo則為週末假日。(二) Lamigo所舉辦的娛樂活動,雖然許多承襲自La New時期,現場促銷活動類型大致相同,但活動內容卻不一樣。結論: 一、La New現場促銷活動策略為「優惠促銷」。在現場促銷活動的執行面,除了啦啦隊、煙火、主場所販賣的食物等為La New

熊隊創新之外,其他皆以母企業與臺灣其他球隊雷同,也可謂是「依樣畫葫蘆促銷策略」。二、Lamigo現場促銷活動策略則為「歡樂氣氛促銷」,結合日本與韓國啦啦隊的經驗並融合成現今的猿風加油風格,帶領球迷一起歡樂唱跳,追求超越勝負的感動。關鍵字:La New熊、Lamgio桃猿、現場促銷活動、中華職棒